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向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 广州:2025年11月13日
1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;3、实用性强:课中模板表单演示,课后赠送相关模板表单供参考,以帮助学员理解掌握BLM方法,并运用于工......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2025年11月13日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
数字化时代下的产品战略和产品创新&走进西门子——探寻未来工业 上海:2025年11月13日
上午课程内容第一部分 数字化时代下的产品战略1. 企业为什么需要产品战略2. 什么是产品战略3. 产品战略和公司战略的关系第二部分 产品创新体系1. 产品创新体系典范——IPD流程2. IPD流程体系核心内容3. IPD流程体系应用场景及案例分享第三部分 案例 西门子的工业软件创新下午参访内容1......
企业关键人才管理体系设计新模式 上海:2025年11月14日
新经济来了,无论是互联网+、工业4.0、资本运营还是阿米巴和股权激励等企业的转型变革背后,大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才,尤其是关键人才(这是原点)。然而,在新时代下,尽管老板们读了很多“总裁班”,高管们接受了多轮领导力训练,HR们在不断改进公司的人才体系和制度,但对关键人才的管理不但没有......
德鲁克-八项基本管理技能 上海:2025年10月27日
当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定计划的有效过程3. 制定计划的七要素行动与检查1. 理解计划-行动-检查-改......

 
