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企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2024年04月24日

间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展,......

MRO工厂设备及备品备件采购管理 广州:2024年06月22日

企业资产与MRO采购管理人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等课程大纲:一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义:资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.......

MRO备品备件采购管理实务应用 上海:2024年04月27日

备品备件MRO对资产型企业运营成本的影响越来越大,有效的MRO 供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障,同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角,深入探讨MRO采购管理、供应商管理、库存管理、维护备件的需求预测等专题,用大量的实例和案例,讲解MRO供应链管理的最佳实践。课程收益理解MRO供......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2024年05月09日

价值发现:打破企业对间接采购固有认知,提炼间接采购多维的价值厘清目标:不彷徨不迷茫,用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建:掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法,避免间采多头管理或管理缺失协同意识:间接采购管理是全员参与,各司其职的协同工作,找到多快好省及合规平衡点有效管控:识别误区和风险,解决间接采购措施落......

有效的仓库管理 上海:2024年05月09日

第一部分:介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例:小处省大钱第二部分:仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业(订单挑选作业)包装和装运仓库员工队伍管理案例:拯救仓库主管第三部分:仓储设备与装卸作业储存设备搬运和输送设备小物件挑选系统其......

房地产绩效变革与管理落地 上海:2024年06月15日

第一章 公司持续成功——战略组织能力一、企业从卓越到衰落的陷阱头脑风暴:请对贵公司的发展战略的外部环境做分析,制定公司的战略应对举措。二、什么是组织能力?三、组织能力思考框架四、从战略到组织能力建设五、诊断组织能力六、如何建设组织能力七、构建员工思维评估工具第二章 战略绩效系统一、统一绩效管理的......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...