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人力资源现状与发展趋势及十大转变 银川:2026年05月06日
第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境,构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
高效招聘精准面试实战班 兰州:2026年05月30日
第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2026年05月07日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 西安:2026年05月12日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2026年05月08日
第二阶段:改进与控制阶段(2天)第五单元:I:改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设计的基本步骤全因子试验设计什么是2k试验烤面包案例讨论:提高面包口味均衡性和正交性试验数据分析:函数;拟合值、残差计算:部分因子试验相关术语混杂分辨率分析混杂情况的经验法则响应曲面设计基本概......
领导力与管理哲学 上海:2026年05月28日
越来越多的管理者发现:计划、组织、指挥、控制四大管理职能在一定程度上及时间内发挥功效后,后劲越来越不足,企业效率、效益的提升齐齐进入平台期,似乎遇到了难以逾越的瓶颈,导致企业活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面对如此困境,管理者当如何破解、超越,使企业重新扬起前进的风帆,充满活力,再铸辉煌?管理学大师德鲁克的经典名著《卓......
