银川CTT培训

银川CTT培训公开课

标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安：2026年03月07日

第一部分：现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本质；什么是管理？什么是精益？2. 话题：我们在现场经常面对的管理六大维度；3. 讨论：因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题；4. 精益管理之道：六零——零浪费/零库存/零缺陷/零窝工/零返修/零事故；核心要点：全周期/大......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学 成都：2026年02月05日

影响力是用一种以别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力 (罗伯特﹒西奥迪尼)。作为庞大组织的一份子的我们在现代组织结构里越来越发觉无论是内部还是外部关系中，都很难再以简单行政命令换来高效的执行。我们越来越依赖于影响力而非强制力来达到目的，无论这种强制力是来源于阶级，利益还是别的东西。我们希望能够在各种关系中建......

与成功有约—解读七个修炼 成都：2026年02月12日

七个习惯，成为更好的自己如今日趋激烈的市场竞争，使得社会、企业及个人在思考“什么才是成功？”这一话题时，往往答案显得急功近利、饮鸩止渴、目光短浅且缺乏前瞻性。其根源在于绝大部影响人行为的“个人价值观”受到“社会价值观”的镜射，已逐渐偏离原则。面对这......

结构性思维下的问题解决与决策 成都：2026年02月12日

一、成功经理人解决问题的基础性思维流程1、有效思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、比较流程4、培养能力模型5、持续改进二、情境判断：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年02月06日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......

销售渠道拓展与维护 北京：2026年02月27日

随着市场环境的不断变化，特别是“互联网 ”等浪潮的冲击，让传统渠道面临着被颠覆的挑战。此前粗放而不规范的传统渠道管理方式，在层出不穷的新问题面前相形见绌，无力继续守护好这条企业的财脉。有识之士已经意识到，以更科学的方式指导渠道建设已经迫在眉睫。企业唯有积极求变，升级系统，才能赢得今后的渠道竞争。......