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新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 西宁:2017年08月26日

专题一:工程造价(成本)全过程精细化管理战略解析专题二:工程造价(成本)全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理(1)工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法(2)招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策(3)新形式下招......

政府和社会资本合作(PPP)模式实战操作 西安:2017年09月09日

1、PPP模式的政策框架和新政策解读2、PPP项目生命周期的融资方式3、PPP项目设立评价及操作流程4、风险分配与产品定价、调价机制5、不同类型的PPP项目模式设计6、PPP项目的实操案例模拟:结构化研讨7、PPP项目税收管理与税收筹划8、 PPP项目的案例分享与创新模式师资力量国家会计学院等具有深厚理论功底和丰富实践......

新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 西安:2017年09月14日

企业投资人、公司管理层财务总监、审计总监财务经理、会计经理、审计经理财务部、审计部及其相关部门人员会计事务所工作人员课程内容一、新会计准则概述与最新变化会计核算上的七大变化领域会计信息披露的重大变化会计准则制定的基本思路会计确认和计量的改变中国会计准则与国际会计准则趋同性新会计准则与美国会计准则差异二、重点、难点准则(......

财务分析助力企业业务成长的六大应用 西安:2017年09月21日

第一天:9:00-12:00▲思维工具篇之财务分析的实质1. 从乐视网的财务数据分析说起。案例分析:通过剖析乐视网的财务数据来分析公司的运营风险2. 如何理解利润=收入-成本?什么才是企业的真实成本?是损益表的那个成本数据吗?3. 成本分析和费用控制的意义企业年初成本预算是2000万,消费性支出500万,生产型支出15......

五星客户服务 上海:2017年10月28日

丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。 学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。课程大纲一、五星客户服务理念什么是五星服务 五星客户服务的意义 五星客户服务的特点 五星服务打造五星品牌二、与客户达成服务共识与客户达成服务共识的决定性因素 服务过程中......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2017年10月27日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...