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需求预测与库存管理 成都:2026年04月27日
计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现......
现代库存管理 北京:2026年04月07日
本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知识:1、典型物资分类方法2、各典型物资的安全库存量建模3、安全库存量计算4、库存管理流程课程内容:一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动......
生产计划与库存管理 北京:2026年04月22日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;f学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法从接单到交付的整个生产运营管理业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;梳......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2026年05月29日
第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、库存概述1. 库存管理的基本理念2. 库存的分类,那些是我们可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望三、库存周转率1. 库存周转率的计算2. 通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性3. 如何设定合理的库存......
研发项目管理(实战班) 北京:2026年05月27日
金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危机中,还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,原因何在?本课程会给出我们一个合理的答案。如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;如何建立一个真正的&ldq......
PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年05月08日
1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;2、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;3、掌握物料需求预测、需求计划制定,物料控制与库存管理方法;4、提升准时交货达成率和降低库存成本;5、有效缩短生产周期,提高交期达成率;6、掌握紧急订单与插单......
