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赢在库存管理--制造业物料管理与库存控制操作实务 成都:2017年05月26日

1、了解库存产生的原因与库存成本,理解物控管理与库存管理的策略;2、真正掌握物料和库存控制的具体方法和理念;3、切实有效的降低库存,提高周转率;4、能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机;5、掌握降低库存的常用方法,研习切实有效的降低企业物料成本的方法,不断挖掘企业内部运作的潜力培训对象各系统总监、生产、物流、车间、......

拉动计划生产与零库存管理实操技法班 北京:2017年05月11日

“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是......

工厂仓储、库存管理与物料配送 北京:2017年05月13日

第一天 (9:00-16:30)第一室 仓库职能管理1 传统仓库与现代仓库管理六大区别2 1物料仓库五大功能Ø 凯士比仓储、配送与现场物料现场管理3 现代仓库架构职能和人员设置Ø 仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4 货仓九大操作系统5 现代仓库物流功能管理流程六方面6 仓库管理业务......

库存管理训练 北京:2017年05月13日

第一单元:集成供应链中的库存管理1. 库存的作用与弊端2. 库存成本的构成与分析3. 销售预测与库存需求的关联第二单元:库存计划模型及应用1. ABC分类法2. 采购的经济订货批量3. 经济订货间隔期4. 前置期与安全库存5. 一次性订货量的确定6. 库存周转率的计算第三单元:供应链中的库存管理与控制1. 供应链中的库......

华为项目管理工具与模板运用培训 北京:2017年05月20日

第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申请* 制定项目章程* 制定项目初步范围说明书* 任命项目经理—&mda......

社会保险法和有效运用绩效考核等措施处理员工关系及违纪员工处理 上海:2017年07月27日

本次课程将邀请曾参与多个企业薪酬绩效管理体系咨询设计的劳动法专家,通过10个以上案例为大家释疑解惑,帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合,如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪,既保证合法操作,又不伤害广大员工的积极性与归属感!培训对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...