银川专业技术培训

银川专业技术培训公开课

从专业技术人才走向管理训练营 北京：2017年08月17日

第一单元 专业/技术干部的成功转型1、录像观摩与分享：戴安娜的烦恼2、学而优则仕，技而优则管——管理干部的分类3、专业/技术人员与管理人员的不同4、专业/技术干部工作现状调查5、自我调整与转型6、联想集团成熟的“领军人物”有四项标准第二单元 专业/技术干部的角色认知与定位......

如何讲授专业技术型课程培训班 北京：2017年08月25日

鸡怎么和鸭说话?怎样才能让牛听懂琴声?由于专业技术课程的讲师和听众之间的信息完全不对称,听众缺乏必要的专业技术常识,导致讲授专业技术课程成为一个技术培训的”顽疾”.企业专业技术的分工呈现细分的趋势,细分导致专业知识形成"信息孤岛",可是不同专业技术领域的人员在为客户提供服务的......

“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升”研讨班 西宁：2017年07月15日

1、各单位负责办公室管理工作的领导，办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。2、企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。3、各级政府部门、机关组织行政管理从业人员；课程大纲:（一）办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管......

职业化塑造高级研修实战班 西宁：2017年07月21日

1、了解角色转换的要求与职业化塑造的基本标准；2、正确的定位你自己和自己的职业；3、理解职业形象塑造的意义，初步掌握职业形象塑造的方法和原则；课程大纲:第一单元你和你的职业了解角色转化的要求正确定位你和你的职业第二单元职业态度职业化的核心内涵职业人的角色定位职业化塑造的基本要求职业化的关键——职......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2017年07月18日

第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe／GE）人力资源的3P模式第二模块：设计绩效管理系统的四步骤小组活动：你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步骤小组讨论：世界咖啡回顾现......

防差错技术（Poka Yoke） 上海：2017年09月01日

本课程通过讲解、案例研讨、故事启发、视频展示、角色练习、游戏领悟等等方法，帮助学员达成以下目的：旨在通过丰富的图例演示，使学员了解无需质量检验，最终达到零缺陷的质量工具。掌握产品质量问题缺陷产生原因，了解产品缺陷和设计、过程的关系，以及其错误产生的主要原因掌握Poka Yoke的基本原理及应用掌握管理潜在漏洞的技巧了解......