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5S管理 北京:2017年04月29日

5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的14个步骤5S推行3大阶段5S管理PDCA循环5S管理实施要点5S管理案例分析5S改善定义及作用5S改善推行方法5S改善实施要点......

5S管理与现场改善 北京:2017年05月20日

在许多工作现场,我们常可以看到器具、物料、治具等摆放凌乱、杂乱无章,未加以合理定置且标识不清,作业区、物流区、办公区未明确规划,机器设备布满灰尘与杂物,工人衣着不整、士气低落,浪费现象和安全隐患随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。王老师深入探究中国企业的管理弊病后,发现我们所接受的5S管理理念及其他关......

企业5S管理实战—中基层篇 苏州:2017年06月22日

生产经理、车间主任、班组长、5S推行干事、现场管理干部、普通员工课程背景:现场管理很重要,它直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业犹其是国内的民营企业,现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑......

《办公室5S管理实战》 上海:2017年04月02日

本课程以企业办公室现场推行5S活动为主线,向您全方位阐术5S活动推行的全貌。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推行实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场5S管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、重视办公室区域的5S现场管理;3、掌握5个“S”的实施......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州:2017年05月10日

企业3×6股权激励体系实施系统,破解股权激励五大核心难题——股权激励=股权奖励?如何让股权期权分配得更加公平、合理?如何与绩效(贡献)、能力、服务期限挂钩,体现“金手铐”的价值?如何实现动态和面向未来发展需要,防止不应有的弊端——动态机......

大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2017年04月27日

营销是企业经营管理的关键环节,也是企业发展的核心命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天, 营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是,目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,成......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...