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银川5s管理培训公开课

5S管理 北京:2018年05月19日

让企业干部认识到5S的重要性,对企业5S不足之处进行反省,了解其与一流企业之间的差距,通过学习改善方法,对症下药,自主参与5S管理,从而达到有效节约节省空间、节约时间以及降低成本的目的,为企业健康持续发展奠定坚实的基础。课程大纲:5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的1......

5S管理与现场改善 北京:2018年06月09日

在许多工作现场,我们常可以看到器具、物料、治具等摆放凌乱、杂乱无章,未加以合理定置且标识不清,作业区、物流区、办公区未明确规划,机器设备布满灰尘与杂物,工人衣着不整、士气低落,浪费现象和安全隐患随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。王老师深入探究中国企业的管理弊病后,发现我们所接受的5S管理理念及其他关......

企业5S管理实战—中基层篇 苏州:2018年07月12日

生产经理、车间主任、班组长、5S推行干事、现场管理干部、普通员工课程背景:现场管理很重要,它直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业犹其是国内的民营企业,现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑......

《办公室5S管理实战》 上海:2018年04月22日

企业管理是战略重要,还是执行重要;是出货第一,还是质量第一;是扎扎实实一步一个脚印从基础开始来得快,还是盲目跟风追求管理技术的高、精、尖效果好;茫然的你是否已经找到答案?“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”现实告诉我们企业管理首先要打好基础,有了良好的基础企业才能不断......

海外营销转型升级致胜之道 上海:2018年06月23日

你是否有这样的困惑:→ 做了几年,海外业务还处于“舍不得、长不大”的混沌阶段;→ 不掌握市场的主动,海外业务发展参差不齐,业务订单时好时坏;→ 原材料、汇率一涨再涨,客户不断讨价还价,海外利润捉襟见肘;→ 海外业务还处于原始的出口营销状态,品牌效应和渠道效......

合并财务报表操作实务 上海:2018年04月30日

在工作中,您是否遇到过以下情形:您是否一想起来就头痛不已?您是否发现企业集团内部往来混乱不堪?一些分、子公司的账目明细您无法充分知晓?您是否打算或已经将这项工作托付给了会计师事务所?除了要支付一笔可观的费用外,您是否意识到一个预期之外的合并结果会造成什么影响?您是否了解必须完成哪些工作方能采用系统来进行报表合并?您是否......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...