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《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时代人力资源管理中的四种关系人力资源角色和工作目标人力资源关注焦点和面对的挑战人力资源职业发展前景人力资源模块划分及其逻辑关系人力资源工作提升技巧业务模式与组织设计1. 产品与顾客 2. 赢利模式3. 业务模式 4. 组织模式5. 组织变革6. 组织设计与其他人......

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1)岗位分析的定义、特点、原则及用途2、岗位分析技术的具体介绍1)岗位分析的总体思路-明确企业战略-分析组织架构-分析工作流程(业务流程、操作手册、部门职责和岗位职责之间的关系)-问题与讨论 -岗位与流程 -岗位分析3、岗位分析访谈4、岗位分析归档-撰写岗位说明书5、岗位......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 银川:2017年05月07日

1、各企(事)业单位高层管理者2、企业人力资源管理者、员工关系管理人员3、各级工会干部4、部门经理(主管)等中层管理人员5、企业劳动法务人员主要内容:第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工......

《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 银川:2017年05月23日

自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后,2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣,强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容;1月24日刚刚颁布的&......

管理系统 北京:2017年03月31日

让您了解管理模式=团队+系统,系统建立是管理复制的前提团队成功的关键=60%的用对人+30%的培训+10%的激励学会有效运用管理的三个杠杆:培训、晨夕会、文字化学会编写岗位说明书,制定岗位流程和选拔人才探究终极组织的管理杠杆,解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式培训对象:同一家公司5-7人的股东经营团队与高管一......

整合销售之大客户销售和管理 深圳:2017年03月31日

大客户销售模式是目前中国市场的重点销售模式之一,由于客户的需求变化,大客户销售模式也发生很大的变化,我们面临非常多的竞争者和成本不断变化的压力,如何利用整和渠道的效率从而完善提高大客户模式的销售效率,如何进行销售规划的制定,如何进行杠杆型大客户队伍的建设,是本课程的目的。课程价值:1、整和销售体系的新理念2、当今先进的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...