银川年度培训计划培训

银川年度培训计划培训公开课

向培训要业绩——企业年度培训计划落地方略 成都：2026年11月05日

第一天 培训体系、需求诊断和咨询9:00-10:30 培训体系1.欢迎词、课程简介2.培训体系摸底测试3.培训管理者的角色定位与挑战4.培训管理的指导思想，方针和策略10:45-12:00 课程体系1.培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）2.培训课程体系的分类原则及方法3.企业培训体系和课程体......

量化管理：年度培训计划制定与执行 成都：2026年11月18日

企业收益：1、梳理培训体系，制定出合适企业战略发展的培训计划；2、有效地将培训计划推广及落地实施，提升人力效能；3、提升培训效能，以合理的培训成本培养优秀人才。岗位收益：1、掌握全新的培训需求鉴定方法和技巧2、掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧；3、运用柯氏培训评估的方法，合理评估培训效果；4、获得世界500强最新的培......

从年度培训计划到培训体系构建 苏州：2026年11月24日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天：培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想，方针策略重点：为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？后疫情时代培训体系如何构建？培训部门和培训主管如何定......

培训需求诊断与年度培训计划制定 广州：2026年10月29日

培训收益 – 对组织1.培训体系建设更完善，培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩，避免无效和盲目的培训，让培训效果最大化。2.培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。3.将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。培训收益 – 对学员：通过本课程2天的培训，学员将能够：1.......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2026年11月23日

一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目9.资源需求（财务、人力及系统解决方案......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑 上海：2026年11月04日

让思考和表达重点突出，逻辑清晰简单明了，全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达；麦肯锡 6 本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具。用演示说话，用图表说话，汇集百年研究成果，是领导力必修课。重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，体会老板意图，贴近领导思路，......