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人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进:从有到优的关键突破 郑州:2026年04月12日
模块一:人才体系规划1.人才体系的价值:为什么要规划人才体系1.1组织弹性:如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化:如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势:如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成:人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础:人才体......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2026年03月27日
第一部分:如何有效获取企业培训需求一.找准需求是培训成功的关键培训需求分析如何做?不同类型企业培训需求特点?企业资源有限,哪些人员需要培训?培训需求分析时经常会遇到哪些问题?二.如何发现企业培训需求信号?在什么情况下会产生培训需求?如何寻找培训需求的信号?正面产生培训需求被动产生培训需求内部与外部培训需求哪些需求是不能......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 昆明:2026年04月07日
第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值:6、企业培训的ADDIE流程第二讲:运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 上海:2026年05月06日
在经济全球化的今天,随着科技飞速发展,企业所面临的竞争日趋白热化,从原来的资源竞争上升到了人才竞争,企业要提升生存能力和持续发展,就必须能够吸引、培养和留住人才,如何实现呢?企业培训起到至关重要的作用,它是保持竞争力的“发动机”,这一理念已成为共识。企业资源管理的所有环节中,人力资源管理是最为核......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年03月04日
模块一:现状诊断与机遇挑战1.核心问题:全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节:学员组织PMO成熟度自评(分组讨论)典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益:获得PMO价值评估诊断工具包理解不同层级对PMO的价值期待差异模块二:PMO......
PDCA循环:达成结果,持续改善 上海:2026年05月07日
任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士课程大纲:第一章:认识PDCA循环我们要管理些什么?PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任务管理的PDCA流程第二章:首先设定目标认识目的(Objective)与目标(Goal)制定目标的SMART原则未来十年的我:设定个人的人生目标设立目标的步骤目标......
