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向培训要业绩——企业年度培训计划落地方略 成都:2026年11月05日
培训收益–对组织:1.培训体系建设更完善,培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩,避免无效和盲目的培训,让培训效果最大化。2.培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。3.将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。培训收益–对学员:通过本课程2天的培训,学员将能够:1.学会建......
量化管理:年度培训计划制定与执行 成都:2026年11月18日
企业收益:1、梳理培训体系,制定出合适企业战略发展的培训计划;2、有效地将培训计划推广及落地实施,提升人力效能;3、提升培训效能,以合理的培训成本培养优秀人才。岗位收益:1、掌握全新的培训需求鉴定方法和技巧2、掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧;3、运用柯氏培训评估的方法,合理评估培训效果;4、获得世界500强最新的培......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 贵阳:2026年10月14日
第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值:6、企业培训的ADDIE流程第二讲:运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......
激活组织业绩增长-年度培训计划制定与需求分析 长沙:2026年10月09日
1.了解培训计划书写的原因及培训计划背后引发的思考逻辑2.了解企业发展规律及培训的意义与价值3.掌握对未来的规划能力,能够从重多事件中精准定位目标与方向4.掌握制定培训计划的方法,让书写培训计划不再成为困扰培训管理者的痛5.掌握如何与战略对接,在战略层面实现培训价值课程大纲:一、培训计划要遵循的原则是什么?1.4W1H......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳:2026年11月28日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法课程对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年11月26日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
