银川战略销售培训

银川战略销售培训公开课

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安：2025年10月30日

（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于政府国资混改并购交易需求的服务策略6.混改并购中的焦点问题—项目培育7.资本运营推进混......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 西安：2025年11月04日

各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.......

最佳实践——华为核心竞争力构建 西安：2025年11月07日

专题讲授+案例讲解+小组研讨课程对象企业中高层管理者、战略管理人员课程大纲第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享：六个猴子的故事一、企业核心要素分析：三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为核心文化理念小故事：蓬生麻中，不扶自直1. 有......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 西安：2025年11月11日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

致胜营销沙盘模拟 广州：2025年10月29日

1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲：一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......

多品种小批量的采购管理与改进 上海：2025年10月30日

第一章 多品种小批量采购的特点和采购战略1.多品种小批量采购的特点多品种小批量的定义小批量多品种2.多品种小批量采购的主要挑战小组讨论：每个公司实际问题，只讨论问题，带着问题继续下面的学习3.主要的应对策略和方法多品种小批量采购的十二大兵法第二章 多品种小批量的供应商管理与优化1.采购和供应商关系定位从采购角度对供应商......