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银川战略创新培训公开课

战略创新与商业模式 北京:2018年04月29日

企业持续发展战略:商业模式是企业的发展战略,同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。把握战略要义:1、现代战略的内涵:是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。2、企业战略的核心:企业定位、确定目标和如何到达这个目标。【培训对象】总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。【课程大纲】一:战略思维与......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 银川:2018年07月04日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研修内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与......

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 银川:2018年07月04日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。研讨内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 银川:2018年07月05日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

目标管理与绩效考核培训班 深圳:2018年06月01日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处;2、明确成功的企业必须推行绩效管理;3、清晰什么是绩效管理及体系框架;4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;6、精通目标的设定及分解;7、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效;8、了解......

TRIZ与创新思维—TRIZ在产品稳健设计项目中的集成应用 上海:2018年06月22日

一、 TRIZ-APAT全球创新策略-APAT(全员全时)1.We must recover in short time我们必须在短时间内恢复过来2.Why can we not increase our business?为什么业务不增长?3.We need to make breakthrough我们需要突破4.W......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...