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商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化及房企业绩新增长营销体系搭建 石家庄:2026年03月28日
2022年8月23日,任正非在华为内部讲话提到:把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。黄奇帆说:房地产企业会从9万家减少到1万家。每一个县城可能只有1到2家房企存活。今天的房地产,暴雷烂尾、销售腰斩,融资停摆,回款设卡,还债倒逼......不绝于耳,暴风雨过境之时,没有一家企业是无辜的!您......
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 重庆:2026年06月03日
一、概念篇:GTM的基本概念1、GTM底层逻辑2、GTM/IPMS对企业的价值3、GTM经理角色认知4、GTM方法普适性二、思考篇:GTM经理4P协同的六个思考1、如何进行产品操盘2、如何定义产品卖点3、如何包装产品卖点4、如何进行产品定价5、如何进行新产品的渠道规划6、如何做产品营销三、痛点篇:产品GTM的五大痛点1......
以消费者为中心的品牌与营销体系建设 广州:2026年04月16日
一:品牌策略源于业务战略1、ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二:营销业务作为主航道业务的认知和案例:华为手机P系列发展历程与营销路径1、产品营销的体系化运作2、从产品营销到品牌营销的路径探索三:国际化组织与人才支撑的全球品牌战略1、营销组织如何成为铁三角的核心作战部队:组织定位2、营销组织如何设计:......
采购底价攻略与采购成本管理 北京:2026年05月18日
一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度(1) 数据填写的主动权不能由供应商完成(......
系统化研发项目管理实战 深圳:2026年04月13日
随着企业的快速发展和行业竞争的加剧,越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么,在项目运行过程中,企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题:项目计划......
