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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆：2025年12月16日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维 成都：2025年12月05日
帮助企业管理者理清高效企业运营管理背后的数字化呈现；系统分析的方法和工具如何在高级管理者实践中去运用；课程内容第一讲：何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考：不会用数字说话的高管请离开案例：节约数亿美金的数字化管理......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都：2025年12月18日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
投融资战略选择与规划实战模拟 北京：2025年12月11日
Day1：模块一：设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入：我们的目标是什么？我们在怎样的环境中竞争？我们该如何取胜？ 一、识别高吸引力细分业务识别高吸引力细分行业分析细分业务模式如何筛选投资项目(案例)二、明确战略发展的重点企业所处环境分析企业竞争优劣势分析企业战略发展的重点方向三、拟定评估标准与架构项目筛选标......
阿米巴经营模式 北京：2025年12月11日
1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......
变革管理实务 北京：2025年12月15日
企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京：2025年12月18日
班尼时代已经到来，在班尼时代和chatGPT交相呼应的当下，结构化已经成为每一个企业都需要员工具备的基础能力：职场人士需要从思维和表达训练自己，用结构思维为职业发展打下基础；管理者需要打造统一的思维体系和沟通语言，用结构思维提升管理效率；组织需要企业高效运转打造高效思考性团队，用结构思维构建高效组织。结构化助力&ldq......
TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证 北京：2025年12月25日
TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前，TOGAF是业界最有名的企业架构框架，在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(It......
战略管理培训内训课程
汽车行业发展趋势解读 主讲：马老师
导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：国家的战略转型对汽车工业的营销解析1、世界百年未有之大变局与中国谋划西方引领转向东西方平衡战略中国的新发展模式，输出规划新的工业革命与中国2025规划新的全球发展问题，我们面临的不确定市场因素中国汽车行业的面临的发展与挑战第二章节：汽......
认真学习深刻领会中国式现代化理论 主讲：刘老师
一、深入阐述中国式现代化理论是重大理论创新1.实现现代化是中国人民的百年梦想2.新时代中国特色社会主义思想为中国式现代化提供了根本遵循二、中国式现代化是中西合璧的现代化1.中国式现代化既有各国现代化共同特征又有本国特色2.中国式现代化是一种全新的人类文明形态三、实现中国式现代化必须坚持党的领导1.党的领导直接关系到中国......
决胜商海 主讲：曲老师
高管、创业者、投资人、各层级管理者等【课程方式】采用体验式演练、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。【培训目的】1、通过全程模拟企业经营中财务、市场、人员、技术等多变性导致企业需要不断调整自身战略侧重点来适应变化，使学员感悟并理解企业经营的整体概念，主动调整自我，适......
