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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日
企业决策者、高管、核心中层课程大纲第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略......
总裁谋略之道 重庆:2026年01月23日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
资本运营与投融实务 重庆:2026年02月28日
(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧(3)投资可行性研究误区3. 如何进行企业估值(1)企业价值评估方法(2)影响企业估值的主要要素(3)关注企业无形能力4. 并购协议中的关键议题(1)投资协议框......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 重庆:2026年03月13日
企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、法务、人力等高级管理人员;课程特色经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在......
股权融资策略分析与风险控制 成都:2026年01月23日
得资本者得天下,中国企业已进入资本跨越式发展阶段,拥有“资本”思维模式的企业家才能在转型中 紧抓机遇,立于不败地位;中国在经历 40 年改革开放,仍然保持经济 6.5%的发展速度。面对中国未来 5G 物联、分享经济、2025 中国制造等发展机遇,如何借用股权的力量推动企业的发展?如何形成强有力的......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都:2026年02月27日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都:2026年02月27日
二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融机构和企业在......
从战略制定到绩效落地 成都:2026年03月04日
董事长、总(副)经理、中高层管理者课程提纲:第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规......
战略管理培训内训课程
《挺经》与成功之道 主讲:曹老师
卷一 内圣:如何提升影响力? 卷二 砺志:怎么才有发展力? 卷三 家范:怎么言传身教? 卷四 明强:如何能持续发展? 卷五 坚忍:如何能走出困境? 卷六 刚柔:如何能刚柔并济? 卷七 英才:什么是人才? 卷八 廉矩:如何识人? 卷九 勤敬:如何用人? 卷十诡道: 如何成事? 卷十一 久战:如何进退自如? 卷十二 廪实:......
传统工业企业转型升级及商业模式创新 主讲:熊老师
当前消费互联网加速向工业互联网转型,“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、打劫成为时代最强音,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联(阿里),一个做聊天交友软件的......
股权顶层设计与动态股权激励 主讲:王老师
如何做好股权布局、用好股权,激励人才、整合资源?如何让员工更敬业,像干自家的活一样做好工作?如何在激励的同时,确保控制权不被稀释,保持公司治理的稳定,防止”孩子养大了,被别人抱走了“?如何选择合适的股权激励模式,实股、期权、还是虚拟股?如何针对性设计“利益共同体—&mda......
