西安战略管理培训

西安战略管理培训公开课

PowerBI 经营分析实战营【特价】西安：2026年03月31日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动太原：2026年02月03日

1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......

经营决策分析与风险管理太原：2026年04月07日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

总裁谋略之道重庆：2026年01月23日

第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生态型公司第四部分：顶级的商业模......

资本运营与投融实务重庆：2026年02月28日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益：1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲（1）为何选择资本运营（2）产业经营VS资本运营（3）“资本家”分类2. 尽职调查的玄机（1......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资重庆：2026年03月13日

全面了解股东权利、股权设计基本逻辑，掌握运用工具控制股权；将抽象问题简单化，复杂问题日常化，深入浅出解读常见的企业股权融资问题；通过一系列经典案例，进一步了解公司并购业务中的疑难杂症，探寻应对之道；帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力；课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......

企业持续赢利之道重庆：2026年03月27日

1、全案例互动式教学，通过大量国内外经典案例分析，深入解剖企业持续赢利之道，让学员充分了解企业持续赢利的成功经验和失败教训。2、超强的学员参与性与互动性— 学员的深度演练与互动交流，学员之间的智慧碰撞，专家的精彩点评与画龙点睛，启发企业学员的商业灵感，提升企业长期生存发展的价值。3、为学员企业提供商业运营赢......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班重庆：2026年04月03日

第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作，强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源，指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性，提高科技成果研发效率和质量4.压实......

战略管理培训内训课程

情景沙盘模拟----《模拟联合国》主讲：魏老师

作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助…&he......

银行业发展趋势分析与破局主讲：郑老师

2023年，中国终于挥别疫情重启经济闸门，各行各业摩拳擦掌，期待复苏。而年初突发的硅谷银行倒闭事件，不仅对全球金融业产生巨大影响，亦引发国内银行业的深度思考，从提升银行自身流动性的风险管理到降低行业系统性风险传导、乃至如何完善银行业监管等一系列活动由此展开。国内银行不仅开始关注市场动能和价值创造，更开始审视内部管理效......

掌握品牌底层思维·打造企业核心竞争力主讲：易老师

在高速发展的时代，随着主流消费者的迭代，企业面临越来越多挑战。传统的品牌如何站在新时代的维度上寻找未来的发展路径？新兴品牌如何在新时代给予的机遇上实现市场的开拓？寻找到市场机遇点后，如何调用或重新搭建团队，制定相关的策略推进战略的布局？从事品牌策划20年的易伟鹏老师，从品牌的深度，时代的高度，和市场的宽度，回归品牌底层......

......更多内训课程