西安战略管理培训

西安战略管理培训公开课

新经济环境下供应链金融与交易银行业务发展实务国内保理及政府金融（城投）西安：2025年05月08日

1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部；产品经理、客户经理等；2、相关企业项目部、财务部、业务部等；3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲（一）内外部经济形势及传统公金业务面临的现状1、宏观、中观、微观视角看内外部经济形式2、从“乘数&r......

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析西安：2025年05月12日

（一）新常态下ppp相关政策解读1.国家部委ppp模式最新政策解读；2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》简称“87号令”解读；3.《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》[财办金（2017）92号]解读；4.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》[国资发财......

市值管理与资本之路西安：2025年05月15日

一、资本思维二、市值管理三、中小企业上市不难（融资成功背后的秘密）四、中小企业一定要上市（加速发展的加速器）五、上市的五种通道（资本运作的通道与方法）六、融资七步法（融资真的那么难吗？）七、资本运营的误区与陷进八、融资工具的选择（38钟融资方式）......

地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班西安：2025年05月16日

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提出：推进新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，支持有利于城乡区域协调发展的重大项目建设。“两新一重”项目建设是我国“十四五”时期促消费、惠民生、调结构、增后劲的重要抓手,对加快......

地方政府城投公司施工企业金融机构项目融资落地实操培训班西安：2025年05月16日

1.各地方政府发改、教育、科技、司法、财政、环保、住建、交通、水利、农业、林业、文旅、卫健、能源等部门相关管理人员。2.国有大中型企业、大型民企以及PPP项目SPV相关领域企事业单位管理人员。3.银行、证券、基金、信托、资产管理、融资租赁、工程咨询、律师事务所、会计师事务所等相关机构管理人员。课程大纲：一、政府项目谋划......

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班西安：2025年05月16日

1.各级地方政府、财政局、国资局（办）、金融局（办）等部门领导。2.各级地方政府所属城投公司、国有资产运营公司、投资开发公司、金融类公司、市场化国资公司等地方国有及控股企业的高管及投融资部门人员。3.各类央企、大型民营企业、上市公司高管及投融资部门人员。4.有关证券、基金、银行、信托、资产管理、融资租赁等金融机构负责人......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班西安：2025年05月16日

第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班西安：2025年05月16日

3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......

战略管理培训内训课程

新经济环境下企业战略管理主讲：李老师

一、案例分析：认识战略的价值（一）对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段：生存、发展、可持续 2、企业发展的两大问题：企业如何避免失败？企业如何发展壮大？（二）经验教训从华为、中兴、阿里巴巴的案例看，什么样的企业会成功，什么样的企业会失败。二、战略经营的内容（一）企业家战略要求 1、明确企业的家的战略使命 ......

十四五能源规划下的能源趋势与产业机遇主讲：曲老师

全面理解十四五及双碳战略的能源规划全面理解各部委及省市直辖市的能源规划明确中国能源产业的发展趋势与主要产业投资机会【课程对象】企业董事长，企业总裁，企业高管，企业战略发展负责人，企业政府关系负责人，及相关工作人员【课程大纲】模块一十四五能源规划与双碳战略要点解析十四五规划中能源相关政策解析中国双碳“宪法&......

数字营销革命：从战略思维到实施策略主讲：黄老师

结合一线实践经验，深入分析构建数字营销策略和建立高效的数字化组织，助力企业实现数字化营销的全面转型，以及数字化战略和组织的升级对数字营销的关键概念、理论架构和重要模型进行了细致的梳理，同时又对落地方案进行了清晰的说明从理论角度进行梳理与探索，形成独特的数字营销方法论，以数字营销为引擎带动企业组织维度与管理维度的模式提升......

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