西安战略管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>战略管理培训>>

西安战略管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

西安战略管理培训公开课

九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州:2018年08月09日

精准识人、巧妙用人深度有力的战略性沟通、谈判高手人际关系的处理专家组建精英团队的最佳阵容达至最终的人生幸福与成功适用对象:企业家、团队领袖、企业高层管理者 人力资源总监、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士课程大纲:1、我是谁?---九种性格类型详细解析,真人案例实证分享。​2、生命的三个智慧中心,......

非对称竞争模式总裁高级研修班 郑州:2018年08月10日

1. 如何选择和实施某种在产业内实现利润和盈利能力的商业模式2. 建立颠覆强大竞争对手并赢得市场份额的非对称竞争模式。3. 提炼企业品牌的“核心价值”,抢占消费者的心智,而不仅仅是赢得市场。4. 建立基于核心价值的 “单点发力”营销策略,引爆市场,赢得客户。5. 学会一套......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 郑州:2018年08月11日

董事长、总裁、高管及股权激励者课程大纲:模块一:中国式股权(长期)激励探索模块二:实务概念篇:股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励(中长期激励)定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6......

【特价课堂】商业模式总裁研习班 郑州:2018年08月15日

2012中原经济区必将启动新一轮快速增长的引擎。我们众多民营企业会在新一轮的经济增长中,将以什么方式来显现?大多数民营企业的发展不足十年,而世界经济新格局已将更多中原企业推向国际竞技的舞台,面对外部环境的复杂多变,除了面对,我们别无选择!作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前进......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 郑州:2018年08月31日

三个模块三大管理课程大纲第一模块(3天) 心灵管理(治天下必先治已,治已者必先治心;得天下者必先得人,得人者必先得心) 1. 如何洞悉组织管理的终极秘诀2. 如何洞悉人性,营造组织积极快乐的心灵环境3. 如何赢得员工的心,提升组织的凝聚力4. 如何焕发员工工作激情,倍增工作效率5. 如何提升企业家及组织的情绪管理6. ......

企业系统运营沙盘演练 太原:2018年09月15日

企业中、高层经理课程收益:通过2天统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型,从而更新管理者的......

阿里巴巴管理体系 重庆:2018年08月03日

1、明确互联网公司的特质,从中获得维系员工关系的启示2、树立以人为本的管理思维,密切管理层与员工的关系3、借鉴破窗原理、热炉效应等社会心理学理论实现创新式管理4、掌握团队共同进步的方法,不断提升团队的战斗力课程对象企业初中高级管理者、人力资源部门人员等课程大纲一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造......

企业经营战略及全面预算管理 重庆:2018年08月04日

一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3、如何执行战略4、战略与绩效管理二、全面预算管理的目的是什么1、战略制定与预算的关系2、计划/协同/激励/考核工具3、中国企业常见预算管理问题三、预算与滚动预测1、X+Y方法2、预算制定方法3、预算松弛......

战略管理培训内训课程

企业战略管理 主讲:廖老师

1.为企业家提供了全新的战略思维;2.提供了战略管理的“道、术、器”。适合对象:适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员。课程特点:1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业高层,无论是国有企业和还是民营企业;2.实战性。提供了战略管理的各种工具和方法......

企业发展与战略 主讲:陈老师

通过本课程的学习,帮助企业正确理解战略管理的意义及作用,并切实掌握战略管理的方法;您将能够掌握战略管理的推进方法并能够持续改进,将公司的管理平台建设成为以实现公司战略意图和目标的管理平台;通过提高管理者战略管理水平,让公司的战略规划顺利实现。企业发展战略规划系统主要协助企业解决三个现实的问题:一是联系社会经济环境、市场......

服装厂战略管理计划与执行培训 主讲:李老师

一、课程导入:启示:目标不分解,一切是空谈;战略目标分解是战略实现的必须前提二、战略目标分解的两大基本前提1、前提一:清晰的战略规划及经营目标2、前提二:明晰的组织结构及运营方式三、战略目标分解的三大管理机构1、目标确定者——董事会2、目标分解者——经营层3、目标推行者&......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...