西安战略管理培训

西安战略管理培训公开课

九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州：2017年07月20日

【什么是九型人格？】《九型人格》是我们了解自己和别人行动动机以及情绪反应的有效工具。它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为模式，使我们能知己知彼，突破个性局限，改善心智模式，实现自我超越，生发内在智慧。《九型人格》其实是一个很古老的智慧，其英文词Enneagram读成ANY - a - Gram，意思来自希腊文的E......

非对称竞争模式总裁高级研修班 郑州：2017年07月21日

您的企业是否面临如下危机？企业缺失核心竞争力，终将被市场淘汰出局不清楚领先者的战略思路，盲目效仿，处处被动挨打资源有限又分散，无法形成市场杀伤力思维常规、模式常规，与领先者越追越远营销不力，在产品同质化严重的市场竞争下，节节败退品牌意识薄弱，缺乏永续竞争的能力，导致企业短命您找到以上解决方案了吗？如果没有，请千万不要错......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 郑州：2017年07月22日

股散未必人聚，人聚则必股散！散得众人心服，方能众心合一，方能企业强而事业久！新员工入职后就有归属感，老员工永葆激情和创造力！核心员工与企业同心同德，公司高管与您不离不去！股权激励的退出机制，解决元老圆满退出难题，降低股权风险！让激励长期有效，优化企业股权结构，在股权稀释的同时保持控制权和经营权！股权激励的方法将从利益驱......

地产企业融资与税务规划实务高研班 郑州：2017年07月24日

房地产企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、投资运营部总监、经理、资本运营部部长、资金中心主任、会计、财务等相关部门负责人课程收益:如何有效规避融资运作中的金融风险和税务风险，降低资金成本，提高投资收益，成为我国地产界高端从业人士谋求企业发展的重要之务。为了总结中国地产企业的融资经验，提升地产行业活力，本中心特邀请我......

【特价课堂】商业模式总裁研习班 郑州：2017年07月26日

企业负责人、董事长课程收益:解读当前经济政策以清晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇。帮助企业对自身的商业模式进行重新审视，通过商业模式的重新设计使企业更好的利用自有资源和外部环境，从而赢得竞争优势用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现现有条件和资源下创造最大的利润，并建立从战略到市场的一体化......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 郑州：2017年08月11日

董事长、总裁、总经理、厂长、高管教学模式原理方法+工具演练+现场实战+分享讨论+系统跟进课程提纲三个模块三大管理课程大纲第一模块（3天） 心灵管理（治天下必先治已，治已者必先治心；得天下者必先得人，得人者必先得心） 1. 如何洞悉组织管理的终极秘诀2. 如何洞悉人性，营造组织积极快乐的心灵环境3. 如何赢得员工的心，提......

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆：2017年07月01日

老板（董事长、董事）股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、虚股、干股、银股、身股、期权（3）股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红（4）MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划（5）......

战略成本管理高级研修班 重庆：2017年07月01日

1. 财务总监/财务经理及其财务团队；2. 总经理及相关高级管理人员。课程大纲:模块一 ：战略成本管理 - 成本管理的制高点1. 战略决定成本结构 - 企业战略与战略分解1.1 战略定位1.1.1 我们向客客户提供什么样的产品和服务1.1.2 在客户眼中我们提供的是什么1.1.3 支撑我们产品、价值的能力是什么1.2 ......

战略管理培训内训课程

企业年度规划与经营计划制定 主讲：王老师

1.撰写年度经营计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行培训；2.掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法；3.掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；4.能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点；5.了解风险评估及规避的方法。课程特色：完整：由确立经营目标至贯彻绩效回报步步贯通，切合企业整体运作的要求......

教练型管理 主讲：张老师

第一部分：认识教练型领导模式一、企业教练产生1、传统管理VS现代管理2、管理面临的管理课题3、未来管理的主题A、个性化B、人性化4、管理的趋势－21世纪企业致胜之道A、体系化管理－建立持续改进的管理体系B、以人为本－建立企业教练文化5、教练的产生需求A、管理：事B、教练：人6、企业教练发源7、教练的能力构成8、教练原理......

品牌战略与市场推广 主讲：丁老师

前言：工业品品牌推广的七项基本原则1、目标清晰2、一种声音3、为品牌加分4、持之以恒5、自内向外6、考虑成本7、诚信为本中篇：工业品品牌传播的七种武器第一种武器：产品技术推广（1）技术交流会（2）巡回展（3）论坛（4）竞赛研华案例讨论第二种武器：广告（1）广告媒体的选择（2）广告创意的方式（3）几种特殊的广告传播手段（......

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