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PowerBI 经营分析实战营【特价】 西安：2026年03月31日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 西安：2026年04月10日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 西安：2026年04月10日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 西安：2026年04月21日
各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 西安：2026年04月21日
各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董（监）事、董（监）事会成员、董（监）事会秘书、董事长（总经理）助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 西安：2026年05月07日
2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 西安：2026年05月07日
学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 西安：2026年05月08日
随着全球经济金融形势发展变化，中国国有企业改革推进，资本市场证券发行注册制全面实行，国家出台了一系列新的政策举措，资本市场投融资模式不断创新，为培育我国投融资领域具有现代资本运营理念和创新能力的优秀实战型人才，进行业务拓展和升级，中国投资协会项目投融资专业委员会举办全面注册制时代背景下资本（股权）运作模式与操作实务培训......
战略管理培训内训课程
增强自信为中华民族伟大复兴而奋斗的光辉历程 主讲：刘老师
一、中华民族与中华民族伟大复兴1.中华民族的形成及其三次民族大融合2.中华文明对人类社会的巨大贡献3.中华民族伟大复兴的基本内涵二、实现中华民族伟大复兴是近代中国社会的主题1.近代以来仁人志士为振兴中华做出了不懈努力2.近代民族复兴失败的根本原因三、中国共产党为实现中华民族伟大复兴奋斗的光辉历程1.中国共产党肩负着实现......
门店选址与布局实战攻略 主讲：盛老师
第一章 电动车终端选址之困第一节 选址需要科学的依据第二节 选址需要进行全方位的收益预测第三节 选址需要系统规范的体系第二章 电动车终端“选址”与“抢址”第一节 抢址三步法第二节 抢址策略第三节 现代选址方法第三章 战略布局与选址策略第一节 选址体系与战略布局第二节 解决......
“双百行动”改革政策与实务 主讲：徐老师
国有企业的中高层管理人员【课程大纲】一、“双百行动”概述（一）“双百行动”改革背景（二）“双百行动”主要内容1.五突破：股权多元化和混合所有制改革、健全企业法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、解决历史遗留问题2.一加强：党的领导党的......
