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绿城项目代建管理实务及全程要点把控 西安:2026年03月14日
随着宏观调控的延续,房地产市场已逐步由"地产"时代转变为"房产"时代,单纯依靠"土地红利"获取开发利润的传统模式已经逐渐淘汰。在投资主体多元化和"投资”、“开发"职能逐渐剥离的情况下,专业开发能力将在未来房地产行业扮......
物业项目全流程管控实战培训:承接查验、入住装修、守盘复盘、安全管理、客服、品质管控 西安:2026年03月19日
前言物业管理行业的发展趋势与物业管理服务的思考第一部分:物业管理服务的内涵与本质1、物业管理的三大基石2、物业管理的七项基本原则3、物业管理的六大特点4、当前物业管理服务工作存在的二个主要问题及解决方法5、项目经理应具备哪些素质和能力?第二部分:承接查验管理一、什么是承接查验?承接查验的意义和依据?二、承接查验的7大步......
项目复盘实战工作坊 西安:2026年04月07日
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程收益:实战建立和应用正确的项目复盘流程;学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法:帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具;学员当堂演练策略的分析方法与工具;学会使用专业工具对问题原因进行分析;掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法;团队现场转化项目复盘商业画布的运作......
高品质+第四代住宅考察、景观落地设计研发、产品力提升深度研学 西安:2026年04月10日
随着各地政策的推出,国内已展开对第四代住宅产品的探索,不仅是建筑行业技术层面的迭代,同时也是各大房企的创新发展方向。第四代生态住宅的发展仅十余年,却势如破竹、蜚声世界。多个一二线城市也陆续发布“第四代住宅”的支持性政策,可以说,各地方对待“第四代住宅”的态度,已经从观望转......
EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班 西安:2026年04月10日
第一部分、EPC 项目招投标问题1.EPC 工程总承包模式下,如何理解和定义工程变更和设计优化?2.EPC 量化设计任务书,明确各分区功能需求;3.EPC 设计变更,以施工图为准,还是以初设图为准?4.EPC 项目估算、概算、初设、施工图,土建、设备采购由哪些部分批准?5.EPC 项目五证办理、桩基础检测,由哪方办理,......
学习贯彻党的二十大精神,高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 西安:2026年04月10日
(一)近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.党的二十大关于高质量发展解读2.2022年中央经济工作会议重点内容解读;3.《财政部关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》解读;4.自然资源部 国务院国资委《关于推进国有企业盘活利用存量土地有关问题的通知》解读;5.《国家发展改革委办公厅关于做好社会资本投融资合作对接有关......
新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 西安:2026年04月10日
(一)基建投资、防范风险政策解析与实务1.稳经济、基建投资有关政策解析;2.EOD模式有关政策解析;3.近期政策对片区综合开发影响解析;(二)近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.2022年中央经济工作会议重点内容解读;2.《财政部关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》解读;3.自然资源部 国务院国资委《关于推进国......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 西安:2026年04月10日
权威分享:——参与审定新版《标准》的专家亲临授课。实战演习:——结合所授知识点现场练习掌握,即学即用。案例剖析:——对经典案例进行专业独到分析,借他山之石以攻玉。个性咨询:——结合企业自身个性问题,享受专家的咨询服务。课程对......
项目管理培训内训课程
工程营销与投标风险防范 主讲:徐老师
中国建筑业已进入了负增长时代,从宏观方面,由于国家政策调控,市场经济下滑,投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下,“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词;另一方面经济萎缩导致施工项目工期延误、合同受阻、成本增加、亏损不断;同时建筑市场激烈竞争导致低价中标、合同苛刻......
标前阶段工程项目需求管理与投标策划 主讲:李老师
一、工程建设市场需求管理分析1、投不投?怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划,承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划,承包人深......
精装修设计与施工管理 主讲:刘老师
项目经理、设计负责人、新晋管理者、后备管理人才课程方式:讲解演绎、案例解析相结合课程大纲第一讲领导力——差异化领导及有效激励导入:“西游记——西天取经项目”分析一、让下属转变为追随者1.项目经理的领导风格及特点:1)放任型领导2)交易型领导3)服务......
