热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 广州工程管理培训 深圳项目经理培训 郑州产品经理培训 银川项目管理师培训 太原全面项目管理培训 重庆项目管理工具培训 兰州项目成本管理培训 成都工程项目管理培训西安项目管理培训公开课
建设项目“危大”工程安全管理与工程质量责任体系建设与风险防范实战培训 西安：2025年06月17日
一、相关政策解读1、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）解读2、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）解读3、《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号）解读4、《住房和城乡建设部关于落实建......
高品质+第四代住宅考察、景观落地设计研发、产品力提升深度研学 西安：2025年06月19日
通过此次研学能够深入了解和把握市场需求拓展市场、增强品牌影响力以及促进产业链整合。提升设计理念，拓展设计视野，增强设计创新能力，为未来的设计工作奠定坚实的基础。掌握先进的管理工具和方法、明晰工程管理新体系以及借鉴经典标杆企业案例。第四代项目还能够借鉴和学习先进的营销理念和方法，提升自身的营销能力和水平。提升物业管理水平......
非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇 西安：2025年06月20日
第一部分：一级开发机遇与发展现状Part 01：土地一级开发与城镇化的发展历史1、城镇化的发展历史2、土地一级开发在城镇化中承担的主要职责²土地一级开发的主要职能²土地一级开发的主要流程²土地一级开发的主要参与主体与资金运作方式²案例：常州市新北区土地一级开发的历史分析Part ......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 西安：2025年06月20日
（一）《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准（二）......
房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理 西安：2025年06月21日
第一节 精装修项目管理概述1.精装修项目管理关注点：内部管控风险防范、外部群诉风险防范2.精装修客户投诉典型案例解析：设计缺陷投诉、销售承诺投诉、质量问题投诉、保修服务投诉等3.精装修政府监管要求：销售监管要求、设计监管要求、工程监管要求等4.精装修管理现状分析4.1.合作供方现状4.2.房地产企业内部管理现状：部门协......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 西安：2025年06月27日
（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 西安：2025年06月27日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识，强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
西安四代住宅专项考察 西安：2025年06月28日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
项目管理培训内训课程
房地产精细化设计管理 ——有效的技术管理使你的创意实现 主讲：沈老师
课程大纲 上篇方法才是最重要的能力 一、境内外设计案例分析、比较，精细化设计的功效 1、不同国家相同设计案例的比较 2、相同设计师在国内、外设计作品比较 二、精细化设计管理的组织保障 1、标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化 ——并行式设计管理的重要性 2、设计成果标准化指引的巨大作用 3、......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范 主讲：刘老师
目前建设工程结算中：一方面是业主方竣工结算中出现“造价一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作为承包方的施工企业工程结算时为成本失控、利润低下甚至亏损而叫苦不迭。最终导致施工单位过程亏损与业主单位结算中纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。那么发包方到底......
系统集成项目管理工程师考前集训冲刺 主讲：张老师
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力；2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称；3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部升职的......
