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西安项目管理培训公开课

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 西安:2025年11月08日

第一部分:如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原”标杆企业成本大数据有哪些特点行业价值链公式变革后标杆企业做了些什么标杆企业估值与地产数据服务商估值对比标杆企业成本管理大运营意识标杆企业成本管理逐层深化进程第二部分:成本管理从V1.0到V3.0成本核算......

项目复盘实战工作坊 西安:2025年11月13日

实战建立和应用正确的项目复盘流程;学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法:帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具;学员当堂演练策略的分析方法与工具;学会使用专业工具对问题原因进行分析;掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法;团队现场转化项目复盘商业画布的运作;学员现场对项目进行总结和经验分享。课程大纲1、项目......

基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 西安:2025年11月14日

主题一:不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......

商业地产招商运营升级及轻资产与技术输出实战培训 西安:2025年11月15日

一、商业地产的三个生命周期与经营策略1、三个生命周期:培育期、成长期、成熟期2、三周期的经营策略(1)培育期的策略:活下来原则、基于客群力理解、号召客流优先(2)成长期的策略:活的好原则、基于经营力理解、提升品牌优先(3)成熟期的策略:活的精原则、基于影响力理解、追求收益优先3、三周期的关键作为(1)变形虫商圈定义取代......

限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 西安:2025年11月20日

近期原材料价格涨势汹涌,因节能减排而导致的限定也经常发生,对于项目工程建设产生重大影响。在此背景下,项目结算与索赔的精细化管控更是房地产企业未来发展的大势所趋,但是项目在建设过程中所产生的问题也相当复杂,项目将面临总包管控、安全生产、指定分包管理、财务、法律、政策等多方面风险问题,如不能正确对待这些风险,将会导致项目的......

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 西安:2025年11月21日

2023年11月8日,经充分酝酿,住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿),清单计价标准修订工作进入加速收官阶段,《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比,在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 西安:2025年11月28日

各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合......

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 西安:2025年11月28日

第一部分:《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义;2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容;3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......

项目管理培训内训课程

棚户区改造操作实务 主讲:王老师

一、棚户区改造综述(一)概念与回顾1、概念2、棚户区是历史的产物(二)、种类1、城市棚户区改造。2、国有工矿棚户区改造3、国有林区棚户区改造4、国有垦区危房改造二、棚户区改造决定程序的12个环节1.对征收范围的确定2.进行规划审查和计划的编订3.建设项目的立项4.拟定征收补偿方案5.论证征收补偿方案6.对征收补偿方案征......

项目管理成功之道 主讲:冯老师

1、学习项目管理理论、流程和方法,了解项目管理的实用工具和实施技巧;2、了解项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定;3、学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行细化分解;4、掌握具体的项目规划、启动、执行等制定环节,有效提供项目实施的合理性;5、对项目进行有效的执行和监控,确保项目能按时......

房企项目总运营管理能力提升训练 主讲:许老师

了解中海/中建项目总经理素质模型要求了解地产项目全流程节点设置管控技巧掌握各职能部门KPI指标权重绩效目标值设置方法了解项目绩效考核构建与设计课程实施地产项目运营全过管理融入培训现场,立项--拿地—交钥匙过程沙盘推演,玩转地产项目;地产项目实操案例分组讨论、角色互换训练为主,互动式教学;地产案例真实分析,既......

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