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《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 西安:2026年05月06日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
高品质+第四代住宅考察、景观落地设计研发、产品力提升深度研学 西安:2026年05月07日
随着各地政策的推出,国内已展开对第四代住宅产品的探索,不仅是建筑行业技术层面的迭代,同时也是各大房企的创新发展方向。第四代生态住宅的发展仅十余年,却势如破竹、蜚声世界。多个一二线城市也陆续发布“第四代住宅”的支持性政策,可以说,各地方对待“第四代住宅”的态度,已经从观望转......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 西安:2026年05月07日
第一部分:2024版《建设工程工程量清单计价标准》深度解读与应用(一)新标准修订背景与核心变化1.新《标准》修订的原则及意义;2.新《标准》修订中问题与解决路径;3.新《标准》内容的重大调整和补充;4.新旧《标准》有效衔接和使用说明;5.新《标准》修订的内容和十大亮点;6.新《标准》的关键条文应用与操作;7.新《标准》......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 西安:2026年05月07日
过去的一年,我国各类政府投融资政策密集出台,投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债,专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政,加大财政政策逆周期调......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 西安:2026年05月07日
在当今复杂多变的经济环境下,工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型,传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式,被广泛应用于各类工程项目中。然而,如何在EPC项目中实现全过程精细化管理,确保提质增效,并在存量经济时代探索......
智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班 西安:2026年05月08日
建筑业是国民经济的支柱产业,智能建造是促进建筑业转型升级,实现高质量发展的重要支撑。2017年,国办印发《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)提出,推进建筑产业现代化,推广智能和装配式建筑。2020年,住建部等13部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》(建市......
医院物业管理服务个性特色专题研讨与沙盘推演暨医院项目参访交流研修班 西安:2026年05月08日
随着我国社会经济体制改革进程的不断深入,医疗体制由政策福利型逐步向经营服务型转变,近年来,许多医院的领导和后勤管理人员一直在研究探索后勤改革,改革的尝试在深度和广度上有了一定的进展,大多数医院已经将整个后勤职能工作委托经营承包给物业公司。对物业管理企业而言,研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,......
标杆房地产企业工程质量精细化管理:进度、采购、合约、施工、防水等协同 西安:2026年05月09日
随着中国经济日益发展,城市化进程加速,房地产行业一路高歌猛进快速发展了近20年,日趋成熟。人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求,国家对房地产行业的规范标准越来越严格,越来越精细。与此同时,房地产企业还面临着行业创新、环境保护、资金压力、高周转、安全生产等多方面的压力和挑战。众所周知,工程管理是房地产开发链条中较......
项目管理培训内训课程
项目的运作管理 主讲:宋老师
1、项目的精细化筹备;2、项目收益权的价值曲线与运营过程中融资抵押的关联性;3、如何降低项目运营的综合成本;4、政府关心项目运营管理的细化、量化、优化、协同化、经济化的解决;5、如何展现项目运作过程中关于人员、资源、质量、风险、成本等各方面有效管理和控制;6、项目的滚动规划以及谈判的节奏(随着项目的开展,各类信息越来越......
建筑施工企业项目管理创新思维 主讲:许老师
认清项目的领导创新思维模式掌握建筑项目管理者管理新认知掌握施工项目团队目标计划管理的技巧;掌握360度项目沟通与冲突解决技能;掌握项目团队授权与激励技巧。课程实施施工项目过程管理融入培训现场,施工合同—交钥匙过程沙盘推演,玩转项目施工全过程;施工项目实操案例分组讨论、角色互换训练为主,互动式教学;2次现场测......
产业园区服务管理体系的建立和实施 主讲:泰老师
“栽得梧桐树,引得凤凰来”,园区开发建设完成后,企业陆续入驻,进入实际的运营服务阶段。产业服务(下简称“产服”)是很多产业地产商挂在嘴边、写进战略的重要组成部分。看看园区实际情况,产业服务=物业管理,产业服务设想多、落地少,产业服务=轻资产管理等等情况屡见不鲜。产业服务到......
