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西安项目管理培训公开课

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2017年05月10日

*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投资全过程成本内容的了解和体会;进一步了解房地产全过程成本控制管理方法;掌握房地产阶段成本控制管理要点;*全方位介绍龙湖地产在成本管理和招投标管理体系的先进经......

2013工程量清单计价规范、招投标政策法规暨监督管理、财务管理及全过程跟踪审计高级培训班 西安:2017年05月12日

(一)新形势下工程造价全过程关键环节操作对策、操作案例解析及《2013新版建设工程工程量清单计价规范介绍》1、招标人在招投标阶段造价关键核心环节的精细化管理;①工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法;②招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策;③新形式下招标文件与评标方法拟定要领;④新形式下总分包界面与标段划分及衔接要领......

龙湖物业“MOT物业服务关键时刻”解析—如何提升物业服务品质与客户满意 西安:2017年05月13日

社会与行业环境发生剧变的今天,物业管理成为新的焦点!开发公司对物业服务品质提升、客户满意度提升与品牌建设提出了更高要求!随着企业的重视、资本的强力介入,物管行业企业之间的竞争与整合必将日趋激烈!“通过服务品质提升塑造品牌,提升市场竞争力” 几乎成为众多物管企业面向未来的一致选择!但是物管服务98......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 西安:2017年05月19日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及......

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安:2017年06月03日

房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员课程大纲第一部分:鸟瞰成本1、房地产开发全过程成本构成1.1、......

商业地产定位、规划与招商管理 西安:2017年06月10日

一、商业地产前期定位怎样提出及确立准确的项目概念?如何确定商业目标?---选择什么样的商业模型?---商业模型是怎样决定的?初步市场调查做什么?深度市场调研研什么?如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础?采用什么方法做项目定位与评估?二、商业规划布局与设计商业布局布什么?各种不同形态的规划特点多种业态混合的规划特点不同建......

新常态下的物业管理品质管控与服务提升 西安:2017年07月08日

物业导师:邀请实战讲师独家讲授,结合新形势下智慧社区建设,全程实操性全封闭式教学,保证学以致用。结合实际:根据当前物业行业互联网和智能化管理发展趋势,要求物业项目经理必须与时俱进,从各方面专项知识学以,自身提升物业管理品质管控与服务水平。全国首创:太极推演新思维,各物业管理企业之间交流、学习,借鉴先进管理经验!打造高级......

房地产规划设计之——产品价值提升策略 郑州:2017年05月13日

一、开发商的三种境界和三个层次案例:金碧•御水山庄元邦•山青水秀万科•兰乔圣菲美林湖国际社区星河湾二、房地产策划规划知识和技能第一讲、规划策划的意义话题一、房地产策划的认识话题二、房地产规划的认识第二讲、不得不知的规划知识话题一、规划的起点话题二、人文地产话题三、用地强度分析话题四、如何营......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理 主讲:江老师

市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等。课程大纲1、 产品管理的基本概念和框架* 业界公司在产品管理方面存在的主要问题* 产品管理的基本概念* 如何界定产品、如何划分产品线* 产......

项目管理知识体系精解 主讲:郭老师

授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解40%,案例分析30%,实战体验:25%:互动答疑5%。课程收益参考更多国内外优秀企业成功管理项目的经验,由浅入深的了解如何管理好一个项目。通过参与案例分析,了解一个专业项目经理需要具......

多项目管理与项目组合管理实践 主讲:郭老师

现有多项目出现问题和多项目同时实施不理想的项目经理和高级项目经理;项目经理、项目团队成员项目参与者通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员;组织中与项目相关的职能高层管理人员;希望提升自身职业能力的人员;项目负责人及组织各层次管理人员其他对项目管理和高级项目管理感兴趣的人员。课程内容课程目标学习方式培训安排分组多项目管......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...