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西安项目管理培训公开课

土壤污染防治及土壤地下水调查修复实务操作专题培训班 西安:2017年11月25日

(一)土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法规解读1.《土十条》出台的背景以及《土十条》编制的目的;2.《污染地块土壤环境管理办法(试行)》要点解析;3.《水污染防治行动计划》出台的背景及其编制的目的。(二)土壤及地下水方案编制要点及申报要求1. 土壤污染防治工作方案编制技术要点;2. 土壤污染治理与修复项目实施方案编......

房地产项目结构成本管理与控制培训 西安:2017年11月25日

结构成本控制的管理思路及方法结构成本的管理状况及存在的误区对结构成本进行全过程管理的必要性及原因分析设计院、专业负责人的选择思路深圳某项目策划阶段、规划阶段结构成本的影响案例:某著名地产公司的设计周期基准案例:上海某项目限额设计合同的内容及效果限额设计合同的内容和应用及案例分析案例:广东XX项目结构设计的技术原则案例:......

建设项目工程造价关键环节管控实务操作及建设工程争端、仲裁、索赔实务研修班 成都:2017年11月23日

2012年,已经成为中国建设市场一个重要的转折点。基础设施建设增速放缓,房地产企业的“不拿地、缓开工、快卖房”政策使建筑业新签合同额增长乏力;CPI的高位震荡,裹挟资源成本增加,建设行业主要材料,钢材、水泥、玻璃等价格明显抬升;人才荒局面并无明显好转、建设单位以及房地产企业的资金链压力持续传递到......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 成都:2017年11月23日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施:面对不合理的工期要求,该怎么办?如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值?如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状?项目计划也做了,但计划......

房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 成都:2017年11月25日

第一部分:工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力2)肢解分包,房地产公司如何做总承包?3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质4)新的施工工艺、逐步转型的精装修开......

现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都:2017年12月02日

土地是一个重要的资本。如何获得土地是房地产开发商长期发展的一个战略性问题。如何获取资源及获取怎么样的资源将是房地产行业未来发展的一个很大的困难或者说挑战!作为房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。土地资源是未来最重要的资源。没有土地资源,其它一切将是空谈。房地产行业发展的今天,标杆......

全面项目管理 成都:2017年12月28日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......

项目管理要素 成都:2017年12月28日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

项目管理培训内训课程

卓有成效的产品管理 主讲:江老师

1、产品管理的框架体系•案例讨论:产品管理在企业中的作用进行有效产品管理的环境要求产品管理的组织形式概述1.职能型2.项目型3.矩阵型IBM案例讨论:在组织的不断优化过程中产生的问题产品管理的流程框架1.需求管理2.市场管理3.产品开发管理4.产品上市管理某案例分析:全流程产品管理的主要活动及作用基本概念的统......

创新思维与系统思考 主讲:王老师

前言:“不能改变思维的人,永远也不会有能力改变现实,也永远不会有什么进步。”1、录像破冰2、创新的定义第一单元:创新推动企业和个人走向成功本单元通过对创新的认知、心态的调整,成为创新时代的弄潮儿。1、人人都具有创造力!2、测试你的思考模式3、创新对于组织和个人的意义4、企业需要左脑科学决策与右脑......

PMP认证培训及其实践运用——为PMP认证考试学员提供培训和应试训练 主讲:黄老师

系统学习项目管理知识体系;学习知识体系2008版42个过程和相互关联;学习项目管理的工具和技术;提供PMP认证仿真题和解题技巧;参加PMP考试,历史培训通过记录在90%以上。【课程特色】本课程主要针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南》(2008版)开发,系统学习项目管理的九大领域和44个过程,帮助学员系统掌......

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名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...