西安项目管理培训

西安项目管理培训公开课

基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课西安：2025年07月25日

第一章人效管理对物企的价值1、物业行业发展趋势1）行业发展概况2）新旧交替的行业大变革3）资本化不断助推物企规模升级4）行业规模持续扩张，增速放缓5）市场竞争激烈，盈利能力为王2、组织效能与人员效能的关系3、物业公司人效管理的价值1）人员成本激增挤压盈利空间2）企业和员工发展的需要3）人效分析在战略性人力资源管理中的......

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点西安：2025年07月26日

房地产开发企业项目成本的发生是一个过程，涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节，因此地产企业的成本控制，就是要在项目开发的全过程中，对上述全部成本构成要素进行规划、控制。成本管理体系通过建立有效的目标成本体系、责任成本控制体系和动态成本管理体系以实现企业利润最大化的目标。设计阶段的成本控制的重点除了控......

房地产工程管理体系搭建与多项目管理实践共赢西安：2025年07月26日

房地产行业进入新的阶段，国家政策、市场与客户要求都有新的导向，如何满足各方需求，是管理者站在更高角度重新思考的问题。房地产开发项目涉及部门很多，建设环节多，参与分供方多，涉及专业多，客户品质要求高。如何协调好各方需求，工程管理体系建设，实现多项目管理的均好性就是其关键举措。“VUCA”不确定性中......

西安绿城、龙湖、万科、招商等品牌地产叠拼、大平层立面·景观·户型·室内精装专项考察西安：2025年07月26日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

商业地产定位、规划与招商管理西安：2025年08月02日

商业地产经营模式的特殊性，决定了商业定位规划与招商已经成为商业地产项目运营的成败关键！一个成功的商业项目，不是如何提高招商的手段，而是如何确定项目前期的定位、规划布局与后期运营管理的关系，从而让我们的“招商”过渡到“选商”的阶段！如何可以让项目实现“选商&rd......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班西安：2025年08月08日

（一）城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新：整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......

政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会西安：2025年08月08日

2022年末系列稳经济政策的出台，尤其是岁末中央经济工作会的召开，加快推动我国经济实现质的有效提升和量的合理增长。2023开年以来，一大批重大基建项目迎来密集开工，加快基础设施建设正成为扩大有效投资的关键选项。各地正加紧谋划一批千亿级的新基建投资建设项目。与此同时，地方政府正加大政策支持，创造良好环境，推动银行、证券、......

2022商业地产项目投融管退与资产管理保值增值高级研修班西安：2025年08月09日

1、商业地产项目投融管退与资产管理保值增值独家研发的专业提升系统培训课程。2、商业地产一线操盘手的投融管退与资产管理保值增值的经验与策略。3、通过目前商业地产项目资产管理成功案例的讲授，重点讲解其保值增值的经验和方法。4、从专业执行的角度讲授商业地产资产管理保值增值的工作重点和管理方式。5、如何通过专业执行实现商业地产......

项目管理培训内训课程

《项目管理实战工作坊》（通信电子行业）主讲：王老师

随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书......

项目管理基础实战主讲：严老师

1.掌握项目管理的基本概念与方法，并与学员实际项目相结合2.掌握核心的项目管理理念及方法，并准确的定义、计划、管理复杂的事务性项目3.通过实用的项目管理技巧，提升工作质量与技巧4.与具有丰富实际经验和理论知识的老师进行双向交流，从老师近20年的跨国项目经历中直接获取成功经验和失败教训，结合您项目实践中遇到的问题进行研讨......

监理单位内外部关系协调主讲：刘老师

一、树立协调是监理工作灵魂的观念1.监理协调工作的基本特点和原则2.监理工作的程序化、标准化与规范化3.分清工作责任等二、把握协调的基本原则1.充分尊重建设单位意图的原则2.前瞻与超前的原则3.秉持公正的原则4.适度灵活的原则三、建设工程监理的组织协调【本部分是重点】（一）监理组织协调的工作内容【结合案例进行介绍】1.......

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