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《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 西安：2026年05月06日
2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
高品质+第四代住宅考察、景观落地设计研发、产品力提升深度研学 西安：2026年05月07日
随着各地政策的推出，国内已展开对第四代住宅产品的探索，不仅是建筑行业技术层面的迭代，同时也是各大房企的创新发展方向。第四代生态住宅的发展仅十余年，却势如破竹、蜚声世界。多个一二线城市也陆续发布“第四代住宅”的支持性政策，可以说，各地方对待“第四代住宅”的态度，已经从观望转......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 西安：2026年05月07日
1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 西安：2026年05月07日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员;以城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容：(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央1......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 西安：2026年05月07日
各建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、设计、测绘、勘察、监理、工程咨询、造价、成本等中高层管理人员等。课程大纲第一部分：基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读（一）《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景；2.《建设工程工程量清单计价标......
智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班 西安：2026年05月08日
（一）智能建造与建筑工业化协同的数智化转型1.工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级（科研+设计+工厂加工+施工装配+运营的全产业链）；2.少人及无人工厂（案例）；3.重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发（案例集）；4.建筑机器人（各种案例集）；5.智能砌砖机（案例集）；6.装配式智能化钢结构（案例集）；......
医院物业管理服务个性特色专题研讨与沙盘推演暨医院项目参访交流研修班 西安：2026年05月08日
随着我国社会经济体制改革进程的不断深入，医疗体制由政策福利型逐步向经营服务型转变，近年来，许多医院的领导和后勤管理人员一直在研究探索后勤改革，改革的尝试在深度和广度上有了一定的进展，大多数医院已经将整个后勤职能工作委托经营承包给物业公司。对物业管理企业而言，研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作，面临的问题、发展趋势，......
标杆房地产企业工程质量精细化管理：进度、采购、合约、施工、防水等协同 西安：2026年05月09日
随着中国经济日益发展，城市化进程加速，房地产行业一路高歌猛进快速发展了近20年，日趋成熟。人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求，国家对房地产行业的规范标准越来越严格，越来越精细。与此同时，房地产企业还面临着行业创新、环境保护、资金压力、高周转、安全生产等多方面的压力和挑战。众所周知，工程管理是房地产开发链条中较......
项目管理培训内训课程
《房地产项目总经理能力提升》 主讲：侯老师
现代市场条件下，房地产公司的竞争力并不仅仅来自于其资金、资源和拿地能力，更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目总经理的整体管理素质。尽管项目总经理们常年工作在项目现场，尽管他们都是曾经的相关业务高手，许多人已走上关键管理岗位，但限于其个人专业背景或项目特性的局限以及行业的高速发展，导致他们淹没在繁重的日常事务中，......
商业地产项目开发经营模式的解析 主讲：陈老师
第一部分：商业地产主要开发模式与经营模式（一）商业地产开发模式1、商业地产项目的两种主要开发模式第一种：长期持有经营模式第二种：产权销售模式2、商业地产项目的开发资金链关系3、五种产权销售模式利弊点的比较（1）产权销售模式的利弊点比较（纯销售模式）（2）产权销售模式的利弊点比较（带租约销售模式）（3）产权销售模式的利弊......
敏捷项目管理和时间箱技术教练辅导 主讲：隋老师
敏捷团队管理的目标就是要打造一个高绩效敏捷团队。那么如何打造一个高绩效的敏捷团队呢？首先敏捷团队需要遵循敏捷价值观，从内心真正认同敏捷的哲学理念，需要在项目过程中遵守敏捷项目成功的十大原则，其次就是要通过科学的敏捷项目管理流程和方法工具，确保团队步调一致，通过熟练运用敏捷项目管理流程和方法工具，使项目过程真正敏捷起来，......
