西安项目管理培训

西安项目管理培训公开课

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 西安：2017年10月20日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来，如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投......

西安2012年系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师 西安：2017年10月26日

理解项目各阶段划分及其特点；理解需求管理；掌握项目管理知识体系核心内容；掌握配置管理概念及流程；掌握大型及复杂项目管理方法；掌握考试大纲规定的信息系统建设、信息化、标准化、信息安全、信息系统集成专业技术知识及相关法律法规等知识；掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法。培训对象：参加软考人员信息系统集成专业人员培训价值：......

西安pmp项目管理6月份公开课 西安：2017年10月28日

课程列表信息 <课程详细介绍>PMBOK知识体系串讲：4月21日(周六) 4月22日(周日) 5月5日(周六) 5月6日(周日)综合+案例：5月13日(周日)。模一：5月20日(周日)。赠送答疑：5月31日晚。模二：6月10(周日)。赠送答疑：6月14日晚。赠送串讲：6月17日(周日)。培训费： (含:书本......

关于举办“施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班”通知 西安：2017年11月03日

一、工程索赔的法律概念与特征（一）工程施工企业索赔系统构建管理实务1、当前施工企业索赔现状分析2、索赔系统的构建与实施3、优秀企业索赔工作实务案例分享4、工程建设过程中对有利证据的收集与管理5、索赔时效问题（二）索赔重点与实务案例分析1、已签订的建设工程施工合同中对索赔的约定2、建设工程施工合同示范文本的索赔规定及合同......

施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班 西安：2017年11月03日

随着我国经济不断发展，建筑行业的市场竞争也不断加剧，而建设施工企业经营过程中，各环节所涉及的风险问题也日益增多。“索赔”这个词也已越来越为人们所熟悉。索赔是合同执行阶段一种避免风险的方法，同时也是避免风险的最好手段。工程建设索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益......

2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 西安：2017年11月16日

第一部分：《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

房地产项目结构成本管理与控制培训 西安：2017年11月25日

大量的统计数据和实践都表明，前期策划和设计阶段（项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计）影响整个房地产项目投资的可能性在80％以上，而结构成本是我们所有的客户所最不关注的成本，同时结构成本又占到建安成本的40％至60％，而结构成本还常常由于策划及设计管理的好坏出现非常大的波动，如不同方案的基础选型常常造成上千万元的造......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 郑州：2017年10月13日

房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。证书：《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》经培训考核通过后，由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》（证书：国家承认，证书全国有效通用......

项目管理培训内训课程

COBIT Foundation IT治理控制框架 主讲：李老师

COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新......

组织项目管理与项目化运作 主讲：黄老师

介绍组织级项目管理理念与项目管理成熟度模型，结合公司项目管理实际，让学员了解组织项目管理的内容。1.在一个企业如何推行项目管理，理解公司项目管理现状和改进空间；2.将项目管理最佳实践和标准，根据企业实际裁剪和选择运用于公司项目管理中；3.项目集和项目组合管理如何管；4.一个企业如何才可以真正进行项目化运作；本课程通过根......

制造业项目管理实战班 主讲：孙老师

通过学习项目管理，可以帮助我们在独特的环境下，在时间、成本约束下，完成达到特定标准的特定的成果。学会做正确的事：如项目启动告诉我们如何做决策，帮助我们明确作什么，不做什么。正确的做事：项目管理提供最佳实践，如项目规划告诉我们如何通过7个步骤完成一套完整、科学、而又可行的计划。快速的做事：通过项目管理提供的大量工具和方法......

......更多内训课程