西安项目管理培训

西安项目管理培训公开课

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安：2017年07月01日

龙湖地产高管针对成本管理说过：“龙湖每个项目自拿地阶段，就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定，如果目标总成本超1％，二级费项超300万元时，成本管理系统就会报警；如果目标总成本超2％，二级费项超600万元时，成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......

新常态下的物业管理品质管控与服务提升 西安：2017年07月08日

物业导师：邀请实战讲师独家讲授，结合新形势下智慧社区建设，全程实操性全封闭式教学，保证学以致用。结合实际：根据当前物业行业互联网和智能化管理发展趋势，要求物业项目经理必须与时俱进，从各方面专项知识学以，自身提升物业管理品质管控与服务水平。全国首创：太极推演新思维，各物业管理企业之间交流、学习，借鉴先进管理经验！打造高级......

向万科学习--房地产企业全面计划与运营管理 西安：2017年08月12日

*地产企业总经理、副总、各部门负责人、工程管理、设计管理、资金管理、运营管理和专门从事计划运营管理的人员等课程收益:*破解：万科、中海等地产标杆企业计划制定和控制方法；*指导：企业如何制定企业的三年经营计划、项目开发计划、部门工作计划；*实操：赠送计划管理标准模板、合理工期计划，使学员即可；课程大纲:第一章 ......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 西安：2017年08月18日

2013年5月19日住房城乡建设部、国家工商行政管理总局，联合发布了2013版《建设工程施工合同示范文本》。与此同时，新版《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）也己在全国范围内实施。新的《建设工程施工合同（示范文本）》，对当事人的施工合同的履约管理，尤其是变更索赔提出了与国际接轨的一系列新要求。广大......

2013版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013 —0201）解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 西安：2017年09月01日

（一）2013版《建设工程施工合同（示范文本）》概述1.对新版《示范文本》的总体解读2.对新版《示范文本》合同协议书的解读3.对新版《示范文本》通用合同条款的解读4.对新版《示范文本》专用合同条款的解读（二）2013版《建设工程施工合同（示范文本）》的变革与创新1.新版《示范文本》的重大调整和补充2.新版《示范文本》修......

项目管理实战演练 西安：2017年09月02日

企业中层管理者、人力资源专员、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：第一部分 什么是项目管理第一讲 项目与项目管理1、 项目与运营2、 项目特点分析3、 传统项目分类4、 项目管理新发展5、 逆向（富人）思维方式6、 最佳流程实践7、 工具与方法第二讲 项目管理做什么1、 项目管理5大过程组2、 ......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 西安：2017年09月05日

一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目管理思想及体系、模型3. 什么是项目课堂练习识别......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 西安：2017年09月14日

第一部分：“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析；2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行；3、“营改增”政......

项目管理培训内训课程

标杆思维与目标管理 主讲：孟老师

如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？如何在激烈的市场中永保行业内领先？创造更多的业务模块优势，这就需要企业中的每个岗位都需要重新确定目标。但科学的目标如何确定？确定之后又如何实施？是管理者除研究自己的竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的标杆突破，强调过程的科学管控，追求任何业务管理中计划的......

项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化） 主讲：郭老师

在项目管理实际工作中，需要用到大量的工具、技术和方法，这些工具作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理培训，其项目管理人员都具有一定的项目管理基础，但在实际工作中却总感觉有心无力，工具无法使用，导致项目经理在实践中会遇到各种各样的问题，而企业在项目管理中......

项目人力资源管理与沟通协调 主讲：黄老师

项目主管领导、项目经理、项目管理核心成员；【课程特色】想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持，需要项目经理（负责人）运用良好的人员和项目管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通，协调项目进程中的各项资源，创建一支稳步有序、具有凝聚力的项......

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