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西安项目管理培训公开课

市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 西安:2024年03月08日

各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心;各业主单位、施工企业(工程承包、建筑施工、房地产开发、项目管理、工程咨询、工程造价、工程监理、勘察设计、招标代理等公司)总经理、分管副总经理、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、项目经理、商务经理、工程施工、招投标、预结算、......

绿城项目代建管理实务及全程要点把控 西安:2024年03月09日

第一部分:房地产项目代建开发实务【课程大纲】1、代建工作基本内容1.1代建工作的基本内容1.1.1代建全程工作内容1.1.2代建工作目标1.1.3代建工作要点1.2代建工作各阶段要点1.2.1项目前期方案论证1.2.2项目成本、计划综合管控1.2.3项目开工1.2.4项目开盘1.2.5项目验收交付2、代建前期启动管理要......

物业项目全流程管控实战培训:承接查验、入住装修、守盘复盘、安全管理、客服、品质管控 西安:2024年03月14日

1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员;2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管及有培养价值的优秀员工等;3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理的负责人及分管领导;4、物业项目核心管理团队、企业中层及后备干部;5、各地社区、街道办、物业办、分管物业工作的负责人。课程大纲前言物业管理行业的发展趋势与物......

EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询实务高级培训班 西安:2024年03月29日

第一部分:EPC项目招投标问题1、EPC工程总承包模式下,如何理解和定义工程变更和设计优化?2、EPC量化设计任务书,明确各分区功能需求3、EPC设计变更,以施工图为准,还是以初设图为准4、EPC项目估算、概算、初设、施工图,土建、设备采购由哪些部分批准?5、EPC项目五证办理、桩基础检测,由哪方办理,费用谁出?6、E......

学习贯彻党的二十大精神,高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 西安:2024年03月29日

各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代表的各类平台公司;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲(一)近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.党的二十大关于高质量发展解读2.......

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 西安:2024年03月29日

去年底召开的中央经济工作会议提出:积极扩大有效投资,要适度超前进行基础设施建设。2022年5月,习近平总书记主持召开中央财经委会议提出:全面加强基础设施建设,构建现代化基础设施体系。党的二十大报告明确提出:“实施城市更新行动,加强城市基础设施建设,打造宜居、韧性、智慧城市。”基础设施投资不仅可以......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 西安:2024年03月29日

第一部分:新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与应用操作(一)新版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价标准》修改起草的形势与背景;2.新版《清单计价标准》修改起草的原则及意义;3.新版《清单计价标准》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;4.新版《清单计价标准》修改起草的重大调整和补充......

《民法典》对物业服务企业的影响及法律风险防范 西安:2024年03月30日

物业服务企业管理人员、职工人员等;社区管理人员、对物业管理感兴趣的个人等。授课方式讲授法+案例教学+情景模拟课程大纲课程导入一、当前物业管理存在的主要问题二、物业管理改革与发展三、2021年民法典最新实施情况解读1.民法典第一案案例解读2.民法典的重要内容讲解第一讲:民法典与物业管理一、民法典出台后,物业管理相关热议问......

项目管理培训内训课程

工程建设项目管理实战 主讲:刘老师

业主是工程建设项目的投资人,也是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策的项目按既定目标如期完工,确保投资安全,发挥投资效益,业主方对项目的态度和管理能力都起着决定作用。目前国内业主方工程建设项目管理呈现以下特点:1、工程项目具有临时性特点,工程较少的子公司项目管理多为职能型组织机构或矩阵型组织机构,管理人员的专业技术知......

项目管理:成本规划、核算与控制 主讲:潘老师

公司希望项目能够按照进度要求,高效完成工作,节省不必要的开销。由于项目经理并没有太多掌控成本的权力,以至于有些项目组对成本的认知很低,成本超支的情况并不被重视。本课程通过项目成本管理的一系列描述,让项目经理和团队成员明确成本管理的方法和技巧,引起对成本管理的重视,以便能够为组织提高成本管理作出努力。【适用对象】适用于项......

公路工程造价与工程量淸单组价案例解析 主讲:窦老师

一、公路工程造价1.18定额与07公路工程预算定额造价指标变化;2.《公路工程量清单计量规则》(2018版)解读应用;3.新编办费率变化、取费注意要点;4.工程建设其他费(建设项目管理费、前期工作费、交(竣)工试驗检测费、 工程保通费、工程保险费)解读;5.标准化费用综合考虑、计算;6.2018计价规则下路基、路面、桥......

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