西安项目管理培训

西安项目管理培训公开课

向万科学习--房地产企业全面计划与运营管理 西安：2017年08月12日

掌握标杆房企四大计划体系学习万科计划“两段八步法”赠送计划管理标准模板2012年7月28-29日西安，我司特邀万科集团十大金牌五星级讲师、房地产企业计划管理专家：王金升推出《向万科学习--房地产企业全面计划与运营管理》高级研修班。该课程诠释行业标杆万科、中海等企业在计划管理方面的体系、工具和方法......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 西安：2017年08月18日

房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。证书：《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》经培训考核通过后，由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》（证书：国家承认，证书全国有效通用......

2013版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013 —0201）解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 西安：2017年09月01日

为规范建筑市场秩序，维护建设工程施工合同当事人的合法权益，指导建设工程施工合同当事人的签约行为，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）进行了修订，制定了《建设......

项目管理实战演练 西安：2017年09月02日

企业中层管理者、人力资源专员、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：第一部分 什么是项目管理第一讲 项目与项目管理1、 项目与运营2、 项目特点分析3、 传统项目分类4、 项目管理新发展5、 逆向（富人）思维方式6、 最佳流程实践7、 工具与方法第二讲 项目管理做什么1、 项目管理5大过程组2、 ......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 西安：2017年09月05日

1.建立项目管理工作思维方式；2.正确使用项目管理的技术和方法；3.掌握项目风险控制和管理的要旨；4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路；5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践，分享项目管理案例资料（模板、指标、表格……），并建......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 西安：2017年09月14日

随着“营改增”的全面推开试点，不仅对承包商的经营管理产生影响，同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此，加强对“营改增”政策下业主方的造价控制，将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 郑州：2017年08月31日

一、当前税收征管环境与财务人员面临的风险1、税收征管法及细则的规定2、发票管理办法的变化3、刑法修正案对虚开发票的规定二、合法入账凭证的种类三、跨期取得发票的税务处理与会计处理四、财务人员如何规避风险，发票的审核要点五、权责发生制的运用与以票控税之争，“实际发生”如何界定六、入账票据管理1、发票......

房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州：2017年09月02日

房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部相关负责人等课程大纲第一天：项目管理之设计与进度管理一、房地产工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、房地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题（1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力（2）肢解分包，房地产公......

项目管理培训内训课程

研发项目管理 主讲：孙老师

第一模块：新产品研发管理概要1.企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2.研发管理体系框架和思想3.业界优秀的研发管理思想对比（IPD、CMMI、ISO9000的关系）4.什么是产品（产品与样品的区别）5.什么是产品开发6.产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7.流程......

项目管理—项目成功的保障 主讲：李老师

系统化的课程内容：项目全过程，质量管理、风险管理、时间管理等。简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论。课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解。丰富的模版有助于企业用于具体工作。课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计，避免陷入PMI-9大知识领域的理论介绍。本课程采用PMI经......

项目成本管理 主讲：黄老师

第一部分 项目成本管理1.项目成本管理；2.项目成本概念；3.项目成本管理过程；4.案例：项目成本管理体验本单元结束后，学员能够：理解项目成本管理的概念和理念；理解项目成本管理涉及成本及经济学概念；掌握项目成本管理过程；第二部分 项目成本管理过程及实践1.立项财务评估方法2.案例及演练：项目决策3.项目概算4.项目预算......

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