西安生产管理培训

西安生产管理培训公开课

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班西安：2025年06月22日

第一天上午授课内容：第一部分存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分物账处理第二部分表单流程分析第三部分案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......

安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班西安：2025年06月23日

根据习总书记重要指示，始终把安全生产作为应急管理的基本面，真正抓住问题、有效解决问题，坚决防范遏制重特大事故发生。全力以赴做好防范、化解重大安全风险各项工作，做好新形势下应急管理工作，并对负责安全生产及应急救援的部门和管理团队逐一开展安全法制教育，严格在岗在位履行责任的落实，帮助企事业单位健全应急管理和安全生产体制机制......

基于UG NX的多轴数控加工技术西安：2025年07月01日

第一讲复习三轴加工及自动编程技术第二讲四轴加工工艺及自动编程技术1.四轴机床的正确选用2.四轴机床主要结构与坐标系统3.四轴加工中心第四轴的属性4.四轴联动加工方式及工艺特点5.驱动方式选择与驱动曲线创建6.曲面驱动与驱动曲面创建7.投影矢量选择与设定技巧，防止投影失真问题8.刀轴矢量选择与设定技巧，控制倾角9.多刀路......

UG后处理技术与应用案例西安：2025年07月07日

企业、事业单位有关数控加工的工程技术人员、工人和管理人员，大专院校的相关专业教师、梦想继续深造的莘莘学子、向往高端高薪技术岗位的社会人员等。【课程大纲】第一讲三轴加工中心后处理定制1. 三轴加工中心结构姿态与后处理的目的和条件2.新建后处理文件名的针对性和三轴加工中心六个重要参数设置3.五大节点事件与刀轨工序的关系4......

如何做好基础管理，推行6S督导实战西安：2025年07月08日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率西安：2025年07月10日

第一章现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例西安：2025年07月11日

企业、事业单位有关数控加工的工程技术人员、工人和管理人员，大专院校的相关专业教师、梦想继续深造的莘莘学子、向往高端高薪技术岗位的社会人员等。【课程大纲】第一讲软件进出环境1.进出环境2.菜单、工具栏介绍3.打开项目与仿真加工一例基本操作第二讲项目树与工作目录1.项目树结构详述2.系统属性、颜色、工作目录设置第三讲 ......

《五型班组建设》高级培训班西安：2025年07月12日

1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......

生产管理培训内训课程

一线管理者现场管理技能提升主讲：张老师

产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、质量、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间/班组是制造型企业的中心，车间/班组和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交......

TWI（督导人员训练营）主讲：康老师

（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。最后,美国专家研究......

TQM全面质量管理与质量意识提升主讲：江老师

学习全面质量管理的缘由、核心与模式框架，掌握提升员工质量意识的有效方法。课程大纲一、质量经营的价值1.宏观环境与高管的质量战略视野2.企业质量经营的意义3.质量法与企业的质量责任二、质量概念的剖析1.质量的核心概念与大质量观2.质量与创新、数量、速度等关系与平衡三、TQM全面质量管理1.质量发展历程及启示2.全面质量管......

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