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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 西安:2026年08月22日
生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 西安:2026年08月22日
模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......
安全领导力与安全执行力 西安:2026年08月24日
中高层管理者、安全监督、安全主任、安全经理、安全管理者,各层级管理者等课程收益1)通过相关案例解析,提高学员安全责任感与深入理解岗位安全职责;2)掌握安全领导的内涵,掌握高绩效安全管理的基本工具,提升安全领导力;3)学习在管理中的安全职责,明确中高层管理者在安全管理中的担当作用;4)提高安全执行力,消除或减少员工的不安......
数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 西安:2026年08月25日
当前,国有企业正处于改革深化与高质量发展的关键阶段,《产业工人队伍建设改革方案(2024-2026 年)》《“十四五”全国安全生产规划》等政策文件,对基层班组的安全管控、数字化能力、创新效能提出了刚性要求。班组长作为国企“兵头将尾”,是政策落地的最后一公里执行者、现场管理......
智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 西安:2026年09月03日
(主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整,也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用于讨论与答疑)1.液压的过去、现在和未来(解困液压人)2.液压传动的基础知识3.液压泵、马达及油缸的结构原理4.液压泵、马达及油缸内漏故障的现场诊断方法(老师独家方法)5.压力元件结构原理6.方向元件和流量元件结构原理7.盖板式插装阀及......
特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 西安:2026年09月03日
1、特种设备的生产、使用、经营、维修、改造单位的主要负责人,特种设备安全管理、运行、维护检修的主管部门负责人,各主管部门负责人,各锅炉、压力容器、压力管道、电梯、气瓶、起重机械、厂(场)内机动车辆等特种设备安全管理、使用、维护检修的分管领导或储备干部等。2、.安技科长或安全管理人员及工作人员。3、生产经营单位环境、健康......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 西安:2026年09月08日
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架与创新突破(一)法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设,2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。(二)实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 西安:2026年09月08日
通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法课程......
生产管理培训内训课程
可持续型卓越班组安全建设 主讲:戚老师
班组长、班组储备干部、班组骨干,以及车间管理人员,适宜人数30人之间课程大纲课程导入:安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲:建立可持续型卓越班组一、班组安全的重要性1. 什么是班组1)班组的定义2)班组的特点2. 班组安全建设的重要性3. 卓越班组安全取决于1)公司的系......
现场安全事故应急处理培训 主讲:陈老师
3.1应急管理概论主要包括突发事件分类分级、应急管理的基本概念、安全生产应急管理的内涵、基本任务和重要意义以及我国安全生产应急管理现状及发展趋势。3.1.1突发事件应急管理3.1.1.1突发事件特征、分类和分级——突发事件的概念——突发事件的特征—&mdas......
危化品行业重大生产安全事故隐患判定标准专项培训 主讲:李老师
掌握核心法规:理解重大隐患定义、管理要求及20项判定标准。 强化实战能力:通过典型案例分析,提升隐患识别、风险评估及整改能力。规避法律风险:明确违法后果,推动企业合规管理。学员收益知识层面:掌握隐患判定标准、法律责任及整改流程。技能层面:结合案例精准识别隐患,制定科学整改方案。合规层面:熟悉《安全生产法》《刑......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
