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西安生产管理培训公开课

现代设备管理高级培训班 西安:2026年10月14日

在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下,我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要,我中心定举办现代设备管理高级培训班,学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术,并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验,从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养,进一......

五型班组建设实务培训班 西安:2026年10月17日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练 西安:2026年11月04日

制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员培训内容:第一讲、从技术能手走向管理高手1. 认识班组长的角色2. 班组长的地位和使命3.班组长的职责和任务4.班组长的五种类型5.班组长的素质要求6.班组长的管理技能要求7.班组长的现状和存在的问题8.成为金牌班组长的关键9. 从员工到班组长角色的转变10.从技术型......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 西安:2026年11月12日

第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益生产实施过程全貌9. 丰田精益生产模式的十四项原则第二章:管理现......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 西安:2026年11月17日

(一)企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施(二)智能化过程中运用的设备故障诊断技术概述1.回转设备诊断技术2.往复设备诊断技术3.电机类电气故障诊断技术4.油液分析技术5.超声诊断技术6.红外诊断技术7.电子设备故障诊断技术8.绝对振动测试分析技术......

企业消防安全 西安:2026年11月17日

消防安全管理相关人员(消防安全管理人,EHS,厂务,车间主任,主管,建设项目管理者等)主讲内容主题一:企业消防安全管理基础a) 典型消防安全事故案例b) 国家法律法规标准摘要c) 消防安全的三个关键词主题二:建筑物设计防火要求及常见问题a) 建筑物的分类b) 总平面布局c) 平面布置d) 疏散设施e) 储罐区f) 建筑......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 西安:2026年12月01日

1、【政策权威+AI落地】双核驱动: 特邀国家应急管理部权威专家(深度参与法规制定/事故调查),独家解读 《治本攻坚三年行动2025攻坚要点》、新《突发事件应对法》核心条款、《重大火灾隐患判定》新规,并精准映射AI技术解决方案,确保合规与智能升级一步到位。2、【AI工具全景透视+实战】: 深度拆解并现场实操当前主流AI......

安全领导力与安全执行力 西安:2026年12月14日

第一部分、安全管控核心理论与企业主体责任及领导力实践◆ 政策解读:习近平总书记对安全工作的重要指示◆ 新常态下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具体含义和思路◆ 新常态下企业如何预防事故的发生◆ 案例分享:曲突徒薪-古人的风险控制意识◆ 案例分析:我国安全生产现状与国际之差距◆ 方法解密:新时代下“安全第一......

生产管理培训内训课程

现场管理技能系统提升训练营 主讲:李老师

一、角色定位篇(18H)1.安全管理(3H)分析一下:安全工作同我们有哪些关系?现场安全目标——0事故讨论一下:为什么安全工作落到实处如此之难?案例分析:某国有化工厂的两起安全事故给我们的启示安全事故发生的两大心理因素让安全工作真正落地的两大工具练习一下:制定我们现场的安全事故易发点与管控方式2......

设备管理5+4 主讲:夏老师

1.实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考2.实用:真实案例再现,让学员在日常工作中借鉴3.实操:管理死角剖析,让学员在司空见惯中发现4.实战:工作难点解答,让学员在困惑迷茫中释然5.实效:学以致用总结,让学员在结束培训后落地课程纲要构筑五道防线,实现四化管理生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新增值常态化......

班组领导力提升 主讲:许老师

一、班组领导力认知1、一线班组长一定要弄清楚自己到底是“谁”?2、一线生产班组长的主要功能与作用3、一线生产班组长三重角色4、一线生产班组长7项重要职责5、一线生产班组长必备5种核心能力6、面对上司、部属、同事的角色定位6、新上任一线生产班组长的角色转变9、下属对一线生产班组长的期望10、讨论:......

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