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西安生产管理培训公开课

危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范 西安:2022年05月27日

安全生产是生存发展过程中永恒的主题,随着社会进步和经济的发展,安全问题越来越多的受到整个社会的关注与重视。为了贯彻习近平总书记“发展不能以牺牲人的生命为代价”的安全生产论述,牢固树立安全发展理念,落实住房和城乡建设部相关要求,防范化解重大安全风险,进一步深化建筑施工安全标准化工作,推进信息技术与......

机械工程师系统培训班 西安:2022年05月30日

1.主管机械维修和管理及生产相关人员;2.机械维护工程师、机械维修工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员(机械工程师)应掌握的基本知识和技能第二讲 机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......

设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 西安:2022年05月30日

现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中,因此设备故障造成的损失远高于小型的设备,而日大型化设备费用昂贵,对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高,出现故障的环节和概率增多,给设备维修工作带来困难。本课程,......

一线主管核心管理能力提升训练 西安:2022年06月10日

第一篇 高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在布置工作任务要点1:整理明确的任务内容布置工作任务......

精益TPM及人工智能维护 西安:2022年06月13日

第一讲精益设备管理创新与发展1.何为精益设备管理2.精益的起源与发展3.企业中常见的浪费4. 精益生产的核心:消除浪费5.设备管理方式的变革与创新6.企业设备管理内容与会务7.现代设备管理理念8.现代化设备需要现代化的管理方式9.提升设备综合效率(OEE)10.全寿命周期设备管理及LCC技术11.建设精益设备管理体系1......

智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 西安:2022年06月13日

1.液压的过去、现在和未来(解困液压人)2.液压传动的基础知识3.液压泵、马达及油缸的结构原理4.液压泵、马达及油缸内漏故障的现场诊断方法(老师独家方法)5.压力元件结构原理6.方向元件和流量元件结构原理7.盖板式插装阀及系统(油压机及大流量系统必备知识)8.电液伺服阀和比例阀结构原理及故障诊断(电液结合的典型元件)9......

现代设备维修技术与备件管理培训班 西安:2022年06月14日

维修是生产的保障,备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分,在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除,降低设备故障和生产损失,是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理,抓好计划,储存两个环节,着眼于如何方便于点检人员,而绝不是采购的管理。本次培训经培训......

现代设备安全管理高级研修班 西安:2022年06月14日

(一)最新颁布《中华人民共和国安全生产法》(2014版)解读1、强化落实生产经营单位主体责任(1)完善安全生产责任制(2)落实安全生产投入(3)完善安全生产管理机构(4)积极发挥安全生产管理人员作用2、强化政府监管,加大监管力度,完善监管措施。3、强化安全生产责任追究,加大加重对违法行为,特别对责任人的处罚力度。(二)......

生产管理培训内训课程

《OPS/OPL支持下的全员改善活动》 主讲:袁老师

模块一 全员改善活动解读引导案例1.什么是全员改善2.全员的改善活动a)TnPM管理模式b)持续改善文化c)OPL/OPS支持3.全员改善的支撑a)全员改善需要落地的工具b)OPL/OPS工具的支撑作用c)OPL/OPS对改善活动价值实战研讨演练、讲师辅导点评(根据实际课时安排)1.我们企业有全员的改善活动吗2.为什么......

设备实物管理 主讲:邢老师

一、设备管理与维修1.设备的概念2.设备实物管理的范围二、设备实物管理的主要任务三、设备管理系统四、设备管理的分类五、设备在企业中的地位六、设备管理的特点七、设备维修八、备件管理九、设备日常履历十、设备润滑管理十一、设备安全管理十二、设备报废及处置......

现场质量问题分析与解决 主讲:李老师

1.对品质有正确的认识与观念2.了解品质管理的重要性;3.掌握品质改善的技巧;4.提高发现问题与分析问题的能力;5.掌握品质零缺陷的思考方法等;【课程对象】:生产制造业的品质,生产车间经理主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等中基层管理人员与品管人员及储备干部。【课程大纲】第一章、对品质问题的高度认知一.现场工作者......

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