西安生产管理培训

西安生产管理培训公开课

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班西安：2026年03月12日

企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......

“危化品安全管理师”专业能力技术培训班西安：2026年04月17日

为了加强危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理，预防和减少危险化学品事故，企业在提高危险化学品采购、储存、运输、销售、使用、废弃及事故应急等方面的综合管理和风险处置能力已成为企业安全管理的重点要求，也是企业必须面对的重要举措。中共中央办公厅国务院办公厅印发了《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》，要求......

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班西安：2026年04月17日

各行业协会有关负责人、拆解企业有关负责人，从事报废汽车拆解的技术人员等。报废汽车拆解工程师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲（一）《报废机动车回收管理办法》（国务院令第715号）重点难点解读；（二）商务部7部委《报废机动车回收管理办法实......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营西安：2026年04月21日

企业主要负责人（董事长、总经理等）、分管安全生产的负责人（安全总监、生产副总等）、安全生产管理机构负责人及专职管理人员、关键生产部门（技术、设备、工程等）负责人、班组长及核心骨干员工。培训内容第一部分：GB/T 33000—2025核心框架与创新突破（一）法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标......

安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班西安：2026年05月07日

生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理，以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全经理等。课程大纲（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）第一篇：“零事故活动”安全管理一、关于“零事故活动”1、安全理念2、安全目标3、“零事故活动&rd......

危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范西安：2026年05月08日

安全生产是生存发展过程中永恒的主题，随着社会进步和经济的发展，安全问题越来越多的受到整个社会的关注与重视。为了贯彻习近平总书记“发展不能以牺牲人的生命为代价”的安全生产论述，牢固树立安全发展理念，落实住房和城乡建设部相关要求，防范化解重大安全风险，进一步深化建筑施工安全标准化工作，推进信息技术与......

“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班西安：2026年05月08日

1、各企业总经理、安全副总、安全经理、安环部相关人员、车间主任、环保专员、班组长、HSE相关人员、EHS、企业环境管理相关人员等；2、环评、环境监测、检测、咨询等服务机构；污废水治理、废气治理、固危废治理等治理机构；环境科研机构、院校；各级环保部门相关工作人员。课程大纲（一）最新环境监管执法政策与环境风险防范（二）企业......

十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班西安：2026年05月12日

2026年作为“十五五”规划的开局之年，安全、应急与消防管理工作迎来了新的历史机遇与时代挑战。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重大决策部署，紧密跟随改革步伐，全面落实安全生产相关法律法规，进一步强化企事业单位的安全生产法治意识，构建并完善系统化、科学化、全员化的安全责任制体系，严格遵循......

生产管理培训内训课程

决战在基层—现场干部管理技能提升训练主讲：陈老师

班组长、工段长、车间主任是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，现场干部的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。在组织中处于承上启下的关键作用，是现场一线生产的直接指挥者、辅导者和反馈者。他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。日本制造业的辉煌，受益于对现场和基层主管的重视，赢在中层，......

目视与看板管理运用主讲：方老师

1.创造一个一目了然的工作场所，达到预防管理的目的；2.培养员工自主管理、自主改善的意识；3.帮助管理人员及时掌握事实，提高管理能力、反应能力、改善能力；4.绩效考核更公正、公开、透明化，促进公平竞争，形成良好人文氛围；5.体现企业的文化和经营理念，加深客户印象，提升企业形象。课程大纲一、目视与看板管理的作用意义1.目......

DFMEA潜在设计失效模式和后果分析主讲：王老师

如何做到真正的降低风险？如何做到真正的预防？如何做到有效的持续改善？三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等，风险无处不在，风险无时不在，风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大，甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以......

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