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智能智造与数字化企业打造 西安:2026年03月05日
深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 西安:2026年03月12日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
“危化品安全管理师”专业能力技术培训班 西安:2026年04月17日
为了加强危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理,预防和减少危险化学品事故,企业在提高危险化学品采购、储存、运输、销售、使用、废弃及事故应急等方面的综合管理和风险处置能力已成为企业安全管理的重点要求,也是企业必须面对的重要举措。中共中央办公厅 国务院办公厅印发了《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》,要求......
《报废汽车拆解工程师(高级)》职业技术培训班 西安:2026年04月17日
为规范报废机动车回收拆解活动,加强报废机动车回收拆解行业管理,根据2020年9月1日起施行的《报废机动车回收管理办法实施细则》(商务部2020第2号令)规定:和“第八条取得报废机动车回收拆解资质认定,应当具备下列条件:(三)符合国家标准《报废机动车回收拆解企业技术规范》(GB22128)的场地、设施设备、存......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 西安:2026年04月21日
2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......
安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班 西安:2026年05月07日
1、建立安全基础,从作业程序上避免事故发生。2、树立安全屏障,控制工作流程中的风险。3、完善安全制度,从安全预防系统做起。4、提升全员安全意识和技能。5、实施全面精细化安全管理,达到事故零目标。培训对象:生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理,以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全经理等。课程大纲(课程......
危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范 西安:2026年05月08日
安全生产是生存发展过程中永恒的主题,随着社会进步和经济的发展,安全问题越来越多的受到整个社会的关注与重视。为了贯彻习近平总书记“发展不能以牺牲人的生命为代价”的安全生产论述,牢固树立安全发展理念,落实住房和城乡建设部相关要求,防范化解重大安全风险,进一步深化建筑施工安全标准化工作,推进信息技术与......
“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班 西安:2026年05月08日
“全国生态环境保护大会”上习近平总书记强调,“生态兴则文明兴,生态衰则文明衰。”近几年各项环保法律法规相继修订,尤其是《环境税法》和《排污许可管理办法(试行)》的颁布,体现了推进生态文明建设的决心,另一方面也为第三方服务公司提供了新的发展机遇。生态环境部相继出台《关于积极......
生产管理培训内训课程
紧盯源头——项目高效能班组长技能提升 主讲:马老师
在工地,90%的基础管理工作由谁去落地和执行?90%的效能又由谁去推动和监督?如何每天花更少的时间做好——安全生产、质量把关、成本控制、进度督导、标准化管理的相关工作?班组,是施工现场管理最基本的“组成单元”。一个班组,既处于项目管理的“最末端”,......
《班组管理流程优化实战》 主讲:张老师
1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础翻倍的效益;2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路、工具;3、全面掌握现场管理的基本技能、方法;4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍;5、大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车;6、学员能运用工作当中去......
问题分析与解决方法培训 主讲:宋老师
在经营、生产、管理中,您总会遇到各种各样的问题。如何从这些问题中选择优先解决的课题,以最少的资源投入获得最大的改善成果?如何从错综复杂的现实中寻找突破口,确定主攻方向?如何挖掘根本原因?如何制定对策?如何将行之有效的对策成果保持下去,让这些宝贵财富不随着人、时的变化而流失?┄┄本课程科学地总结了系统解决问题的思想和方法......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
