西安生产管理培训

西安生产管理培训公开课

IE工业工程生产现场效率改善西安：2019年05月25日

质量承诺：公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项：理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练西安：2019年05月25日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......

IE工业工程精修管理实务西安：2019年05月25日

特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工......

IE工业工程应用及实操管理西安：2019年05月25日

第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

精益生产实践IE生产效率提升高级研修班西安：2019年05月25日

现代设备维修技术系统培训班西安：2019年05月28日

（一）绪言1、新时期设备维修技术工作的特点和要求2、我国设备维修管理的发展过程，设备维修工程的建立及国外设备维修工程概况（二）维修技术概论1、维修的定义（维护、检查、修理）2、维修的方针和目标3、绿色维修（三）新时期维修技术的内容和分类1、新时期设备维修技术的内容2、新时期不同的维修方式（模式）的分类和特点（1）事后维......

“零事故”安全管理实战训练西安：2019年06月01日

1、现场管理人员2、企业班组长3、安全管理人员培训颁发证书:资格认证：认证费用：中级600元/人高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)备注：1.凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<国际注册生产管理师> >国际国内......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班西安：2019年06月02日

生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......

生产管理培训内训课程

5S管理推行的难点与要点解析主讲：王老师

序言：现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲：5S管理概论1、5S的起源及形成过程2、推行5S的八大误区3、5S进行得不好的企业是什么样？4、企业为什么需要5S5、5S与企业经营管理的关系第二讲 5S——整理1、整理......

行之有效的注塑生产管理主讲：洪老师

一、建立合适的组织架构与人员配置1.工厂规划的重要性2.前期规划主要内容3.关键人员配置4.管理和技术的关系二、有效的物料控制与管理1.回收料的分级管理方法2.回收料回收方法3.如何正确使用回收料4.材料干燥及材料选择5.各种材料的损耗控制6.按单领料制度措施7.如何控制胶头的产生8.混料房、碎料房和加料管理办法9.避......

《向设备要效益精益TPM设备管理与智能运维系统构建》主讲：柳老师

消除浪费，聚焦价值；善用数据，创新突破……向生产有效益、向质量有效益、向安全要效益……等等一个又一个的提法，都无法遮掩“设备管理为实现产品而服务”的事实，在强调工匠的同时也是无法逾越设备的自动化越来越高、人类对机器装备的依赖是越来越强的客观......

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