西安生产管理培训

西安生产管理培训公开课

TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班西安：2026年09月16日

1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、制造经理、等；2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训内容第一部分：正确理解TPM1、TPM概论2、TPM的发展历程3、TPM目标4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的结果二、提高设备效率的方法1、设备的七大损失2、设备损失的计算方法......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）西安：2026年10月08日

第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......

现代设备管理高级培训班西安：2026年10月14日

1．新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势；②新时期设备管理工作的要求；③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2．RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述；②RCM的起源、发展及前景展望；③RCM的核心思想、作用及所要......

五型班组建设实务培训班西安：2026年10月17日

第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练西安：2026年11月04日

制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员培训内容：第一讲、从技术能手走向管理高手1. 认识班组长的角色2. 班组长的地位和使命3．班组长的职责和任务4．班组长的五种类型5．班组长的素质要求6．班组长的管理技能要求7．班组长的现状和存在的问题8．成为金牌班组长的关键9. 从员工到班组长角色的转变10.从技术型......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术西安：2026年11月12日

1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的精益目标。3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。4、真正理解和推动精益生产。5、系统化地持续改进企业现场管理水平。课程对象企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班西安：2026年11月17日

1．企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；3．设备巡检员及相关业务骨干。培训内容：（一）企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施（二）智能化过程中运用的设备故障诊断技......

企业消防安全西安：2026年11月17日

2018 年 8 月 25 日，哈尔滨某温泉酒店因空调盘管电线故障引发火灾事故，防火门敞开造成火势快速蔓延，同时现场消火栓和自动喷水灭火设施未能正常启动...事故造成 25 人死亡，23 人受伤...2020 年 4 月 2 日 10 时 50 分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故，共造......

生产管理培训内训课程

优秀班级长核心技能提升主讲：齐老师

改变员工的工作行为，提高员工的综合素质，为提高企业的生产效益，实现企业的发展目标做好基础准备工作；培训后如果进行跟踪辅导，可以帮助班组长更快更好学习，养成良好工作习惯，提高工作效率；培训大纲：如何打造优秀班组长班组长的角色认知定位班组长在管理工作中的重要作用班组长在管理工作中的意义、角色认知班组长在管理工作中的角色认知......

班组长基础管理能力提升主讲：郭老师

45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：班组长角色定位案例导入：牛肉拉面的故事一、班组长的角色定位与职责1、企业组织纵向管理层次2、班组长代表的三个立场3、班组长的重要作用二、成功班组长的能力要素视频案例分析：亮剑三、班组长与企业间的关系国家—企业—平台&md......

工程项目成本管控与二次经营主讲：杨老师

一、项目投标阶段的成本管控——成本控制的源头、标前成本测算等二、项目策划阶段的成本管控——目标责任成本下达三、项目设计阶段的成本管控——通过设计控制概算、设计创效等四、项目采购阶段的成本管控——分包成本控制等五、项目施工阶段......

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