西安生产管理培训

西安生产管理培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能西安：2026年08月20日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第二部分实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法西安：2026年08月22日

• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费（隐性成本）与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象：生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法西安：2026年08月22日

企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲：模块一：强化成本控制理念的4大方法控制意识；质量意识；安全意识；提升全员知识与能力模块二：削减采购成本7大手段模块三：降低生产成本的10大途径模块四：改善现场管理降低成本的6大策略少停机；生产周期短；减少不良品；生产无......

安全领导力与安全执行力西安：2026年08月24日

公司中高级管理层（管理者）的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化，作为公司的中高层管理者必须掌握环......

数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班西安：2026年08月25日

各有关单位的主管领导；党群工作部、人力资源部、工会、生产管理部、单位各级班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任等业务骨干人员。课程大纲第一单元基础筑牢——政策党建 + 安全合规 + 数字化落地（一）政策落地与党建融合1.新时代国企班组长政策要求与角色定位；2.《产业工人队伍建设改革......

智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班西安：2026年09月03日

我们已经进入智能化时代了，智能制造是智能化时代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么关系? !跟液压传动技术有没有关系? !随着智能化号角的日益响亮，一一个让液压人恐慌的事初露端倪:液压还有未来吗? !我们看到- -些传统的液压传动已经改成了电传动，液压的漏油让我们不胜烦扰，不能快速诊断和排除液压系统故障使我们倍感压......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆西安：2026年09月03日

特种设备和粉尘防爆管理已成为当今政府和社会关注的重点，这是由于特种设备维护、运行事故频繁出现、粉尘爆炸引起的群死群伤事故不断发生，这些不仅给企业带来极大的经济损失，困扰着企业的安全生产，还给企业员工的生命造成严重危害。近几年国家和相关行业对此非常重视，中央领导多次发表重要讲话，相关管理部门从法律角度、监督考核、管理明确......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营西安：2026年09月08日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架与创新突破（一）法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设，2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。（二）实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......

生产管理培训内训课程

班组长进阶训练主讲：易老师

企业基层主管是企业执行任务的骨干，直接影响企业的生产、营销、服务质量与效率。有效地培育基层主管，可以大大改进企业整体的绩效，提高士气，促进员工及企业发展，令管理与被管理工作更轻松愉快。课程目标：描述班组长的角色和职责解释绩效管理的准则和过程为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意......

卓越班组长七大任务主讲：许老师

通过课堂上的理论讲授，案例讨论，情境演练、角色扮演让学员立体感受现场管理的工作乐趣。1.现场管理工作改善的结构化思维和方法2.现场生产、设备、质量、计划涉及的管理工具和改善方法3.与员工有效沟通的沟通能力4.培训员工的工作教导能力5.有效激励员工的能力授课风格40%理论+20%案例+20%讨论+20%演练课程收益：本课......

卓越现场5S与目视化管理能力主讲：许老师

6S管理作为企业基础管理的有效方式，更多的对对人员的素质进行培训，通过6S活动，从所有人养成良好习惯，提升员工基本素质，从最基本的整理、整顿、清扫工作，通过他们将东西摆好，设备擦干净等日常的行为，在细微简单的动作中，使他们养成良好的习惯，从而能依照规定的事项来行动，进而形成一种能营造安全、节约、舒适、明亮的工作环境，提......

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