西安生产管理培训

西安生产管理培训公开课

智能智造与数字化企业打造西安：2026年03月05日

第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）智能产品（2）智能服务（3）智能装备（4）智......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班西安：2026年03月12日

一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......

“危化品安全管理师”专业能力技术培训班西安：2026年04月17日

各省自治区（地、市）安监系统危化行业主管部门、科研院校（所）、危化企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、化学品从业基层一线管理人员、危化品运输企业等相关负责人。危化品安全管理师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲（一）危险化学品基本......

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班西安：2026年04月17日

为规范报废机动车回收拆解活动，加强报废机动车回收拆解行业管理，根据2020年9月1日起施行的《报废机动车回收管理办法实施细则》（商务部2020第2号令）规定：和“第八条取得报废机动车回收拆解资质认定，应当具备下列条件：（三）符合国家标准《报废机动车回收拆解企业技术规范》（GB22128）的场地、设施设备、存......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营西安：2026年04月21日

企业主要负责人（董事长、总经理等）、分管安全生产的负责人（安全总监、生产副总等）、安全生产管理机构负责人及专职管理人员、关键生产部门（技术、设备、工程等）负责人、班组长及核心骨干员工。培训内容第一部分：GB/T 33000—2025核心框架与创新突破（一）法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标......

安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班西安：2026年05月07日

第一篇：“零事故活动”安全管理一、关于“零事故活动”1、安全理念2、安全目标3、“零事故活动”：三位一体推进4、开展“零事故活动”的前提二、“零事故活动”原理1、KYT（危险预知训练）活动2、HH（惊......

危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范西安：2026年05月08日

安全生产是生存发展过程中永恒的主题，随着社会进步和经济的发展，安全问题越来越多的受到整个社会的关注与重视。为了贯彻习近平总书记“发展不能以牺牲人的生命为代价”的安全生产论述，牢固树立安全发展理念，落实住房和城乡建设部相关要求，防范化解重大安全风险，进一步深化建筑施工安全标准化工作，推进信息技术与......

“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班西安：2026年05月08日

（一）最新环境监管执法政策与环境风险防范（二）企业环境生态守法与环境风险防范1、风险的定义2、风险定量定性3、风险范围（三）第三方服务市场与“环保管家”1、“第三方服务”的市场趋势2、“环保管家”的服务模式创新3、排污许可证的的第三方服务4、污染治......

生产管理培训内训课程

企业如何落实安全生产责任主讲：袁老师

企业领导层、管理人员。课程收益：本课程主要面向企业管理层，帮助企业管理层解决如下问题：● 不知道有哪些安全生产责任要落实● 知道有哪些安全生产责任，但不知如何落实● 在落实安全生产责任，但是担心有死角● 我是业主\甲方，我该如何管承包商，以确保落实了我的安全生产责任课程大纲导入：江西丰城73死冷却塔坍塌事故及处罚问题思......

TPM设备全面管理主讲：李老师

生产设备是企业最重要的硬件，全面提升设备的产能与品质保证能力，是生产主管最重要的课题之一。TPM活动就是通过全员参与创建设计优良的设备系统，使设备得到充分的利用，实现安全性和高质量，防止错误发生，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常，形成全员参与自主管理的改善文化，从而降低企业成本和提高生产效率！TPM是现今竞争企业的......

班组长管理技能实训主讲：王老师

制造业中产品成本的 50% - 80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调。当最基层的班组建设被忽略时，企业整个的改善战略最终将无法得到落实并沦落为一纸空文。要成为优秀的企业，......

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