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“危化品安全管理师”专业能力技术培训班 西安:2026年04月17日
为了加强危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理,预防和减少危险化学品事故,企业在提高危险化学品采购、储存、运输、销售、使用、废弃及事故应急等方面的综合管理和风险处置能力已成为企业安全管理的重点要求,也是企业必须面对的重要举措。中共中央办公厅 国务院办公厅印发了《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》,要求......
《报废汽车拆解工程师(高级)》职业技术培训班 西安:2026年04月17日
(一)《报废机动车回收管理办法》(国务院令第715号)重点难点解读;(二)商务部7部委《报废机动车回收管理办法实施细则》重点难点解读;1、回收拆解企业的资质认定和管理;2、回收拆解企业的行为规范;3、回收拆解企业的利用行为规范;4、回收拆解企业的监督管理;(三)《报废机动车回收拆解企业技术规范》GB22128重点解读;......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 西安:2026年04月21日
2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......
安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班 西安:2026年05月07日
生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理,以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全经理等。课程大纲(课程大纲仅为课程部分内容纲要,具体内容见课程讲义)第一篇:“零事故活动”安全管理一、关于“零事故活动”1、安全理念2、安全目标3、“零事故活动&rd......
危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范 西安:2026年05月08日
安全生产是生存发展过程中永恒的主题,随着社会进步和经济的发展,安全问题越来越多的受到整个社会的关注与重视。为了贯彻习近平总书记“发展不能以牺牲人的生命为代价”的安全生产论述,牢固树立安全发展理念,落实住房和城乡建设部相关要求,防范化解重大安全风险,进一步深化建筑施工安全标准化工作,推进信息技术与......
“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班 西安:2026年05月08日
“全国生态环境保护大会”上习近平总书记强调,“生态兴则文明兴,生态衰则文明衰。”近几年各项环保法律法规相继修订,尤其是《环境税法》和《排污许可管理办法(试行)》的颁布,体现了推进生态文明建设的决心,另一方面也为第三方服务公司提供了新的发展机遇。生态环境部相继出台《关于积极......
十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班 西安:2026年05月12日
2026年作为“十五五”规划的开局之年,安全、应急与消防管理工作迎来了新的历史机遇与时代挑战。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重大决策部署,紧密跟随改革步伐,全面落实安全生产相关法律法规,进一步强化企事业单位的安全生产法治意识,构建并完善系统化、科学化、全员化的安全责任制体系,严格遵循......
新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 西安:2026年05月12日
随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的安全生产与......
生产管理培训内训课程
《杰出班组长管理技能提升培训》 主讲:任老师
1、标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。2、本课程设计重点突出,避免到处是重点就没有重点的&l......
车间员工创新管理与全方位班组建设 主讲:刘老师
1、企业中高层管理人员2、企业生产制造系统所有管理人员,特别是生产基层管理者3、企业中的其他员工课程提纲时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产作业流程图与现......
从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 主讲:许老师
企业的班组长,大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。是他们晋升后不努力吗?不是,是他们管理理论和管理实践经验的缺乏,面对工作的困惑没有努力解决。越来越缺乏管理上的自信,导致力不从。最终,不仅影响企业的效......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
