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西安生产管理培训公开课

安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班 西安:2021年04月22日

生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理,以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全经理等。课程大纲(课程大纲仅为课程部分内容纲要,具体内容见课程讲义)第一篇:“零事故活动”安全管理一、关于“零事故活动”1、安全理念2、安全目标3、“零事故活动&rd......

精益生产实践IE工业工程效率提升培训班 西安:2021年04月29日

第一部分 IE的产生与发展1. 企业的现状与机遇2. IE的产生与发展3. IE与精益生产的关系第二部分 IE实施的基础1.意识观念的提升--认识问题问题的分类问题的解决步骤丰田问题解决法2.生产现场最大的问题—浪费的发现浪费的产生生产现场的7大浪费解决浪费的步骤3.改善的基础—现场的6S的展开......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 西安:2021年05月13日

第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......

危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范 西安:2021年05月14日

一、如何规避安全事故引起的刑事法律风险1、企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的基本职责2、企业主要负责人和安全生产管理人员常见的刑事法律风险3、典型的安全事故追责案件辩护实录及精解4、刑辩律师视角下看企业主要负责人和安全生产管理人员应如何规避安全事故引发的刑事法律风险二、安全管理信息化建设项目解决方案1、建筑......

现代设备管理与点检实务培训班 西安:2021年05月17日

各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设......

设备机械工程师系统培训班 西安:2021年05月17日

1. 机械工程领域专业技术人员或企业一线科技人员;2.生产技术部主管及工程师、生产设备管理培训人员及工程师。3.机械维修工程师,设备管理工程师;4.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员(机械工程师)应掌握的基本知识和技能第二讲 机械......

机械工程师系统培训班 西安:2021年05月17日

1.主管机械维修和管理及生产相关人员;2.机械维护工程师、机械维修工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员(机械工程师)应掌握的基本知识和技能第二讲 机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......

一线主管核心管理能力提升训练 西安:2021年05月28日

明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程......

生产管理培训内训课程

IE(工业工程)七大手法在企业中的应用 主讲:王老师

第一部分:工业工程七大手法介绍1、什么是工业工程2、工业工程改善七大手法及其用途3、工作循环的简化第二部分:工业工程七大手法精解与应用1、防错法2、动改法3、流程法4、五五法5、人机法6、双手法7、抽样法第三部分:工业工程改善思路研讨1、工业工程工作规范2、工业工程工作职责划分3、工业工程改善业绩评价4、工业工程与其它......

现代企业的高效执行力 主讲:周老师

第一讲重新认识执行力一、什么是真正的执行力二、执行力的关键构成要素1、执行目标2、执行战略3、组织结构4、执行团队5、组织文化6、运营流程7、执行制度8、执行角色9、职业素质10、非智力因素11、执行过程12、执行方法第二讲执行为何打折扣一、管理体系与执行者形成的十六种原因二、高层管理者的十大过错三、中层管理者的十大过......

全面设备维护(TPM)实战训练 主讲:李老师

1.了解TPM基本改变、掌握TPM的工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵2.学会计算设备总效率、如何提高总效率、学会问题描述、掌握故障排除的一般方法3.使学员熟练掌握5级推进的步骤与方法、培养学员的思维习惯、学会制定纠正措施4.培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法5.使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业...