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关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 西安:2026年05月26日
现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高安全......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 西安:2026年05月26日
1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治,提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。(2)落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述:党和国家领导人将安全生产工作提到......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 西安:2026年05月28日
第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......
危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范 西安:2026年05月29日
各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员;各建设单位、施工单位主要负责人;公司技术负责人、安全部负责人、法务负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、专职安全生产管理人员;监理单位项目总监和安全监理工程师;各房地产开发企业、建筑机械租赁、安拆单位质量安全技术负责人及项目负责人;设计院总工程师;院技术、安......
机械工程师系统培训班 西安:2026年06月01日
1.主管机械维修和管理及生产相关人员;2.机械维护工程师、机械维修工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员(机械工程师)应掌握的基本知识和技能第二讲 机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......
设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 西安:2026年06月01日
现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中,因此设备故障造成的损失远高于小型的设备,而日大型化设备费用昂贵,对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高,出现故障的环节和概率增多,给设备维修工作带来困难。本课程,......
建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班 西安:2026年06月02日
各行业企事业单位主要负责人、安全生产管理人员;有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员;政府行业主管部门及应急管理部门相关人员。培训内容一)法律法规与政策规范解读1、法律法规《安全生产法》《刑法修正案(十一)》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》2、标准体系建设&......
精益TPM及人工智能维护 西安:2026年06月08日
第一讲精益设备管理创新与发展1.何为精益设备管理2.精益的起源与发展3.企业中常见的浪费4. 精益生产的核心:消除浪费5.设备管理方式的变革与创新6.企业设备管理内容与会务7.现代设备管理理念8.现代化设备需要现代化的管理方式9.提升设备综合效率(OEE)10.全寿命周期设备管理及LCC技术11.建设精益设备管理体系1......
生产管理培训内训课程
班组长一日管理能力提升 主讲:郭老师
“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经......
现代液压技术使用维护与液压系统设计 主讲:张老师
讲授与文本、图片、视频、动画演示和课堂讨论相结合;案例多,系统性、实用性和可操作性强,学员的分析解决现场实际问题能力及动手能力将得到较大提升;融知识性与资料性为一体;授课教师编著的《液压气动元件与系统使用维护及故障维修》(机械工业出版社)及《液压传动系统设计要点》(化学工业出版社)二书可供学员听课学习选用;培训后,学员......
突发事件应急决策与指挥 主讲:顾老师
各企事业单位担任应急指挥或副指挥的人员课程大纲1、应急管理的问题与概述1.1我们为什么要应急1.2我国应急管理的现状1.3国内与国外的应急问题的比较1.4一次成功的应急靠什么1.5应急决策与指挥含义及其关系2、应急决策理论2.1现代决策理论2.1.1认知决策2.1.2你近期做过的决策及下定决策的难点2.1.3决策框架纠......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
