西安生产管理培训

西安生产管理培训公开课

现代设备管理高级培训班西安：2026年10月14日

在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一......

五型班组建设实务培训班西安：2026年10月17日

第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练西安：2026年11月04日

第一讲、从技术能手走向管理高手1. 认识班组长的角色2. 班组长的地位和使命3．班组长的职责和任务4．班组长的五种类型5．班组长的素质要求6．班组长的管理技能要求7．班组长的现状和存在的问题8．成为金牌班组长的关键9. 从员工到班组长角色的转变10.从技术型人才转型到管理型人才案例：干员工“活”......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术西安：2026年11月12日

第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益生产实施过程全貌9. 丰田精益生产模式的十四项原则第二章：管理现......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班西安：2026年11月17日

1．企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；3．设备巡检员及相关业务骨干。培训内容：（一）企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施（二）智能化过程中运用的设备故障诊断技......

企业消防安全西安：2026年11月17日

主题一：企业消防安全管理基础a) 典型消防安全事故案例b) 国家法律法规标准摘要c) 消防安全的三个关键词主题二：建筑物设计防火要求及常见问题a) 建筑物的分类b) 总平面布局c) 平面布置d) 疏散设施e) 储罐区f) 建筑构造要求g) 灭火救援设施主题三：常见消防设施运作原理与常见问题a) 灭火器b) 消防给水系统......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班西安：2026年12月01日

第一部分：最新安全生产法规的贯彻学习与AI智驱安全合规1、《安全生产法》《刑法修正案（十一）》解读2、新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读3、《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》之2025-2026行动重点解读4、《中央企业安全生产监督管理办法》5、GB35181-2025《重大......

安全领导力与安全执行力西安：2026年12月14日

第一部分、安全管控核心理论与企业主体责任及领导力实践◆ 政策解读：习近平总书记对安全工作的重要指示◆ 新常态下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具体含义和思路◆ 新常态下企业如何预防事故的发生◆ 案例分享：曲突徒薪-古人的风险控制意识◆ 案例分析：我国安全生产现状与国际之差距◆ 方法解密：新时代下“安全第一......

生产管理培训内训课程

设备管理之道 ——设备维护管理-TPM 主讲：李老师

您是否想知道如何让设备效率最大化？从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统—TPM，全面开展生产性维护活动，不断增强人、设备及企业体质，营造持续改善企业文化。适合行业生产制造业培训对象生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中层管理人员课程特色致力于三个改善：“人员质量的改善&rdq......

8D问题分析与解决（1天）主讲：刘老师

介绍培训项目破冰与学员摸底自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项了解学员的培训期望游戏：分蛋糕学员进行自我介绍建立培训公约树立正确的学习方法掌握解决问题的四种基本思维解决问题的借鉴法解决问题的清零法复杂问题分解法穷举法解决问题的模式与工具解决问题的常见模式PDCA8D掌握有效解决问题的8D工作流程D1团队组建团队的......

零事故安全管理技能提升训练营主讲：李老师

企业中高层管理、班组长课程方式：理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练课程大纲:导入：2023年2.22内蒙某煤矿特别重大坍塌事故第一讲：零事故安全管理理念与实践一、事故安全管理的目标与意义1. 目标设定与实现路径1）安全目标设定的重要性与原则2）安全目标制定六大步骤第一步：识别关键安全风险点第二步......

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