西安采购管理培训

西安采购管理培训公开课

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 西安：2017年07月13日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......

销售精英实战技能训练营 郑州：2017年07月26日

一、你是一个优秀的销售人员吗？1、有所企图：有野心才有奇迹。2、目标达成：“绩”不惊人死不休。3、终生学习：永远保持充电的状态。4、激情四射：热情是张制胜王牌。5、加倍努力：要成功先远离“舒适区”。6、自信十足：天生我才必有用。7、以客为尊：顾客才是衣食父母。8、积极主动......

招标采购法律风险与招标采购技巧分析暨《政府采购法实施条例》宣贯和（PPP）项目采购实务培训班 银川：2017年08月03日

（一）招标采购活动中的法律风险控制和实践1、《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践；2、《中华人民共和国政府采购法实施条例》系统解读；3、《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读；4、《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部74号令）解读应用；（二）招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 银川：2017年08月04日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法（征求意见稿）》......

新形势下“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险与（PPP）项目操作实务专题培训班 银川：2017年08月04日

（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解析1、 国务院等有关部门后续相关政策介绍；2、《工作方案》出台背景、整体思路和原则；3、《工作方案》整合资源、整合范围和整合目标；4、公共资源交易市场统一规则体系、创新监管及体制保障等方面的要求；5、公共资源交易平台资源整合、范围、重点、目标及措施；6、《电子招标投标管......

“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险培训班 银川：2017年08月04日

（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解析1、 国务院等有关部门后续相关政策介绍；2、《工作方案》出台背景、整体思路和原则；3、《工作方案》整合资源、整合范围和整合目标；4、公共资源交易市场统一规则体系、创新监管及体制保障等方面的要求；5、公共资源交易平台资源整合、范围、重点、目标及措施；6、《电子招标投标管......

招标采购实务操作及法律风险防范与监督管理专题培训班 银川：2017年08月18日

各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；建设单位总经理、项目经理、审计主管、总工程师、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干等有关人员。培训内容（一）招标采购活动中所涉法律问题分析1、《招标投标法实施条例》及两个《标准文件》解读、应用与实务；2、《电子招标投标办法》解读......

招标采购全流程指导与案例分析及运作实操 银川：2017年08月18日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容第一部分：我国电子化招投标存在的问题及公共资源交易平台运作要求1、“互联网+”在公共资源交易工......

采购管理培训内训课程

采购计划与供应商关系管理 主讲：易老师

一、采购中的决策制定1．采购的定义2．采购管理3．采购如何为企业绩效做出贡献4．采购流程5．采购职能的四种主要维度二、采购计划1．采购计划的前提与基础2．采购计划的制订过程3．采购计划的确认4．采购计划的执行三、采购和经营战略1．行业生命周期对采购管理的影响2．采购和竞争战略3．成本领先和差别化4．采购组合分析5．四种......

供应商管理与谈判技巧 主讲：吴老师

课程背景 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购采策略、采购流程，及谈判策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《供应......

供应商管理与降低采购成本 主讲：孙老师

供应商的管理成为企业持续发展的成败！但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗？采购成本下降2％所带来的利润,需要增加10％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长.激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的......

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