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《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 西安：2026年01月28日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 西安：2026年02月05日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 西安：2026年02月25日
近期，国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位，规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......
招标采购最新法律法规及国企操作规范与管理实务、审计监督热点案例分析专题培训班 西安：2026年03月10日
去年底，国务院印发了《关于进一步优化营商环境降低市场体制度性交易成本的意见》(国办发〔2022〕30号),明确政府采购和招投标不得限制保证金形式，不得指定出具保函的金融机构或担保机构；近日，国家发展改革委等13部门联合发布的《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(发改法规〔2023〕27号),......
招标文件科学编制精品专项培训班 重庆：2026年01月22日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、......
中标技能的四项修炼——分析招标文件、编制投标文件、获得评委高分、质疑投诉实战技能培训班 重庆：2026年01月22日
投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）。培训内容第一讲：招投标基础知识及中标四项技能总览图一、招投标的基本概念1. 招投标制度的起源2. 我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立；2）第二阶段：招投标制度规范发展；3）第三阶段：招投标制度不断完善。3. 招投标的基本程序1）招标； 2......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆：2026年03月12日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 重庆：2026年03月18日
掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式，帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求，从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求，帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题，为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......
采购管理培训内训课程
政府采购货物和服务招标投标管理办法解读 主讲：赵老师
2017年7月11日，肖捷部长签署第87号财政部令，公布新修订的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，新《办法》自2017年10月1日起实施。修订前，《办法》共6章90条。修订后，共7章88条，较修订前删除36条，新增34条，修订54条。本次修订涉及面广，改动幅度大，对于所有政府采购领域的从业人员而言，都迫切地需要适......
新形势下供应链战略制定 主讲：南老师
1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为供应链管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演&rd......
商用车配件管理技能提升 主讲：马老师
配件管理层、配件相关人员授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：配件部门的基本管理职责1、根据公司的经营目标及整体运作方式，合理制定配件的营销政策，并付诸实施2、督促工作人员做好配件的经营和管理，合理调整库存，加快资金周转，减少滞销品种。3、协调计划、采购、调度、......
