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建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 西安：2026年06月18日
在推进供给侧结构性改革的大背景下，建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状？如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 西安：2026年06月18日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制的影响；2.招标投标机制2.1招标投标的概念；2.2招标投标机制的适用前提；3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目，工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系；3.2纳入强......
抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤 西安：2026年06月27日
招投标作为国家法规政策和市场营销新业态，已引起企业高度重视，陈伟老师在《招投标赢利模式》管理思想体系中，率先使用了“控标”这一创新概念。他认为，快速提升中标率的奥秘是控标，控标是企业经营管理的核心技能。那么，究竟应该如何控标，才能达到理想的效果？本课程为你揭开中标的奥秘，并详细讲解控标的方法和步......
全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班 西安：2026年07月16日
党的十九大以来，我国招投标制度改革全面展开。2017年12月27日，国家主席习近平签署第八十六号主席令，修改《招标投标法》自12月28日起施行。此前的11月23日，国家发展改革委以第10号令发布《招标公告和公示信息发布管理办法》，自2018年1月1日起施行。今年3月27日，国家发改委颁布16号令，公布《必须招标的工程项......
新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理 西安：2026年07月31日
为深入贯彻落实国务院办公厅《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》（国办发〔2015〕63号，简称63号文件）, 打造规范统一的共享共用公共资源交易平台，推动资源交易的“阳光”化运行、市场化配置、合理化定价、在线化操作，是深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革，创新事中事后监管，建设现代市场......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 西安：2026年07月31日
2024 年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。国家发改委等 13 个部委于 2022 年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117 号），意见从五方面提出了 20 项务实举措，旨在进一步夯实各方主体责任，强化自律意识......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 西安：2026年08月12日
(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......
“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准 《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知 西安：2026年08月18日
近日，为深入贯彻落实党的二十大精神，推动招标投标市场规范健康发展，国务院办公厅和国家发展改革委等国务院有关部门分别印发了《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号，以下简称《意见》)和《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委令第16号,以下简称《审查规则》)。《意见》聚......
采购管理培训内训课程
利润中心-做赚钱的采购与采购效能最大化 主讲：张老师
据统计，采购环节每降低1%的成本，企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，当下，在我国大多数企业中，采购环节的管理还比较薄弱；采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……。目前各企业......
《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读 主讲：阁老师
国有金融企业相关从业人员（采购人、招标代理、评标专家等课程大纲前言：《规定》出台背景1. 修订的必要性第一讲：起草《规定》的主要思路1. 落实简政放权2. 赋予企业自主决策的灵活性3. 信息公开，加强监督第二讲：国有金融企业集中采购制度构建的基本思路1. 企业内部集中采购管理办法2. 企业集中采购目录及限额标准3. 企......
采购与供应链绩效管理与年终总结梳理 主讲：武老师
A 供应绩效管理1.绩效评价概述 1.1.采购供应绩效评价的⽬的和作⽤ 1.2.绩效评价原理、路线图、指标设⽴原则 1.3.良好的采供绩效系统的构成 1.4.绩效评价的双刃性（对⼈员积极和消极的双向影响 2.绩效的流程管理与模型框架 2.1.绩效评价的闭环管理流程与⼈员的⼴泛参与必要性、对采购部门的推销价值 2.2.绩......
