西安采购管理培训

西安采购管理培训公开课

全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班西安：2026年07月16日

（一）新时代招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》及其实施条例的背景、目的和意义；2.修订招投标法律法规对招标人、投标人和招标代理公司的影响；3.修订《招标投标法》对招标代理机构带来的转型升级与发展；4.行政主管部门怎样做好招标代理机构监管；5.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）要点解读，对......

新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理西安：2026年07月31日

（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解读分析1.国务院等有关政策、《工作方案》整体思路、整合范围和整合目标；2.公共资源交易市场统一规则体系、监督及体制保障等方面的要求；3.公共资源交易平台和电子交易公共服务信息平台、交易平台的内在关系和整合；4.《电子招标投标管理办法》解读；5.《电子招标投标系统检测认证......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班西安：2026年07月31日

掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式，帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求，从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求，帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题，为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班西安：2026年08月12日

央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务部门;招投标行业监管部门(发改、住建、工信、商务等)、招标代理机构、采购与供应链服务运营商、纪检监察部门领导及业务骨干;采购人(业主)单位、投标人(供应商)管理者及业务人员。培训内容(一)“建体系”新......

“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知西安：2026年08月18日

(一)最新招标采购政策重点内容解读及对国有企业完善创新采购管理工作要求解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)重点内容解读与下一步完善招标投标制度建设的重点考虑;2.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委第16号)重点内容解读与国有企业执行要点......

>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班西安：2026年08月19日

(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专家权责边界;2.专项整治重点解析:聚焦采购人差别歧视条款设置、代理机构乱收费、供应商虚假材料投标、围标串标等四类违法违规行为的认定标准与整治......

“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班西安：2026年08月19日

为贯彻落实中央全面深化改革委员会《深化政府采购制度改革方案》，国务院办公厅印发的《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024—2026年）》（以下简称《行动方案》）。从“整、建、促”3个方面9项重点着手，通过整治突出问题，规......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班西安：2026年08月28日

（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......

采购管理培训内训课程

战略采购管理主讲：王老师

目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见，除设计、加工外，其他管理部门发生的都是费用！采购部门倍受企业的重视。据统计，采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。课程大纲一、站在战略高度的供应商管理1.采购的战略高......

采购与供应管理综合能力提升主讲：许老师

伴随着产业升级、结构调整、管理变革、全球化的进程和竞争的日益加剧，单纯的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰。看似任何人都可以从事的采购工作，已经不再是传统意义上的工作内涵了。随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业重视。对采购的人员的要......

实用采购管理技术课程主讲：汤老师

采购体系及流程- 杰出采购组织架构的要素- 采购的宏观流程- 采购的权利、职责、分工及限制- 如何进行采购的工作策划- 实例：采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购与供应的工作区别- 采购人员的角色认知- 采购与销售部门之间的关系- 采购与计划部门之间的关系- 采购与技术部门之间的关系- 采购与质量部门之间的关系-......

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