西安采购管理培训

西安采购管理培训公开课

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班西安：2026年06月05日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

行政事业单位政府采购与资产管理实践专题研修班西安：2026年06月09日

1.各级人大预工委、财政单位、预算单位的分管领导；2.各级财政厅（局、委）国有资产管理处（科）、会计处（科）、绩效处（科）等部门的负责人和业务骨干；3.各级预算单位财务、资产管理、绩效、办公室等部门负责人和业务骨干；4.各地政府采购监管部门、预算单位、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府......

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班西安：2026年06月18日

（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2.招标文件编制以及合同规划要点3.“招标控制价”跟踪控制及对策4.投标报价编制控制技巧以及对策5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7.招标结......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班西安：2026年06月18日

1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制的影响；2.招标投标机制2.1招标投标的概念；2.2招标投标机制的适用前提；3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目，工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系；3.2纳入强......

抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤西安：2026年06月27日

第一章、招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知常：1.标书是本2.分数是命3.内功是金二、五步中标的致胜法则：寻标、跟标、控标、投标、中标；三、为什么必须控标？从中标结果上看从评标规则上看从业主意图上看从代理心态上看第二章、控标第一步：招标前的精心准备一、招标前期工作的重要性及目标：1.胜战大师的启示：有准备有把握......

全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班西安：2026年07月16日

（一）新时代招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》及其实施条例的背景、目的和意义；2.修订招投标法律法规对招标人、投标人和招标代理公司的影响；3.修订《招标投标法》对招标代理机构带来的转型升级与发展；4.行政主管部门怎样做好招标代理机构监管；5.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）要点解读，对......

新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理西安：2026年07月31日

（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解读分析1.国务院等有关政策、《工作方案》整体思路、整合范围和整合目标；2.公共资源交易市场统一规则体系、监督及体制保障等方面的要求；3.公共资源交易平台和电子交易公共服务信息平台、交易平台的内在关系和整合；4.《电子招标投标管理办法》解读；5.《电子招标投标系统检测认证......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班西安：2026年07月31日

（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部门联合发文公安部介入的招投标新政解读；3.最新招投标法及政采法修订趋势及解读；4.评标办法及民法典相关法规解读。（二）招标投标操作实战应用1.一个招投标项目的全流程；【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考2.招......

采购管理培训内训课程

采购成本控制与供应商管理主讲：董老师

本课程，可以帮助学员：★ 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本；★ 掌握多种降低采购成本的工具和方法★ 供应商管理对企业增值的影响★ 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段★ 了解供应商绩效管理的标准和方法★ 学会通过与供应商的互动协作实现双赢★ 应用技巧和策略优化供应商管理课程大纲第一讲：采购成......

采购部门规划管理实战主讲：陈老师

随着全球供应市场的变化，国内生产制造业竞争的日益激烈，企业之间的竞争就变成了供应链的竞争，而供应链中最重要的部分就是采购部门，采购部门也是企业利润的源泉，如何做好采购部门的规划和管理就显得格外重要。本课程的设计旨在运用先进的模式和工具，在跨部门协作下有效的管理供需关系，从而解决采购部门规划管理中的遇到的一系列问题。......

采购成本控制与谈判主讲：唐老师

翻转课堂/行动学习：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲：第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO......

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