西安采购管理培训

西安采购管理培训公开课

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判西安：2018年12月21日

主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分主动出击：严把采购质量关第二部分绩效致胜：让采购效率最大化第三部分零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......

实用采购与成本削减管理高级研修班成都：2018年12月27日

采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购......

第一部分：最新工程造价管控、结算支付和合同管理实务焦点共性问题分析解决思路1、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业发展“十三五”规划的通知》（建标[2017]164号）、《住房城乡建设部关于加强和改善工程造价监管的意......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班成都：2019年01月05日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商？?如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？?案例：供应商分析?案例：如何应对小供应商和店大欺客......

第一部分：新时期招标采购最新政策及发展趋势解析（一）《招标投标法》及其实施条例修订解读1.《招标投标法》及其实施条例修订事项解读；2.新时代招标代理机构创新服务与发展。（二）九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围、使用方法；2.《标准招标文件》详细条款的解读及操作实务；......

采购流程优化与成本控制济南：2018年12月22日

总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容：第一单元如何搭建高效的采购组织1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购职业能力3.如何组建采购组织结构4.如何建立高效的职责分工5.如何实施采购轮岗制度6.如何做好采购到岗和离职交接工作7.如何评估和完善采购流程9.采购管理功能流程是什么10.......

工程造价管控与合同管理，是工程管理领域的传统主题，也是永恒的主题，“用好投资、管好造价”一直是各级工程投资单位关注的重点。造价管控对专业技术和政策把握两方面的要求都较高，近期相继出台《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业......

采购管理培训内训课程

采购供应商与库存管理主讲：孙老师

模块一：新形势下的供应商管理1.如何设定供应商管理的绩效目标？2.采购工作为什么要进行绩效管理？3.采购绩效管理的瓶颈在哪里？4.采购绩效管理的三大方面5.供应商管理的六大绩效目标6.采购管理的四大类别7.各种采购管理的目标差异8.供应商管理的基本流程9.不同性质采购的工作重点在哪里？10.供应商管理两种类型的比较11......

采购物流操作规程主讲：李老师

第一单元采购的基础流程知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始1.搞清采购到底是怎么一回事？狭义的采购——是一种购买的行为从五个方面不认识广义的采购2.企业采购的四大重要作用3.认清采购的范围（有形物品和劳动力）4.采购的五大要求(五大原则即5R)5.供货商代码的......

供应商报价和评估主讲：南老师

第一单元如何进行供应市场价格分析1.如何确定供应市场优先级1.1确定市场优先级的主要因素1.2供应定位模型确定市场优先级2.如何理解市场分析成本模式2.1如何用波特“五种力量”来评价供应市场的竞争程度2.2如何确定采购产品生命周期2.3预测供应市场趋势的重要方法2.4如何建立成本/价格模型3.......

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