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抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤 西安:2026年06月27日
第一章、招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知常:1.标书是本2.分数是命3.内功是金二、五步中标的致胜法则:寻标、跟标、控标、投标、中标;三、为什么必须控标?从中标结果上看从评标规则上看从业主意图上看从代理心态上看第二章、控标第一步:招标前的精心准备一、招标前期工作的重要性及目标:1.胜战大师的启示:有准备有把握......
全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班 西安:2026年07月16日
1.各地招标采购行政主管部门、资源交易中心负责人员及相关人员;2.各企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员;培训内容(一)新时代招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》及其实施条例的背景、目的和意义;2.......
新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理 西安:2026年07月31日
为深入贯彻落实国务院办公厅《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》(国办发〔2015〕63号,简称63号文件), 打造规范统一的共享共用公共资源交易平台,推动资源交易的“阳光”化运行、市场化配置、合理化定价、在线化操作,是深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革,创新事中事后监管,建设现代市场......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 西安:2026年07月31日
掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式,帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求,从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境,通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求,帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题,为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 西安:2026年08月12日
(一)“建体系”新监管要求下,央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......
“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准 《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知 西安:2026年08月18日
国有企事业单位物资采购、招标投标、供应链管理等相关部门的工作人员:课程大纲(一)最新招标采购政策重点内容解读及对国有企业完善创新采购管理工作要求解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)重点内容解读与下一步完善招标投标制度建设的重点考虑;2.《招标投标领域......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 西安:2026年08月19日
(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求,明确招标人、代理机构、评标专家权责边界;2.专项整治重点解析:聚焦采购人差别歧视条款设置、代理机构乱收费、供应商虚假材料投标、围标串标等四类违法违规行为的认定标准与整治......
“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班 西安:2026年08月19日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。课程大纲(一)深化政府采购制度改革与《政府采购法》修订1.《政府采购法》修订的背景与原则;2.《政府采购......
采购管理培训内训课程
供应商管理及采购成本降低技巧 主讲:洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理,生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲:第一讲 采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲 采购成本管理与控制技术一. 采购计划如何做?二. 制造业企业采购计......
供应商的管理与评估 主讲:易老师
掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧。培训大纲:一.采购和经营战略1.案例研究2.行业生命周期对采购管理的影响3.采购和竞争战略4.成本领先和差别化5.精益供应链管理6.将采购整合到公司政策中7.供应商对于财务成果的影响8.采购组合分析9.四种基本供应商战略二.从供应商那里得到更好的成果1.案例研究2.为什么供应商不......
集合采购和招投标实战技巧 主讲:南老师
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,在互联网+时代下,越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化,关注在大数据里如何更加有效运营,集合采购就是典型大数据下的运作模式,如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致?如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化?集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法......
