热门搜索关键字
北京采购流程培训 上海供应商管理培训 广州采购师培训 深圳合同管理培训 苏州仓储管理培训 郑州SQE培训 银川SQM培训 太原供应链培训 重庆招投标培训 兰州采购谈判培训 成都采购风险培训 武汉采购成本培训 石家庄库存控制培训 长沙交期管理培训 贵阳备品备件培训 济南采购策略培训 合肥采购成本控制培训西安采购管理培训公开课
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 西安:2026年10月08日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 西安:2026年10月09日
当前我国招投标领域还存在很多突出问题,招标人主体责任落实不到位,各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除,规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳,制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此,国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 西安:2026年10月16日
国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲第一部分、招标采购领域新政解读1......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 西安:2026年11月04日
国有企事业单位从事投资决策、招投标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务、风险合规等相关人员。各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一) 国企采购法律法规、行业规范解读与数字......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 西安:2026年11月11日
第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 西安:2026年11月18日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 西安:2026年11月19日
第一讲:招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势;二、判断客户采购标准状态—知己知彼,有的放矢;三、制定有效竞争策略—因势而动,抢占先机;1.商机追踪的四个技巧 案例:商机获取路径图四、如何引导客户的采购标准?1.制造软性差异化与硬性差异化;2.分析客户采购指标的重要性;3.构建......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 西安:2026年11月19日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度;1.2法律规定不一致时的处理方法;1.3最新法律政策对招标文件编制的影响;2.招标投标机制2.1招标投标的概念;2.2招标投标机制的适用前提;3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目,工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系;3.2纳入强......
采购管理培训内训课程
采购成本降低技巧培训 主讲:谭老师
主要特点:详细阐述采购成本降低技巧的操作精髓案例指导:分析采购成本降低技巧内训的经典个案案例训练:掌握采购成本降低技巧的技能提升方法行动建议:流程采购成本降低技巧的实战模拟练习提升建议:引爆采购成本降低技巧潜力的行动方案培训背景:根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短,物料采购周期长、库存控制困难的问题,通过培......
采购战略分析与采购策略制定 主讲:郭老师
企业经营的理想状态是什么?就是“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”,看似简单的语言,却直白地表述了企业如何在采购,营销与运营环节通过管理要效益的现实挑战。但要做到“买得贱”,采购人员就必须拥有较高综合素质,不即要有较强的采购专业知识,采购经验与采购技能,而且也还必须有做好采......
独占鳌头——投标实务 主讲:章老师
投标是企业获取项目、维系客户关系的重要途径,而市场竞争激烈,招标项目要求千变万化,不同的项目需要编写不同的投标文件,一本小小的投标文件,代表的是一个企业的形象,是一个企业整体水平的体现,也是一次参与市场竞争的机会,企业要发展,要进入市场,要以企业的实力参与竞争,就一定要认真对待每一次投标,不断提高编制投标文件的能力,并......
