西安采购管理培训

西安采购管理培训公开课

招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）宣贯专题 西安：2017年09月21日

第一部分：《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）解读1．《政府采购货物和服务招标投标管理办法》出台背景；2．邀请招标的适用情形与符合资格条件供应商产生办法；3．不得作为供应商资格条件的相关规定；4．关于投标人提供样品的特殊规定；5．资格预审文件、招标文件、投标邀请书的澄清和修改；6．投标保证金的收取、......

招标采购全流程指导与案例分析及运作实操 西安：2017年09月21日

第一部分：我国电子化招投标存在的问题及公共资源交易平台运作要求1、“互联网+”在公共资源交易工作中的创新与实践；2、大数据在招投标各环节的创新与应用；3、公共资源交易平台入场项目要求及其审批手续；4、公共资源交易平台内部运作程序及服务边界；5、公共资源交易监督管理适用的法律法规解析；6、全流程电......

招标采购新法解析、实务技能、法律风险防控与合同管理高级研修班 西安：2017年10月26日

近两年来，为解决招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标活动，建立预防腐败的长效机制，国家相继出台了《招标投标法实施条例》（国务院第613号令）、《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》（九部委第23号令）、《电子招标投标办法》（八部委第20号令）、《电子招标投标系统技术规范》、《政府采购非招标采购方式......

实用采购技巧、采购市场开发与供应商日常管理研修班 西安：2017年10月28日

本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理，到供应商的成本分析和降低等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力。【参会对象】采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。【培训证书】经培训后颁发《采购经理CPM》培训证书（带国徽）。网上注册、人社......

招标采购新法解析、实务技能、法律风险防控与合同管理高级研修班 郑州：2017年10月12日

各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；各单位从事投资决策、企业策划、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员等。培训内容（一）招投标采购最新法律法规解读与方案策划及风险防控1、《招标投标法实施条例》疑难问题解决；2、《关于废止和修改部分招标投标......

供应商选择与质量管理 郑州：2017年10月13日

掌握供应商分类和物料分类的方法。掌握采购相关基本知识。掌握采购策略的制定方法和操作方法。了解供应商认证流程的业界最佳实践。掌握物料认证的方法和流程。掌握供应商质量问题的处理方法和技巧。掌握供应商绩效评估的方法和操作。熟悉供应商质量管理的方法和关键点。掌握供应商产品变更的管理方法。课程大纲:1.供应商分类和物料分类1.1......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 郑州：2017年11月08日

（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，......

供应商质量管理攻略 重庆：2017年08月24日

供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项目工程师/经理课程大纲第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论......

采购管理培训内训课程

供应商质量管理和交期管理 主讲：顾老师

第一部分： 供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

供应商选择评估与采购谈判技巧 主讲：吴老师

本课程详细介绍了供应商选择与采购谈判的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商评估与采购谈判的策略与方法，从而从中受益：1、了解供应商开发与管理的模式及特点，掌握现代企业供应商开发与管理的基......

投标与夺标实战训练 主讲：吴老师

第一讲：市场调研与规划一、行业性的历史分析二、区域性的文化破译三、客户群的身份解析四、各类信息渠道解密1、三类信息渠道及其特点2、销售漏斗原理及应用方法3、信息甄选标准-MAN原则案例：1、上海机械工业市场解析2、美的2800合同的前期调研第二讲：投标策略与设计一、基于战略的投标策略1、客户需求与现实机会2、竞争格局与......

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