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建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 西安：2026年06月05日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 西安：2026年06月18日
（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2.招标文件编制以及合同规划要点3.“招标控制价”跟踪控制及对策4.投标报价编制控制技巧以及对策5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7.招标结......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 西安：2026年06月18日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......
抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤 西安：2026年06月27日
招投标作为国家法规政策和市场营销新业态，已引起企业高度重视，陈伟老师在《招投标赢利模式》管理思想体系中，率先使用了“控标”这一创新概念。他认为，快速提升中标率的奥秘是控标，控标是企业经营管理的核心技能。那么，究竟应该如何控标，才能达到理想的效果？本课程为你揭开中标的奥秘，并详细讲解控标的方法和步......
全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班 西安：2026年07月16日
1.各地招标采购行政主管部门、资源交易中心负责人员及相关人员；2.各企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）新时代招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》及其实施条例的背景、目的和意义；2.......
新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理 西安：2026年07月31日
各地公共资源交易、招标投标行政主管部门；各级公共资源交易管理委员会、公管办、交易中心、招投标中心、行政服务中心、产权交易所、财政局、政府采购中心等相关从业人员；各单位从事纪检监察、监督、审计、法律等部门负责人和相关人员；培训内容（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解读分析1.国务院等有关政策、《工作方案》整......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 西安：2026年07月31日
（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部门联合发文公安部介入的招投标新政解读；3.最新招投标法及政采法修订趋势及解读；4.评标办法及民法典相关法规解读。（二）招标投标操作实战应用1.一个招投标项目的全流程；【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考2.招......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 西安：2026年08月12日
(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......
采购管理培训内训课程
采购计划与预算 主讲：南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 如何评估采购需求1.了解采购现状及与客户期望的差距2.需求应该关注的管理方向3.如何明确客户需求3.1按年度采购金额归类供应商3.2按交易量归类供应商3.3如何利用供应感知模型分析和评估采购需求计划4.如何处理与客户期望之间的差距4.1......
供应商全生命周期管理 主讲：沙老师
1.理解供应商开发管理的重要性2.掌握如何基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具？3.掌握实施供应商开发管理的流程步骤4.掌握如何管理从开发，导入到与供应商中止合作各阶段步骤的方法与工具5.掌握如何推动供应商持续改善的方法与工具？培训对象建议参加对象：采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等课程大......
战略化供应商全生命周期管理 主讲：唐老师
翻转课堂/行动学习：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲：第一讲：供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来1. 供应链发展的里程碑1）萌芽阶段：生产协调的初步探索2）成长阶段：运营优化的实践与挑战3）深化阶段：流程管理的精细化与整合4）突破阶段：资源协同与供应链的全面革新2. 供应......
