西安采购管理培训

西安采购管理培训公开课

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班西安：2026年06月18日

1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干；3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班西安：2026年06月18日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......

抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤西安：2026年06月27日

招投标作为国家法规政策和市场营销新业态，已引起企业高度重视，陈伟老师在《招投标赢利模式》管理思想体系中，率先使用了“控标”这一创新概念。他认为，快速提升中标率的奥秘是控标，控标是企业经营管理的核心技能。那么，究竟应该如何控标，才能达到理想的效果？本课程为你揭开中标的奥秘，并详细讲解控标的方法和步......

全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班西安：2026年07月16日

党的十九大以来，我国招投标制度改革全面展开。2017年12月27日，国家主席习近平签署第八十六号主席令，修改《招标投标法》自12月28日起施行。此前的11月23日，国家发展改革委以第10号令发布《招标公告和公示信息发布管理办法》，自2018年1月1日起施行。今年3月27日，国家发改委颁布16号令，公布《必须招标的工程项......

新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理西安：2026年07月31日

各地公共资源交易、招标投标行政主管部门；各级公共资源交易管理委员会、公管办、交易中心、招投标中心、行政服务中心、产权交易所、财政局、政府采购中心等相关从业人员；各单位从事纪检监察、监督、审计、法律等部门负责人和相关人员；培训内容（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解读分析1.国务院等有关政策、《工作方案》整......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班西安：2026年07月31日

2024 年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。国家发改委等 13 个部委于 2022 年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117 号），意见从五方面提出了 20 项务实举措，旨在进一步夯实各方主体责任，强化自律意识......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班西安：2026年08月12日

党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出，要加强公平竞争审查刚性约束，强化反垄断和反不正当竞争，建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境，......

“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知西安：2026年08月18日

近日，为深入贯彻落实党的二十大精神，推动招标投标市场规范健康发展，国务院办公厅和国家发展改革委等国务院有关部门分别印发了《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号，以下简称《意见》)和《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委令第16号,以下简称《审查规则》)。《意见》聚......

采购管理培训内训课程

采购招投标策略与技巧主讲：隋老师

采购经理、采购专员、采购项目经理、招投标项目经理、商务经理、大客户经理市场专员等。培训课纲1、《采购与招投标策略与技巧》课程概述1.1成为企业招投标专家的能力要求？1.2企业招投标专家培训速成课程与收益介绍2、招标投标法律法规解读与案例分析2.1常见的招投标违法违规现象2.2学员需要掌握的我国招投标法律法规一览表2.3......

SQE-供应商质量管理与实务主讲：徐老师

《SQE-供应商质量管理及实务》，是现代企业质量管理的重要核心课程，本课程主要从供应商管理实践经验总结，通过案例分享的方式，把供应商管理的方式方法进行阐述，并对供应商管理过程碰到的问题进行研讨，让学员在情景学习中掌握供应商管理的技能和技巧，努力做到供应商赞誉，企业满意的管理绩效，从而提高了供应商的质量管理水平。课程对象......

赢在采购谈判——博弈的战争主讲：王老师

企业收益：1、降低采购成本：快速增加企业利润，提升竞争力2、规范采购流程：杜绝采购过程的暗箱操作，增加采购的透明及可追溯性3、建设采购团队：培养采购人员的谈判技能，搭建跨部门采购团队个人收益：1、掌握采购谈判的角色分配，承担不同职责，帮助学员在谈判中有效推进谈判目标的达成2、熟知采购的询盘，还盘，议价，还价流程，帮助采......

......更多内训课程