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举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 西安:2026年11月04日
国有企事业单位从事投资决策、招投标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务、风险合规等相关人员。各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一) 国企采购法律法规、行业规范解读与数字......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 西安:2026年11月11日
第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 西安:2026年11月18日
党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务,也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业,充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动,它既关系到企业的经济效益和发展前景,也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其采购活动......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 西安:2026年11月19日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程内容:第一讲:招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势;二、判断客户采购标准状态—知己知彼,有的放矢;三、制定有效竞争策略—因势而动,抢占先机;1.商机追踪的四个技巧 案例:商机获......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 西安:2026年11月19日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度;1.2法律规定不一致时的处理方法;1.3最新法律政策对招标文件编制的影响;2.招标投标机制2.1招标投标的概念;2.2招标投标机制的适用前提;3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目,工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系;3.2纳入强......
新形势下电子化招投标工作实战技巧 西安:2026年11月21日
学习:新形势下政企采购招投标最新变化掌握:电子化招投标行业发展重点和风险管控点学习:电子化招投标全流程掌握:设计和搭建我们的电子化招投标平台学习:电子化标书编制和线上评标的方法掌握:电子开标,评标“十步必杀术”实战技巧培训对象总经理/副总,招投标管理人员,审计和法务管理人员,业务销售管理人员,工......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 西安:2026年12月01日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务(局)中心的相关人员;各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容(一)深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读;2.《政府......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 西安:2026年12月03日
为深入贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》及国家关于招标投标与政府采购领域最新监管要求,精准对接国务院办公厅国办发(2024)21号文、政府采购领域三年行动方案(2024一2026年)、八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》(2024年第16号令)、《招标人主体责任履行指引》(2025年1385号文)、《关于加快招标投......
采购管理培训内训课程
采购策略与谈判技巧实务 主讲:易老师
公司经营策略与采购运作有密切之关系,担任公司重要资材任务的采购,对于采购策略之规划与谈判议价之运作,也需灵活有效的技巧。采购为公司资源整合运用之舵手,在创造竞争优势及提升绩效时,策略及谈判能力不可或缺。课程大纲:1.经营环境的变化2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.采购管理5.采购对企业经营的重要性6.降......
采购成本管控与降低3.0研修版 主讲:柳老师
“企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。由于采购成本对总体成本占比较大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%&rdq......
采购策略与采购总成本控制 主讲:吴老师
公司层领导,或研发、SQE、采购、财务、生产等岗位,及与采购业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了采购策略与总成本控制的基础理论,核心框架及流程,结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业关注采购全流程及总成本控制的经营战略,并得以从中受益:1.了解采购与供应商管理的特......
