西安质量管理培训

西安质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班西安：2021年06月04日

◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系；帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制；掌握最有效和......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员西安：2021年06月16日

随着质量、环境和职业健康安全管理体系在我国的推行和发展，为适应各组织内外环境不断变化的实际需求，国际标准化组织（ISO）于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语，管理原则，到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。......

机械工艺设计及工艺管理郑州：2021年05月18日

了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......

品质管理创造价值郑州：2021年06月25日

1. 品质是企业的生命1.1 日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异1.2 因为品质，我们失去了什么显性损失隐性损失2. 刨根问底——找到不良的根源2.1 ......

2016版IATF16949内部审核员培训重庆：2021年05月06日

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】第一单元：新版标准的变化--新标准的结构--新标准修订的目标--新标准的主要变化点--基于风险的思维--如何按照新标准建立体系文件--转版的时间要求第二单元：质量管理七项基本原则--以顾客为关注焦点--领导作用--全员参......

IATF16949（2016版）五大核心工具重庆：2021年05月10日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理......

GD&T检具设计（美国ASME认证高级专家授课）重庆：2021年05月26日

检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。本课程详细介绍了两大类检具（欧洲计量型检具和北美功能性检具）的实现和应用，包括：检具的原理，检具的设计，检具定位，通止规设计，检具的应用，材料选择，热处理，检具的标识，检具内部验证方法，检具基准的确定（例如：汽车行业的采用的车身坐标系统基准球），夹具设计，检具公差分配的原理和规......

统计过程控制（SPC第2版）重庆：2021年05月27日

第一章基本统计概念第1节总体和样本第2节数据分析方法、直方图第3节正态分布及性质第4节常用统计量：均值、中位数、极差、标准差、移动极差第二章持续改进和统计过程控制第1节预防和探测第2节过程控制系统第3节变差的普通原因和特殊原因第4节局部措施和对系统采取措施第5节过程控制和过程能力第6节过程改进循......

质量管理培训内训课程

TS16949 五大工具主讲：龚老师

第一部分 AQPQ-产品质量先期策划和控制计划一、前言1、TS16949质量体系文件结构2、APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系图二、与APQP由关的术语和定义1、产品质量管理的三个阶段2、“APQP”的概念3、APQP常用工具和技能要求4、同步工程5、质量功能展开--QFD6、防错7、......

测量系统分析（MSA）--零缺陷品管工程系列课程之七主讲：熊老师

一、测量系统概述1、测量系统与品质管理2、量系统的误差来源3、测量系统的五大特性二、稳定性分析1、什么叫测量系统的稳定性2、测量系统的稳定性对测量结果的影响3、如何分析测量系统的稳定性4、影响测量系统稳定性的因素三、偏倚分析1、为什么要进行偏倚分析2、偏倚对测量结果的影响3、偏倚分析的常用方法4、偏倚达不到要求时如何改......

用质量赢得利润——质量经济性与质量成本管理主讲：李老师

● 树立正确的质量理念；● 树立正确的质量成本理念；● 了解质量成本的发展历史；● 掌握质量成本的分类方法；● 掌握质量成本计划的制订方法；● 掌握质量成本预测的基本方法；● 掌握质量成本科目的调整方法；● 掌握质量成本核算的基本方法；● 掌握质量成本综合分析的基本方法；● 掌握质量成本常态控制的基本方法；● 掌握质量......

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