西安质量管理培训

西安质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班西安：2022年06月17日

◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系；帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制；掌握最有效和......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员西安：2022年06月29日

随着质量、环境和职业健康安全管理体系在我国的推行和发展，为适应各组织内外环境不断变化的实际需求，国际标准化组织（ISO）于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语，管理原则，到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。......

机械工艺设计及工艺管理郑州：2022年05月31日

介绍如何进行工艺体系建设、工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；解析国家标准GB/24737工艺管理系列标准且如何落实在企业中，介绍各类工艺文件的编制方法、编制时间和原则；加工过程的质量控制，从而加强工艺、设计、质量各类人员对工艺文件的正确理解和生产现场的正确执行。培训受众:管理者代表、工艺技术总师、质量经理、产品设计......

品质管理创造价值郑州：2022年07月08日

1. 品质是企业的生命1.1 日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异1.2 因为品质，我们失去了什么显性损失隐性损失2. 刨根问底——找到不良的根源2.1 ......

GD&T检具设计（美国ASME认证高级专家授课）重庆：2022年06月08日

★ 检具介绍检具范围，定义，目的，功能和使用检具基本类型和应用★ 计量型检具原理（尤其针对欧洲和中国检具的设计）(Variable Gage)检具设计原理通规, 止规, 环规, 块规计量型检具和功能性检具简介计量型检具设计要求检具基准的确定：模拟法、直接法、目标法零件的检具定位设计：平面零件的检具定位设计：轴类，V型槽......

统计过程控制（SPC第2版）重庆：2022年06月09日

理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立常用的休哈特控制图（如均值—极差图和P控制图等），并能对控制图作解释；了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程；了解对于过程能力/性能指数的有关定义，计算等。掌握运用软件（E......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核重庆：2022年06月13日

一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划（Control Plan）与过程审核6．过程审核员的资格要求7．过程审核提问表的编制技巧8．过程审核计分方法9．过程审核流程10．审核准备&mdas......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2022年07月04日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

质量管理培训内训课程

QC七种质量工具培训主讲：朱老师

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容1.增强顾客满意追求组织业绩用柏拉图找出顾客的关注点2.产品变差与顾客满意质量损失函数的启示直方图定性描述产品变差3.持续改进过程减少产品变差过程方法阐明过程特性和产品特性的因果关系因果图分析产生产品变差过程因素分层法对影响产品变差过程因......

8D问题分析与解决演练主讲：朱老师

第一讲：何为问题一、定义正确的问题是什么？二、界定问题三、问题的结构视频教学：铁达尼号撞冰山四、麦肯锡问题的三种类型1. 恢复原状型2. 防范潜在型3. 追求理想型五、各家解决问题方法分析（PDCA、8D、6 sigma、CLCA等）六、需要使用8D工具的常用7种情形1. 不合格的产品问题2. 顾客投诉问题3. 反覆频......

预防质量风险管理主讲：徐老师

1.让学员了解质量风险的定义及内涵2.熟悉并掌握识别质量风险的方法3.熟悉并掌握质量风险的控制方法4.熟悉应用质量风险控制方法课程内容第一章能让大企业瞬间坍塌的质量风险，你需要知道1.质量风险管理，你了解多少2.质量风险管理重要性3.预防质量风险管理，能带来什么第二章质量风险的定义及内涵1. 质量风险的定义及内涵1......

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