西安质量管理培训

西安质量管理培训公开课

TQM全面质量管理与品质零缺陷武汉：2025年11月28日

价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多，而且......

看板拉动与均衡生产实战武汉：2025年11月29日

也许您在面临高库存的烦恼，也许你的工厂经常缺料的现象，客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案，工厂的物流和生产效率，节约占地面积，降低成本和提升交付能力，全面提升企业运营绩效。培训受众:厂长，生产经理，物流经理，精益主管，车间主任，工程师课程收益:掌握KANBAN流程；熟悉......

现场质量问题分析与解决8D法武汉：2025年12月04日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......

企业中高层品质战略与卓越品质管理北京：2025年11月28日

品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略，是以质量的战略目标为核心，在对企业自身质量竞争条件，如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标，实施对策与措施等战略决策。课程收益采用理论，实战案例和工作坊的形式对......

8D快速解决问题北京：2025年11月29日

➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿，期望通过小组方法，提高解决问题的有效性，并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分小组问题解决方法步骤D0 准备......

国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班北京：2025年12月22日

为提高各单位信息安全整体水平，加强信息安全人员专业技能，促进信息安全人员持证上岗，现组织开展注册信息安全专业人员攻防领域（CISP-PTE）培训及认证工作，此认证是信息安全从业人员的水平证书，证明证书持有者具备从事信息安全技术领域网站渗透测试工作，具有规划测试方案、编写项目测试计划、编写测试用例、测试报告的基本知识和......

物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营广州：2025年11月28日

为适应新形势下的物业行业发展需求，提升项目管理水平，打造全方位、高质量的项目服务专业技能型人才，将于8月11日至12日举办“物业项目品质提升与标准化落地暨标杆项目参访交流”特训营。本期培训课程以项目品质提升为目标，以品质管控为手段，以标准化落地为纽带，从三个方面展开：一是分析物业项目品质提升的三......

SQE供应商质量管理高级研修班（丁远老师）广州：2025年12月05日

1、通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理技术方法2、理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性3、系统学习供应商质量风险控制方法和工具，切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)4、二方审核技术潜在运用于全程质量风险管理（相当于课程的附加值，二方审核员能力，如果掌握，不再......

质量管理培训内训课程

标杆管理与质量管理主讲：孟老师

以提高产品质量，工作质量、服务质量为主要目标方向的广义概念的全面质量管理在中国已推行多年，并成为现代企业生产过程质量控制的重要手段和方法。但是在众多的已实施质量管理方法多年的企业当中，仍存在着质量水平不高，产品质量存在波动，不能稳定在一个可靠水平，。从而无法成为优势产品及应当达成的强势竞争力。标杆管理成功推广后，已有不......

精益六西格玛主讲：史老师

1、全面建立精益六西格玛的思维模式2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目课程对象企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经......

防错培训课程主讲：王老师

研发、质量、工程、生产、设备、CFT成员、各部门管理者、各部门工程师等。【课程大纲】1.什么是防错？1.1什么是防错？1.2 生活中有哪些防错？1.3 为什么做防错？华为质量定位：巴顿将军的要求、挑战者号爆炸解体坠毁、长春生物问题疫苗。1.4谁来做防错？1.5 何时做防错？1.6何地做防错？1.7防错基本理念2.认识错......

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