西安市场营销培训

西安市场营销培训公开课

AI实体店业绩增长破局班 西安：2025年12月25日

——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......

B2B营销操盘手训练营 北京：2025年12月05日

营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等课程大纲：一．2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命：迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收......

市场营销直通车：锐化你的市场敏感度 北京：2025年12月08日

对于市场营销不单单是销售，它是一项企业管理学科的细分，是是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系，是依据市场客观实施进行管理的手段。也许我们看过很多市场营销的书籍，但实际中如何去有效地操作？市场营销的基本过程有哪些？分为几个层面？每个层面的工作如何展开？如何发现和利......

有效开展市场调研 北京：2025年12月08日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

公共关系与危机管理 北京：2025年12月11日

负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理；负责公司对外沟通的人士【课程大纲】一、公共关系——危机管理的核心1．公关的误区2．公共关系定义3．公共关系管理和目标4．公共关系要素和功能二、危机管理概说1．危机的定义与特征2．危机管理的定义、职能及原则3．危机沟通的特点4．危机管......

商业地产行业的营销实战场景赋能训练营：小红书运营策略&私域运营&社群营销 广州：2025年12月13日

1、市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者2、企业互联网/新媒体营销团队中的一线运营人员3、对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人【课程大纲】第一天：《商业地产行业的私域流量运营及社群营销》一、商业广场企业如何发动全员做流量营销？1、互联网营销思维入门--互联网时代中的新媒体发展新趋势（QQ、微信、微博、小红......

数字时代新媒体营销：引领流量增长 广州：2025年12月20日

第一章 数字破局增长：理解数字营销的本质，助你破解万般商业难题1、洞察存量时代增长破局关键点2、数字化营销关键路径第二章 算法深度解析：看清分发逻辑的底牌，在千变万化中如鱼得水1、算法媒体底层逻辑推演2、算法运行机制深度拆解第三章 品牌IP定位：让品牌深度连接精准用户，助力品牌直击人心1、定位的核心是构建有价值的人设2......

消费者心理与行为学 广州：2025年12月26日

市场总监、经理、产品经理、营销经理课程大纲一、消费者心理与行为的成功洞察与案例解析1.企业市场逻辑1)市场的本质—改变消费者态度—改变消费者行为2)案例解析：三流的产品如何卖出一流的销量2.消费者心理与行为的主要因素3.消费者行为模型1)消费者购买行为模式实质上是消费者心理与行为刺激与消费者反应......

市场营销培训内训课程

B端客户运营攻略 主讲：于老师

B端客户，往往是企业的核心资源，占据较大的收入来源。可是与B端客户合作，运营难度也是成比例增长，比如要面临以下这些问题：B端客户的营销目标和具体需求，他自己也很难准确描述，却质疑我们交付的工作不够完美，双方很难在营销思路上达成一致；B端客户的营销任务，往往会随不同的合作部门、不同的组织架构有所变化，需要随时调整；服务和......

个人金融业务开门红怎样抓住核心指标实现突破 主讲：臧老师

为抢抓市场机遇，实现阶段性经营目标，商业银行均在岁末年初阶段开展“开门红”业务竞赛营销活动。然而在实际推进过程中，往往存在竞赛指标繁多，市场整体疲软，员工活力不足等等问题，表面上看这些问题是独立的，而且总有好的网点。但是实际上所有的竞赛活动内在是一个系统性的，贯穿银行各个层级机构共同参与实施，更......

银行客户分析与档案管理 ——经营客户，打造忠诚营销的价值链 主讲：朱老师

引言：客户——营销价值的来源 1.从产品营销到客户管理 2.透过客户的视角观察世界 3.客户管理的重要性 4.客户管理的三要素 5.赢得客户价值的5个步骤 6.客户经营的目的 第一单元：客户分析1：客户定位——服务最好的客户最有价值 1.谁是我们真正的客户？ 2.客户的概......

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