西安物流管理培训

西安物流管理培训公开课

第三方物流管理与成本控制郑州：2026年09月04日

一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决1.第三方物流的成本与服务理念1)以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低2.什么是真正的一体化的第三方物流3.成本控制的要点在哪里4.我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二、第三方物流供应商的开发和准入1.选择物流的供应商的方式2.参与的部......

数字化采购与智慧物流重庆：2026年09月29日

第一部分端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队“快速反应”，并且我们的反......

打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同重庆：2026年10月16日

1.世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2.理清思路：使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标；3.统一认识：对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识；4.工作改善：形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。5.如何提高快速响应客户需求的运营能力6.如何供应链协同降低库......

精益供应链与采购管理重庆：2026年11月03日

一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本：精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理（成本要素管理）3 采购视角的成本管理（成本过程管理）4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所有权总成本（TCO）三、合适的供应商：供应......

柔性生产计划与精益库存控制重庆：2026年11月12日

1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......

精益供应链创新管理成都：2026年08月28日

第一讲：供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析：大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. 可移动生产线出现3. 作业与流程研究案例分析：福特汽车的T型车三......

仓储日常管理实务成都：2026年08月31日

➢ 仓储、物流在供应链管理下的规划➢ 仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法➢ 仓储物流的盘点管理和呆料的防范➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送➢ 学习在仓库管理中如何控制库存，达到降低成本的目的培训对象➢ 物料计划员，仓库经理，主管，一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲仓库管理-仓库管理和库存解......

供应链管理视角与实践成都：2026年09月03日

* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......

物流管理培训内训课程

库存控制主讲：顾老师

第一讲：库存与仓储管理的挑战是什么？物流与供应链管理的狭义物流与供应链的SCOR模型各种供应链类型的导向差异供应链的传统与现代现代供应链管理的特点库存管理的挑战各部门对库存管理的影响国际公司的库存状况第二讲：交货提前的库存控制关键做法利用物流反馈与降低订单风险管理的关键ETD/ETA双操作的交货管理模式 ......

SAP和库存数据准确性管理核心思维突破主讲：孟老师

本课程是面向高中阶管理者的管理培训课程。库存问题是供应链的核心问题，高库存是很多管理者最为头痛的企业运营顽症之一。而库存周转率则是企业运营的核心衡量指标之一，是一个非常广泛而多样化的课题。本课程是孟老师及其智业团队开发的一系列针对制造业企业压缩库存、周转率的管理培训课程中的一门。以高阶管理者的思维模式突破为导向，专门针......

新形式下房地产企业供应链全周期管理及实战主讲：付老师

随着行业利润率进一步下降，在销售压力巨大且部分项目被限价的背景下，企业利润增长需要在经营管理上充分挖掘。现在各头部房地产企业都在大力推进“精细化管理”，通过对供应链的管理，寻求“供应链系统成本最优”，在行业供方参差不齐、鱼龙混杂背景下，找到匹配本企业的供方，保障运营、降低......

......更多内训课程