西安物流管理培训

西安物流管理培训公开课

供应链产供销一体化管理西安：2026年05月08日

1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......

M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制西安：2026年07月04日

供应链管理经过一百多年的发展，融合了生产运营、采购、物流、计划和库存、运筹学以及信息化等诸多领域的管理实践。虽然供应链管理已逐渐影响着企业经营的战略目标设定和战略规划，但供应链管理的基础来自于供应链运作管理。供应链运作课程阐述了客户需求管理与交付、库存管理、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作和质量管理等内容，区分了......

供应链数字化转型及先进实践太原：2026年06月16日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天：通用性知识培训和主观决策型数据模型1．数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本，寻源，保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标—&md......

大数据背景下的仓储管理与库存控制重庆：2026年05月29日

1. 学员能深入理解库存控制对企业成本削减、资金周转及客户服务提升的关键意义。2. 掌握应对库存积压、缺货等常见问题，以及突破需求预测难等库存控制难点的方法。3. 学会构建有利于库存控制的企业/部门文化，以凝聚团队助力库存管理。4. 熟练运用定量订货法等常见库存控制工具及操作模式。5. 明晰仓储管理在物资存储、配送等方......

供应链管理视角与实践成都：2026年04月20日

为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......

需求预测与库存管理成都：2026年04月27日

掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......

IBP-端到端需求预测计划与库存协同成都：2026年04月28日

第一部分：供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心（数据颗粒度与数据治理思维的价值）(2)计划运营运行不畅问题分析，问题的根本出在哪里终端市场预测误差更大不确定因素太多2、IBP的核心内......

物流管理培训成都：2026年05月11日

1.把握物流管理和供应链管理最新趋势* 物流管理的作用* 供应链的各种类型* 物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.仓储和运输管理* 仓储管理* 运输管理5.库存管理* 安全库存的设置* 制订......

物流管理培训内训课程

供应链风险管理提升主讲：郭老师

供应链总监，供应链经理，采购总监，采购经理，PMC经理，制造经理等【课程价值】1、明确供应链定义与影响供应链风险的五大因素2、掌握为什么要进行风险管理与风险管理的流程3、掌握供应链风险管控的三大前提内容4、掌握供应链风险管控的四步骤与各步骤工具方法的运用5、掌握降低供应链风险的两种策略，四种措施与四大方法6、掌握供应链......

总包企业供应链招投标合规管理主讲：邓老师

一、招投标阶段合规管理的重点（一）投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）是否必须招投标的项目归纳二、违法分包、转包行为的认定及查出（一）原118号文的出台背景（二）1号文修订背景与过程（三）1号文的主要修订内容1.违法发包情形认定的修订2.有关“转包”情......

需求预测与库存管理主讲：侯老师

企业的生产管理之痛：市场需求变化迅速，‌产品升级换代快，‌而企业应对市场变化的步伐相对滞后；库存量大，‌库存准确率却较低，‌严重制约了企业灵活适应市场的能力；生产效率低下，‌品质管理不善，‌导致订单准交率低，‌库存成本高昂；计划、‌交付和库......

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