热门搜索关键字
北京第三方物流培训 上海库存管理培训 广州仓库管理培训 深圳供应链管理培训 郑州物流师培训 银川内部物流培训 太原物料配送培训 重庆物流配送培训 兰州物流服务培训 成都内部物流管理培训 武汉仓库运作管理培训 石家庄物流成本管理培训西安物流管理培训公开课
M1供应链管理运作 西安：2023年07月15日
企业总经理、采购总经理、工厂厂长、供应链经理、采购总监、采购经理、供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲1、供应链管理概述（1）供应链与供应链管理（2）供应链管理的重要性（3）供应链管理的挑战与趋2、采购需求及规格（1......
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安：2023年07月23日
第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......
赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 西安：2023年08月10日
物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程提纲：第一讲：用精益思想武装物流与供应链引入案例：某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败？二、为何精益物流与供应链管理引入注目？案例分享：通过高效供应链运作改善现金流案例分享：完美订单率直接影响客户的体验实例演算：供应链绩效对于资本回报率的影响第二讲：用精益思想......
高效仓储管理与物料控制 重庆：2023年07月21日
现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对其它部门运作产生直接的影响，对公司的整体影响越来越大，如：1.库存居高不下,如何有效的做好库存管控？2.仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高？3.物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2023年07月26日
了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求；学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制；了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求；学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。参加人员：工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。员背景要求：了解IATF 16949:2016或其......
现代仓储运作管理与智能物流 成都：2023年06月13日
物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲：第一部分、现代仓储物流管理与智能物流一、仓储物流管理的发展趋势1、企业赢利的三大源泉2、供应链管理结构与三大物流过程3、SCOR的供应链一体化流程分解（如何寻找库存的关......
精益物流 成都：2023年06月13日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
供应链需求计划管理 成都：2023年06月15日
如何相对准确地预测市场需求和精确满足客户需求，一直是困扰企业高层的头疼事，也是企业供应链管理者痛之所在。在实际运作中，预测带有一定的主观性且局限于个人的经验，疏于考虑可能影响预测的企业内部和外部因素，最终将导致预测与市场实际需求的较大偏差。同时，因为市场需求是动态的，预测偏差和需求动态性的共振加剧了对企业内部供应的冲击......
物流管理培训内训课程
工厂库存管理 主讲：温老师
仓管员、物管课长、生管主管、财务主管等【培训内容】库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 主讲：雷老师
总经理、销售管理、订单管理，计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部PIE等部门人员。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《供应链预测计划编制和产销衔接制度》▲《物料交货管理制度》▲《月度产供销售平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单，加单等八单制度》▲《新产品生产计划管理......
精益供应链管理提升 主讲：郭老师
总经理、供应链/物流总监、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等【课程价值】1、明确供应链管理定义，三大难点与常见问题2、掌握供应链管理五大关键点3、掌握精益供应链的六大策略内容与实施的方向4、掌握精益供应链复杂度产生的原因，复杂度与成本之间的关系5、掌握如何从客户，职能，组织，系统与绩效方面展开控制复杂度的思路方......
