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新经济环境下供应链金融与交易银行业务发展实务国内保理及政府金融（城投） 西安：2024年05月16日
1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部；产品经理、客户经理等；2、相关企业项目部、财务部、业务部等；3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲（一）内外部经济形势及传统公金业务面临的现状1、宏观、中观、微观视角看内外部经济形式2、从“乘数&r......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 西安：2024年06月29日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理......
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安：2024年07月07日
第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......
赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 西安：2024年07月25日
“21世纪，任何不重视供应链管理的商业组织，终将失去竞争优势，而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理实践的供应链管理心得。著名供应链管理专家马丁克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争，而是供应链之间的竞争”。今天市场上......
供应链数字化转型及先进实践 太原：2024年06月11日
采购供应链管理相关人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天：通用性知识培训和主观决策型数据模型1．数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本，寻源，保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人......
现代高效仓储管理与库存控制 重庆：2024年05月17日
物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员，财务管理人员及其他相关人员。课程大纲：第一讲 仓储管理理念仓储管理及意义仓储管理在供应链中的意义认清仓储管理不当给企业带来的损失物流业与制造业物料仓储管理的区别仓储管理的组织地位仓储管理的六大职能仓储管理推行的5大原则仓储管理的5项工作内容仓储管理作业......
高效仓储管理与物料控制 重庆：2024年07月05日
现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对其它部门运作产生直接的影响，对公司的整体影响越来越大，如：1.库存居高不下,如何有效的做好库存管控？2.仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高？3.物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2024年07月10日
第一天课程n 介绍MMOG/LEl MMOG/LE介绍（定义、目的、作用、意义、实施建议）l 评估范围l 常见问题l 变更l 术语和定义l 评分标准n MMOG/LE条款与要求l 第一章：战略与改进ü 1.1、愿景和战略ü 1.2、目标ü 1.3、考核、分析和纠正计划ü 1.4、......
物流管理培训内训课程
制造业仓储精益管理实务 主讲：吴老师
企业物料管理概述1、物料与物料管理2、物料管理的组织3、仓库管理员的工作内容及知识、技能要求4、保税物料管理重点是什么？5、案例分享物料供应控制1、如何编制物料计划2、物料请购与跟催3、物料接受控制4、物料供应失控的改善5、保税物料管理重点是什么？6、案例分享物料仓储管理1、仓储规划2、集中大仓库比零星小仓库有何优点2......
赢在供应链之供应链金融创新与风控 主讲：吴老师
在激烈的市场竞争中，良好的资金流对于生态圈的每个节点企业都十分重要。很多中小企业有很好的成长机会但却因资金流问题阻碍了其发展，为此在供应链各环节解决中小企业的融资问题就显得十分必要，供应链金融为此应运而生。供应链中各个参与方需要正确理解如何应用供应链金融提升资金流效率。为充分发挥供应链金融的价值贡献，一方面需要生态圈企......
互联时代的供应链管理能力提升 主讲：王老师
1.帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式2.更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力3.了解先进企业供应链管理实用方法4.理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法课程大纲：第一部分：供应链管理与企业竞争力的关系1.什么是供应链和供应链管理?2.为什么供应链管理难做3.为什么要搞供应链管理？4.供应链成......
