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赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 西安：2026年07月30日
● 理解供应链重大价值● 定位供应链竞争战略● 挖掘供应链改进机会● 提升供应链流程效率● 改善供应链服务水平● 优化供应链库存水平● 借鉴供应链成功模式课程对象物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程提纲：第一讲：用精益思想武装物流与供应链引入案例：某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败？二、为何精......
第三方物流管理与成本控制 郑州：2026年09月04日
1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的很专业8.条形码对供应链的帮助......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2026年07月15日
第一天课程n 介绍MMOG/LEl MMOG/LE介绍（定义、目的、作用、意义、实施建议）l 评估范围l 常见问题l 变更l 术语和定义l 评分标准n MMOG/LE条款与要求l 第一章：战略与改进ü 1.1、愿景和战略ü 1.2、目标ü 1.3、考核、分析和纠正计划ü 1.4、......
数字化采购与智慧物流 重庆：2026年09月29日
第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队“快速反应”，并且我们的反......
供应链管理视角与实践 成都：2026年07月20日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 成都：2026年07月21日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员课程大纲一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的......
高效仓储管理与工厂物料配送 成都：2026年08月01日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重......
供应链全过程管理 成都：2026年08月25日
1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握供应链计划三个方面内容，供应链计划平台构建方法3、掌握供应链预测需求预测三大内容，四大特点，预测五个步骤与预测的六种关键因素4、掌握综合计划要确认的六大信息，要解决的两大问题，综合计划三大策略与制定5、掌握采购六大观点，采购决策五大内容，采购物料四种策......
物流管理培训内训课程
金牌经销商修炼 主讲：崔老师
1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；3、效果：简单的 轻松的 互动的；4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。课程对象品牌总代理、区域代理商、核心渠道......
赢在供应链之供应链战略、流程与绩效 主讲：吴老师
案例素材涉及高科技、快消品、连锁零售、互联网、制造业、第三方物流及供应链服务等行业标杆企业。课程收益：● 理解供应链重大价值，定位供应链竞争战略● 挖掘供应链改进机会，提升供应链流程效率● 改善供应链服务水平，优化供应链库存水平● 借鉴供应链成功模式课程对象：供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程大纲第一讲：理......
高效库存管理与库存降低技巧 主讲：董老师
第一讲：库存和库存管理概述一、认识库存1. 财务报表中的库存2. 精益管理中的零库存3. 为什么要保持库存4. 库存的水罐模型5. 库存是如何产生的6. 库存在什么情况下成为问题二、库存管理1. 什么是库存管理2. 库存掩盖潜在的问题3. 库存成本有哪些4. 库存管理能改善什么5. 库存管理的范围1）库存管理的对象2）......
