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供应链产供销一体化管理 西安：2026年05月08日
1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 西安：2026年07月04日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理......
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安：2026年07月12日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理......
供应链数字化转型及先进实践 太原：2026年06月16日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天：通用性知识培训和主观决策型数据模型1．数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本，寻源，保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标—&md......
大数据背景下的仓储管理与库存控制 重庆：2026年05月29日
1. 学员能深入理解库存控制对企业成本削减、资金周转及客户服务提升的关键意义。2. 掌握应对库存积压、缺货等常见问题，以及突破需求预测难等库存控制难点的方法。3. 学会构建有利于库存控制的企业/部门文化，以凝聚团队助力库存管理。4. 熟练运用定量订货法等常见库存控制工具及操作模式。5. 明晰仓储管理在物资存储、配送等方......
高效仓储管理与物料控制 重庆：2026年07月10日
一、现代仓储物流管理高效物流管理特点1.供应链与物流2.物流价值创造3.物流外包4.现代信息技术在物流中的应用岗位人员必备技能和修炼1.主要职责2.必备的技能及修炼3.仓库与其它部门的关系4.分组讨论：仓库与其它部门的协作不良现象和对策储仓管理新思维1.理解仓储管理与零库存2.仓库管理的目标和角色3.仓储管理的基本原则......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2026年07月15日
培训将介绍开展物流管理体系，自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来实施改进计划。课堂上采用小组讨论、练习为主。课程收益：了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求；学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制；了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求；学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。参加人员：工......
需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日
掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......
物流管理培训内训课程
市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍增之道 主讲：李老师
面对蓬勃发展的互联网电商渠道，地面传统代理渠道如何应变？传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时？面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？厂家......
供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南 主讲：黄老师
对数字化供应链的本质展开了系统的论述，对企业的数字化转型和数字化供应链的进步有很强的指导性从源头到本质，从方法到实践，对数字化供应链进行了清晰和卓见的阐述既有理论高度又有实践深度，给处于数字变革阶段的平台型企业提供新的发展思路指导企业从设计态到运行态实现全要素的连接和实时反馈，加速围绕快速变化的用户需求和提升用户体验开......
供应商管理、成本控制与谈判技巧 主讲：吴老师
采购、研发、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理等管理人员，及与采购业务相关的领导及工作人员。【课程特点及受益】本次课程详细介绍了供应商开发与管理、采购策略与总成本控制、供应商谈判等方面的核心业务，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应商开发管理、成本控制与谈判......
