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M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 西安：2026年07月04日
供应链管理经过一百多年的发展，融合了生产运营、采购、物流、计划和库存、运筹学以及信息化等诸多领域的管理实践。虽然供应链管理已逐渐影响着企业经营的战略目标设定和战略规划，但供应链管理的基础来自于供应链运作管理。供应链运作课程阐述了客户需求管理与交付、库存管理、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作和质量管理等内容，区分了......
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安：2026年07月12日
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......
赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 西安：2026年07月30日
● 理解供应链重大价值● 定位供应链竞争战略● 挖掘供应链改进机会● 提升供应链流程效率● 改善供应链服务水平● 优化供应链库存水平● 借鉴供应链成功模式课程对象物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程提纲：第一讲：用精益思想武装物流与供应链引入案例：某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败？二、为何精......
供应链数字化转型及先进实践 太原：2026年06月16日
第1天：通用性知识培训和主观决策型数据模型1．数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本，寻源，保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标——实现增值2．有效的数据获取和分析技巧“为什么要分析数据”&mda......
高效仓储管理与物料控制 重庆：2026年07月10日
1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感，掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的效率4.通过对仓库布局的再规划，提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率，做到有效的管理仓库物料【培训对象】物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2026年07月15日
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以外的行业。......
智能物流与现代仓储管理 成都：2026年06月02日
第一讲：认知突围——智能物流在制造与零售中的价值重构目的： 统一语言，理解智能物流不仅是买设备，更是业务流程的重组与优化。一、智能物流的发展阶段1.物流管理的发展阶段：信息化、自动化、智能化2.智能物流的“新三化”： 设备自动化、运营数字化、决策智能化二、 智能物流的全景......
现代企业物流与仓储管理 成都：2026年06月04日
企业收益：1、制定采购供应战略和供应商准入机制，寻找优质的供应商；2、有效管理供应商，保障供应链顺畅的同时，提升效率，减低成本。岗位收获：1、掌握仓库运营的关键方法，正确布局供应链网络选址；2、学会筛选和判断合适的运输供应商，管控运输成本；3、掌握企业进出口流程管理，解决企业进出口物流问题。课程特色1、案例丰富，聚焦实......
物流管理培训内训课程
让物流中心成为企业利润中心 主讲：马老师
本讲阐述的是企业内部物流管理的新理念，为协助企业建立内部物流中心做知识和技能的准备。本讲颠覆了传统采购、仓储、运输、配送的分块管理模式，而是提倡物流管理一体化，整合了原材料、生产物料、原料仓储、成品仓储及商品配送所有管理要素，由物流中心统管全线流程，从而达到物流顺畅和成本降低的目的。本讲实践性强，是物流中心组建和运作的......
跨境电商业务之物流与终端配送 主讲：陈老师
一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税2013年13号公告解析 2、外贸业务物流化与物流业务外贸化 3、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 4、综合外贸服务商与跨境电商进口业务 二、跨境电商业务之物流与终端配送设计 1、出口国国内物流+出口国保税物流 2、采购中心设置 3、出口国采购中心的功能 4、国际物流与国际转......
2021供应链整合创新发展培训课纲 主讲：胡老师
通过案例，就实际供应链整合创新发展中普遍存在的问题与需求，引用国际最前列的供应链管理战略战术，从供应链创新的实战角度出发，帮助学员理解供应链的协同优化与发展，在此基础上掌握不同情况下供应链管理的应对手段与处置技巧，以更好适应供应链时代的新机遇新挑战。一、从物流到供应链的背后1、供应链的起源 5R到7R2、比慕模型3、三......
