西安行政管理培训

西安行政管理培训公开课

九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 郑州：2023年12月20日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求。秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，但您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易......

新时期企事业单位办公室行政人员综合管理技能提升 成都：2023年12月06日

办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的 规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平具有重要的现实意义。为贯彻习近平总书记对秘书和办公室工作的系列讲话精神，帮助企事业单位办公室相关人员深度了解新时代办公室管理的精髓，认真......

办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能再提升培训班 成都：2023年12月18日

办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的办事机构，成为单位和单位领导与外界交往、内部关系协调的重要纽带，在促进、推动和导向发展中起重要的辅助作用。它一方面向各级管理部门传递信息，另一方面还要将上级领导的管理思路和指示转换为管理行为贯彻实施下去，甚至直接参与到管理工作中。它也是组织内部办文、办公、办事、办会的主......

职业秘书提升法则 成都：2023年12月18日

在市场竞争愈演愈烈的全球化市场，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对自己的助手——秘书寄予了更高的期望，提出了更高的要求。而一位优秀的秘书，应能立足本岗工作，成为决策者的左膀右臂。 如何成为一个成功的职业秘书，本课程为您提供了许多需要具备的职业......

公文写作能力建设与写作技巧提升培训班 成都：2023年12月28日

公文版式规范（红头文件）（一）制作规范的公文版式的“Word界面”的获得（二）公文的构成要素及规范的排版形式标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期和印章、加盖印章的公文、不加盖印章的公文、加盖签发人签名章的公文、成文日期中的数字、特殊情况说明、附注、附件、版头、版记（三）公文的特......

新发展阶段企事业单位行政、党建公文写作与处理、新闻写作技巧暨行政综合管理技能提升高级研修班 成都：2024年01月16日

（一）主题：公文写作与处理实务100题（涉及企事业等相关单位各种各样的问题解答）部分课程提纲：1.印发性通知、转发性通知标题，被印发、转发文件带书名号吗？其以正文还是以附件的形式存在？2.在公文写作中，“申请”“汇报”“总结报告”“请示......

新时期公文写作与处理规范技巧、常见问题释疑及文秘人员业务素养暨党建党务、行政综合管理、礼仪接待实操技能提升 成都：2024年01月16日

（一）主题：公文写作与处理实务百问百答及常见问题解疑（涉及企事业等相关单位各种公文写作问题解答）部分课程提纲：1.印发性通知、转发性通知标题，被印发、转发文件带书名号吗？其以正文还是以附件的形式存在？2.在公文写作中，“申请”“汇报”“总结报告”&......

企业改革与管理创新培训班(专题班)—新时期档案管理全流程专业规范与业务实操培训班 武汉：2023年12月08日

各级政府机关、企事业单位档案工作主管领导；办公室主任；党委办公室；组织人事部；人力资源部长及分管领导；综合档案室；档案主管；档案部门负责人；人事档案管理人员；其它档案管理人员；人才交流中心档案主管等。培训大纲：一、信息化数字化智能化时代下的企业档案管理新知1.现代企业管理新模式新特点；2.现代企业价值链中的档案分布及识......

行政管理培训内训课程

中国企业新闻写作与摄影技巧训练营 主讲：彭老师

一、新闻概述了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升新闻基础写作能力及写作技巧二、消息掌握新闻通讯报道等稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性三、通讯一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效四、企业新闻写作及新闻摄影推广技巧五、深度掌握企业公关稿写作能力授课对象办公室主任、策划部、广告部、市场部、企划部、宣传部、秘书部、......

员工综合写作能力提升培训课程 主讲：王老师

一、结合案例详细讲解常用公文的写作（90 分钟）1.办公室文书的写作2.工作报告的写作（中期报告、综合报告）3.工作总结的写作二、讲析礼仪接待工作的技能要求（90 分钟）1.政务礼仪2.常规外事礼仪三、讲析展会策划以及会务实施的知识与技能要求（100 分钟）1.展会策划2.展会实施3.注意事项四、如何做好时间管理（50......

办公室日常事务的管理 主讲：卢老师

一、办公室人员应具有的执行力及参谋力案例分析：身在兵位，胸为帅谋。点评：执行力是目标管理和目标实现的关键，执行是如何将企业的三个核心流程——人员、战略和运营—整合到一起的。（一）办公室为什么更需要执行力（二）执行力的要素（三）提升执行力的方法二、接待工作及交往礼仪案例分析及点评（一）......

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