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建设项目档案管理培训班 西安：2026年03月30日
“十四五”时期，档案作为重要信息资源和独特历史文化遗产，价值日益凸显，档案工作对党和国家各项事业的基础性、支撑性作用更加突出，档案事业发展处于重要战略机遇期，同时也面临严峻挑战。社会主义法治国家建设和新修订档案法施行，迫切要求深化依法治档、提高档案治理能力和水平。为宣贯新档案法和建设项目档案管理......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 西安：2026年04月13日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
“新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升”高级研修班 郑州：2026年04月08日
当前，我们国家已开启全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的新时期。时代的发展和社会形势的变化，对各级党政机关和企事业单位的办公室、党务部门、文秘等工作人员的综合素质和业务能力提出了更高的要求,特别是如何更好地办文、办会、办好领导交办各项工作任务，更好地为领导决策提供最优质高效服务等等也提出了更高的要求。......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 重庆：2026年03月23日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......
“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班 重庆：2026年04月08日
各级党政机关、国有企业、事业单位中层管理人员，工会主席、办公室主任、董秘，总经理办公室、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人，公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员，以及各单位储备干部、后备人才、青年骨干等相关人员。课程大纲(一)政策前沿与时代要求一一把握行政管理......
房地产企业危机公关策略、群诉技巧及突发事件应对实操案例解析 重庆：2026年04月11日
案例讲解为主，理论为辅，以大量的经典案例和最新发生的热点案例的讲解，讲透危机处置的策略、套路以及操作战术。全程无尿点，干货满满，对于实际工作具有非常强的指导作用1、房地产企业董事长、总经理、中高层管理人员、新闻发言人等2、房地企业品牌、风控、运营、设计、工程、营销、客户关系、法务、物业等部门负责人及相关从业人员课程内容......
新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升 成都：2026年02月04日
各单位办公室主任、副主任及中层以上领导、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委工作部、秘书、宣传、机要等骨干人员。课程大纲(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在......
公文写作能力建设与写作技巧提升 成都：2026年02月26日
第一讲：公文必备常识一、公文写作的“根本大法”——《党政机关公文处理工作条例》1. 深入解读2012版《条例》核心要点2. 企业如何遵循《条例》提升公文质量二、公文文种常见问题1. 缺少文种2. 错用文种3. 臆造文种案例：错用请示和报告，“煮熟的鸭子也飞了&......
行政管理培训内训课程
新时代基建档案管理实务 主讲：闫老师
一、档案管理的基础知识1、档案管理的价值和作用2、档案及档案管理的含义和特点3、档案管理工作的八个环节分析（主要流程）4、文件分类的原则和方法5、案卷级文件整理方法与流程6、档案的保密与保管的方式7、档案的检索、编研与利用8、 企业涉密档案的划分及具体管理措施二、最新《归档文件整理规则DA/T22-2015》重点解读1......
成果型会议管理与实施 主讲：祁老师
彼得·德鲁克曾指出：一个企业的管理者如果用超过25％的时间开会，就是一种“病态组织的表现”。如果贵公司希望解决以下现象，请选择《成果型会议管理与实施》课程。1)会海：过多开会、过滥开会、无效开会，文山会海；2)拖沓：会议拖拉严重，形成了效率低下的“大尾巴会”......
情报系统是企业的眼睛 主讲：王老师
一、企业竞争情报系统的运作模式、管理方法1、案例导入竞争情报与反情报竞争对手的基本情况（设备状况、产能、劳动生产效率等）如何搜集？2、企业情报部门的职责和职能当前我国多数企业对情报部的职责和职能的定位我国企业对情报部门的定位所产生的弊端分析3、某优秀企业情报系统的运作模式和管理方法介绍某优秀企业给情报部定义的职责某优秀......
