西安行政管理培训

西安行政管理培训公开课

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 西安：2017年10月20日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难 “想领导所想，急领......

九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 郑州：2017年09月27日

1、明确各级行政管理人员的职业发展方向；2、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；3、学会奠定非领导的“领导”地位；4、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平；5、有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；6、提升商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力；7、掌握沟通的基本步骤，学习沟通的基本方法......

最新公文写作、档案管理与行政文秘人员执行力技能提升高级培训班 郑州：2017年11月08日

企业文职/行政管理人员、企业管理人员、公务员课程大纲:第一篇、公文文写作一般规律新公文标准及处理流程的技巧第二篇、撰写公文的注意事项(一)关于公文的要素(二) 公文写作的语言要求(三)公文写作常见错误例析(四)公文标题的主要病误(五)公文常见错误标点符号(六)常用公文文种的特点辨析第三篇、学会写常用应用文1.决议；2.......

行政统筹、公文写作与高效人士的职场技能提升高级培训班 银川：2017年11月25日

经培训通过考试合格后颁发《高级行政管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课......

行政工作统筹管理培训班 重庆：2017年10月13日

陈述行政统筹的基本认知描述行政统筹的内涵和范围陈述大型会议管理流程运用企业沟通渠道建立的方法培训对象：本课程适合希望提升行政管理能力的职业人士，比如行政经理/主管、办公室主任、行政秘书/助理等课程大纲：【第一天上午】一、第一单元关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型（1）从管家型到枢纽型（2）从经验管理到科......

企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班 重庆：2017年10月17日

第一部分：高级行政管理1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3.解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动的配合你的工作4.企业文......

最新公文写作、档案管理与行政文秘人员执行力技能提升高级培训班 重庆：2017年10月19日

第一篇、公文文写作一般规律新公文标准及处理流程的技巧第二篇、撰写公文的注意事项(一)关于公文的要素(二) 公文写作的语言要求(三)公文写作常见错误例析(四)公文标题的主要病误(五)公文常见错误标点符号(六)常用公文文种的特点辨析第三篇、学会写常用应用文1.决议；2.报告；3.请示；4.批复；5.函；6.纪要；7.通知。......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 重庆：2017年10月27日

1、各级党政机关、省市国资委单位负责办公室管理工作的相关人员。2、各企事业有关办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办秘书、人事秘书、财务秘书、文书、机要室、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。研修内容：（一）常用公文写作基本功与重点难点问题解析1．通知、报告......

行政管理培训内训课程

高效会议管理技巧训练 主讲：博老师

帮助学员了解高效会议的目的、意义、种类、特征和作用。针对实际工作中会议的“无序”、“无效”、“无意义”、“形式主义”的普遍问题，帮助学员了解会议效率低的原因与对策。传授讲师的职场感悟，启发学员认知正确的会议管理思维，养成良好......

高效会议管理 主讲：王老师

了解会议的本质以及控场的方式提升会议管理的能力有效引导提升会议讨论品质有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧课程特色：模拟场景打动人心，让学员彻底感受自己的“不良习惯”资深专家管理技巧实用有效，让学员马上可带入实际工作中运用跨国公司管理工具科学合理，公司可立......

行政管理人员职业化素质 主讲：理老师

一、行政管理人员职业化素质行政人员应具备的职业化素质和心态行政工作在企业中的价值如何为公司领导做好参谋助手行政管理部门的职责范围行政工作的特点和应对策略行政人员所扮演的角色和职责理解与贯彻公司的战略目标熟悉公司的组织结构和业务职能行政人员的忠诚度和责任感情景案例：1、本位主义（保护部门利益）怎么办？2、如何处理越位决策......

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