西安行政管理培训

西安行政管理培训公开课

(AI)赋能撰写技能提升暨数智化转型中的行政管理与办公室人员综合能力提升专题培训班西安：2025年05月07日

各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员；各单位综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。培训内容（一）AI时代下的行政管理效率革新1.Al入门：快速掌握AI文本工具的基本用法2.学会Al提示词：轻松撰写各类材料3.Al办公......

“新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升”高级研修班西安：2025年05月07日

当前，我们国家已开启全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的新时期。时代的发展和社会形势的变化，对各级党政机关和企事业单位的办公室、党务部门、文秘等工作人员的综合素质和业务能力提出了更高的要求,特别是如何更好地办文、办会、办好领导交办各项工作任务，更好地为领导决策提供最优质高效服务等等也提出了更高的要求。......

举办党政公文写作规范提质专题培训班西安：2025年05月14日

（一）公文写作基础与处理规范1.公文的概念（党的机关公文和行政公文的区别、公文的本质）；2.公文的分类（分类标准）；3.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；4.公文的作用；5.公文处理工作流程（公文审阅修改报送）；6.公文的格式（《党政机关公文格式》）；7......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升西安：2025年05月16日

（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称（缩略语）7.注重使用陈述性和叙述性语句，少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......

办公室综合管理工作实务与行政职业化能力提升西安：2025年05月22日

(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析3.办公室高效工作流程与制度建设4.办公室资源管理与成本控制5.办公室综合管理工作的关键要点与实践技巧6.办公室接待工作基本原则及交往礼仪与案例分析7.办公室管理思维定式，培养创新意识与创新能力8.数字化......

全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班西安：2025年06月04日

1.各企事业单位新闻宣传干部、宣传委员、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑；2.各类助理与秘书、办公室主任；3.其他从事文宣工作的人员。课程大纲（一）新闻写作核心技法与宣传选题策划思路1.企业宣传选题策划和亮点工作宣传；（1.每月/季度重点宣传主题方向；2.......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班西安：2025年06月18日

(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......

2018年11月20日，中共中央办公厅印发了《干部人事档案工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实全国组织工作会议精神，总结吸收党的十八大以来从严管理干部人事档案工作的新经验新成果，对干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、......

行政管理培训内训课程

高效会议管理技巧训练主讲：博老师

帮助学员了解高效会议的目的、意义、种类、特征和作用。针对实际工作中会议的“无序”、“无效”、“无意义”、“形式主义”的普遍问题，帮助学员了解会议效率低的原因与对策。传授讲师的职场感悟，启发学员认知正确的会议管理思维，养成良好......

《高效会议组织服务实务》主讲：洪老师

企业中基层管理人员、后备干部，以及追求卓越的管理精英们。三、课程目标：使与会者认识到会议在企业经营管理中的重要的作用；掌握会前筹备的要点；掌握会场布置的细节；了解会务服务与接待的技巧；通过训练，使学员掌握作为主持人应具备的会议组织能力；使与会者掌握“会议纪要”的写作方法与技巧；全面掌握会议管理......

会议管理技巧主讲：王老师

1、明确会议的成本与价值2、了解管理以及会议理论3、学习会议管理方法技巧4、掌握控制管理特殊会议培训大纲一、会议面面观1、引言2、会议的重要性3、会议的目的4、会议的种类5．会议的频率6．会议成本的计算二、跨越会议“陷阱”1、[陷阱]会议太频繁2、[陷阱]会议时间太长3、[陷阱]领导太独裁......

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