西安国际贸易培训

西安国际贸易培训公开课

海关新政策解读与商品归类避税技巧 北京：2026年02月06日

企业国际贸易部、物流部、报关企业、进出口通关事务部、单证员、以及企业涉外进出口等人员。课程概要一、2016年11月1日起《海关稽查条例》修订与实施,规范和优化海关稽查程序1.新《海关稽查条例》的实施办法与修改;2.新《海关稽查条例》修订释放的信息;3.新《海关稽查条例》实施对于进出口企业相关影响;4.增加了对海关实施稽......

海关新政策与关务风险处理 北京：2026年02月06日

现场授课式。培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、现场问答互动，角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数35人，按交款顺序，额满不再接受报名。课程安排：▼一、外贸常见单证合规制单及出口退税进出口中常见单据及如何提交满足信用......

企业关务风险管控及内审机制建立 北京：2026年03月06日

一、海关稽查重点及管理原则和措施1.2018年海关稽查重点及监管措施；2.海关对于AEO认证企业监管方式；3.海关对于企业信用信息采集范围；4.一般认证企业管理原则和措施；5.高级认证企业适用的管理措施；6.失信企业管理原则和措施；7.企业信用状况的认定标准和程序。二、企业内部风险控制重点及要求1、内部控制11项指标的......

企业关务精英人才训练营 北京：2026年03月12日

1、掌握最新关税调整重点2、2026年海关稽查趋势分析与主动披露合规要点3、掌握企业关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本4、通过企业关务合规管理、实现贸易赋能5、合理运用海关政策，助力企业经济利润最大化6、建设企业关务贸易合规体系，真正做到各部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理制度。7、提前规避企业关务风险，让通......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务 北京：2026年03月27日

贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例，主要得益于该惯例与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，特别适应企业的需要。2019年9月10日，国际商会正式在全球发布其最新版本INCOTERMS®2020，该规则于2020年1月1日全......

进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略 北京：2026年03月27日

通过2天的严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：√受众学员的国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然。√本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。√受众学员将会获得知识背后的知识，......

Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 北京：2026年03月27日

伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区，采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本，交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，......

国际贸易风险管控与进出口实务 北京：2026年04月09日

了解国际贸易的定义、类型、特点、风险，国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......

国际贸易培训内训课程

传统国际贸易向跨境电商直销转型专题论坛 主讲：陈老师

一、海外跨境电商直销市场分析 1、风起云涌的美国市场与波澜不惊的欧洲市场 2、风生水起的国内电商C2C与B2C大佬为何在海外市场难有作为？ 3、全球最成功的电商直销市场为什么是中国和美国？中国模式是否可以在全球复制？会受到哪些因素的制约？ 4、人口众多的印尼与印度市场为什么电商直销模式难有作为？应如何打开局面？解决哪些......

海外公共关系管理 主讲：程老师

走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程大纲：第一部分什么是海外公共关系1、正确认识经济全球化2、什么是公共关系？3、华为对海外公共关系的定位4、海外公共关系的主要内容第二部分企业海外安全运营1、海外安全运营所涉及的主要内容2、签证问题3、税务问......

企业出海——收购并购全流程实战 主讲：刘老师

第一讲：战略规划与目标筛选一、战略规划：从愿景到并购逻辑的拆解1. 明确战略动机：超越“为并购而并购”1）四大核心驱动力模型a市场驱动型：突破贸易壁垒案例：宁德时代收购匈牙利电池厂规避欧盟碳关税b技术驱动型：获取尖端技术案例：中联重科收购德国M-TEC填补干混砂浆设备空白c资源控制型：锁定稀缺资......

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