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企业关务风险管控及内审机制建立 北京：2026年03月06日
（一）本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门；（二）未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人；（三）为了有效的达成，建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。[课程内容]：一、海关稽查重点及管理原则和措施1.2018年海关稽查重点及监管措施；2.海关对于AEO认证企......
企业关务精英人才训练营 北京：2026年03月12日
报关员从业资格取消之后，加上海关通关改革的便利化，很多企业认为关务是一个非常简单的职位，但海关的改革绝不可能以放弃监管为代价，前面放开必然以后面管住为依托，海关监管只会不断加强，绝不会有所削弱，变的只是监管的方法、手段和时空，不变的则是海关的监管职责必须履行到位的要求。所以实际在进出口贸易发展过程中，企业的关务管理起着......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务 北京：2026年03月27日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购等管理人员，基层业务人员等课程目标1、帮助企业剖析最新版本INCOTERMS® 2020在内容和结构上的变化;2、深刻解读最新版本INCOTERMS® 2020的11种贸易术语的特征及有效使用;3、帮助企业有效识别贸易术语运用中的风险，分享贸易术语运用的案......
进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略 北京：2026年03月27日
通过2天的严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：√受众学员的国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然。√本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。√受众学员将会获得知识背后的知识，......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 北京：2026年03月27日
国际采购供应链管理人员,物流总监/经理，进出口关务人员,销售管理及国际销售人员,涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员，国际结算从业人员等相关人员。课程大纲第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的......
国际贸易风险管控与进出口实务 北京：2026年04月09日
随着中国的劳动力成本日益增高，越来越多的企业将目光注视到东南亚，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际采购和国际贸易。与国内采购相比，国际采购的操作复杂程度和风险性更高。国际采购/贸易基本知识，国际采购的成本核算和优化，进出口物流及通关管理，保险及外汇结算等知识已经成为现代采购供应链人员必备的基本技能。此外，对于外向......
海外大客户市场开发与商务谈判实务 北京：2026年04月16日
1、帮助外贸企业认清出海的逻辑与当前形势，做好营销升级的准备；2、帮助外贸企业掌握一定的工具，梳理清楚自身的出海战略；3、帮助外贸企业营销人员认识并提升适应出海营销工作的基础素质；4、帮助外贸企业营销人员掌握海外拜访客户及做好沟通的相关技巧；5、帮助外贸企业营销人员提升发掘、识别与开发海外大客户的能力；6、帮助外贸企业......
规避 “双反”与归类争议：企业商品归类合规管理实战 北京：2026年05月19日
一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》修订与调整a.危险化工品主要修订及案例解析b.木材、纸制品主要修订及调整c.纺织、金属产品主要修订及调整d.机......
国际贸易培训内训课程
两会政府工作报告解读及2021年宏观经济走势分析 主讲：王老师
一、两会政府工作报告详解1.1 政府工作报告整体概述1.2 经济增长目标设定1.1.1 国民经济的核算方法：支出法、生产法与收入法1.1.2 GDP的合理增长区间，什么是高质量增长1.1.3 你所不了解的国际收支顺差与逆差1.3 财政政策提质增效、更可持续1.3.1 中国财政政策的分析框架1.3.2 如何理解财政赤字率......
未来三十年：中美关系及国际大格局 主讲：王老师
一、为何全球政治格局越来越紧张？1.1全球文明大调整：修昔底德陷阱还是文明的冲突？1.2全球文明大调整：从文艺复兴到极端个人主义1.3全球文明大调整：从男权社会到女权社会1.4全球文明大调整：从人类社会到“人-机社会”1.5中国历史的轮回怪圈：平安不过六十年1.62020新冠疫情：人类历史中里程......
应急响应与危机管理 主讲：刘老师
国企 央企 机关 党员 干部 职工 学校师生【课程提纲】一、应急响应概述（一）什么是应急响应。（二）应急响应流程。二、应急响应案例分享。（一）事件基本情况。（二）事件的教训。（三）启示。三、危机管理（一）什么是危机管理。（二）处置原则。（三）应急准备。（四）培训演练。（五）思考体会......
