西安领导力培训

西安领导力培训公开课

从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安：2026年04月03日

第一部分：管理者的认知和思维 --- 从最本质入手改善管理一、从专业走向管理的认知与思维模式案例互动：关于马首富--你不知道的管理真相互动讲授：盲人摸象看管理 --- 10分钟学会真正的管理互动讲授：思维是管理者卓有成效的基础1．管理者的科学管理与人本思维1）理性分辨 “观点”与“事......

中高层管理和领导力提升培训班 西安：2026年04月13日

中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......

中高层管理和领导力提升培训班 太原：2026年04月11日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

中层管理高级实战研修班 太原：2026年04月11日

企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆：2026年02月27日

部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 重庆：2026年03月14日

人力资源工作者；企业大学和组织发展、人才发展工作者。课程内容：第一模块 领导梯队理论基础1、领导梯队理论介绍（1）人才发展的“第一性原理”（2）从能力发展到价值创造2、管理者成功转型三要素（1）工作价值观（2）时间分配（3）管理技能第二模块 不同层级和角色的领导力发展1、领导他人者（一线经理）的......

高情商领导力训练 重庆：2026年04月10日

第一讲：VUCA时代，站在前人科学的基础上迎战未来——EQ情商理论发展1.VUCA时代的特质：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的发展1)美国耶鲁大学情商研究2)6秒钟情商理论3)EI情绪智商的理论4.情景案例研讨：（情境模拟）5.讨......

领导力培训内训课程

华为管理模式 主讲：冯老师

通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲：华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年：创......

辅佐上司·向上管理——做高效能下属 主讲：文老师

“下附上以成志，上恃下以成名。”数字化时代对管理者的多维管理提出了更高的要求，一位领导力水平良好的管理者可以通过恰如其分的向上管理和向下管理、协同思考等技巧去适应各种类型的上司与下属，高度协同、精诚合作，乐于奉献，不断创新，提升绩效。而向上管理是管理者职场中需要持续自我修炼、不断精进的核心技巧，......

打造专业化、市场化与国际化的队伍 主讲：文老师

企业经营的目标是——迎接和拥抱市场与行业的变化，开拓进取，抢占先机。管理的目标是——个人和组织共同成长，高效执行，不断创新，业绩攀升。随着移动互联时代的快速发展，行业不断转型升级、变革创新速度加快，管理干部作为企业的中坚力量，在创新变革方面也亟需打开思路面对挑战，发挥更强......

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