热门搜索关键字
北京领导力提升培训 上海执行力培训 广州情景领导培训 深圳领导艺术培训 郑州CEO培训 银川领导者培训 太原领导能力培训 重庆领袖风采培训 兰州情境领导培训 成都新任主管培训 武汉企业经营培训 石家庄卓越领导力培训西安领导力培训公开课
呼叫中心高效能管理者的七项修炼 西安：2026年10月09日
高效能=能力+习惯所谓能力就是操控的本事，一个优秀的经理人面对一盘棋局，一堆资源，一些条件，一线机会或一场竞争，他基本上可以操控的了，利用那些资源和条件，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。观察力：你发现了哪些机会？思考力：你自己拥有什么条件和优势。决策力：打算从哪里切入。谈判力：你可以有几种战术。执行力：最后是否可以落......
海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安：2026年10月13日
主题一：海尔“创客”第一讲：海尔“创客”多赢模式概念解读第二讲：海尔“创客” 思维模式具体怎么实施？“创客多赢模式”实施的流程“创客多赢模式”具体案例分享第三讲：“创客多赢模式&rdquo......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 西安：2026年10月14日
1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记；2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者；3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲（一）党建工作与生产经营深度融......
影响力与双赢领导力 西安：2026年10月16日
第一模块：影响员工绩效中的领导责任1.课前问卷：领导者自我分析2.管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？3.期望的行为与不期望的行为4.管理者通过影响下属达成绩效5.员工的行为改变有时不会自发产生需要影响6.影响下属是一种能力，也是一种责任7.你可以提升员工的能量流-一种工作满足感的视角互动分析：最需要满足的一个需求......
国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班-管理者核心价值修炼之道 西安：2026年10月18日
名师点睛，解难化困：通过国学大师与领导力专家共同解读中国企业管理者必备领导力素质，启发思考，达到善思、善行的至高境界；以易启智，透视商道：藉由国学经典的人文精神与管理智慧，透视现代商业真理，解读中国文化背景下的为政经商之道；讲练结合，融会贯通：从“领导风格测试”中了解领导行为，从“情......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安：2026年11月18日
第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......
做一名成功的职业经理人 西安：2026年11月21日
企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成......
向标杆学习：组织发展方案落地班 西安：2026年12月03日
1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......
领导力培训内训课程
从专业走向管理者 主讲：邓老师
1.准确角色定位：帮助学员树立起正确的角色意识，实现从专业走向管理后准确的角色定位；2.转变思维模式：掌握从专业走向管理后应该具备的管理思维；3.掌握管理技能：学习管理知识和工具，掌握从专业走向管理岗位需要的管理方法；4.提升团队管理：从专业走向管理，工作重点在团队建设，【课程特色】老师以辅导式培训模式，课程强调互动和......
高绩效领导力沙盘模拟方案 主讲：王老师
中、高层管理者【课程背景】中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程；【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、......
领导力开发系列之培养战略性思维的高阶领导 主讲：孙老师
商场如战场，一着不慎，满盘皆输！企业运营，如逆水行舟，不进则退，甚至可能折戟沉沙，一败涂地！然而企业在战术上有失误不至于致命，战略上的失误会是致命伤，往往没有补救的机会。如何在你死我活的商业拼杀中成为常胜将军？科学有效、站在行业高度的战略规划不可或缺！美国著名管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Druc......
