西安领导力培训

西安领导力培训公开课

从技术走向管理-业务领导者的人才管理西安：2026年04月03日

1.学习如何转化人才管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野2.适应从专业化的角色转换为管理者角色3.学习实战型管理者的人才管理方法，加强因人而异的管理能力4.掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力授课对象企业中、高层管理者，核心管理团队，从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境......

中高层管理和领导力提升培训班西安：2026年04月13日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼西安：2026年05月12日

第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角”5.员工能力+员工思维模式+员工管理......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班西安：2026年05月12日

新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层，是整个党组织的“神经......

卓越领导者的五项修炼郑州：2026年04月16日

1、传统管理不再适用，需要新方法解决新问题；2、面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯；3、掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式；4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式；5、打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”；培训对象：各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业......

中高层管理和领导力提升培训班太原：2026年04月11日

中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......

中层管理高级实战研修班太原：2026年04月11日

企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系重庆：2026年02月27日

一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成（案例分析）5、解决问题vs讨论问题三......

领导力培训内训课程

《管理力体系》（专业训练）主讲：丁老师

管理，力度效率，见于无形与有形之中，运营与管理，皆紧密关联；管理力，时刻体现执行力效率；三效率的效益关联；领导力直接体现管理力，管理力促成效率执行力。人------ 团队，至关紧要；管理结构管理过程关乎管理效率；管理氛围积极向上，主动被动皆起于管理效率之期望；管理规矩务必遵从与灵活运用科学手段之动态把握。培......

房地产企业经理人角色转变与管理认知主讲：金老师

1、领会部门经理和主管的角色转变及对策；2、学会提升部门绩效的办法与工具；--- 管理认知、管理概念、目标设置、工作沟通、PDCA、工作计划、部属激励等等3、理解与建设高绩效运作的团队；4、学会激励部属的基本方法;5、打造执行力强的、高绩效的部门团队。适合对象：房地产企业新任主管、未经系统训练过的中高层主管、经理人训练......

初手不凡——新经理的必修课主讲：李老师

管理工作与专业工作毕竟不同，如何更好地完成管理工作对于从专业领域成长起来的经理人是一项挑战。本课程的目的在于帮助他们更深入的理解管理者的角色与意义，从更广阔的角度思考如何有效的进行管理活动——团队的管理、目标的管理、人员的发展与激励，以达成管理目标的实现，从而贡献管理的价值。内容纲要Day1：角......

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