西安领导力培训

西安领导力培训公开课

从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安：2026年04月03日

1.学习如何转化人才管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野2.适应从专业化的角色转换为管理者角色3.学习实战型管理者的人才管理方法，加强因人而异的管理能力4.掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力授课对象企业中、高层管理者，核心管理团队，从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境......

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

中高层管理和领导力提升培训班 太原：2026年04月11日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

中层管理高级实战研修班 太原：2026年04月11日

第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨：“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练：上中下三层互动第二章......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆：2026年02月27日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信，积极影响组织的战略决策，同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您，是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 重庆：2026年03月14日

企业收益：1、为各级管理者建立清晰的领导力行为标准和成功转型三要素，降低企业“隐性成本”；2、将战略目标与员工个人目标相连接，推动战略和文化落地，实现上下同欲；3、通过领导梯队体系的系统化搭建，实现管理语言的统一，提高团队效能。岗位收益：1、掌握管理界最为经典的人才发展之道；2、系统化了解各层级......

高情商领导力训练 重庆：2026年04月10日

第一讲：VUCA时代，站在前人科学的基础上迎战未来——EQ情商理论发展1.VUCA时代的特质：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的发展1)美国耶鲁大学情商研究2)6秒钟情商理论3)EI情绪智商的理论4.情景案例研讨：（情境模拟）5.讨......

职业经理人的8项修炼 成都：2026年01月20日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

领导力培训内训课程

《横向管理高尔夫》 ——跨部门合作之道 主讲：孙老师

1.学习消除跨部门运作的障碍，提升横向整合的能力2.熟悉运用内容协商谈判技巧，创造双赢的能力3.清晰认知组织发展的过程及常见的难题，建立正确的团队价值观4.强化平行部门间、直线与幕僚间、正式与非正式关系间及斜向运作间的冲突管理能力5.提升跨部门横向沟通协调的技巧，增进合作共事的默契【课程受众】企业基层与中层管理人员【课......

管理者的胜任力塑造与高效学习 主讲：吴老师

彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能，是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人，把人当人看，通过成就人的精神成就团队，这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓......

全局观决策思维 主讲：任老师

诺贝尔经济奖获得者赫伯特·西蒙说过“决策是管理的心脏，管理是由一系列的决策组成的，管理就是决策。”无论是面对生活中的抉择，还是工作中的问题，正确的决策非常重要。一个企业最大的成本，不是人力资源的成本，不是厂房办公的成本，而是一个重大业务错误决策的成本！但事实上，人们在现实中的决策和......

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