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呼叫中心高效能管理者的七项修炼 西安:2026年10月09日
高效能=能力+习惯所谓能力就是操控的本事,一个优秀的经理人面对一盘棋局,一堆资源,一些条件,一线机会或一场竞争,他基本上可以操控的了,利用那些资源和条件,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。观察力:你发现了哪些机会?思考力:你自己拥有什么条件和优势。决策力:打算从哪里切入。谈判力:你可以有几种战术。执行力:最后是否可以落......
海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程大纲主题一:海尔“创客”第一讲:海尔“创客&......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 西安:2026年10月14日
1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解,指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景,提升实战化融合的工作成效;2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题,帮助参训单位党组织迈上高质效、低......
影响力与双赢领导力 西安:2026年10月16日
部门经理及以上至少二年以上管理经验的管理者至少二位下属的Team Leader课程收益:了解下属在不同任务执行情境下的状况,通过匹配相应的领导行为,教导或引导下属达成目标。在达成业务成果的同时,提升员工的才能和激情,提升工作满足感。通过有效对话,使员工专注于业绩目标,找到解决方案并行动,从而实现突破。能对员工进行有效地......
国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班-管理者核心价值修炼之道 西安:2026年10月18日
正本清源,参悟管理真谛:博大的智慧蕴藏在中国的传统文化里,研习国学,可以在共谋、论道、通行中实现自身的再提升,领悟管理企业和管理身心的智慧;居安思危,圆融哲学思维:将西方管理知识的学习融于对中国社会自身的理解之中,准确捕捉市场机遇、明辨市场变化、预测经营风险,建久安之势,成长治之业;修身治企,品悟领导智慧:运用18万高......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安:2026年11月18日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标:掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
做一名成功的职业经理人 西安:2026年11月21日
课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1)世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......
向标杆学习:组织发展方案落地班 西安:2026年12月03日
1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加,董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......
领导力培训内训课程
欣赏式领导力 主讲:薛老师
本书以大卫点·库伯里德,戴安娜·惠特尼一书《欣赏式探寻》为蓝本,结合薛旭亮老师版权课程《管理成长地图》5.0六模块《领导力进阶》开发而成,让你在欣赏中发现下属潜力,从而提升组织绩效。课程收益:了解领导力在组织绩效中的作用;了解欣赏式探究领导力的意义;了解欣赏式探究领导力的障碍;掌握欣......
可复制的领导力实战 主讲:陈老师
这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套变革的思维;这门课程给你的组织打开传统的边界;这门课程给你的团队带来突破性的认知;几乎所有的互联网大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,组织发展,个体价值之间找寻平衡;无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能&r......
从技术走向管理 ---企业中高层技术干部的八大管理技能训练 主讲:博老师
一支具有过硬技术专长和专业能力,又能承上启下,高效贯彻执行决策意图和指挥具体操作的高中层管理干部;既有胸怀全局的大局观,又熟悉具体的业务、技术,更有适应企业发展的管理能力的匹配的管理队伍,是企业求之不得的,是企业核心人才竞争力的具体体现。如何从技术走向管理?这是许多企业技术干部的职业生涯困惑,也是企业培育高级核心人才队......
