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从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安:2026年04月03日
企业中、高层管理者,核心管理团队,从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础,让学员在轻松的氛围中有效吸收知识,达成学以致用的效果。课程大纲第一部分:管理者的认知和思维 --- 从最本质入手改善管理一、从专业走向管理的认知与思维模式案例互动:关于马首富-......
中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2026年02月27日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您,是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2026年03月14日
1、内容源于《领导梯队》和《业绩梯队》两本领导力和人才发展的经典书籍,《领导梯队》被称为人才发展的“圣经”。领导梯队理论模型源于GE,先后在世界500强的80家以上得到实践。2、此理论亦被国内众多标杆企业引入实践并获得成功,如华为早在2008年就开始借鉴此体系系统化构建了华为的领导力发展体系,对......
职业经理人的8项修炼 成都:2026年01月20日
管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
知行合一:心学即实学的中国管理哲学 成都:2026年01月22日
希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位人员课程收益* 系统学习阳明学的演变及发展* 深入理解知行合一的实践智慧* 认知提升,指导未来* 心学在实践中的转化应用课程大纲引言:东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓......
4D领导力与卓越团队建设 成都:2026年01月28日
中高层管理者课程大纲前置学习:有兴趣和条件的学员,可以提前自行阅读《4D卓越团队》中(英)文版工作坊:第一讲:组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入:九宫格1)个人认知填写2)总结每个人的领导力与个人认知的关联性二、管理者在团队中的影响力(工作坊形式进行)案例分......
创新领导力与突破性思维 成都:2026年02月06日
中高层管理者 团队管理人员课程提纲:一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破:“要么创新,要么死亡”3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围团队创新思维规则创新第一以量求质......
领导力培训内训课程
国学文化与管理智慧 主讲:黎老师
国学是中华民族的文化瑰宝。2013年习近平总书记称:中国这样一个大国,这么复杂的国情,领导者要有“如履薄冰,如临深渊”的自觉,要有“治大国如烹小鲜”的态度。现在全世界都在研究中国的国学,成为一个不可抵挡的大势。西方许多优秀的企业纷纷倒下,大家认为基业长青的经验却也失效了,......
优秀基层干部管理工作技能培训 主讲:徐老师
人才是企业发展最为宝贵的财富,没有一流的人才便没有一流的企业,这已是成功的企业家们的共识;然而,有了一流的人才,还必须善于组合,才能真正发挥各类人才的作用,而 “组合” 人才的效果如何,关键取决于企业的领导。学习目标:基层干部也是领导职位不高 管事不少麻雀随小 责任重大督导为先 沟通为本领导有别......
系统思考与创新思维实训 主讲:林老师
为什么看似很好的决策却起不到好的效果?为什么管理不仅没有改善,反而更糟?为什么加大了激励投入,反而没有讨好?这是因为没有系统思考!有什么样的思考,就有什么样的行动!突破思维定势!面向全局,系统思考,这是新一代管理者的必然选择!更是管理现实的迫切要求!本课程将针对系统思考的现状,进行理论的渗透与技能的提升,通过对系统思维......
