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西安领导力培训公开课

国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班-管理者核心价值修炼之道 西安:2022年10月09日

模块一:为何学国学:价值理念和基本精神1.了解传统文化2.古为今用模块二:如何学国学:决策及管理智慧1.《周易》的性质2.《周易》的发生与中国文化的内在结构3.《周易》的内容、体例4.《周易》的思维方式5.《周易》的自然哲学观6.《周易》的人生哲学观7.《周易》的理想社会模块三:如何用国学:方法与最高境界1.象数思维的......

海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2022年10月11日

专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程,成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等,可因授课内容和需求恰当安排。课程对象各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高......

影响力与双赢领导力 西安:2022年10月14日

了解下属在不同任务执行情境下的状况,通过匹配相应的领导行为,教导或引导下属达成目标。在达成业务成果的同时,提升员工的才能和激情,提升工作满足感。通过有效对话,使员工专注于业绩目标,找到解决方案并行动,从而实现突破。能对员工进行有效地的反馈。掌握一套能根据下属状况灵活应用的从教导到引导的实践指南。课程大纲:第一模块:影响......

如何管理/育/留90后员工 西安:2022年11月12日

有两个年轻人一同去寻找工作,其中一个是英国人,另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望,寻找适合自己发展的机会。有一天,当他们走在街上时,同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去,犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色:一枚硬币也捡,真没出息!犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感......

做一名成功的职业经理人 西安:2022年11月26日

课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1)世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......

向标杆学习:组织发展方案落地班 西安:2022年12月08日

1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加,董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安:2022年12月14日

中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。课程对象:......

管理者激励与辅导能力提升 郑州:2022年11月12日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......

领导力培训内训课程

工会干部助人技能培训 主讲:张老师

注重问题,以结果为导向,通过任务和行动让学员体验和反思,改变被动式的授课模式,以学员的自主学习为主导,贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念。课程大纲第一部分:员工常见的心理问题案例:让领导摔了两部手机的下属案例:受不了半点批评的小张员工常见的心理问题情绪问题职业发展问......

《中层管理者管理技能提升MTP》 主讲:张老师

第一单元:管理认知 一、什么是管理? 二、您是几流的管理者?(案例) 三、管理者与领导者的区别与共通之处 四、企业需要管理者更需要领导者 五、领导者的特质模型 第二单元:管理者应如何接掌权位? 一、新官在上任前应先期搜集之信息 二、新官在上任初期之处境 三、新官在蜜月期之明智作为 四、【个案研究】:临危受命 第三单元:......

MTP实用训练-地产中层管理者能力提升 主讲:林老师

帮助企业中层管理者认清在团队新管理特点下的角色定位、职责和关键转变。学习完整业务管理系统,让团队成员获得成长增量,并打造高业绩团队。掌握MTP经营计划、关键职责、业绩跟踪、业绩评估的原理、工具和方法,实现管理能级的快速提升。以“行动学习”的方式进行知识点互动与训练,有助于将“知识&r......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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马红忠老师

马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...