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中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2026年02月27日
1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程;2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系;3、运用有效的方式“管理”上级;4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2026年03月14日
第一模块 领导梯队理论基础1、领导梯队理论介绍(1)人才发展的“第一性原理”(2)从能力发展到价值创造2、管理者成功转型三要素(1)工作价值观(2)时间分配(3)管理技能第二模块 不同层级和角色的领导力发展1、领导他人者(一线经理)的发展(1)一线经理的绩效标准(2)转型成功3要素深度分析2、领......
职业经理人的8项修炼 成都:2026年01月20日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
知行合一:心学即实学的中国管理哲学 成都:2026年01月22日
希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位人员课程收益* 系统学习阳明学的演变及发展* 深入理解知行合一的实践智慧* 认知提升,指导未来* 心学在实践中的转化应用课程大纲引言:东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓......
4D领导力与卓越团队建设 成都:2026年01月28日
国际绩效大师Thomas Gilbert指出,绩效问题的产生75%归于环境。尤其在“互联网+”时代,影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素,无论是成熟企业还是初创企业,传统企业还是新兴企业,无论采用层级制还是项目制,团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键,这便是&ld......
创新领导力与突破性思维 成都:2026年02月06日
中高层管理者 团队管理人员课程提纲:一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破:“要么创新,要么死亡”3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围团队创新思维规则创新第一以量求质......
女性领导力:只问卓越 成都:2026年02月10日
男女两性之间,自性别产生之日起就决定了各有优劣。曾经,女性因为社会家庭分工问题,在职场上的发展容易被忽略。随着社会发展,越来越多女性更加重视自身价值的提升和社会价值的展现。如何在职场中基于性别优势,最大程度的发挥个人影响力,提高职场话语权,让大家去掉性别的滤镜正视你的能力和创造的价值呢?本次培训着重探讨职业女性面临的各......
领导力培训内训课程
管理者—角色认知与转变 主讲:张老师
众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对内对外各种事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。一个部门或者团队能否高效良性运转的关键在于管理者,而管理者能否......
解决问题与有效决策 主讲:祁老师
针对企业管理培训领域的国学热,以共同认可的周易与相关理论为基础,采用周易、五行和中医方法,为企业领导者提供一套根植于中华文化的管理方法论,帮助企业领导者全面提升能力和素质。 将企业领导者最为关注的管理问题划分为四个类别,共同采取模型+方法论+案例解析+应用技巧的逻辑结构,让企业领导者看得懂、学得会、用得上、见实效。课程......
心理工具PDP成果化应用 主讲:祁老师
通过使用PDP管理工具,以精准的测评、人才的开发和应用、量身定制的服务来实现组织的成功和个人的成就,帮助管理者快速掌握知人善任的核心技术;挖掘企业和组织中目标明确、态度积极和具有领导潜力的优秀精英,强化他们的天赋优势,提高个人与组织的绩效;帮助组织在现有的人才基础之上提升工作效率,实现管理者作为卓越的教练引领他的团队获......
