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西安领导力培训公开课

中高层管理技能提升高级培训班 西安:2017年01月16日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安:2017年03月02日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......

新经理入门必修班(精华版) 郑州:2016年12月30日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

中高层管理技能提升高级培训班 银川:2017年01月18日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

中层经理管人必备 太原:2016年12月10日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......

中层管理高级实战研修班 太原:2017年01月07日

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

总经理职业化——树立职业形象,做领袖榜样 太原:2017年01月10日

1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准,成为企业全体员工的榜样,提升总经理的领导影响力2.了解总经理的能力素质模型,管理生涯的发展规律,以及常见的危机和解决方法3.准确进行总经理自身角色的职业定位,明确总经理的工作职责,抓住本职工作的核心重点4.确立总经理的心智模式和思考方式5.通过核心能力的综合训练,提升总经理的......

中高层管理技能提升高级培训班 太原:2017年01月14日

各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。资格认证:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和......

领导力培训内训课程

赢在中层——中层核心五力综合提升训练 主讲:李老师

提升中层干部的思维高度,由点状思维向系统动态思维迈进,适应公司快速发展和变化的市场环境提升中层干部的职业素养,打造合格的职业经理人提升中层干部的执行力和训练员工的能力提升中层干部构建团队的能力改善中层干部管理过度而领导不足的现状,提升中层干部的领导力培训特色五力(心智力、素养力、执行力、团队力、领导力)进行系统训练,提......

领导力再造与卓越团队管理 主讲:闫老师

企业高层、中层、基层管理人员课程大纲:一、领导者的自身角色与变换领导与管理的区别领导者的角色典范领导者对下属的影响力四种不同的领导类型二、塑造领导者的个人魅力领导者权威的来源如何发展领导者的个人才能领导风格三、领导者的心智修炼感恩到永远三级光明思维自动自发全力以赴相信自己信任伙伴让自己变的不可替代四、创造信任的团队氛围......

九大领导力的锤炼 主讲:黄老师

1、 理清管理与领导,领导与领导力的区别;2、 明确领导力的构成及其主要内容;3、 掌握九大领导力提升的基本途径和方法。课程对象:企、事业单位中高层管理者,党政机关、团体科以上领导干部。课程纲要:前言一、 管理与领导二、 领导力三、 领导力为什么被重视第一: 决策能力一、 领导就是决策二、 决策能力的构成三、 决策的要......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

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集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...