西安领导力培训

西安领导力培训公开课

基层管理者领导力提升 合肥：2025年12月18日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

中层经理的领导艺术 北京：2025年12月03日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

新任管理者转型90天 北京：2025年12月05日

古人云：学而优则仕。在当今社会，则是技而优则管或专而优则管。然而，进入一个新的岗位，对一个人来说既是宝贵的机会，但同时也意味着巨大的挑战。而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期，其很大程度上决定个人转型的成败。课程首先以逻辑认知层次为基础，帮助管理者对角色精准分析和定位，明确在新的管理岗位上，管理者要承担哪些关键角色......

人才管理与继任者计划训练 北京：2025年12月15日

1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什么内容2. 人才标准与人才盘点•系统梳理岗位体系- 职......

卓越领导力提升训练 北京：2025年12月18日

1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年12月25日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2025年12月08日

第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享：《阿里三板斧——管理体系与目标导向的绩效》上管理体系搭建1、管理的三个维度·商业组织结构·......

王阳明心学与曾国藩相人绝学 广州：2025年12月04日

明代大儒王阳明与晚清名臣曾国藩被后人称为立功-立德-立言的儒家圣贤，他们的成功与其对心灵的探知、心灵智慧的运用密切相关。本讲座分为两个部分：一是以王阳明的生平与思想发展为主线，介绍他如何体悟本心，如何在复杂艰难的军政生涯中运用心灵的智慧和力量获得成功，并扭转了一个时代的思想风气。从中引发思考：在充满不确定与挑战的现代生......

领导力培训内训课程

卓越领导艺术与创新 主讲：刘老师

本为规划贵司，为提升领导艺术和创新技能试技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市xx企业管理咨询有限公司，了解公司的课程需求情况以及根贵贵司的的培训需求，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探......

卓越管理者锻造 主讲：黄老师

相比于企业的其他资源，如物质资源、技术装备、人力资源、资金财力以及市场份额，管理带来的协同效益才是企业更重要的竞争实力。真正成功的企业，在其发展历程中，并非只是依托其强大的“硬实力”才做大做强的，而主要是靠了其前瞻的、系统的、别具一格的管理体系，引领行业趋势，创造经营奇迹。GE是这样，IBM是这......

欣赏的力量——以欣赏式探询激发组织发展的核动力 主讲：邱老师

•紧密结合组织当前议题与核心工作；•以欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）内核“4D模型”为框架；•融入实用的工具与方法，让学员通过练习，提升推动组织变革的关键技能；•采用教练指导、集体汇谈等方式，以学员为中心，互动性强。AI简......

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