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基层管理者领导力提升 合肥：2025年12月18日
看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来......
中层经理的领导艺术 北京：2025年12月03日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
新任管理者转型90天 北京：2025年12月05日
古人云：学而优则仕。在当今社会，则是技而优则管或专而优则管。然而，进入一个新的岗位，对一个人来说既是宝贵的机会，但同时也意味着巨大的挑战。而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期，其很大程度上决定个人转型的成败。课程首先以逻辑认知层次为基础，帮助管理者对角色精准分析和定位，明确在新的管理岗位上，管理者要承担哪些关键角色......
人才管理与继任者计划训练 北京：2025年12月15日
公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......
卓越领导力提升训练 北京：2025年12月18日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......
新任管理者的管理技能训练 北京：2025年12月25日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2025年12月08日
1. 企业一号位、CEO、创始人、合伙人2. 企业管理者课程收益1.学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能：管理三板斧课程大纲第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-1......
王阳明心学与曾国藩相人绝学 广州：2025年12月04日
明代大儒王阳明与晚清名臣曾国藩被后人称为立功-立德-立言的儒家圣贤，他们的成功与其对心灵的探知、心灵智慧的运用密切相关。本讲座分为两个部分：一是以王阳明的生平与思想发展为主线，介绍他如何体悟本心，如何在复杂艰难的军政生涯中运用心灵的智慧和力量获得成功，并扭转了一个时代的思想风气。从中引发思考：在充满不确定与挑战的现代生......
领导力培训内训课程
《党支部书记工作智慧》课程提纲 主讲：黄老师
一、党务工作感悟 1、思想改变才是真正的改变 2、方向是成败的关键 为什么要为人民服务？为人民服务的真谛；党建的目的、党建的目标，党组织的核心任务。 3、务虚比务实更重要 二、改变一定有方法 1、明确价值观（如何调整价值观） 2、坚定的信念（信念替换法） 信念的来源；共产党人应该具有什么样的信念（六大信念） 3、故事悟......
《强管理 增效率》 主讲：郭老师
1、理解领导力的真正精髓内涵2、掌握工作计划总结基本要领3、学会高效沟通三种表达方式4、掌握建立有效激励关键指标5、领会具备发现问题基本意识6、学会解决问题思维步骤工具7、掌握团队领导工作核心技能【课程形式】讲授法，体验法，小组讨论法，案例分析法、视频教学法等【课程大纲】一、卓越领导五大行为1、领导力的内涵解析2、红军......
从技术走向管理（徐增利） 主讲：徐老师
技术转型管理者、技术专家、中基层干部、储备干部【学习目标】：1、了解从技术到管理角色转换；2、掌握性格色彩，管理不同性格的人；3、如何就进行目标管理及分解；4、了解能力素质模型,掌握团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力；5、技术管理人员的职业规划与能力提升方法；6、如何来提高团队执行力；7、如何建立习型、分享型与......
