西安领导力培训

西安领导力培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安：2026年06月25日

中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程对象：......

事业单位深化改革 、军转及离退休人员管理暨领导艺术与管理创新专题培训班 西安：2026年07月30日

2018年2月28日中国共产党第十九届中央委员会第三次全体会议审议通过了《关于深化党和国家机构改革》的决定，决定提到加快推进事业单位改革。党政群所属事业单位是提供公共服务的重要力量。全面推进承担行政职能的事业单位改革，理顺政事关系，实现政事分开，不再设立承担行政职能的事业单位。加大从事经营活动事业单位改革力度，推进事企......

向标杆学习：组织发展方案落地班 西安：2026年08月05日

1、组织领域百花齐放、百家争鸣，如何做适合我们企业自身的组织发展（OD）工作?2、OD工作有无一般性的实操框架，可以边干、边学、边丰富，且是服务于业绩和组织效能提升的?3、OD如何做深、做宽，实现组织与个体的双赢?4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程，组织与业务紧密关联，如何在实践......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 西安：2026年08月14日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......

4D领导力：打造高绩效卓越团队 西安：2026年08月14日

导入：认识4D领导力系统理论解读：吉尔伯特行为工程模型——环境因素75%、个人因素25%案例分析：造成项目／任务失败的重要原因有哪些？1. 创立背景：NASA哈勃望远镜和查理博士的4D研发故事案例启示：大韩航空公司空难的启示——核心概念：社会背景场域2. 核心工具：AMB......

中高层经理卓越领导力修炼 西安：2026年08月16日

企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......

国有企业中高层管理赋能与履职能力提升及《国有企业管理人员处分条例》重点解读专题培训班 西安：2026年08月18日

中国经济已迈入高质量发展阶段，国有企业作为经济发展的中坚力量，其主导作用愈发凸显。当前国内外经济形势发生深刻变化，对国企改革发展提出新要求。在新一轮国企改革深化提升动关键之年，价值创造、结构调整、新质生产力等相关标志性改革将全速推进，为国企未来发展注入新的活力。作为党在经济领域执政骨干的国有企业管理者，要深刻认识新时代......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安：2026年08月27日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

领导力培训内训课程

经理管理能力提升—打造卓越管理者成就卓越业绩 主讲：刘老师

课程采用最新的《管理全景模拟沙盘》的形式，全部案例来自管理者在工作场景中实际遇到的问题，学员通过参与课堂上的沙盘实战演练，复盘反思，在培训中模拟真实工作场景。实战：所有案例全部源于企业真实案例改编。案例冲突点展现出真实管理者的两难境地，勾勒出上下左右面临的困境。系统：覆盖化战略为执行、目标设定、绩效管理、授权、激励、辅......

高管实战领导力 主讲：赵老师

总经理、副总经理、总监、总助等重要大部门的中层即将提升到高管位置的中层【课程收益】让高管团队学习到什么才是真正的实战有效的领导力；帮助高管团队开启持续提升的正向循环；直接触发推动公司业绩提升或转型升级的高管能量；【课程大纲】一．概念篇1、影响他人的能力2、运作更大系统的能力3、获得人生立体成就的能力二．总览篇1、 企业......

《再造卓越--管理者自我超越的6项软实力》 主讲：娄老师

1、硬实力与软实力的概念，以及二者之间的关系2、管理者为什么要重视软实力的培养3、管理者应该具备的6项基本软实力阐述4、管理者培养6项软实力的途径与方法【培训方式】激情讲述，充分互动，现身说法，案例研讨等【课程大纲】第一讲：思想力思想力是万力之源：拿破仑曾经说过，世界上两种东西最有力量，一是宝剑，二是思想。而思想比宝剑......

......更多内训课程