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西安中层管理培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安:2017年03月02日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

开启全新房地产企业人才培养模式 西安:2017年03月04日

房地产企业董事长、总经理、开发副总、开发部经理及开发报建人员、规划设计管理人员课程收益:Ø 深入理解行动学习的价值;Ø 了解行动学习应用领域,获得优秀企业应用实践经验;Ø 掌握常用的行动学习项目设计思路及注意事项;Ø 掌握行动学习促动技术的应用范围及使用技巧。课程......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 西安:2017年03月06日

主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 西安:2017年03月18日

第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人√ 改进沟通&ra......

九型人格与团队建设 西安:2017年04月01日

程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......

完成目标百分百 西安:2017年05月14日

企业中高层管理人员。课程背景中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步:T--目标T-1:你有目标......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 西安:2017年05月19日

企业办公室及中层管理人员是企业发展壮大的重要力量,是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者,担负着整个企业的管理和协调工作,在企业中起着承上启下的关键作用,是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,他们作为企业战略的规划者和执行者,掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升办公室及中层干部的综合管理能......

《EQ之道——情绪压力与阳光心态》 郑州:2017年05月12日

序言:一起来做个心理体检一、平衡和谐的心理1、什么是真正的健康2、健康长寿的秘诀3、EQ与职业人生4、平衡和谐的心理建设模型*情绪是浪花*压力是暗流*心态是根本二、情绪是浪花——调节情绪,平衡浪花1、正确认识情绪*什么是情绪*常见情绪分析*情绪的功能*几种常见的情绪偏见2、如何调节自我情绪*发现......

中层管理培训内训课程

问题的分析与解决技巧 主讲:王老师

a)培养正确的问题意识,正确的看待问题b)学会如何识别和发现问题?c)了解解决问题的主要思路和步骤d)掌握问题分析与解决过程中常用的工具和方法e)培养一种积极主动解决问题的工作方式授课方法:知识点讲授、引导式、案例研讨及操作演练等授课对象:生产主管、车间主任、区域经理、一线班组长、骨干员工等培训内容:a)问题与问题意识......

卓越团队特训营 主讲:张老师

如何挖掘团队内在潜能?如何提升员工内在素质?如何增强团队执行力?如何增强团队凝聚力?如何提升团队协调能力?如何化解团队内部矛盾?如何加强团队合作精神?如何让员工更加有激情工作?如何提高员工工作效率?如何制定更好的工作计划?课程目的1、人材:为什么许多企业员工只能算人材即人工数量上的增加,而非实际生产力的增加?随着企业的......

卓有成效的管理者 主讲:巩老师

第一部分:什么是卓有成效的管理者?一、管理者实现工作目标的四要素:1、做事有条理2、更好地管理时间3、提高有效性4、提高效率二、卓有成效的概念和意义1、效益:把事情做对2、效率:把事情做好3、把对的事情做好4、有条理、有系统的工作第二部分:认识你自己一、认识自己是管理者通向贡献和有效性的必经路径。二、管理者的人格构成三......

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