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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 西安：2026年05月15日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安：2026年05月28日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......
开启全新房地产企业人才培养模式 西安：2026年05月30日
近年随着行动学习在国内诸多企业的广泛传播，越来越多企业开始了解并发现行动学习的价值，逐渐将行动学习应用于问题解决以及人才发展等多个领域。尤其是很多企业逐渐发现，最好的领导技能开发方式，就是将真实的人在真实的情况下解决真实的问题，并取得真实的结果。行动学习小组面临的问题越复杂，领导能力的提升也会越多。于是，逐渐有很多房地......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 西安：2026年06月04日
每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 西安：2026年06月04日
在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬&ldq......
中层管理高级实战研修班 太原：2026年04月11日
1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有效方法；8.掌握时间运筹方法，提高工作效率；9.......
财务人向上管理及员工激励艺术 太原：2026年04月16日
“对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者，也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下，也独当一面，是企业的中坚力量。当下财务职能正在不断进化，财务管理者面临更多挑战，除专业外，在财务组织......
正能量与高效执行 太原：2026年05月30日
21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业在执行的过......
中层管理培训内训课程
高效的执行——做自己岗位上的CEO 主讲：彭老师
在企业组织中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中最高行政官员，又称作总经理或最高执行长。主要负责人员的任免，监督最高管理层决议的执行，公司对外合同的签订与处理。在国内大部份企业中这个职责基本还都在老板的头上，特别在目前经济环境下，大多数员工都是“身在曹，心......
团队高效执行 主讲：檀老师
一、“团队执行力”的顶级认知 1、团队“4力”驱动 2、何为真执行？ 3、会诊10种“问题”员工（打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员&rdquo......
双轨赋能：新生代团队管理与高潜人才选育 主讲：钟老师
传统制造企业在科技转型与Z世代崛起的双重挑战下，往往面临两大管理困局：1.新生代团队管理失效：传统管理模式与95/00后员工追求自主性、即时反馈的需求冲突，导致代际沟通障碍、制度执行僵化、团队凝聚力不足、高流动率频发。2.高潜人才战略断层：缺乏科学识别标准导致人才误判，短期业务压力挤压培养资源，传统激励手段无法满足高潜......
