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国有企业中高层管理综合技能提升专题培训班 西安:2025年07月16日
第一部分国企管理创新与变革领导力一、新时代创新管理与企业家精神1.什么是管理创新2.VUCA时代对领导力与组织管理的新挑战3.VUCA的领导力升维升级4.传统金字塔组织与传统领导力的挑战5.金字塔组织的四大弊端6.新型领导力VS传统领导力7.敏捷组织与管理创新8.敏捷组织与赋能9.国企发展新动力与创新驱动【案例分享】互......
正能量与高效执行 西安:2025年07月26日
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲:第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安:2025年08月07日
作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......
中层管理者技能提升 西安:2025年08月09日
1、使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环明显提高管理人员运用计划与控制的技能;2、掌握有效分派下属工作要领,培养问题识别与创新解决意识与能力;3、掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧,有针对性提升经理人全方位的沟通技能,激励你的部属、提高士气,成为一位优秀具有个性魅力的领导者;4、善于运用情景......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 西安:2025年08月22日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
演好新角色:从基层到主管高级培训班 西安:2025年08月25日
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训受众:即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理;课程大纲:一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......
从基层到主管——新角色把控技巧 西安:2025年08月25日
即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等;课程大纲一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信......
军令如山-高效执行力 西安:2025年09月27日
第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......
中层管理培训内训课程
管理者的绩效体现——企业高效执行力建设 主讲:顾老师
企业各级管理者及员工课程大纲第一篇 企业执行力要素解析执行力就是有效完成任务的能力执行力是企业能力的综合体现执行力关键三要素战略:走正确的路正确的战略+有力的执行=迅速发展人员:做正确的事企业执行,人人有责管理者的执行要求员工的执行要求流程:正确地做事企业执行力建设的三个维度:组织、团队与个人执行力建设的七大关键问题第......
团队凝聚力与阳光心态 主讲:胡老师
1、帮助学员掌握团队的核心要素,明确作为员工应有的角色与认知;2、帮助学员掌握业绩软件定律,掌握打造团队的核心;3、帮助学员树立积极的心态,掌握心态调整的技巧与方法;4、帮助学员重塑心智模式,以感恩的心态面对每天的工作与生活;5、帮助学员提升工作能力,帮助企业打造高素质职业团队。授课对象企业管理人员、核心团队成员授课方......
Lumina Spark高效助力团队融合 主讲:梅老师
预算收紧,怎么做团队激励?团队中的牛人能力强,却情商低?不同文化背景、不同代际人群,如何做到团队融合?团队成员各做各的,犹如一盘散沙怎么办?团队信任基础较弱,之前做过团队融合效果都不好?在人际关系、代际沟通、职业发展、团队融合等方面,了解自己在不同场景下的个性,包括潜在面貌、日常面貌和过度面貌。Lumina Learn......