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军令如山-高效执行力 西安:2025年09月27日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......
管理技能提升与高效团队管理 西安:2025年11月15日
企业中高层管理人员,全体人员。课程大纲一:管理者的职责与角色1、管理者的实质2、管理者的四大困境与四大转变3、案例1:上任伊始4、案例2:四面楚歌5、案例3:忙乱不堪6、案例4:员工抱团二:管理者的平衡记分卡1、上对下沟通的实质2、管理者绩效衡量的工具—平衡记分卡3、案例5:接待方案4、案例6:会场布置5、......
管理复制特训营 郑州:2025年09月13日
一:管理者能力素质模型二:十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力——震撼心灵7、影......
员工团建:《团队凝聚力与执行力训练营》 郑州:2025年09月25日
开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,统一的声音!第一部分结果与任务——团队结果力训练模式1、结果是什么?2、什么是任务,什么是结果?我们每天做的是结果,还是做的是任务?许多人还没有搞清楚什么是任务,完成“三事”......
高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州:2025年09月26日
实用:理论权威、测评严谨、工具务实、内容系统;转化:视频教学、研讨互动、头脑风暴等多种方式穿插,提高转化能力;体验:将课堂演变成 “互动活动”的舞台,经验共享,推进互动交流;评估:推出行之有效的组织行为模式和思维模式,并与学员企业相结合;答疑:讲师可针对学员工作中的问题进行专业答疑,提供针对性的......
团队执行力—李靖老师 郑州:2025年09月27日
怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益:使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪,让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力,自动自发地工作学习课程大纲:第一部分:课程引导部分了解人类最容易犯的两种错误让全体学......
演好新角色:从基层到主管高级培训班 郑州:2025年09月29日
即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理;课程大纲:一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......
从基层到主管——新角色把控技巧 郑州:2025年09月29日
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训对象即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等;课程大纲一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......
中层管理培训内训课程
《结果导向——高效执行力“十力”模型》 主讲:李老师
初步了解执行力的理论基础,从而灵活运用于实践理解如何扫清执行力障碍,高效实施执行力掌握确保结果的执行力“十力”,助你在工作中游刃有余制定个人行动计划,保证学到的知识在工作中能得以运用。培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、答疑10%参加对象:基层员工,新员工课程内容......
留人留心——高价值员工激励方案 主讲:李老师
第一章:持续激励的重要性1. 什么是激励?2. 团队的持续动力3. 满意与动力的本质区别4. 激励与团队文化的一致性第二章:什么让员工获得满意1. 马斯洛的需求层次理论2. 不同阶段员工的需求层次3. 针对性激励方式的应用第三章:什么让员工产生动力1. 测试:个人工作动机分析2. 赫茨伯格的双因素理论3. 打击员工积极......
战略解码下的目标管理与高效执行权 主讲:涵老师
在当下复杂多变、竞争激烈的商业格局中,企业战略的有效落地成为关乎生存与发展的关键命题。然而,众多企业在战略推进的征程中,遭遇了重重阻碍,举步维艰。战略与执行的断层:精心擘画的战略蓝图,在向部门具体任务转化时困难重重,难以精准拆解为可操作、可执行的工作事项,致使战略沦为遥不可及的 “空中楼阁”,无......