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西安生产成本培训公开课

高效的工厂成本管理高级培训班 郑州:2019年02月14日

《高效的工厂成本管理》课程将为您提供成本控制整体解决方案,帮助您搭建高效的成本管理与控制体系,实现成本的持续降低,解决您的成本烦恼。引进国外先进的、成熟的工厂损失分析与成本控制方法是提升企业成本管理的一个有效捷径。此次培训将可以帮助您:完善现场成本控制体系、降低生产成本、学会先进的损失分析方法与工具!培训对象各系统总监......

工厂成本控制和价值分析 成都:2019年04月01日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2019年04月13日

优化生产现场管理,降低生产成本、提高企业利润和增强企业竞争力。培训对象:生产主管、生产班组长以及一线生产管理人员课程大纲:1、制造业的现状及挑战(1) 企业面临的市场环境和生存压力(2) 游戏演练:生产成本的组成(3) 如何采取必要手段降低生产成本?(4) 成本压缩途径(5) 典型的成功例子2、生产过程中存在的浪费(1......

高效的工厂成本管理高级培训班 贵阳:2019年02月16日

各系统总监、生产、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术人员;高层、中层管理人员等。培训内容第一部分 概念认知变革---成本管理概述什么是成本?成本的定义、成本的构成、保本点分析成本的认知新观念对成本的认知改变、成本与利润、现场成本因素的寻找成本控制的基础思维系统演化的历史进程、现场管理的金科玉律第二......

现场管理与成本控制高级培训 南昌:2019年02月15日

一、成本管理基本内容(1)生产成本构成(2)什么是成本及成本管理的主要内容(3)成本观念的更新和现代成本控制(4)工厂成本管理与控制的关键点(5)为什么说现场改善是成本降低的基础(6)控制成本的思路与方式(7)降低成本从发现问题开始二、成本控制的基本方法(1)目标成本控制法(2)标准成本控制法(3)定额成本法(4)价值......

制造成本降低及绩效提升 北京:2019年02月14日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修 北京:2019年02月16日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2019年02月22日

1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费2、学习有效减少浪费的管理工具3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费课程对象厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制......

生产成本培训内训课程

制造业成本管控及现场改善 主讲:蔡老师

1、微利时代中国企业的成本困惑?制造业成本降低与竞争优势?制造型企业未来竞争方向?为什么降低制造成本很重要?蓝海战略是企业的唯一选择吗?国内外优秀企业成本管理案例?成本经营为企业带来多大价值?讨论:我们成本改善潜力有多大?2、成本的定义与展望成本到底是从哪里来的?工厂成本及费用的构成?现代成本管理体系的构成?目前企业成......

成本管理与现场改善 主讲:鲁老师

1、掌握产品制造和人工成本的浪费2、掌握产品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生产过程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费7、减少品质不良的浪费8、减少采购仓储管理中的浪费9、减少成本,增加毛利率;减少时间浪费,加速资金周转课程对象:本课程适用于制造业企......

成本控制与团队凝聚力 主讲:田老师

1、掌握制造业利润分析,从利润产生的各个环节分析2、消除成本控制误区,深化合作双赢的思想3、掌握控制后期成本的方法4、掌握企业的资金管理方法5、掌握提升团队凝聚力的方法培训对象:总经理、副总、各部门经理培训内容:第一部分:工厂利润分析一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来,用在哪种资产上案例:资产负债表分析三、利......

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张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

罗忠源-企业培训师
罗忠源老师

名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...

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资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MBA。 服务过的企业:台湾玻璃工业集团长江公司(台资)、统一企...

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国内生产管理专家,全国著名培训师,名课堂特聘讲师。实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人、800场企业培训经历。鲁老师的课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小...

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