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西安现场管理培训公开课

5S管理与目视化管理 重庆:2018年04月11日

一、5S的起源、含义及作用1.实施5S之功效2.5S的关系图3.5S的成效图4.现场管理中存在哪些浪费5.5S与管理人员的角色认知和心态调整二、整理推进的原则、方法和实施步骤1.整理的目的2.要与不要的原则3.实施整理的关键4.做不好整理所导致的问题5.实施整理的问题与对策6.找出现场不需要的物品7.因缺乏整理会造成的......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 兰州:2018年04月17日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

中国制造2025和工业4.0实践精要 武汉:2018年03月16日

只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍!工业4.0将把人类推行智能文明,将会创造更加璀璨的未来!工业4.0是制造企业必由之路!工业4.0转型成功与否,不是企业经营好与坏的问题,是企业生与死的问题!工业4.0是我们这一代人面对的又一次大机遇,PC时代成就了比尔盖茨,互联网成就了张朝阳,杨致远,马云,马......

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2018年03月31日

优化生产现场管理,降低生产成本、提高企业利润和增强企业竞争力。培训对象:生产主管、生产班组长以及一线生产管理人员课程大纲:1、制造业的现状及挑战(1) 企业面临的市场环境和生存压力(2) 游戏演练:生产成本的组成(3) 如何采取必要手段降低生产成本?(4) 成本压缩途径(5) 典型的成功例子2、生产过程中存在的浪费(1......

EHS-精益安全生产管理(杜邦经验分享会)培训班 武汉:2018年03月31日

各制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。培训费:3600元/人(含报名费、授课费、资料费、证书工本费、注册费等,食宿统一安排,费用自理)培训内容:第一章:认识杜邦及我国安全现状1、杜邦的历史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全业绩及安全文化和我国的安全现状第二章:如何建立有效的......

生产现场改善与成本控制实务培训班 武汉:2018年04月20日

一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:5S改善实施与结果四、工作简化与工作效率1-认识工作简化......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 长沙:2018年04月18日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

精益6S与现场持续改善培训班 济南:2018年03月30日

6S是现场管理的基石,90%以上的企业都在推行6S;难而,推行6S成功的企业不超过10%!本课程将重点剖析广大企业所关注的6S实施难以维持、员工不愿意推行6S、6S无法提升企业效益、6S如何排除现场浪费和异常、6S如何促进企业质量文化的形成等难点与冰点问题,通过大量的咨询案例、图片、视频,给学员清晰的解决方案,从而使您......

现场管理培训内训课程

精益生产之现场管理改善 主讲:坚老师

很多企业存在以下问题:生产现场不堪入目?物料摆放非常混乱?设备故障频频发生?违章操作处处可见?员工士气十分低落?课程目的:现场管理是快速解决问题的重要方法,现场管理是推行精益生产的基础。现场管理可以帮助企业快速找到问题产生的原因及解决问题的答案。现场管理可以帮助企业改善工作环境、降低生产成本、提高生产效率、提高产品品质......

5S+目视管理消除7种浪费 主讲:施老师

企/事业管理者及全体员工。课程提纲 Course outline:5S背 景 Background:跨国企业全球制造系统的策略之一是精益办公/工作环境,它的基础是全面杜绝浪费。你们将学习如何认清浪费,并用一种称为”5S”的工具来消除浪费。术语”5S”(或称为用于工作场地有......

服务业5S精益管理 主讲:王老师

解析推展手法传授推行技巧示范推行制度推动活动开展塑造经典意识促进管理升华适用企业服务业:电信、电力、银行、餐饮、商场、宾馆,交通、机关团体等课程大纲第一部分:5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如......

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...