西安班组长培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>班组长培训>>

西安班组长培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

西安班组长培训公开课

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 郑州:2019年02月14日

1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......

《五型班组建设》高级培训班 郑州:2019年02月14日

班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......

优秀班组长技能提升 重庆:2019年02月16日

转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责了解现场管理的架构,掌握现场日常管理的内容和要点学习下属教导与培养的步骤,有效提升下属技能掌握一线现场管理的各种技能和方法掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系学会沟通、批评、表扬下属的技巧,掌握正确的处理人际问题......

五型班组建设实务培训班 重庆:2019年04月08日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

《五型班组建设》高级培训班 重庆:2019年04月08日

1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......

生产一线主管的管理技能提升 成都:2019年03月07日

* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......

五型班组建设实务培训班 成都:2019年04月12日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“......

《五型班组建设》高级培训班 成都:2019年04月12日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

班组长培训内训课程

班组长技能提升之一:角色认知和管理章法 主讲:汪老师

帮助班组长理解公司的经营目标和自己工作目标的关系帮助新入职班组长建立工作职责的概念,对应自己的工作角色,减少认知错位帮助班组长理解如何理清管理工作的思路和职能班组班组长理解管理步骤(计划 实施 检查控制 总结PDCA)帮助班组长理解维持管理的步骤(标准 实施 检查 总结SDCA)课程大纲:课程导入学员热身,建立学习小组......

工厂基层干部必修课之—怎样做一个合格的班组长 主讲:杨老师

第一讲:角色认知---别拿班组长不当干部,我的地盘我做主1、我是谁?2、我从哪来?3、我将向何处去?4、别人怎么看我?5、我们的兄弟姐妹---介绍下属;6、我们的生财机器---介绍机器/设备,产线/工具7、我们的产品组成---介绍产品组成,物料清单8、我们的加工工艺---介绍加工工艺,品质要点9、我们的环境---介绍我......

杰出班组长管理能力提升训练 主讲:王老师

经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人,上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语,无法落地生根,从员工到中低层干部都是被动式应付高层管理者,更严重的是......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

洪剑坪-企业培训师
洪剑坪老师

名课堂特聘生产管理培训师 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 全球华人500强讲师,生产管理...

王小伟-企业培训师
王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

安岷-企业培训师
安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

王京刚-企业培训师
王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

张小强老师

FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...