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《五型班组建设》高级培训班 郑州:2026年03月26日
1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......
生产一线主管训练营【特价】 重庆:2026年03月27日
本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑。课程收......
优秀班组长技能提升 重庆:2026年03月28日
◆基层管理人员的意识1.客户的要求:PQCDSMF2.如何设定有效的现场管理目标3.现场管理人员所面临的五个问题4.现场中的四种人才分类5.现场管理人员在现场中的行为指南◆角色定位与现场日常管理1.案例讨论:忙碌的小马2.什么是管理,管理仪表板3.什么是现场,现场管理活动循环4.现场管理者的角色定位5.现场管理:QCD......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 重庆:2026年05月07日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
《五型班组建设》高级培训班 重庆:2026年05月18日
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......
五型班组建设实务培训班 重庆:2026年05月18日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......
杰出班组长管理技能提升训练营 重庆:2026年06月08日
适用于企业生产班组长、生产主管、车间主任及其它相关部门的一线管理人员等课程收益理解班组长自我管理对于管理的意义,理解班组长对下对上应承担的管理职责与角色要求;掌握沟通核心技术,提高对上对下管理沟通效率;掌握员工培育的思路与相关技术,有计划地开展员工培育工作;理解激励的基本原理,掌握基于不同需求的团队激励的方法;掌握现场......
一线班组长综合管理能力提升 成都:2026年03月20日
车间主任、一线班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员课程大纲:第一讲:一线班组长角色认知定位与转变一、一线班组长角色转变普遍问题所在案例分析&互动思考:牛肉馆的故事情景体验:管理者日常工作安排必须考虑到公司与员工双方利益二、一线班组长错误角色认知三、一线班组长(六大)角色认知转变四、一线班组长班组长正确......
班组长培训内训课程
TWI-一线生产主管督导训练 主讲:陆老师
中国企业要在竞争中胜出,必然要在价格竞争中取胜:同样的品质,价格要比同行更低!所以对于中国企业来说:提高员工素质和产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就非常重要了。产品是人生产出来的,生产主管的管理技能和员工素质的高低,在一定意义上说,决定着产品成本的高低。本课程帮助您有效地提高产品质量,提升生产效率、降......
“五型”班组建设 主讲:肖老师
提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制,构建适合企业实际的“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的五型班组管理体系能力。培训对象:企业基层主管及班组长课程大纲:一、创建“五型”班组的基本内容及指导思想以强化班组执行力为重点、以提升员工素......
TWI 工作关系——班组长工作现场关系四阶段法 主讲:樊老师
在日常管理中,管理者能否注意到员工之间微妙的对立情绪?当质量问题反复出现时,是否想过这可能源于部门内未解决的问题障碍?部门甚至企业内依然靠"谁资历老听谁的" 潜规则维持表面和谐,直到问题爆发才被动介入,错失最佳解决时机。在企业人力成本攀升、员工代际差异显著的今天,基层管理正面临前所未有的人际关系挑战......
