西安班组长培训

西安班组长培训公开课

卓越班组长塑造郑州：2024年07月06日

生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程大纲：第一单元：班组长的工作职责一.班组长在企业中的地位和作用二．公司对班组长的要求三．班组长的工作任务四．怎样的班组长才算是一个好的班组长五．如何成为一名优秀的班组长① 世界500强车间班组长能力模型-PQCDM......

班组长管理能力提升训练银川：2024年07月09日

1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理重庆：2024年04月25日

第一讲生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......

《五型班组建设》高级培训班重庆：2024年05月13日

第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

五型班组建设实务培训班重庆：2024年05月13日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“......

杰出班组长管理技能提升训练营重庆：2024年06月03日

企业生产班组长、生产主管、车间主任及其它相关部门的一线管理人员等课程收益1、解决了班组长遇到人员管理问题（问题反馈与解决记录呈现）2、有效沟通方法3、掌握了对下属激励方法4、掌握任务安排、检查、评价方法5、掌握了突发问题解决方法，具备突发问题处理能力6、掌握了提升下属执行力有效方法，有效完成上级交办任务课程大纲第一部分......

班组长管理能力提升训练重庆：2024年06月19日

（一）管理者的角色职责1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容 5、如何避免管理上的陷阱与致命伤?6、有效发挥影响力7、主管应具备的技巧与能力8、主管所面对的管理与挑战 9、如何管出下属的责任心（二）沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种......

卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升高级培训班重庆：2024年06月26日

使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题；使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率；使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方......

班组长培训内训课程

TWI—优秀班组长管理技能训练主讲：王老师

1.秉承授人以“鱼”不如授人以“渔”的原则，采用理论联系实际的手法；2.采用多元化的教学手、“真互动”、寓教于乐的培训方式；3.采用现场训练、当场答疑、专家诊断等授课方式，消除填鸭式讲授的枯燥和乏味；4.集思广益地解剖和回答学员们在工作中困惑最多的......

班组建设与班组长管理实战训练主讲：闫老师

本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：生产厂长、车间主任、班组长及有待晋升的员工；人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲：第一讲班组管理的基本认知管理的基本概念班组文化与班组建设班组与班组长的地位班组长的管理水平现状班组长的......

班组长自我管理工具实战运用主讲：郭老师

车间主任，班组长，线长，拉长，储备干部，优秀员工等【课程价值】1、掌握时间管理的三大工具运用2、掌握目标管理的五大原则与三大工具运用3、掌握计划管理的三大工具与两种方法4、掌握思维创新的五大工具与五种方法5、掌握压力管理四阶段与减压的两种方法6、掌握高效沟通的三核心要素与沟通的常用技巧7、掌握人的五大需求层次，四种员工......

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