西安内部控制培训

西安内部控制培训公开课

当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理西安：2024年05月30日

（一）经济下行形势下在建项目的风险危机处理1.处理在建工程停工停建案件的心得体会（1）施工合同的履行往往属于一次性博弈；（2）施工合同属商事合同；（3）施工合同履行过程中发包人与承包人的地位是动态的。2.在建项目停工权筹划（1）从不同版本工程合同解读承包人的停工权；（2）承包人以合法合约理由行使停工权；（3）承包人行......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略西安：2024年05月31日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

新时代党支部特色品牌创建与党建双融合暨党务干部能力素质再提升培训班西安：2024年06月12日

1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容（一）党的建设与相关理论1.百年党史的基本经验与新时代党的建设；2.新修订的《中国共......

流程设计、优化与落地西安：2024年06月14日

企业中高层管理者、行政/HR负责人、总监、事业部总经理、流程负责人、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何认识流程？1、流程的定义流程的六要素流程的六个特点高效流程的标准流程的作用现场演练：绘制一个工作中的流程2、流程的价值流程是客户价值的创造载体流程与战略落地流程打破部门壁垒流程推进精细化管理案例：IBM案例3、流程......

国有企业纪检监察干部业务综合能力提升暨党风廉政建设操作实务专题研修班西安：2024年06月25日

各有关国有企事业纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、监察审计部、党群工作部、党委工作部、党务干部，党委委员、纪委委员；党委、纪委及纪检监察部门与基层党支部纪检委员代表等相关工作人员。培训内容（一）贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求；2.反腐......

各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下国企合同管理与操作实务1.《新合同司法解释》：一般规定（1）如何确定合同中的......

国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班西安：2024年06月26日

第一部分国有企业合规管理操作实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”，将合规管理纳入党委(党组) 法治专题学习2.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企3.设立首席合规官及相关权限4.建合规管理制度体系5.合规审......

内控关键点识别训练工作坊西安：2024年06月26日

内部控制难在哪里？其实是在落地执行。您是否常常有这些困惑：辛辛苦苦建立起来的内控流程制度，落地执行时总是出问题；有些人觉得流程制度繁琐，有些人嫌效率低下，还有些人认为影响业务；有时候老板或管理层也嫌麻烦，带头不执行，导致流程制度被抛在一边，最后变成了空中楼阁。这些现状导致内控人员很多时候听到的反馈是，内部控制效果不明显......

内部控制培训内训课程

《企业流程优化及流程体系建设特训营》主讲：赵老师

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......

“典”亮生活 ——《民法典》主讲：曾老师

逻辑清晰、思维严谨的多媒体教学、法院真实案例解析、现场互动知识巩固、趣味案例情景模拟、实操习题精细讲评、结合企业自身特点进行合同打造指导。讲师颇具个人魅力，幽默风趣够亲和、知书达理有情怀。学员们能够享受不枯燥、不乏味、不呆板的特色法律课程。【课程大纲】前言：我国第一部法典《民法典》将于2021年1月1日正式实施，现行的......

集团管控与风险管理主讲：付老师

干货满满，案例、咨询式培训，每个单元都有交付物，让培训内容充分落地【课程收益】两个特色1、案例教学：每个单元配合众多案例，案例式教学易于理解2、咨询式培训：解决重点问题，配合每个单位的教学内容，给出具体的解决方案，确保交付物拿上即可用于工作，做到真正落地主要收获内容全面掌握集团管控的3种模式；全面掌握三种集团管控模式的......

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