西安内部控制培训

西安内部控制培训公开课

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班西安：2026年04月15日

第一部分穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据穿透；4.业务穿透；5.责任穿透；6.穿透式监管落地四步法。第二部分穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读；2.合规管控与风险管控联动与融合；3.运用大数据构建企业风险管控......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班西安：2026年04月21日

1、各类企事业单位（含国企、央企、民营企业、事业单位）中层及以上管理人员、部门负责人；2、国企董事会、监事会成员，经理层及董监办、风控部、法务部等核心部门人员；3、事业单位行政办公、安全管理、人事管理、财务管理等关键岗位干部；4、各级国资监管部门、事业单位主管部门相关负责人及工作人员。课程大纲：（一）“十五......

企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略西安：2026年05月07日

课程模块一：遵循内部控制的法规要求，坚守合规性底线【1小时】★我国内部控制的法规要求★国资委对国有企业内部控制的要求★实践总结：民营企业内部控制的常见问题及其解决之道★内部控制与公司现有管理机制的关系案例分享：某企业内部控制体系建设半年，陷入困局，问题出在哪里？应如何解决？课程模块二、企业内部控制体系建设五大任务【......

“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班西安：2026年05月08日

总书记强调：中国面临的各种风险挑战前所未有，社会风险因素极易在经济、金融、科技、国际政治等风险因素的作用下放大，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。《重大行政决策暂行条例》的实施，标志着我国社会稳定风险评估工作已进入新的阶段。社会稳定风险评估，是我国当前新的发展阶段对可......

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班西安：2026年05月12日

(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练西安：2026年05月13日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略西安：2026年06月05日

各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班西安：2026年06月23日

（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......

内部控制培训内训课程

企业内部控制课程主讲：王老师

企业财务人员、会计、财务总监、企业内部审计人员等课程方式：讲师讲授+案例分析课程大纲第一讲内部控制基本理论一、基本概念1.内部控制定义2.内部控制原理3.内部控制作用二、内部控制演进1.萌芽期2.发展期3.成熟期第二讲内部控制目标与类型一、内部控制目标1.单位管理目标2.内部控制目标二、内部控制类型1.一般控制和应......

企业流程管理与管理审核主讲：祁老师

1、从企业生命周期看流程管理为什麽要对企业流程管理企业哪些领域需要制定流程项目管理与流程管理的区别2、企业业务/管理流程的种类业务/管理流程类别3、如何制定流程制定流程的流程制定流程的要点4、对流程的分析分析流程的着手点流程中人的因素5、制定企业战略规划流程设计企业战略的流程企业战略的流程案例6、企业的年度规划流程企业......

合伙制总裁方案班主讲：刘老师

你是否还在为这些合伙问题而一筹莫展？当你察觉行业趋势走坏，业绩多年徘徊不前，陷入亏损，怎么办？当你的员工天天抱怨工资太低，你的利润却还在下滑，怎么办？当你的店长责任心不强，不愿意培养员工，团队流失率高，怎么办？当你发现直营门店资产重管理成本高，加盟又毫无执行力可言，怎么办？当你开放门店的投资权，大多数员工怕承担风险，而......

......更多内训课程