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AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 成都:2025年12月03日
当前,AI 技术正深度重构党建工作范式。2025 年政府工作报告明确将“人工智能+”上升为驱动治理现代化的核心引擎,要求各级党组织以技术革新推动全面从严治党向纵深发展。为深入贯彻落实 2025 年全国两会深化“人工智能+”行动,培育新质生产力的战略部署,加快党建数字化转型......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都:2025年12月10日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 成都:2025年12月15日
(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 长沙:2025年12月23日
国有企业董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者;企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、......
对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京:2025年12月03日
1.解读华为与IBM内部控制与风险管理框架;2.帮助企业掌握集团公司风险管控能力建设方法;3.帮助企业实现内部控制落地实施;4.帮助企业掌握风险管理理体系建立实施办法;5.帮助学员了解先进企业华为与IBM的内控与风险管理实践。培训对象1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层;2.财务部、审计部、风险管理部......
企业流程设计与再造 北京:2025年12月08日
企业高层管理人员,中层管理人员,以及企业流程变革小组成员、企业流程专员,战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 北京:2025年12月11日
CFO,首席财务官财务总监,财务高管财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程收益全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系,通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接从战略风险、市场风险、运营风险、法律风......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
内部控制培训内训课程
企业内部危机事件预防及管理体系建设 主讲:杨老师
企业危机的爆发,往往源自内部“小问题”的不经意,千里之堤毁于蚁穴的古训,对于企业面对当下危机,更具有现实意义。所谓凡事预则立,不预则废,对于企业而言,内部危机的前置防范是规避风险的最优选择,一方面降低危机爆发的风险,一方面提升危机应对的能力,从容面对,防患未然。如何条分缕析清晰企业所面临的危机......
建筑施工企业的合规管理 主讲:李老师
一、建筑施工企业的特殊性与合规管理的重要意义 (一)建筑施工企业的特殊性 (二)合规管理对建筑施工企业的重要意义 (三)合规管理的主要流程与核心内容 (四)合规管理的标准化、制度化、流程化 二、建筑施工企业的用工风险与合规管理 (一)建筑施工企业的用工方式与要求 (二)建筑施工企业用工的法律风险 (三)建筑施工企业用工......
公司治理结构与企业化运营 主讲:徐老师
伴随着股份制企业的出现,而引起所有权和经营权的分离,公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。对于目前存在于股份制企业中的诸多问题,如何完善公司治理结构?怎样设置合理的公司治理构架?这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。本课程源于实践,其方法被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。将通过大量的案例讲解,阐述法......
