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工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 西安：2026年03月12日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 西安：2026年04月08日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 西安：2026年04月08日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 西安：2026年04月08日
1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者; 2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管; 3. 企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人; 4.风险、法务、内控合规部门，信息化建设部门; 5. 咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 西安：2026年04月10日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
内部控制与企业风险管理 太原：2026年02月12日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
业务循环中的内部控制 重庆：2026年02月12日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过 程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形： 在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加； 在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......
风险导向的内部审计实务 重庆：2026年03月04日
实战导向：拒绝空谈，直接审计实战核心。技术创新：全链路内部审计高效建设路径，掌握AI审计、大数据分析等新技术和方法。名师指导：由资深审计专家亲自授课，传授独家审计技巧和实战经验。以国内外领先实践为契机，全面提升学员审计专业能力，职场竞争力倍增。课程对象：负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财......
内部控制培训内训课程
解读《民法典》的“变”与“不变” 主讲：李老师
企业全部的员工、高级管理人员、法务、律师、政府工作人员课程方式：讲解+问答+案例分析+图表课程特色：●其他老师无法比拟的专业优势：李老师系资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强，内容均为办案实例，来自日常生活， 以案说法，具有独特的专业优势。●其他律师无法比拟的讲课技能和风格：李老师对课......
《物业管理全流程风险控制》 主讲：郭老师
1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一 物业风险管理一、物业管理风险分类1、社区治安类2、物业消防类3、物业隐患类4、公共秩序类5、作业安全类6、服务沟通类7、自然灾害类8、财务收缴类二、物业风险管理的特点1、项目性2、复杂性3、能动性4、主动性三、物业风险管理体制1、一级风险管理2、二级风......
企业风险管理实战与数字化内控预警 主讲：温老师
1、掌握企业业务风险识别、风险分析、风险应对方法2、强化企业人员内控意识，健全内控体系，完善内控管理3、针对行业当前内控和风险管理的重点问题提出改进方法4、从采购、生产、销售、资金等运营风险管理入手，提升实战能力5、了解数字化平台搭建的要点，及早规划数字化体系建设课程对象：企业高管、各部门负责人、财务、内控相关人员课程......
