西安质量控制培训

西安质量控制培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）重庆：2024年05月09日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核重庆：2024年06月03日

基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2024年06月24日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

测量系统分析-MSA 成都：2024年05月14日

帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一......

FMEA失效模式与影响分析（新版）武汉：2024年05月17日

透彻理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件、零件之间的相互关联，解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防；掌握FMEA新的一些技术细节，了解FMEA的类型及动态性。授课对象：开发/技术总监/......

测量系统分析-MSA 武汉：2024年05月30日

直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一定的计算能力；了解统计假设检验的知识；带计算器。课程收益:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚......

FMEA失效模式与影响分析（新版）长沙：2024年05月31日

开发/技术总监/经理，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，工艺工程师，DFSS黑带大师/黑带/绿带，质量工程师……课程大纲：一、新版(第五版）FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP（行动优化）取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）合肥：2024年05月07日

质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......

质量控制培训内训课程

SPC统计过程控制主讲：刘老师

明了过程控制的目标、实现步骤、实施原理制作、运用典型的控制图控制过程正确识别控制图的异常报警信号，并结合Cpk的变化分析异常原因，改进过程课程大纲一、统计过程控制1.过程2.过程控制系统3.引起过程变动的原因4.两种不同的过程状态5.过程控制的目标及实现目标的步骤二、SPC的工具—控制图1.控制图概念2.控......

全面质量管理之作业标准化管理标准化作业准守率分层审核管理主讲：柳老师

——[实用有效]——培训项目操作实战型专家主讲，项目推行经验丰富，问题解决更透彻，借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练，实现学员带着问题来带着答案走！——[轻松幽默]——将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出......

经典《六西格玛绿带》特训营（6天）主讲：盛老师

1.掌握六西格玛管理原则、理念、价值、运作原理；2.学会用数据和事实决策和管理；3.掌握六西格玛中的常用假设检验工具、方差分析工具、相关性和回归分析工具，实验设计DOE工具并灵活运用来解决工作中的问题；4.掌握测量系统分析MSA、统计过程控制SPC、制程能力分析Cp/Cpk, 偏移度、西格玛水平的计算原理和分析；5.......

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