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现代设备维修技术与备件管理 西安：2026年06月23日
维修是生产的保障，备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除，降低设备故障和生产损失，是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。本次培训经培训......
现代设备安全管理高级研修班 西安：2026年06月23日
随着工业经济持续发展，企业生产不断增长，市场竞争越来越激烈，设备数量越来越多，结构越来越复杂，高温高压和易燃易爆介质使用不断增长等，造成许多企业生产运行不安全因素，为了提升企业安全工程水平，近期国家相关出台法律文件和规范标准，具体如下：1、中华人民共和国主席令第四号《中华人民共和国特种设备安全法》已于2013年6月29......
现代设备管理与点检实务 西安：2026年06月24日
（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系（TPM）9.“三全”基本理念10.设备综合效率（OEE）的概念11.引入O......
液压系统维护与故障诊断实用技术 西安：2026年06月29日
1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容（一） 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛......
设备维修技术系统与备件管理技术 西安：2026年07月07日
适逢全国各类型企业不断探索设备管理和维修工作新途径、新方法的契机，为进一步提高我国企业设备维修与备件管理水平，积极开展跨地区、跨行业设备维修经验与备件管理技术交流，推广设备维修、备件管理的新模式和成功经验，改进维修与备件管理体系及提高管理效能，降低生产成本和增进企业经济效益，本中心特开设此次培训班。本次培训经考评通过后......
基于UG NX的多轴数控加工技术 西安：2026年07月21日
多轴数控加工技术是数控加工的最高境界，直接关系到装备制造业的技术水平，甚至国家安全保障。本培训针对典型多轴数控机床，介绍关键工艺技术，用主流CAM软件UG NX 创建和优化四轴联动加工、3+1轴定向加工、五轴联动加工、3+2轴定向加工、车铣复合加工等的刀路创建，后处理输出数控加工程序，在VERICUT仿真模拟加工软件平......
UG后处理技术与应用案例 西安：2026年07月27日
后处理把不能驱动数控机床加工零件的刀位源文件CLSF转换成可驱动特定机床的NC代码数控加工程序,这个过程是自动编程必不可少的重要环节，涉及的内容专业单一、市面上核心技术资料保密多相见少、自学难度大，会造成自动编程受制于人，或严重影响数控机床特别是多轴高端数控机床的正常使用。本专门、专业培训讲授后处理的原理、方法、关键技......
数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例 西安：2026年07月31日
第一讲 软件进出环境1.进出环境2.菜单、工具栏介绍3.打开项目与仿真加工一例基本操作第二讲 项目树与工作目录1.项目树结构详述2.系统属性、颜色、工作目录设置第三讲 构建数控机床光机1.组件类型与操作2.模型类型与操作3.组件与模型的关系4.切削后的模型5.机床建模的关键概念7.构建机床的方法步骤8.构建机床光机一例......
设备管理培训内训课程
价值下的备件优化与备件降本方案班班 主讲：柳老师
在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，这一切都与正常生产和经济效益密切相关。企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多，库存计划控制难度大，易造成库存呆料和缺货等问题。企业都有搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性，更新备......
施工项目机械设备管理 主讲：马老师
前言第一部分 施工项目机械设备管理的主要内容与制度一、施工项目机械设备管理工作的主要肉容二、施工项目机械设备管理制度【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 施王项目机械设备的选择一、施工项目机械设备选择的依据二、施工机械选择的原则三、施工机械需用量的计算四、施工项目机械设备选择的方法【依据学员实际 交流互动 答疑......
AI智能化运维：打造降本增效的设备管理新范式 主讲：吴老师
1.设备管理专业人员：设备经理、维修主管、设备工程师2. 生产运营管理者：生产总监、运营经理、车间主任3. 精益与持续改进专家：精益黑带、持续改进专员、Kaizen推进员4. 智能制造与数字化转型负责人：智能制造经理、IT总监、数据治理专家5. 高层决策者：工厂厂长、运营副总裁、投资管理者。【课程大纲......
