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生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 西安：2026年08月20日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
精益生产沙盘模拟实战 郑州：2026年09月12日
重新梳理精益生产知识点及TPS两大支柱；现场模拟相关精益生产工具，切实体会精益带来的收益；摒弃传统抽象培训，通过工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领；综合精益的各种工具，全面领会各种工具的联系和核心，在模拟工厂，将综合运用价值流管理，全员生产生产维护 （ T P M ） ， 快速更换 （ S......
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 郑州：2026年10月15日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......
IE技术与现场改善 郑州：2026年10月29日
IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提......
精益全价值链管理特训营 重庆：2026年08月14日
1、学会从创造价值的视角俯视组织、企业，绘制全价值链价值工程图2、掌握打造企业的盈利体系与最佳流程的理念与方法3、了解如何建立整体最适合的管理系统4、学习如何培育企业自我进化机能5、认识建立管理连接技术的重要性课程对象供应链总监、物流经理、采购经理、生产副总、制造总监、生产部长、生产经理等课程大纲【第一天上午】一、企业......
精益生产工具培训课 重庆：2026年08月27日
1. 系统学习精益生产（lean）培训咨询的思想，了解精益生产（lean）培训咨询精髓和精益生产（lean）培训咨询理论2. 了解从企业整体角度，如何发掘和寻找浪费3. 掌握价值流分析的方法，学习如何描绘现状价值流4. 了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产（lean）培训咨询的实施工具【课程对象生产型企业的......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆：2026年08月27日
模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 重庆：2026年08月31日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
精益生产培训内训课程
三精十二化：增长增效与降本工作坊 主讲：杨老师
受三年疫情冲击、地缘政治搏弈加剧、全球经济衰退的影响，曾驱动我国经济有效增长的三驾马车（投资、消费与出口）正面临前所未有之严峻挑战。无论是制造、房地产，还是服务业，均面临着增长放缓、效率降低、成本抬高的重大经营与管理风险。在低增长时期，在百年未有之大变局进程中，企业的经营者与管理者们面临的现实课题是：如何存续？如何逆势......
精益运营管理方法 主讲：张老师
了解指标的概念并能够进行目标设定及分解学会运营端的相关指标能够运用这些指标识别问题并进行持续改善了解基础的质量知识以减少新品开发的问题点初步理解价值流的优化方式初步理解流程优化的逻辑初步理解产线规划的关键要求【课程特色】多年企业高层管理经历及创业经历使得老师能够从更宏观的角度以及可持续发展的角度去讲解课程。理论与实践并......
数据驱动型制造体系，让成果持续涌现 主讲：吴老师
制造业正面临数字化转型与全球化竞争的双重挑战，企业亟需通过系统化方法将战略目标转化为可落地的运营实践。本课程基于丹纳赫业务系统（DBS）、江森自控等全球标杆实践，结合轻量化实施策略，帮助企业构建适配自身特点的制造体系，解决战略脱节、数据孤岛、跨区域协同等核心痛点。【课程收益】战略对齐：掌握将公司战略、运营目标与制造系统......
