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走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路 成都：2025年12月18日
工厂看点工业4.0灯塔工厂智能制造示范企业西门子工业自动化三大研发基地西门子数字化工厂集团最佳运营公司数字化视频数字化运用案例总装车间、数字化质量控制第一天 09:00-16:30第一单元：解读工业化4.0的意义1德国工业4.0的真实意义2德国，美国，中国，日本制造战略的差异3机器人+MES=智能制造吗？4智能制造的智......
精益生产降本增效 济南：2025年12月05日
全过程的行动学习方式，运用引导技术，群策群力，通过案例加知识及工作坊实践形式的让学员快速学习问题解决的方法、步骤。【学员收益】理解推行精益的历史及理念，转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法，鱼骨图及5W......
精益生产管理导入实务 济南：2025年12月19日
了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产，准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动培训大纲一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的......
精益生产管理 北京：2025年12月10日
1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪费* 如何消除制造企业中的典型浪费4.精益改进的主要方法与工具* 价值......
VSM全面价值流分析与改善 广州：2025年12月13日
1、全系统价值流：从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ，系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。2、无边界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM应用实践 ，格力美的华润VSM价值流 系统改善经典案例呈现。3、技能型培训：课程现场实操练习掌握价值流的绘制......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 佛山：2025年12月05日
生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......
智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】 苏州：2025年12月11日
第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业务流程分析、梳理、重组（BPR）与优化5 信息系统规划方法和工具二 信息系统实施的计划和控制1 基于精益管理思想的业务流程2......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年12月12日
第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......
精益生产培训内训课程
生产系统科学规划与改善--IE工业工程高级研修班 主讲：田老师
我国制造业的生产系统的现状：普遍缺乏科学规划；简单的跟着订单转；需求管理缺乏数据；生产系统的布局、生产线规划不科学；作业系统浪费较大；生产系统的运作及信息化管理满足不了客户的日益多样化的需求。本课程运用IE工业工程对生产系统进行科学规划与改善，从需求管理、工厂布局、生产线平衡、快速切换、供应链规划、供应商管理、生产计划......
IE工业工程应用与实战技法提升 主讲：陆老师
在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查）；为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间，......
找出问题，解决问题—卓越班组精益管理 主讲：赵老师
企业生产部门的一线主管，包括生产经理以下、操作工以上的各层级管理人员。授课方式A.提问式授课，互动激励，应用扑克牌积分法，引发学员思考和参与B.经典案例，视频图示，游戏互动、角色扮演、小组讨论相结合，寓教于乐；课程大纲第一篇：班组长精益管理班组长的职责与角色定位一、管理知识简介什么是管理和管理者管理的四大功能执行管理职......
