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生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 西安：2026年08月20日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训 郑州：2026年06月06日
企业（集团、工厂）总经理、副总经理、经营厂长、生产厂长以及生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、卓越制造经理、供应商等。培训内容（一）精益生产介绍※精益意味着速度※丰田汽车(TPS)与精益生产※精益生产追求的七零管理（二）精益生产的五项原则※价值流与价值流图（三）※流动制造※拉动......
中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练 郑州：2026年06月24日
主题一：精益生产概述1、精益生产的历史起源2、为什么要推行精益生产3、目前企业与精益企业的差距4、中国企业实施精益生产的障碍5、精益企业转型重点6、世界精益企业指标主题二：精益企业员工改善意识1、精益企业成功的要素2、改善给企业带来的影响3、改善的误区4、帮助员工拥抱变革5、企业利润及成本模式分析6、持续改善主题三：现......
精益生产沙盘模拟实战 郑州：2026年07月11日
“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、现场管理等手段消除一切浪费。为什么选择精益实训营课程？中国的制造业路......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 重庆：2026年06月24日
1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5．使制造部门和设备部门职......
精益生产管理特训营 重庆：2026年06月25日
企业副总、生产副总、工厂经理、精益推进团队、生产系统各部主管、现场管理者、制造部长课程大纲：【第一天上午】一、精益生产的基本理念1、精益生产的起源、发展、基本思路（1）从经营看精益生产的本质（2）企业存在的三大目的（3）精益生产强在现场管理人员（4）精益生产的特征与两大支柱：准时化生产与自动化2、识别企业中的七大浪费（......
丰田模式之生产准备流程（3P） 重庆：2026年06月26日
第一章：新产品生产准备流程概论1.新产品生产准备流程简介2.新产品生产准备主要步骤及内容3.新产品生产准备流程案例第二章：制造工程（ME）流程设计与分析1.工艺（PE）流程规划与分析2.质量（QC）流程规划与分析第三章：生产布局及生产线设计1.基于生产流程的生产布局及物流规划2.生产功能区域关系分析3.常见生产布局类型......
精益全价值链管理特训营 重庆：2026年08月14日
1、学会从创造价值的视角俯视组织、企业，绘制全价值链价值工程图2、掌握打造企业的盈利体系与最佳流程的理念与方法3、了解如何建立整体最适合的管理系统4、学习如何培育企业自我进化机能5、认识建立管理连接技术的重要性课程对象供应链总监、物流经理、采购经理、生产副总、制造总监、生产部长、生产经理等课程大纲【第一天上午】一、企业......
精益生产培训内训课程
制造型企业卓越流程管理实战训练 主讲：王老师
流程管理从八十年代开始引进国内，综观企业管理发展，世界上能够称得上百年企业的，无不非常重视流程化、制度化建设。综观国内企业，能否称得上百年企业的有几家，制造型企业更是凤毛麟角。如今，流程管理已经渗透到制造型企业的方方面面，而国内大部分企业管理还是停留在管理粗放阶段，没有认识到流程化管理的真正内涵与精髓，大多还是经验管理......
价值流分析与应用培训大纲 主讲：包老师
1、为公司的改善指明方向－－价值流图成为精益改善的蓝图，明确改善目标，使公司的收效最大化2、对物料流和信息流的关系有更好的理解3、使全部生产流程的改善透明化，替代只实现单一过程的改善4、通过物料流和信息流从“大门到大门”的形式建立起实施精益的有效基础5、给操作员、工程师和管理者提供一个共同的语言......
精益改善训练营 主讲：宋老师
“精益”概念的提出虽然缘起于精益生产方式，但是通过近30年的发展与变革，精益管理早已经被世界级管理水平一流的企业不断改进和提升，早已经从生产制造层面拓展到整个企业层面，并且精益思想成为了企业的核心价值观。企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。本课程......
