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精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 西安：2026年11月12日
1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的精益目标。3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。4、真正理解和推动精益生产。5、系统化地持续改进企业现场管理水平。课程对象企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分......
IE技术与现场改善 郑州：2026年10月29日
1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 ：企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......
精益生产方式与JIT实务 郑州：2026年11月12日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等课程收益:◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用◆ 提升改善意识和改善能力◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法◆......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆：2026年11月12日
模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......
成都智能创新与精益之旅——走进成都丰田&西门子 成都：2026年11月04日
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、QC、生产管理负责人等行程安排时间主题内容分享嘉宾第一天： 参观丰田工厂+专家交流互动09:00-09:50标杆学习行前引导随团顾问通过对丰田成都工厂的简单介绍，引导大家对丰田精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。标杆随团顾问09:50-11:30参观丰田成都工厂1.参观厂区沙......
智能智造与数字化企业打造 成都：2026年12月01日
公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）......
工厂运营数据化管理实战训练营 成都：2026年12月03日
总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。课程大纲一.企业管理的概述市场的变化企业的变化从人治走向法治的基础从粗放走向精细的前提企业管理的方向二.如何设定企业的经营指标需要什么样的数据企业经营指标的类型各类指标的定义如何对指标进行分解定性指标如何数据化特殊指标的设定方法三.如何建立数据收集系统定义数据节点数据收集表单......
精益基础-精益生产体系和工具运用 成都：2026年12月17日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等课程大纲第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗？➢ 贵等于值钱？➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里？我们身在何处？➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定......
精益生产培训内训课程
精益管理培训 主讲：王老师
一、什么是精益生产1.跨入二十一世纪的中国企业向何处去？* 原国家经委副主任陈锦华为什么认为中国的企业领导们在偷懒？* 是什么让中国能源研究会副理事长鲍云樵如此痛心疾首？* 二十一世纪的中国企业所面临的四种成本压力是什么？2.转换生产方式能最有效地降低成本3.什么是精益生产* 纠正以为应该是“精益管理&rd......
制造业精细化流程管理 主讲：李老师
向精细化管理要质量、向精细化管理要效益已经成为中国企业在经过原始积累期向持续发展期过渡的迫切需求与必经之路。在经过短期的快速发展之后，企业的成长往往会面临优秀的管理人才匮乏、管理体系不完善等等诸多瓶颈，使得企业的管理者不得不在高速扩张的过程中步履维艰，如履薄冰，而精细化流程管理正式解决这些问题的高效法宝。精细化流程管理......
精益生产系列之单元化生产培训 主讲：宋老师
了解单元生产线的重要性；通过单元生产线提高生产效率、减少生产场地、减少在制品和缩短生产周期等；以单元生产的方式灵活应对小批量多品种的订单，减少和消除换线损失；学习如何进行科学的现场布局；了解如何进行工时及作业方法研究；掌握单元生产线的工作台的设计。【课程对象】生产经理、生产主管、现场管理人员、工业工程师、精益生产工程师......
