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智能智造与数字化企业打造 西安：2026年03月05日
第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）智能产品（2）智能服务（3）智能装备（4）智......
IE工业工程管理 重庆：2026年02月07日
第一讲 IE是什么？1、经典IE研究2、IE的使命---高效生产3、工业工程的特点4、企业推行IE势在必行5、与名企老总的对话：成本、效率与浪费6、我国的管理现状7、浪费的三种形态8、制造工厂的八大浪费9、动作浪费---如何挖掘现场效率的“硕鼠”10、浪费与企业出路与思考案例：第二讲 高效生产基......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆：2026年03月20日
生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......
现代化高效率精益生产管理实战班 长沙：2026年02月06日
第1章 何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章 企业升级转型应走精益之路-----精益是变革一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的核心：消除浪费四、成本减半战略五、精益生产为企业增强竞争力六、精益生产的实施的7个步骤：第3......
LCIA低成本全员自动化改善 济南：2026年02月27日
想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲：一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT（即时生产）与 JIDOKA（人字边的自动化）JIDOKA（人字边的自动化）的原则自动化技术自働化（JIDOKA）......
智能智造与数字化企业打造 合肥：2026年03月05日
从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优......
工业数字化与智能制造 北京：2026年01月23日
制造企业的总经理、厂长、生产运营负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人、智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益六西格玛小组负责人；课程大纲：一、数字经营的时代是技术革命也是商业革命1.数字化经营的两大核心支柱2.为什么数字化与智能化是新商业模式及最佳经营效率工具3.先有数字化才有智能化4.各个行业数字化转型的......
精益实战工具-防错技术案例与实战 北京：2026年01月23日
掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场能有效识别差错并提出改善建议课程大纲第一部分：错误—影响质量的源头1.质量的追本溯源2.人为错误影响质量3.什么是错误？4.错误的类别5.制造过程常见错误分析6.其他工程的常见错误分析7.产生错误的原因和案例分析第二部分：防错系统1.错误的分类2.防止错误的模......
精益生产培训内训课程
丰田生产方式——TPS 主讲：惠老师
日本人缔造的丰田生产方式（TPS—Toyota Production System），引起了美国制造业的震惊，震撼性地冲击了美国人塑造的“福特式生产方式”。即便是极为低调内敛的大野耐一，对于丰田生产管理方式，也极为自信，他说：“如果亨利・福特一世仍然在世的话，必定采用类似......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
1. 理解精益改进的哲学，过程和工具2. 了解价值流的概念和作用3. 学会现场观察4. 了解价值流图形工具5. 掌握价值流绘制方法,全面了解企业运营流程6. 掌握现状分析方法7. 规划价值流未来图8. 掌握生产线规划和改进方法9. 了解连续流生产线的管理和控制课程对象生产部门相关工作人员课程大纲一、价值流概念和作用价值......
精益现场TPM之计划保全 主讲：郭老师
生产总监，生产副总，设备经理/主管，设备工程师，生产部门经理/主管，班组长，线长等【课程价值】1、了解为什么要进行设备保全2、掌握TPM设备管理三大核心管理思想3、掌握TPM设备管理的八大支术4、掌握设备计划保全的定义与实施范围5、掌握设备计划保全实施的六大步骤6、掌握设备计划保全过程中A类故障分析解决的七步法7、掌握......
