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智能智造与数字化企业打造 西安：2026年03月05日
第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）智能产品（2）智能服务（3）智能装备（4）智......
IE技术与现场改善 西安：2026年05月14日
1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 ：企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆：2026年03月20日
企业收益：1、为企业导入一套高效的生产统筹体系，建立科学合理的物料计划管理机制；2、建立紧急订单处理机制，提高企业应对紧急情况的能力；3、为企业培养专业的生产计划管理人才，把控生产进度，降低库存成本。岗位收益：1、学会运用构建PMC系统的三大工具库；2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法；3、学会运用生产进度控制的7......
IE应用与精益生产推行 重庆：2026年05月30日
一、前言1、 当前制造业面临的形势2、 传统的企业管理模式忽略了什么3、 我们面临的具体问题4、 现场的重要性5、 良好现场的标准6、 现场管理的要素二、揭开 IE 的神秘面纱1、 解读 IE 的内涵与作用2、 IE 的发展历程3、 IE 的知识与技术体系4、 IE 的六大意识5、 企业为何需要 IE 工程师6、 IE......
标杆企业学习之旅——走进成都西门子和沃尔沃 成都：2026年04月29日
第一天上午：参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动9:30-10:30西门子标杆学习行前引导随团顾问通过对创新中心介绍，引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。10:30-11:30参观西门子创新中心创新中心深度体验，重点解读数字化企业五层架构及西门子数字化双胞胎，深度体验创新中心六大板块。第一天下午......
精益生产LP 成都：2026年05月07日
1.三分之一理论讲解;三分之一案例分析;三分之一分组演练与点评2.理论讲授,数据分析,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业课程大纲一、认识精益生产本质1.精益生产巨大魅力1)利润最大化2)成本最低化3)质量最好、顾客最满意2.精益生产文化内涵和原则1)建立无间断的操作流程以使问题浮现2)实施拉式生......
精益生产线布局与节拍优化 武汉：2026年04月15日
第一单元: 布局与路径设计概述布局与路径设计的含义布局与路径设计的作用工厂布局设计总则布局与路径设计与精益生产的关系第二单元:工厂整体布局设计工厂各部门功能简析工厂各功能部门间的关系度分析工厂各功能部门的布局设计原则工厂整体布局设计的流程-工业设计第三单元: 生产线常用布局设计介绍工艺式布局工艺式布局介绍工艺式布局的优......
工艺标准化与生产效率提升 武汉：2026年04月16日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程对象企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七......
精益生产培训内训课程
精益生产管理自动化 主讲：李老师
第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产管理自働化之一节拍指挥按市场需求的节拍制造，节拍就是指挥棒运用BASEMAKER进行改善省力化→省人化→少人化精益模式下的效率实现节拍与工作量的平准化第三部分、精益生产管理自働化之一结果纠偏实绩管理的......
精益生产之看板管理 主讲：坚老师
看板管理是实现准时化生产方式的必备工具，是推行精益生产的重要工具。看板管理能够帮助企业快速制止过量生产、减少在制品、降低生产成本。看板管理能够帮助企业指导员工进行标准作业，帮助企业高效地管理产品、半成品和物料。学员收获：揭开看板管理的神秘面纱、看板管理运用揭秘掌握看板管理的优点与缺点、看板管理经理职责掌握看板管理实施五......
精益生产之多品种小批量生产管理实战 主讲：温老师
现场班组长、线长、课长、主任、物管、部门经理【培训内容】大批量制造的时代已经一去不复返了，个性化需求、按需配置是现代市场的趋势。在多品种小批量生产时代，我们如何能做到快速响应、效率提升、成本降低，这需要我们运用精益生产的理念指导生产，具备一定的柔性生产技巧。1、精益生产概论何谓精益生产方式三种生产方式的比较（手工、大批......
