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西安精益生产培训公开课

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 西安:2025年10月23日

第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益生产实施过程全貌9. 丰田精益生产模式的十四项原则第二章:管理现......

生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 郑州:2025年09月25日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

IE技术与现场改善 郑州:2025年10月09日

1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 :企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......

精益生产方式与JIT实务 郑州:2025年10月23日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等课程收益:◆ 通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用◆ 提升改善意识和改善能力◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法◆......

Lean Production精益生产 重庆:2025年09月13日

在本次精益生产课程中,您将收获——1、充分理解精益生产的原理,找到将残次品数量降低50%的解决方案;2、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法;3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%;4、掌握精益化的度量方法,提供持续改善的目标。课程大纲:一、精益生产方式JIT概要1、精益生......

多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 重庆:2025年09月23日

随着市场需求的日益多样化,产品寿命周期的缩短,跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新,使市场竞争更加激烈;针对快速变化的外部经营环境,分析多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合,并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式,为实施多品种小批量生产的企业生产计划的稳定性,包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序,以实现......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2025年10月23日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

精益生产实务 成都:2025年09月12日

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆品 质◆资材物流◆订单周期◆标准工时2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;3、如何对自己企业进行数据抓取;◆业务部◆行政部◆货仓部◆财务部◆品质部◆计划部◆工程部4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检&......

精益生产培训内训课程

精益生产管理实战技法训练 主讲:徐老师

● 掌握精益思想,识别和消除浪费● 掌握IE基本工具,用价值流信息流图分析企业当前浪费,并有效制定企业未来发展规划● 充分发挥设备的最大综合效率,快速提升企业盈利能力● 了解全面质量管理TQM相关内容,学习快速提升企业质量管理水平方法课程风格:针对性:课程结合企业管理实际,大量采用讲师服务过的企业真实案例实用性:培训突......

精细化管理实战 主讲:田老师

企业负责人,部门经理,精细化管理相关人员【课程大纲】一、精细化管理简介1、破冰 – 细节决定成败产品设计的细节酒店服务的细节细节的故事:中国足球2、企业困境知多少企业的先天不足生产制造的顽疾工厂的七大浪费3、世界制造的发展趋势生产制造的三大趋势精细化管理的诞生4、何谓精细化管理什么是精细化......

A3报告认知与应用:如何运用A3报告解决问题 主讲:宋老师

精益生产的改善工具有不少,但能将庞大数据进行相互关联的工具却不多;我们希望将改善的目的、过程、结果以目视化形式表达出来,并尽量体现在一张纸上,但一张小小的A3纸能承载整个改善过程吗?如何在PDCA的思路下,将改善需求、改善要点、改善步骤和改善成效进行展现?本课程将结合实战案例,为您一一阐述运用A3报告解决问题的重难点,......

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