西安销售策略培训

西安销售策略培训公开课

房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略西安：2026年05月30日

了解市场和产品定位要解决的基本核心问题掌握基于客户细分的产品定位流程掌握房地产营销流程规划与关键点突破创新掌握体验式营销在实际操作中的运用以及项目现场体验式营销氛围营造掌握广告的差异化策略以及在持续销售阶段如何抓住利好进行宣传善于利用网络、线下、博客、高级营销等多渠道营销策划手段课程对象房地产企业董事长、总经理、营销总......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定重庆：2026年05月11日

CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容：DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解......

顾问式销售策略成都：2026年03月26日

以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......

销售目标与计划管理实操（精华班）成都：2026年05月28日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

大客户开发销售策略地图武汉：2026年05月07日

领会并掌握大客户开发的流程中的销售准备、客户接触，需求挖掘与应对策略、价值呈现，商务谈判和销售成交。掌握并灵活运用不同开发阶段的相关策略与技巧。熟练掌握与根据不同场景把握客户的心理操纵，加强日常沟通，提升客户满意度与忠诚度，提升现有客户合作层级。授课对象：销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员。课程大纲：......

卓越定价策略与技巧北京：2026年03月19日

市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略北京：2026年03月27日

专门针对B2B做项目销售/大客户销售的人员、客户经理、销售总监。课程大纲一、大客户销售的思维策略1、破冰讨论：专业销售顾问特质2、影响销售业绩的因素（1）界定、衡量、改进影响业绩的主要因素；引导出R.A.C销售绩效管理模式（2）引导讨论:作为一个专业销售员,需要专业度和行为面做何提升改善?（3）案例研讨：我的优质客户；......

客户化的积分计划设计与运营管理北京：2026年03月27日

1、您的问题何时需要构建忠诚营销计划？是否需要引入积分营销计划？为什么许多积分计划运营差强人意？如何应对积分成本不断上升的挑战？“对忠诚计划和积分运作建立全新的看法”2、选择适合的忠诚营销模式？认识忠诚营销的四种主要模式应该选择哪种类型的忠诚计划？会员制营销与忠诚积分计划的关系社会化媒体时代的忠......

销售策略培训内训课程

从单店到连锁主讲：王老师

品牌运营商，（服装连锁，鞋业连锁，服饰连锁等）特别是由单纯品牌商向连锁转型的中高层经理人员课程大纲：一、连锁经营---成功的商业模式满城尽是连锁店，无论从超市，酒店、美容、到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业。“但是风雨的街头，招牌能挂多久？”为什么有的只是昙花一现，有沦为骗......

商务谈判与价格战应对策略主讲：王老师

了解谈判的目的及如何做对手评估掌握谈判前的准备及客户角色的判定掌握不同谈判类型与谈判风格的特点与应对策略理解不同购买者的行为特点与应对策略采用不同方法处理价格异议，实现快速成交如何做竞争对手分析并构建核心竞争优势价格战的决策机制、考虑因素及方案呈现【课程特色】案例丰富，角色演练，学以致用【课程对象】从事一......

《营销实务分析与销售策略制定》主讲：关老师

众所周知，三十多年来，营销以突发猛进的巨大进步推动着中国企业的高速发展。在高速发展的过程中，应该清醒认识到，营销的“量”有进步，“质”无飞跃。很多企业制定营销战略和销售策略时没有经过对内外部环境分析，仅凭过往的经验或者是企业领导者拍脑袋决定；只重视销售目标的达成情况，不重......

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