西安销售团队建设培训

西安销售团队建设培训公开课

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安：2025年07月11日

1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 西安：2025年07月30日

公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......

高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州：2025年05月17日

打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 银川：2025年06月17日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《高级营销管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 太原：2025年07月26日

B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理（高潜）等培训大纲：第一章：销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章： 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......

有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 重庆：2025年06月13日

一、营销经理的角色认知与职责1.营销经理与销售代表的工作差别2.领导者常见的观念误区3.营销经理常见管理误区4.良好团队的七个特征5.团队管理的原则6.有效控制的核心目标7.营销经理的管理职能8.营销经理的工作职责？9.营销经理角色定位10.优秀的管理者特质11.销售管理的核心12.如何制定销售目标13.销售团队的推销......

有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 张家界：2025年07月11日

很多销售部门中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到绩效的回报？●销售团队管理应该做什么，不应该做什么？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为销售团队管理者，如何才能带领团队达成绩效目标？●怎样才能使销售人员不断进步，业绩不断提高？●如何了解自己、认知他人、从容管理？销售部门......

销售团队走向卓越的秘诀 兰州：2025年06月21日

企业管理人员、营销团队会议风格：实战性非常强的销售管理课程，大量实际案例、方法和工具——内 容：全面深刻的讲解了良好的销售团队是企业强大竞争力的根源。理论详尽，内容丰富。形 式：引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。结 构：八个环节紧紧相扣，系统详尽地阐述了如何进行卓越的销......

销售团队建设培训内训课程

狼性销售团队的建设与管理 主讲：谭老师

在工作中，您是否常遇到以下问题？有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重要保......

销售冠军团队激励风暴 主讲：江老师

销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。课程大纲第一章：销售人员潜能激发（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）1、赢在心态，激发无限能量（一）、疯狂的激情（二）、正确的信念（三） 、别对自己说不可能游戏：杯中针（四） 、凡事......

《销售团队的建设与管理》 主讲：陈老师

销售主管、销售经理【课程大纲】破冰：组建小组以及小组文化建设引言1、销售人员工作中的痛苦是什么？2、销售管理者的管理信条第一模块：初识团队一、关于团队视频分享：：蚂蚁军团和大雁团队的思考二、团队的特性1.自主性2.思考性3.合作性•零售团队更要重视内部客户服务•做为销售团队的管理者，我们该如何构建团......

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