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高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州：2026年06月06日
第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人，只有完美的团队!四、有效团队的六......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 银川：2026年07月07日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《高级营销管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 重庆：2026年07月03日
各企业单位的销售部门中高层管理人员、骨干销售精英；【学习要点】做为领袖：能成为有效沟通的典范、熟知权利的应用、能影响员工使其自动自发，并能打造一支高执行力销售团队。做为导师：掌握行业界最专业最顶尖的销售技巧，并能通过有效的组织与教导，将知识、技能、态度传递给每一位成员。【培训证书】经培训后颁发《销售管理师》培训证书（带......
高战斗力的销售团队建设与管理 成都：2026年05月13日
打造超强战斗力的销售团队一个战斗力强的销售团队，往往有一个能力出众的领头狼。优秀的销售领军人，往往能打造出富有战斗力的销售铁军。在当今激烈的商业竞争中，固然要培养销售团队的销售技巧，而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而，实际情况是销售人员难招，销售经理更难找！所谓千军易得一将难求。从外招聘不易，内......
打造狼性赢销团队 成都：2026年05月16日
企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣 人员。内容简介：优秀的销售团队是公司业绩的重要保障，销售人员如同足球场上破门得分的前锋一样，是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队，由优秀的头狼带领精英团队，在销售中步调一致、配合默契，最终实现销售目标。简要目录：第一章 成为销售团队的头狼一、......
销售团队建设与管理提升 成都：2026年05月28日
一、销售管理者的管理技能提升1、销售管理者如何分析下属业绩不好的状况？2、能力与态度/辅导与激励3、销售管理者解决下属能力问题的五个步骤4、销售管理者在辅导中常见的三个问题5、练习：情商水平自测——如何提高？6、销售管理者在下达任务指令时如何应对异议？7、五道经典判断题分析与详解（八年来针对营销......
打造新世代的销售队伍 成都：2026年06月23日
1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......
铁甲英豪之营销战队打造 成都：2026年06月27日
企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例......
销售团队建设培训内训课程
如何打造高绩效团队建设与管理 主讲：刘老师
掌握学习规律，学会正确学习思考的方式，提升学习的效率学习团队建设，掌握团队打造技巧，优化团队文化，提升凝聚力学习管控技巧，掌握人性心理变化规律，打造团队的士气与斗志学习沟通技术，学会团队正确沟通的方法，便于信息高效传递学习执行法则，学会团队激励与管控技术，打造团队执行力与战斗力【课程对象】部门经理、主管以及企业中基层管......
卓越营销团队管理技能提升 主讲：吴老师
营销团队是企业的龙头，营销团队业绩的好坏反映着企业的整体战略，所以营销团队的管理在企业当中是重中之重。而现实是很多的营销管理者要么是从业绩优秀的销售人员中提拔上来的，要么是在企业待得比较久，或者跟随老板一起打天下的，大都并没有相应的管理经验。带团队要的是发展出一群狼，而不是管理者赤膊上阵。如果一个管理者不能激发出团队成......
《销售团队管理-2天》 主讲：陈老师
了解销售管理的挑战。了解销售目标与销售流程。了解销售客户关系管理与客户导向服务。了解销售经理的角色与团队发展阶段。了解销售工作授权与任务委派。了解销售绩效辅导与沟通。【课程对象】企业组织销售职能部门的管理者。【课程大纲】单元：前言企业关键管理思维：支持员工成长、为客户创造价值、为公司创造效益、承担社会......
