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西安销售渠道管理培训公开课

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 重庆:2025年07月18日

资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士。课程大纲第一单元:全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析(1)长安集团的渠道体系与发力点解读(2)农夫山泉的渠道引爆点解读(3)苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦:全网时代渠道是王道(1)营销竞争焦点转移(2)全网时代渠......

分销商渠道管理全解读 成都:2025年06月17日

经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......,厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理,决定了我们品牌的江湖地位。如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突?每位身处一线的销售人员,需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。培训对象有分销或渠道成员管理......

渠道管理:建立真正的伙伴关系 成都:2025年06月19日

有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理;分管营销的企业高管;相关业务人员课程大纲:1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域......

经销商持续赢利模式 成都:2025年06月20日

第一模块:企业战略★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块:产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型误区★ 如何正确遵循产品选择的铁律战略★ 如何合理运用产品管理的四大策略第三模块:分销战略★ 如何远离致竞争力丧失的分销错误思想★ 如何做好......

从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 成都:2025年07月12日

经销商能否持续健康发展、做强、做大,经营管理是关键。但是,目前品牌企业的经销商队伍普遍存在人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理、财务管理等方面跟不上发展需要等问题。因此经销商要通过不断地学习,提高自身的素质以适应多变的市场环境,对于各类品牌企业而言,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是企业获......

销售渠道建设与管理 成都:2025年07月24日

作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉:寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道?不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里?潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理?潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑?销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡?竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度?代理商总是抱怨价格太高,利润太少?代......

渠道开发与渠道管理 成都:2025年08月07日

销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士。课程大纲一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少,利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别?3、直销公司与经销渠道冲突?二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的......

《商战启蒙》二代经销商训练营 武汉:2025年06月19日

第一部分 自我管理第一讲 十大成功行为准则一、成功的含义究竟是什么?二、人的大脑功能的五大奇迹三、成功系统运行的五大心理规律四、十大成功行为准则第二讲 培养卓越领导力一、在工作职位上获得领导力二、从个人魅力中获得领导力第三讲 高效时间管理一、时间管理效率低的原因二、把工作分分类三、每类事情亲力亲为的后果四、每类事情正确......

销售渠道管理培训内训课程

经销商总裁实战营销经典课程 主讲:高老师

培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3,另外或引进PK、游戏、案例互动,现场做作业等多种形式进行。(会根据调研以及客户要求进行调整)培训对象:经销商老板、厂家营销总监课程提纲:第一部分 营销战略思维与区域营销策略1、生意难做的原因以及生意好做的方法2、区域市场运作3、规模与运作技巧4、核心产品策略5......

打造变革时代卓越经销商终端营销竞争力 主讲:吴老师

第一部分:卓越经销商赢销思维与业绩管理能力一、变革时期的营销环境与创新已变化了的市场营销环境1、本土化与国际化市场竞争的交融在加速2、中国企业的定位与发展已进入新的转型期3、“速度经济”引发速度竞争4、网络化、“精巧型” 企业的迅速崛起5、新“消费者主义&rd......

经销商管理与营销思维 主讲:尚老师

一、经销商要学会从内部管理上赚钱1. 突破瓶颈,向管理要效益2. 管好业务员,向人力资源要效益3. 管理下游客户,向渠道竞争力要效益4. 管理账款,减少损失5. 管理仓库,防止跑漏6. 利用财务杠杆,用“瘦身”的方式“减肥”二、是什么阻碍了经销商赚钱?1. 经销商的观念阻......

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