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向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 重庆：2026年03月13日
企业收益：1、学习标杆企业铁三角组织运作的方法论、流程和工具，优化销售机制；2、打造一支能打硬仗的基层销售作战团队，破解业绩增长困局，提升业绩。岗位收益：1、准确理解销售铁三角的角色定义、职责与典型工具；2、明晰铁三角的岗位职能划分、销售实战协同方式；3、从销售、财务、组织管理、文化驱动等多方面梳理企业销售思路；4、识......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 重庆：2026年04月03日
一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
顾问式销售技巧—丁军老师 兰州：2026年02月07日
树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题，体现我们方案的价值。掌握服务客户的要点，让客户感受......
大客户战略管理 成都：2026年02月02日
1.大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2.大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3.大客户经理——业务管理者* 提供者／业务开拓者角色* 针对客户的业务方案* 客户计划流程4.大客户经理&md......
信任五环©——大客户营销拜访技巧 成都：2026年03月04日
客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等可也作为总经理、专家、顾问、客服等岗位课程大纲第一部分：拜访准备与拜访中的提问问题1：销售拜访前，该如何准备？每个人理解不同，做法却大同小异，通常是：礼仪、客户背景信息、产品资料…可是，这些准备是基于怎样的目的呢？对拜访沟通的过程又能产生怎样的影响呢？我们究竟该准备......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 成都：2026年03月26日
第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研讨与分析技巧2.客户“采购氛围”的多人决定增加了大客户销售的难度3.当回款遇到困难时，要分清是我的问题还是客户企业内部政治问题4.向导与内线的区别5.永远优先分析客户公司组织架构6.大客户销售切入点，攻破对手防线7.团队协作拿......
顾问式销售策略 成都：2026年03月26日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
政企客户营销策略与技能提升 成都：2026年04月08日
在数字化与市场化深度融合的背景下，政企客户采购行为日趋理性化、系统化和生态化，传统的销售模式面临巨大挑战。政企客户销售不仅要求客户经理具备扎实的销售技能，更需掌握从线索获取到交付使用的全流程管理能力，以及从关系营销向价值营销的战略转型能力。本课程基于吴洪刚博士多年的理论与实践研究，系统梳理政企客户销售的特征、流程与方法......
大客户销售培训内训课程
新大客户营销——基于互联网营销思维的大客户营销模式 主讲：李老师
● 专业方法：获得全新的互联网思维方式及互联网营销大客户的沟通技巧，以提升企业利润为导向的知识模型● 体系认知：快速构建互联网思维的逻辑架构，系统导出互联网产品+营销的运营和流程● 底层逻辑：了解互联网营销思维及品牌建立的核心要素，帮助企业更好的认识本质的需求● 创造价值： 彻底搞懂消费升级，熟练使用互联网营销思维进行......
谋略致胜-政企大客户销售攻略 主讲：张老师
理解政企大客户销售的典型销售场景，深刻理解影响客户项目的关键要素系统化的理解针对复杂客户销售的理念，提高客户拓展能力深刻理解客户决策过程和内部政治分析，提高关系拓展能力制定针对复杂客户销售的策略与执行计划，提高销售的执行力如何有效地巩固复杂客户，根据竞争态势制定销售策略，提高赢得复杂销售的机会【课程对象】负责企业大客户......
场景实战——大客户关系管理与满意度提升 主讲：廖老师
您在从事大客户销售时有以下困惑吗?开发完客户之后，缺乏客户关系管理的方法和工具，导致业绩没有提升？客户关系不好不坏，想提升与客户之间的关系，但是无从下手？客户的满意度越来越低，在客户的销售份额不断下降？缺乏客户分类的方法，资源投放没有标准，导致费用花了，但是客户关系和业绩没有起色？缺乏客户洞察和分析的方法，想提升客户业......
