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高效管理沟通技巧训练 西安：2026年08月15日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
跨越传统--双赢谈判技巧 郑州：2026年07月10日
前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：自我分析，树立优势前言：主动地引导用户，......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川：2026年06月26日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问：为什么和Z世代聊天，你总被诟为“话题终结者？2.灵魂二问：为什么越来越多的Z世代员工，会对团建Say No？3.灵魂三问：为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训，集体躺平？4.灵魂四问：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么样的心理需......
公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日
一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......
团队建设与高效沟通 重庆：2026年05月29日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆：2026年06月05日
数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......
跨部门沟通、协作与冲突处理 重庆：2026年06月11日
导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个基本问题：谁？需求？满足需求的行动？2，画出内部客户地图—客户是谁？3......
沟通影响力：源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论 重庆：2026年07月03日
做卓越的沟通影响者，提升职场软实力有研究表明，在组织工作中70%的效率低下是由于不善于沟通造成的。我们知道企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色，是公司战略规划的具体执行者和组织者，也是公司创造盈利的推动者，处于非常重要的位置，需要面对来自各方面的沟通压力和挑战。作为中层管理者的你，沟通是必不可免的，然而......
沟通技巧培训内训课程
职场效率——高效沟通管理学问 主讲：董老师
快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践心智模式修炼+课程解析+情景演练 +觉醒感悟 +深刻体验 +沟......
跨部门协作：超越沟通的五个机制 主讲：吴老师
在当今复杂多变的商业环境中，跨部门协作不仅是组织实现战略目标的关键，更是提升整体竞争力、应对市场变化的必要手段。随着企业规模的扩大和业务的复杂化，部门间的协作变得越来越重要，但同时也面临着诸多挑战。部门间的目标不一致、沟通障碍、流程不畅、架构限制以及激励机制的缺失等问题，都可能导致跨部门协作的失败，进而影响整个组织的效......
管理者沟通力修炼——管理沟通有结果的锦囊妙计 主讲：云老师
在当前企业管理实践中对于提升沟通效率和效果的迫切需求下应运而生的。随着企业规模的扩大、团队多样性的增加、全球化业务的深入以及远程和虚拟办公模式的普及，管理者面临着更加复杂的沟通环境。有效的沟通已成为提高团队协作效率、促进组织变革、增强员工参与度、提升领导力和推动个人职业发展的关键因素。基于提升管理者在复杂多变的工作环境......
