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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 西安:2026年05月15日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
跨部门沟通与协作-张椿龄老师 重庆:2026年05月15日
模块一:思维预热WARM-UP一、价值认知–不同维度的沟通价值认知1、沟通的个人价值认知2、沟通的组织管理价值认知3、企业品牌沟通价值二、现状呈现—个人及组织的沟通现实与问题1、认知误区—雇佣者调查2、沟通的现实—事实与自我认知的反差3、企业管理低效的根源—从......
团队建设与高效沟通 重庆:2026年05月29日
实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年06月05日
数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......
跨部门沟通、协作与冲突处理 重庆:2026年06月11日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 成都:2026年04月09日
(一)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》重点解读与运用;2.《党政机关公文处理工作条例》中规范性公文的甄定与价值分析;3.《党政机关公文处理工作条例》的应用难点分析;4.公文行文规则与排版规范;5.公文处理工作的基本内容......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 成都:2026年04月12日
第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块 练胆&mdas......
高情商沟通与协调能力 成都:2026年04月13日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......
沟通技巧培训内训课程
沟通从心开始——高效能沟通表达及呈现 主讲:刘老师
您常常在人际沟通过程中,想给对方留下深刻印象,增强影响力,却不知道从何开始?您用心良苦精心准备给上司做了阶段工作汇报,最后上司抬起头来说,麻烦再说一遍?您在公众场合演说看到的是没有兴趣再听下去的听众?面对下属,您想传递指令,纠正偏差,激发团队执行力、凝聚力,可是不知道如何来进行?苦于无法用合适的演绎方法传递自己的真实想......
销售中的谈判技巧 主讲:程老师
帮助销售人员增加销售成功几率。有助于改善关系,从而增加销售额和销售利润。可以使自己及成品(或服务)有别于竞争对手。可与难以应付及要求很高的客户成功交往。有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系。学会设计有效的销售谈判流程。更加有效地运用有限的内部资源支持销售。适合参加人员:营销总监、销售总监、销售经理、客户经理、资深销售代......
主持人实战课程 主讲:王老师
第一天:语言表达一、准备稿件的方法:1.理论方法1)划分层次2)概括主题3)联系背景4)明确目的5)找出重点6)确定基调2.训练1)散文体(叙事/抒情)稿件2)新闻体(消息/评论)稿件本模块学习目标:1、明确备稿在主持中的重要性,熟悉和初步掌握准备稿件的方法要领。2、在层次划分中重视小层次的划分。3、在对背景的分析中要......
