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西安沟通技巧培训公开课

跨越传统--双赢谈判技巧 郑州:2024年07月05日

前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:自我分析,树立优势前言:主动地引导用户,......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川:2024年06月21日

数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......

公众演说与魅力表达 太原:2024年08月17日

1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2024年05月31日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

沟通影响力:源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论 重庆:2024年06月28日

1、现场通过测评帮助学员深入理解冰山模型,掌握部门沟通计划的制定,提升自我表达、解决冲突等能力,促进部门间协作;2、通过场景模拟、实战演练、案例分析、头脑风暴等多种教学形式,深度分析沟通与协作、向上沟通影响等常见工作问题,引导学员找到问题的根源,并掌握实用技巧和方法,有效突破沟通影响的瓶颈。课程大纲第一部分 整体沟通,......

商务演讲和工作汇报 重庆:2024年07月05日

第一天上午一、简报就是送礼1、 简报沟通力就是职场竞争力(1)准备简报的思考切入点 : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好简报三件事 : 说真话 / 用故事说真话 / 用图片说故事(1) 个人关键字练习3、想像力与注意力的关联与运用讲师课授 小组讨论 分组演练二、结构企划1、 具体目标设定(1)衡量目标设定的两项指标2......

团队建设与高效沟通 重庆:2024年07月06日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2024年07月06日

第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分:如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......

沟通技巧培训内训课程

逻辑思考与结构表达提升训练 主讲:朱老师

有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、 一头雾水;有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头;有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不得要领;有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍是不明白、晦涩难懂;有人面对问题、蒙头苦想,自己陷入乱麻无所措、苦恼难耐;这些时常出现的现象,背后往往具有一个共同原因&m......

沟通与激励技巧 主讲:练老师

1、了解沟通及造成沟通不良的障碍和改善之道2、提升沟通中的核心技能:问话技巧、倾听技巧和说话技巧3、掌握与不同风格的人沟通策略4、掌握处理沟通异议的思路、策略、方法5、改善与上级、下级、平级及跨部门之间的沟通品质。6、了解人性,掌握不花钱的激励技巧【培训对象】企业老板、部门负责人、部门经理、主管【培训方式】课堂讲授+案......

礼赢沟通--打造高效沟通环境 主讲:张老师

1、提升企业的执行力2、提高企业职业化的能力3、改善企业沟通环境4、降低企业因沟通带来的损耗5、达成全员对沟通重视的共识6、增强员工的沟通能力7、优化员工的沟通方法8、突破员工的沟通障碍【适合对象】企业全体员工【课程大纲】第一模块:开场导入1、沟通重不重要2、知道不等于会第二模块:我们对职场沟通了解多少一、什么是职场的......

......更多内训课程

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...