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西安沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 重庆:2018年03月16日

模块一:思维预热WARM-UP一、价值认知–不同维度的沟通价值认知1、沟通的个人价值认知2、沟通的组织管理价值认知3、企业品牌沟通价值二、现状呈现—个人及组织的沟通现实与问题1、认知误区—雇佣者调查2、沟通的现实—事实与自我认知的反差3、企业管理低效的根源—从......

公众演讲技巧 重庆:2018年03月30日

企业销售人员、管理人员、HR和公关人员、市场营销人员等课程大纲【第一天上午】1、回顾历史上最著名的那些政治家和演讲家们如丘吉尔、希特勒、林肯等2、欣赏他们的演讲片段并提问以启发思考3、演讲的名言4、演讲的意义和重要性5、成功演讲VS失败演讲6、成功演讲的十大障碍【第二天上午】1、演讲结尾2、积极的心态3、其它演讲技巧(......

上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2018年05月19日

第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分:如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......

全面提升管理能力与情商 成都:2018年03月12日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

强化跨部门管理能力 成都:2018年03月19日

1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值* 确立策略,以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题* 向那些......

沟通与协调 成都:2018年04月12日

管理者;希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程收益:沟通方式能够建立和破坏你的职业形象,影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。本课程将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调。通过2天培训,将使您洞悉自己及其他人的沟通风格,......

商务演讲实战—提升公众表达影响力 成都:2018年04月13日

公司高管、部门领导、公关人员、销售人员、有提高陈述需求之个人等。课程大纲:一、了解演讲风格1、自我认知(1)确认陈述的职场价值(2)了解陈述的认知误区(3)重新认识陈述的形象二、设计演讲结构1、设计开场(1)开场的目的(2)开场的方法(3)开场的注意事项2、设计主干(1)推销价值A、成功团体沟通的要件B、掌握陈述的结构......

新任主管的管理技能 成都:2018年05月09日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

沟通技巧培训内训课程

公众演讲与领导口才特训营 主讲:罗老师

企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。授课方式1、讲与演同步,声与形结合2、讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破3、情景模拟,身临其境课程大纲第一部分:突破当众演讲时的紧张情绪一、心理紧张的八大原因1、自卑2、准备不够充分3、怕出错求完美4、恐高5、太在意别人的看法6、在......

跨部门沟通与协作 主讲:樊老师

头脑风暴:您碰到哪些关于沟通、协作等的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、示范指导、模拟演练。第一章、卓越的部门主管素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、赢者心态:凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、短片观看:别对自己说不......

向HW学习——商务谈判技巧实战提升 主讲:王老师

第一讲:什么是谈判1、谈判贯穿于我们生活的方方面面。2、么是目标、策略、实施第二讲:如何提高外在的职业素养1、什么要提高外在的职业素养?2、如何给人留下好印象第三讲:如何提高内在的职业素养1、了解自己产品的优劣势2、了解客户的供应商选择方式3、如何扬长避短第四讲:如何制订谈判策略1、理解交易的原则2、你的底线是什么?为......

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...