西安沟通技巧培训

西安沟通技巧培训公开课

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 西安：2026年05月15日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州：2026年03月13日

1、地产公司高层领导、中层干部、项目骨干，涵盖各专业为佳。2、地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。【课程大纲】第一部分、新媒体时代特性及发展趋势1、什么是新媒体2、新媒体时代的特点3、新媒体与传统媒体的对比4、新媒体的代表及表现形式第二部分、新媒体时代下行业的“危&rd......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 重庆：2026年05月15日

1、案例丰富准确：全球500强企业案例，国外一流商学院理论体系; 中国市场特点与管理本土化实践2、工具简明易用：工具实用，理念清晰，适用于实际的工作环境及变化的企业管理要求3、讲师经验丰富：从销售代表到中国区总经理，从管理5人团队到领导1万人团队，多年经验分享4、跨界共享互动：从快消品，消费电子，到移动通讯/移动互联网......

用故事影响他人——表达力进阶 成都：2026年03月02日

1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、主体、结尾* 主人公、悬念、转折、结局5. 表演和练习：用故事技巧开展商务......

冲突管理训练 成都：2026年03月02日

技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾，给企业管理带来了压力，于是组织中就难免产生工作冲突。同时，一些员工或同事的消极行为，如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，并提高有效地解决冲突的策略。培训受众：经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他......

公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 成都：2026年04月09日

各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。培训大纲(一)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机......

公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 成都：2026年04月12日

当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对企业内部的员工，企业中高层管理者需要进行公众演说的场合越来越多。这方面的能力，已经成为了管理者树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是，众多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短时间内有效提升：如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采；如何才能在各种社交场......

高情商沟通与协调能力 成都：2026年04月13日

职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格......

沟通技巧培训内训课程

领导战略博思维与商战谈判谋略 主讲：刘老师

第一章 何谓领导1.如何正确理解领导的内涵2.领导者与领导力的区别3.领导工作的关键内容4.衡量领导工作的唯一客观标准5.战略思维是领导的核心素养第二章 战略概述1.梳理正确的战略认知2.孙子兵法与领导战略3.卓越领导的战略意识4.领导战略的3大秘笈5.领导战略与商战博弈第三章 领导战略思维1.领导战略思维2.归纳思维......

《跨部门沟通》 主讲：郭老师

1、摒弃跨部门沟通障碍2、提升跨部门沟通效率和团队意识【授课对象】商业地产招商、运营部门员工【授课方式】1、专题讲解2、分组讨论3、案例分享4、视频赏析5、课堂演练6、游戏互动【课程大纲】第一讲 跨部门沟通的核心一、跨部门沟通的原则1、沟通首先是对事不对人2、掌握沟通中的聆听技巧3、解构沟通的焦点问题4、解读和消除沟通......

高效沟通与表达技巧提升训练 主讲：凡老师

企业全体员工【课程收益】 ：1、提升员工的沟通技巧2、加强员工的沟通能力3、掌握沟通方法4、找到上下级实际沟通方法和技巧5、如何减少沟通障碍6、达成工作共识【课程大纲】 ：（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于沟通能力不强、表达不清晰 不到位的问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在......

......更多内训课程