热门搜索关键字
北京管理沟通培训 上海沟通能力培训 广州商务谈判培训 深圳谈判技巧培训 苏州有效沟通培训 郑州职场沟通培训 银川沟通艺术培训 太原沟通策略培训 重庆高效沟通培训 兰州组织沟通培训 成都谈判方略培训 武汉人际沟通培训 石家庄跨部门沟通培训 长沙商务谈判技巧培训 贵阳有效沟通技巧培训西安沟通技巧培训公开课
合作式沟通技能 北京:2025年12月17日
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动,带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具,从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德,而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要?* 合作性团队的4大......
完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京:2025年12月17日
1. 商务PPT的作用:为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT:为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中心* 理解左右脑的分工与协作* 投其所好:调动听众思维3. 全面建立结构化思维* 职场必备的结构化思维* 构建结构化的......
冲突管理有效解决 北京:2025年12月18日
在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突,提升学员面对冲突问题与情绪的,有效规避,缓解冲突,加强交流与合作处理技巧,进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 北京:2025年12月19日
第一天第一单元 旁观者清——几个场景,看清思维没有结构化的危害1、自知者明:什么叫“讲话都讲不清楚?”2、顺应人性:为什么你的PPT让人“毫无印象?”3、绞尽脑汁:为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题?4、终极答案:如何......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2025年12月22日
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:1.能逻辑清晰、重点突出地进行......
演讲与表达技巧(1天) 北京:2025年12月24日
1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理:一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰:演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你:演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构:完美逻辑技巧引人入胜的开场白如何让您走入听众的心:解决三个心理问题如何让听众留下清晰的印象内容的展开:金字......
职场高效沟通心理学 北京:2025年12月25日
视频破冰:结合影片,沟而不通是谁的问题?第一篇 沟通有法——从心出发,开展高效沟通一、沟通双方存在沟通误区1. 听者常见的误区——自以为是、自我欣赏、自以为然、不懂接收2. 说者常见的误区——不关注听众兴趣,表达无逻辑,信息遗漏,固化逻辑二、展开对......
高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州:2025年12月17日
第一讲:结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构,是汇报成功的关键。结合麦肯锡的金字塔原理,用结构化的方法来组织汇报框架和信息,确保汇报简洁清晰。一、视频观摩:《赢在中国》路演视频1.视频分析:汇报高手采用了哪些方法和策略?2.现状梳理:如何避开汇报中那些常见的误区?二、结构化汇报的四大原则1.论:结论......
沟通技巧培训内训课程
跨文化沟通与海外安全 主讲:林老师
随着国内企业不断地走向海外,尤其是进入欧美市场,由于文化理念、价值观的巨大差异,加上对欧美法制体系极度贫乏的认识,致使我们的企业在欧美市场的发展遇到许多问题。一带一路的大国方针也带着大量的企业走出国门,与海外的企业合作正逐步拓宽并深入,随之也带来大量的跨文化沟通与合作,以及安全生活与运营的问题。因此,跨文化沟通与海外安......
腾讯最受欢迎的通用素质课之——公众演讲与魅力表达8步法则 主讲:徐老师
你是否有下面的困惑?1.上台恐惧症,站在众人面前说话,手心发汗,大脑一片空白,蒙圈,断片,卡壳,词不达意。内容空洞,平淡无味,无主次无顺序。2.竞聘演讲?我不会讲啊,大好的晋升机会就这样错过了。3.项目做的很好,可汇报演讲却说的乱七八糟。4.你的产品展示会创意十足,但说话结结巴巴没人欣赏?5. 不会当众“秀......
金牌职场表达-影响力说服 主讲:罗老师
说服是职场最常用但同时最困难的方法。多数职员的说服停留在经验主义和直觉阶段,难以有针对性的设计说服方案,击穿关键客户;也无法在上下级、平级同事之间用说服推进项目运转,积累过多冲突张力,导致矛盾爆发,影响项目进展甚至直接导致项目失败【课程收益】1.了解说服的2大核心难点和应对原则的3大基本原则2.学会针对性突破关键客户的......
