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跨越传统--双赢谈判技巧 郑州:2026年07月10日
鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师,作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川:2026年06月26日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
团队建设与高效沟通 重庆:2026年05月29日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年06月05日
数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......
跨部门沟通、协作与冲突处理 重庆:2026年06月11日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
沟通影响力:源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论 重庆:2026年07月03日
企业收益:1、实现更高效的跨部门沟通与协作,推动各项工作的顺利完成;2、提升员工的沟通效率和效能,打造有活力的高绩效团队;3、培养卓越沟通影响力的管理者,推动企业战略规划的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、从对抗型思维转变为合作型思维模式,减少和消除矛盾和抵制;2、运用跨部门影响战略,改善各部门间合作关系,推动工作进展......
商务演讲和工作汇报 重庆:2026年07月10日
中基层管理者、项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等课程大纲第一天上午一、简报就是送礼1、 简报沟通力就是职场竞争力(1)准备简报的思考切入点 : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好简报三件事 : 说真话 / 用故事说真话 / 用图片说故事(1) 个人关键字练习3、想像力与注意......
上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2026年07月11日
第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分:如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......
沟通技巧培训内训课程
银行体制内中后台人员沟通技巧 主讲:林老师
石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”沟通在工作中就有如人的血脉,如果沟通不畅就会血管栓塞,导致器官坏死,工作中的沟通不畅就会造成内耗成本增加,严重降低工作绩效。沟通畅顺则上下一心,绩效达成,沟通阻塞则各行其是......
高效沟通、卓越汇报 主讲:于老师
良好的沟通会让人体验到愉快。工作中高质量的沟通就不会让人觉得交谈是浪费时间,也不会感到无聊,更不会冒犯别人避免冲突,成为一次愉快的交谈。---TED演讲《10 ways to have a better conversation》日常工作汇报,专题项目汇报,定期述职汇报,竞选竞聘汇报,对外交流汇报,这些统称为&ldqu......
结构化思维——表达的结构性思维训练 主讲:悦老师
想要提高结构思考力的职场人士课程大纲导入:思考清晰才能表达有力1、中国人的思维及表达之弊2、尴尬背后的思考3、精彩呈现的三个方面(1)结构有序(2)呈现清晰(3)凤头豹尾一、结构有序——结构化思考技巧1、关于结构性思维(1)大脑处理信息的特点(2)结构性思维的两个维度:结构与逻辑(3)结构化思考......
