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国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 西安：2025年09月10日
公司领导、财务总监、人力资源总监、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人、直线经理等。培训内容：第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）......
企业如何整合创新人才发展培训体系 西安：2025年09月10日
第一讲：重塑愿景——打造企业培训新风向一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析：互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢？3.拔开迷雾——走出企业形式化培训传统模式4.快速跳出企业传统思维边界脑洞大开：如何找出目前人才培训体......
企业人才盘点与梯队建设 西安：2025年09月11日
在当下这个VUCA时代，企业的发展，需要不断地夯实组织能力，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：如何建立强有力的人才梯队，支撑战略落地？如何建立以胜任力模型为核心的人才梯队建设系统？如何设计选、用、育、留机制，保留和激发关键人才？《人才盘点与梯队建设》不但......
推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 西安：2025年09月12日
党的二十大报告指出，人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源，是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前，国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题，人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减&r......
咨询式人力资源五定原则高级培训班 郑州：2025年08月07日
第一讲 人力资源管理到底管什么？一、正确理解人力资源1.人力资源管理的历史发展1)经验管理(雇佣劳动管理)2)科学管理(劳动人事管理，强调以“物”为中心管理理念)3)行为及现代管理(人力资源管理，强调以“人”为中心管理理念)2.企业经营与人力资源1)管理现状怪圈2)构成企......
人才盘点与人才梯队建设 郑州：2025年10月23日
1、系统：课程涵盖了人才盘点和人才梯队建设中各个重点和难点；2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；3、实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验;4、易用：易于复制，立竿见影。【适合对象】总经理、各直线经理、人力资源总监（经理）、人力资源专员等【授课方式】讲解+案例解析+问题解答【课程内容】一、什么是人才盘点1、人......
HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略 银川：2025年08月08日
董事长、总裁、副总裁、CHO、HRVP负责和参与数字化转型的中基层管理者培训内容一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代，加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、......
人才战略：人才战略规划及落地实施之道 重庆：2025年08月04日
从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
人力资源规划培训内训课程
企业组织架构优化设计 主讲：毛老师
随着企业从小到大的发展，很多企业的组织架构不能适应公司战略发展的需求；从小企业发展到大企业，先是个体户制老板说了算，到发展成有限公司部门制、中心制，职能逐渐清晰，部门分工基本完成，随着业务的多样化发展，事业部制就出现，独立核算成本，自主经营，自负盈亏，接着又出现了集团制及投资集制等多样化的组织架构形式。组织的发展，是以......
战略性人力资源管理技巧 主讲：王老师
本课程专门为企业中、高管和HR部门人员设计，目的是建立基于公司战略目标实现的现代企业人力资源管理体系【课程价值】区别于传统人力资源管理的不同，战略性人力资源管理的核心是保障企业战略的实现，是围绕企业战略执行落地而开展的人力资源管理。战略性人力资源管理产出的三大价值：文化、机制、人才，是实现企业持续发展，建成百年老店的核......
基于业务战略的人力资源管理与组织建设 主讲：臧老师
1. 理解人力资源管理与业务战略的关系。2. 掌握组织建设的核心理念与实施方法。3. 学会构建高效的人力资源管理体系。4. 能够设计适合本企业的战略性人力资源管理计划。【课程对象】企业中高层管理人员、HR负责人及相关职能部门管理者【课程大纲】一、如何确保人力资源管理与业务战略 alignment?1. 理解业务战略的基......
