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数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升,人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 西安:2026年03月17日
在数字化转型与智能化发展新时代背景下,企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营,“向管理要效益” 已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下,降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度......
企业人才盘点与梯队建设 西安:2026年03月20日
了解人才盘点与人才梯队建设的指导思想、基本原则与价值;掌握人才盘点与人才梯队建设体系构建的流程、标准与步骤;掌握如何制定关键人才选、用、育、留方案设计方法;掌握人才梯队建设关键交付件制作方法。课程对象企业管理者,企业HR课程方式讲解+视频+工具+案例+互动+演练课程大纲导入:关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲:认......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 西安:2026年04月02日
1.明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案2.了解基本岗位的素质模型,准确判断人才适配度3.掌握科学选人技能,提高选才判断的准确率4.掌握科学的评估方法,准确判断人才的综合素质5.握基于胜任力模型的招聘选拔流程设计6.掌握基于胜任力模型的面试与情境模拟测评过程7.掌握基于胜任力模型制定员工胜任力提升计划的方法 4、很多......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 西安:2026年04月13日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2026年02月05日
第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、互联网+时代的4大特性2、互联网+时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 重庆:2026年04月02日
第一讲 企业人才战略规划一、企业战略与人才梯队1.企业战略与人才培养2.企业战略分析工具3.人才梯队构建模型二、人才战略规划企业实践方法及应用1.人才发展路径2.关键人才战略3.人才需求分析系统4.关键岗位界定5.胜任力标准建立6.人才现状评估系统1)人才测评2)人才盘点7.人力资源管理的三个阶段:1)第一阶段 胜任力......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 重庆:2026年04月13日
企业人力资源管理者、关键部门中高层管理者课程大纲课程导入:1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才队伍特征4. 案例:人才管理中不容忽视的真相模块一:人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才梯队建设成功影响因素3. 人才梯队建设 5 大管理体系4. 人才梯......
探戈:组织发展与业务赢利的平衡之舞 成都:2026年02月04日
业务发展角度:学习处于生命周期不同阶段的业务的经营重点学习如何根据业务的不同生命周期,配备合适的人员和其他资源学习如何通过塑造口碑或技术实力塑造竞争优势学习如何运用少量的竞争优势获得大量的业务成长和收益针对不同的业务周期和竞争情况,确定管理重点组织发展角度:学习如何通过大胆任用有抱负的人才,让他们在实际工作中得到锻炼和......
人力资源规划培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理 主讲:苏老师
1、本土化改造的技巧、方法;2、本企业遇到的实战的问题;3、拿来就用的工具、模版。培训收益:1、拿来就用的18个人力资源管理技术;2、12个人力资源管理工具、方法;3、18个直线经理必须面对的问题剖析。培训技巧:1、主题讲授;2、案例研讨;3、实操练习;课程大纲:破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?1、用一个字形容......
国有企业组织管理“四定”方法与实践 主讲:王老师
在国有企业深化改革的背景下,"四定"(定机构、定编制、定岗位、定人员)管理成为提升企业治理效能和优化人力资源配置的重要措施。这一改革旨在通过明确的组织结构、合理的人员编制、精准的岗位设置和高效的人才配置,实现企业资源的最优利用和企业效率的最大化。随着国企改革深化提升行动方案的推进,以及“......
职场效率革命:AI助力10倍人力资源效能提升 主讲:谢老师
在数字化转型的大潮中,人工智能(AI)正以前所未有的速度重塑企业管理方式,尤其在人力资源(HR)领域,AI不仅能够自动化处理大量重复性工作,还能提供深度数据分析,优化人力资源决策,使HR工作更加精准、高效、智能化。近年来,以DeepSeek、文心一言、Kimi等国产AI大模型为代表的智能工具,AI工具能够在&ldquo......
