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西安招聘技巧培训公开课

基于胜任力的招聘与甄选技术 西安:2025年06月07日

在企业管理中,看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价,尤其是非人力资源管理部门的负责人,因为专业技能的缺乏,导致管理成本上升。在面试中,我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性,尤其是面霸类人群,更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从人性分析的角度出发,介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人外在表现和......

高效招聘精准面试实战班 西安:2025年07月31日

招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域:◆ 提问无章法,想到什么就问什么;◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试;◆ 面试标准不清晰,不知......

中层经理的人力资源管理 郑州:2025年06月07日

模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 郑州:2025年07月17日

1、系统:课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述之中,一听就懂4、易用:易于复制,立竿见影课程大纲第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 银川:2025年06月11日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 太原:2025年05月19日

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......

高效招聘精准面试实战班 太原:2025年05月20日

✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内,降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象:企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是......

招聘面试全流程实战技巧 重庆:2025年05月09日

第一章:招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5.标准的招聘流程、工具和文档6.人才数据库和人才地图7.候选人体验管理和满意度提升8.雇主品牌建设第二章:职位需求分析1.职位需求分析前需要做的准备工作了解行业和竞争对手了解业务模......

招聘技巧培训内训课程

《高层次人才的精准选拔技术》 主讲:曾老师

企业要健康、快速发展,人才是首要问题。尤其是高层次人才,更是直接影响到企业的效率和效益,从而关系到企业的成败。因此,如何选拔出符合企业发展需求的高层次人才,搭建好优秀的团队,成为每个企业的重要课题。然“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。睿智如诸葛亮、杰克•韦尔奇......

招聘面试-如何看人不走眼 主讲:张老师

请客户提供资料如下:1,目前正在招聘的1-2种职位(名称,职责,招聘要求)2,目前在用的招聘流程,体系,胜任素质模型等,培训师承诺不做它用。模块一:招聘面试中的心理学与角色定位(此篇为地基篇,不建议删减时长)1.选才中的心理学:成年人还有哪些因素可以被改变a)排排序:技能;性格;价值观;特质/气质;态度b)找原因:推诿......

目标与选材—打造优秀面试官 主讲:葛老师

3〜掌握人才画像绘制三步骤3〜掌握人才地图绘制三步骤3〜掌握行为面试三步走【课程对象】企业中层管理者、企业基层管理者、企业HR人员【课程大纲】(说明:每个内容环节设置体验式学习,可以定制引入大量企业案例。)第一部分 如何定位组织的招聘?1.招聘中常见的六大痛点问题:招聘工作中最困惑的六个问题是什么?讨论:是什么原因造成......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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