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西安招聘技巧培训公开课

高效招聘精准面试实战班 西安:2025年07月31日

第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 西安:2025年08月27日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 郑州:2025年07月17日

经营层、各直线经理、人力资源经理、招聘专员等课程收益1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统:课程涵盖......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 郑州:2025年08月14日

本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则,采用互动讨论和模拟演练等培训手段,让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”,从严谨和专业的角度,通过了解和掌握招聘管理技术,真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。适用对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原:2025年08月06日

(一)人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试:性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准(二)如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 重庆:2025年06月20日

第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......

金牌面试官认证班 重庆:2025年07月11日

第一天一、 JD 分析1、JD 定义(1)角色/职责/资格描述(2)条件组合(3)发展/吸引点/时间描述2、JD 的特点(1)动态变化特点(2)个性化与一致性(3)重点性与全面性(4)发展性特点3、如何分析(1)角色关联分析(2)职责&KPI 分析(3)长短期挑战分析(4)资源支持度分析(5)任职资格分析(6)......

雇主品牌建设与校园招聘 重庆:2025年08月01日

几乎每一家快速成长的企业, 尤其是新兴中国本土企业由于对于人才市场的饥渴,早已开始把目光投向大学校园, 因而校园招聘已经成为必不可少的兵家必争之地, 然而, 几乎每一家企业的校园招聘都会遇到躲避不掉的压力或困境, 甚至是校园滑铁卢——校招计划赶不上变化、人手预算总是不够;公司品牌不够吸睛、工资待......

招聘技巧培训内训课程

招聘面试-如何看人不走眼 主讲:张老师

请客户提供资料如下:1,目前正在招聘的1-2种职位(名称,职责,招聘要求)2,目前在用的招聘流程,体系,胜任素质模型等,培训师承诺不做它用。模块一:招聘面试中的心理学与角色定位(此篇为地基篇,不建议删减时长)1.选才中的心理学:成年人还有哪些因素可以被改变a)排排序:技能;性格;价值观;特质/气质;态度b)找原因:推诿......

基于企业业务视角,助力企业HR完成岗位JD发布—简历筛选—现场面试全案运营 主讲:杨老师

一个企业正常的经营是由人、财、物三驾马车构成,企业业务的正常开展首先是要找到适合的人,人岗匹配不单单是专业技能、任职要求等“硬件”方面的匹配,而是要考核一个候选人求职动机、从业意愿、个人职业规划等“软件”方面的个人意愿。当企业“缺人”时候,首先要从......

高效面试技巧 主讲:朱老师

实用性强,深入剖析面试中常见问题,以问题为切入,深度结合工作情境、聚焦实战应用,掌握面试技巧;互动性强,通过案例研讨+实战演练,让学员在实战中掌握方法,将理论和经验落实到具体实际行动中。【课程对象】业务管理者、团队负责人、人力经理、HR人员。【课程大纲】一、开场互动:面试初体验【互动研讨】招聘面试中的困惑收集二、理解招......

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