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基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安：2026年03月04日
“如何在最短的时间，以最直接的方法对候选人进行判断？”“相同岗位的人员，区别其业绩与一般的显著要素是什么？我们如何基于这些显著要素开展人员招聘？”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发，围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 西安：2026年04月15日
第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1．电话邀约设计2．面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1．校园招聘计划管理2．校园招聘宣讲会实施要点第......
招聘面试全流程实战技巧提升 重庆：2026年04月17日
松下幸之助说：“企字无人便是止”。企业的兴衰，关键在人。企业能否发展，在很大程度上取决于人才的竞争，经事实验证，招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。随着企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深，人才竞争愈发白热化，如何使相关工作人员系统掌握招聘与面试的......
高效的招聘与面试 成都：2026年03月02日
* 人力资源经理、主管、专员* 招聘经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程大纲:1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行......
金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 成都：2026年03月05日
招聘是企业人才管理中一项重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而，随着分工更加细致，新技能和新岗位不断涌现，招聘工作发生了变化，面试的形式和方法也随之改变，因此对面试官的要求也越来越高。如何......
金牌面试官—面试技巧实战与演练 成都：2026年03月05日
“伯乐”成长记：手把手教你慧眼识人才著名企业家松下幸之助说：“企字无人便是止”。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于人才的竞争。经事实验证，招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对企业的长远发展起着十分重要的作用。如果招到不合适的人，不仅会造成经济损失......
基于人岗匹配的高效面试与选用 成都：2026年03月06日
了解做为管理者选拨人才的重要性与维度掌握面试四维面试提问法掌握STAR行为面试法技巧掌握招聘中非语言信息的捕捉培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1......
“读心术”精细化招聘、测评 成都：2026年03月07日
企业主/总经理/各层管理者/人力资源部全员【课程方式】讲授法+行动学习法+案例分析法+情境演练法+互动辩论【课程大纲】前言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分 读心术+冰鉴技术：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的......
招聘技巧培训内训课程
金牌面试官 主讲：单老师
第一章 “社招”理论知识篇一、冰山模型1.冰山模型的表层特征2.冰山模型的深层特征3.关键能力是追问细节二、面试误区1.抽象能力（综合能力）2.追求完美3.感觉主导第一章“社招”应用实战篇一、岗位分析与问题设计1.岗位分析讲与练2.结合岗位问问题二、素质面试与压力面试1.......
金牌面试官--BEI行为面试技巧修炼 主讲：郑老师
各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直线部门只是配合，其它都不关我的事了！误区二：管理者识人技巧缺乏，选人主要凭感觉！反正选错了人，告诉HR去处理就好了！误区三：我只要......
基于房企战略的高效招聘与差异化人才培养模式案例解析 主讲：赵老师
我们生活在一个人才高能时期，对于优秀人才的市场竞争变得异常激烈，如何在市场中招聘到优秀人才以支撑业务目标的达成，是每家房地产企业HR都在思考的问题。在人才引进后，如何做好人才盘点与差异化培养，打造房地产企业的人才梯队将是人才能够发挥能量的关键，也是企业人才战略目标实现的关键。课程收益：1、掌握如何制定房地产企业的招聘战......
