西安员工培训

西安员工培训公开课

七步创视—视频微课创作营 西安：2025年05月06日

导入：视频微课的认知1、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处2、为什么有些好视频让你停不下来？3、创作视频微课能为你带来什么？第一板块：创内容——取出关键经验，创作核心内容第一步：选——甄选业务实践经验1、视频微课的前提—掌握“一个一&rd......

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 西安：2025年05月06日

企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程目标理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责；掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具；掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤；掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能；掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析；掌握企业培训管理氛......

企业如何激活培训管理助推战略发展 西安：2025年05月13日

所谓“人才兴，企业兴”；“人才强，企业强”，企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢？很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈，可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的结论，培训成了“保健品”，人力资源经理、培训经理经常处......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 西安：2025年06月04日

各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节：培训管理现状与......

企业培训体系构筑与培训项目管理 西安：2025年06月05日

企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需......

《复盘式组织经验萃取工作坊高级培训班》 西安：2025年06月05日

通过培训，学习者能够：了解经验萃取的重要性，深刻理解经验萃取在企业发展中的价值；掌握经验萃取的基本要素和步骤，并能独立进行经验萃取的相关工作；掌握必要的萃取技巧，能以较好的品质完成经验萃取的工作；针对组织的实际情况，未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作，为企业发展有效助力。【授课方式及特点】讲......

降本增效，做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 西安：2025年06月17日

（一）从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享：包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工教学文化等。2. 彼德·圣吉的《第五项修炼》智慧解读。3. 企业建立学习型组织的方法与策略：构建学习型企业文化、建立有利的学习型结构......

新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 西安：2025年06月17日

在经济全球化的今天，随着科技飞速发展，企业所面临的竞争日趋白热化，从原来的资源竞争上升到了人才竞争，企业要提升生存能力和持续发展，就必须能够吸引、培养和留住人才，如何实现呢？企业培训起到至关重要的作用，它是保持竞争力的“发动机”，这一理念已成为共识。企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核......

员工培训内训课程

如何有效激励与表扬员工 主讲：刘老师

激励是一种领导技巧，是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段，优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。在主管的日常工作中，常会用到表扬这种方法。表扬能调整下属行为，调动下属的工作积极性。但要使表扬达到最佳效果，领导者应当遵守哪些原则。此课程，从激励理论、激励方法和技巧进行深刻阐述，同时结合现代企业激励案例讲解，使学员全......

让培训落地，别让培训费打水漂 主讲：洪老师

企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管【背景之一：管理困惑】几乎所有的领导都认为自己重视提高员工素质，而培训工作者却说自己要钱没钱要人没人；培训前，培训成了解决问题的全部希望，而培训后却发现希望有多大，失望比希望还要大；市场上，培训课程多如牛毛，而适合自己的却寥寥无几；平常大家都在说：“我们的员工......

员工辅导与OJT技巧 主讲：温老师

通过培训可了解成人学习的原理；了解辅导在管理工作中的重要意义；深刻体会工作教导应有的正确理念；掌握工作教导的时机及增值信号；掌握工作教导的步骤和效果落实；了解成为优秀辅导员的基本方法；提升现场干部的表达沟通及领导能力。【培训对象】现场班组长、线长、课长、主任等【培训内容】人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养，教导他就......

......更多内训课程