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西安绩效管理培训公开课

咨询式绩效管理体系建设 西安:2018年08月24日

如果您问企业的人力资源管理人员,哪个模块最复杂而又最不容易见成效?答案肯定是员工绩效考核!如果您问企业的老总什么事情让他最头痛?肯定也是员工绩效管理。本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便,效果显著。本课程通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念,对绩效管......

组织绩效管理 西安:2018年10月11日

一、绩效管理的出发点·绩效管理的出发点:组织及管理者特点及常见问题·公司战略与组织管理要素·组织绩效与激励体系的关系·讨论与演练二、组织绩效管理的平台:组织体系建设·组织建设与运作·组织管理与管道管理·讨论与演练三、组织绩......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬绩效管理专题培训班 西安:2018年10月31日

近日,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称《意见》),《意见》在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分,也是国企改革的重点和难点。培训受众:中央及地......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 西安:2018年11月03日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处;2、明确成功的企业必须推行绩效管理;3、清晰什么是绩效管理及体系框架;4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;6、精通目标的设定及分解;7、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效;8、了解......

新形势下绩效考核与薪酬管理体系设计培训班 西安:2018年11月06日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《人力资源总监CHO》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮......

咨询式绩效管理体系建设 郑州:2018年09月28日

1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 郑州:2018年10月11日

企业高层管理、人力资源总监、人力资源经理、部长、绩效主管、薪酬主管及人力资源、办公室、行政工作者课程内容:第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 郑州:2018年11月15日

1.各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加;2.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。培训内容第一部分:团队管理面谈技......

绩效管理培训内训课程

突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略 主讲:崔老师

深度了解战略绩效与目标管理的中、西方理论体系;全方位理解战略绩效与目标管理的本质特征;系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛;全面掌握目标与绩管理的工具和方法;娴熟运作高绩效团队业绩提升的方法和流程;通过实际演练,真切理解企业目标与绩效管理的核心重点。课程特色1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在......

全面绩效管理培训 主讲:杨老师

一.全面绩效管理总论:1.绩效与绩效管理的本质及其基本效用:2.绩效管理的核心功能:3.绩效管理体系的基本框架:4.绩效管理体系设计总流程:5.企业绩效管理常见误区:二.战略目标与绩效管理:1.战略目标与绩效的关系:2.战略目标分解与指标建立流程与方法:3.指标类型的划分原则与标准:4.BSC(平衡计分卡)简介:5.能......

KPI设计与运用技巧 主讲:魏老师

正确理解绩效管理并避免运作中的误区全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法了解KPI绩效指标设计中的问题与难点分享KPI指标推行案例解答学员的问题与困惑课程内容第1部分用心理解“KPI”什么是KPIKPI指标由谁找出?设计......

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赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...