西安绩效管理培训

西安绩效管理培训公开课

企业绩效薪酬一体化设计与优化西安：2026年05月08日

1、掌握薪酬设计需要考虑的问题及相关原则2、掌握企业固定工资、浮动工资、福利体系的具体设置方法3、掌握企业各类人员（管理、技术、生产、销售、职能服务等）薪酬设计的具体方法4、掌握工资等级设计与工资等级区间的设计方法5、掌握绩效管理系统搭建及绩效指标标准的设定方法6、掌握企业奖金分配的六种设计方案及其利弊点评7、掌握企业......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班西安：2026年05月12日

2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......

绩效体系设计实操特训营：人·单·酬（创新工具与实操案例）西安：2026年05月29日

1、管理升级：构建激励性、增长性的绩效考核机制，真正能够让员工绩效驱动组织绩效；2、拿走方案：一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法；3、思维转变：员工由打工者到经营者思维转变，主动达成绩效；4、解决难题：真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题；课程对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维西安：2026年05月30日

迅速崛起的“互联网+”正跨越传统产业边界，掀起新一轮的颠覆浪潮。企业变革、组织重构、管理进化时刻考验着企业战略的落地效力。绩效管理作为企业战略落地的关键驱力成为企业转型中的重要挑战，亟需系统升级，快速迭代。然而，绩效管理变革不仅是绩效考核制度的创新，更不是一场OKR与KPI的拉锯战，构建一套能够......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地西安：2026年06月24日

（一）各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。（二）各有关企事业单位人力资源部（处）、党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。（三）各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。（四......

经理人绩效管理实务西安：2026年07月11日

企业各级管理人员部门经理总监高层主管。课程收益:1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念；2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法；3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练；课程大纲课题导入：绩效管理中常见的问题解决的思路一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的&mda......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班西安：2026年07月30日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员:各中高等院校、律所，人力资源人才服务机构等。课程提纲：(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-&ldqu......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班西安：2026年07月30日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

绩效管理培训内训课程

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长主讲：王老师

面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对OKR的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而OKR引入中的国时间较短，在实施过程中难免会遇到问题，诸如：如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？在......

“五三二”效考核运行体系主讲：周老师

绩效考核是无数企业想用但始终都用不好的管理工具。绩效考核管理作为全世界公认的一个管理工具，但就是始终发挥不出他的公认价值，这是工具本身的缺陷还是使用工具的方法和技巧的原因呢？让绩效回归考核，让考核变成管理工具，我们不能因为工具的强大而忽略管理本身对绩效考核的指引、使用、设计、规划、协调，如何让绩效考核不再形式化，这里会......

面向项目型组织：《绩效管理精要》主讲：文老师

针对大型项目绩效管理实操型课程结合500强多家项目导向型组织项目绩效管理最佳实践开发【课程对象】大型复杂项目的项目管理者项目导向型组织中高层管理者【课程收获】当本课程学习结束时，学员能够学习、理解和掌握项目绩效管理闭环的核心内容，特别是基于项目导向型组织特点去分析绩效全过程管理的核心工作要点。掌握关键绩效指标KPI、平......

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