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金牌店长执行力落地班 西安：2026年05月13日
第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程：目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗？视觉化追踪的威力......
AI实体店业绩增长破局班 西安：2026年05月14日
第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
实体店业绩增长破局班 西安：2026年05月14日
1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略，基于赢利模式，基于爆品思维的营销系统3、学会全渠道天地人网搭建的方法、模板以及必备运营能力4、掌握天网的1+N组合法，掌握创始人IP+直播间的变现法5、掌握运用社群做私域运营的具体打法与操作模板6、掌握会员体系的设计、运营与裂变的实操方......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安：2026年05月30日
了解市场和产品定位要解决的基本核心问题掌握基于客户细分的产品定位流程掌握房地产营销流程规划与关键点突破创新掌握体验式营销在实际操作中的运用以及项目现场体验式营销氛围营造掌握广告的差异化策略以及在持续销售阶段如何抓住利好进行宣传善于利用网络、线下、博客、高级营销等多渠道营销策划手段课程对象房地产企业董事长、总经理、营销总......
区域经理目标推动破局班 西安：2026年06月03日
1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，统筹资源能力欠缺！3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 西安：2026年06月05日
大订单、解决方案式销售的销售人员及销售管理者课程大纲一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3......
销售技能必修课 西安：2026年06月27日
在销售岗位工作不满2年的初级销售人员；从未接受过规范的系统训练的销售人员;未来期望从事销售工作却没有销售经验的人课程大纲：模块一：专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......
微时代房企实现快销的四大核心绝招（拓客、转化、控客、盘客）解析 西安：2026年07月02日
在低成本运营、营销渠道为王的前提下，开发商如何解决最根本的客量（拓客到访）与客质（成交转化） 的问题，如何通过清晰的操盘思路及数据管理进行高效的策略执行，通过对常规及网络渠道的高效整合，高效打造一支可以战斗的狼性执行团队，对客户进行专业把控，在颠覆十几年陈旧的销售体制及方法下，如何全新的认知客户变化，采用最新的符合现场......
销售培训内训课程
市场渠道开发与管理全攻略 主讲：方老师
市场销售所有相关人员培训目的：充实销售人员的专业理论知识及销售技巧，全面提升销售人员对市场的把握、客户的管理以及提升销售谈判技巧。培训收益：使受训人员掌握优秀销售人员应具备的态度使受训人员掌握专业的销售知识通过实战演练使销售人员掌握销售谈判实用技巧提升销售人员市场网络建设能力建立卓越的客户服务的理念以及技巧培训内容：单......
市场开发与经销商管理 主讲：刘老师
理念+方法+工具，小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练课程大纲：第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原......
华为销售体系（下）——客户分级与分类策略 主讲：潘老师
建立标准、关注潜力、维护关系2.分类明确、提升价值、扩大业绩3.根据不同客户建立有效的管理策略4.有效管理客户开发和维护的投入产出5.对不同客户采用不同销售团队和销售策略，提高成交率和扩大续单额6、实现公司业绩和利润的持续稳定双增长课程对象：企业高管、全体营销人员课程方式：讲师讲授+案例研讨+小组实战+工具演练课程大纲......
