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大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 西安：2026年03月31日
随着全球经济一体化、信息化和智能化的推进，传统企业的市场竞争也越来越激烈。面对独特的中国市场环境，产品同质化严重、客户在理性与非理性间游离、竞争无序，传统的营销方式及手段越来越乏力，营销竞争优势逐渐丧失，企业就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束缚？广大传统企业急需进行营销模式的梳理、设计和创新，以持续推进工业品企业营......
房地产渠道体系搭建及案场销售技巧培训班 西安：2026年04月18日
1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、渠道经理。2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、渠道经理、一线销售骨干人员；【课程大纲】第一部分 外场团队赚钱逻辑再认知一、外场团队的赚钱逻辑1、揽客量课堂发言：揽客量对外场团队的价值2、单套渠道费案例分析：单套渠道费到底是不是外场团队赚钱的核心3、成交率分组探讨：案......
金牌店长执行力落地班 西安：2026年05月13日
第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程：目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗？视觉化追踪的威力......
AI实体店业绩增长破局班 西安：2026年05月14日
第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
实体店业绩增长破局班 西安：2026年05月14日
方案一：老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好。方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略，基于赢......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安：2026年05月30日
一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015年房地产市场发展趋势分析1、宏观经济影响分析2、政策因素解析3、区域市场分析三、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3......
业绩飙升的三把利刃 郑州：2026年04月11日
企业全体营销人员课程大纲：第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 郑州：2026年05月08日
大订单、解决方案式销售的销售人员及销售管理者课程大纲一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3......
销售培训内训课程
销售流程管控沙盘模拟 主讲：王老师
销售是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。如何制定一套适合于企业发展战略的销售管理体系，如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额，是每个企业不可回避的问题。本课程以商贸型企业为场景，采用沙盘模拟教学方式，反映企业经营的全过程，尤其是在市场营销领域的知识体系和实战演练。以分组形式模拟6个企业，......
卖向高层 主讲：王老师
第一部分：卖向高层的战略行动中的基本认知 1．高层销售的战略价值认知 o客户保有量的影响力 （为什么留住客户） o拜访客户高层的作用 （计算投入产出比） o向客户高层销售的价值 （高层如何帮你成交） 2．高层销售中双方角色的认知 o关系的层级和销售的段位 （我们的位置在哪） o高层拜访挑战和角色扮演 （面临的困难和出路......
有效辅导 主讲：邬老师
医药销售工作中，员工可能会因经验不足、能力不够或方法不当而犯错或偏离方向，有时甚至在思想上感到迷茫。此时，管理者的及时辅导尤为重要。有效的辅导及完善的辅导机制可以帮助员工快速走出困境，这不仅有助于员工的个人成长，更能推动整个团队的发展，达成员工个人和团队的目标。但是即使工作经验丰富的管理者如果在辅导上缺乏技巧，极有可能......
