西安销售培训

西安销售培训公开课

打造狼性企业营销团队西安：2026年02月28日

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......

金牌店长郑州：2026年02月05日

掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的经验和招数，让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分：店长的......

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密郑州：2026年02月26日

第一章节地产赢销铁军意志力篇一意志力概述心态不对讲啥都白费做啥都白费态度对了，结果才会对二地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，停止抱怨3、责任思维责任心态是人才价值的分水岭只有......

渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系郑州：2026年02月27日

1、明晰现状——了解房地产行业当下痛点，明白房地产发展方向2、技能学习——掌握房地产渠道营销体系建立方法及科学有效的运营管理机制3、扩展技能——摆脱外部渠道的绑架，寻求精准营销方法4、实操技能——渠道营销体系6321+7模式......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控郑州：2026年02月28日

房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化，特别在市场下行期，购房者对市场信心缺乏，理性观望，房企营销的思维升级与换代刻不容缓。如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？来访少、被渠道绑架如何破？怎么解决成交率低的问题？不卖特价房如何跑量？营销费用低，如何突围？营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办？案场管理如何更有效率？真正......

金牌店长执行力落地班重庆：2026年02月02日

第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程：目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗？视觉化追踪的威力......

销售人员专业销售技巧（PSS）重庆：2026年02月06日

一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲：第一篇深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：......

2022商业项目商户经营辅导与业绩提升高级研修班重庆：2026年02月07日

一、年度运营计划与商户经营配合二、经营性店长能力提升策略三、现场管理的主要方向1、商户+公区现场管理2、现场管理24要点3、现场管理常见问题四、客诉处理&关系维护1、客诉处理的流程/方法/步骤2、客诉处理分类3、客诉内控的措施4、客诉外维的348原则5、客诉处理的技巧案例：万圣节事件/漂流河事件/连衣裙风波6、......

销售培训内训课程

狼性行销（房地产版）主讲：金老师

这是一个供过于求的时代，你不进攻，你的对手就会抢走你的生意。狼，能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒，为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的房地产业务代表从某种意义上说犹如犹太商人，进攻性十足，但是始终保持低调，他们不事张扬，注重实干，永不退缩、不断开发市场、捕捉市场信息、提高客户的满意度，树立企业形象，促进企业产品提升与管理改进......

夺下年金江山——打通年金险销售全攻略主讲：墨老师

● 了解年金险的市场价值，建立销售信心；● 掌握保险销售的基本规律，理清年金险产品销售的思路；● 通过训练让学员掌握一套针对不同人群的年金险销售方法；● 掌握针对不同人群进行年金险产说会的邀约话术；● 掌握一套年金险简易计划书的讲解方法和应对常见异议处理的方法。课程对象：保险业务员课程大纲第一讲：经济形势带来巨大挑战一......

以客为尊的超级销售技巧主讲：薛老师

在日常的销售中，很多客户经理经常面对如下的问题和困惑：有效商机不足很难约到客户，特别是高层见到客户不知道说什么不知道客户在想什么客户总说没需求，不需要我们的产品项目进度缓慢，客户总是不着急我们认为很有价值的方案客户却不着急客户到底为什么进行采购，依据什么做决策呢如何让客户看我不想个只想挣他们钱的销售…&h......

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