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房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安：2026年05月30日
房地产企业董事长、总经理、营销总监、策划总监等地产业市场营销部、策划部等相关职能部门及相关推广机构主要负责人及策划类、营销类执行人员课程大纲一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015......
区域经理目标推动破局班 西安：2026年06月03日
1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，统筹资源能力欠缺！3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 西安：2026年06月05日
一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
销售技能必修课 西安：2026年06月27日
模块一：专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......
微时代房企实现快销的四大核心绝招（拓客、转化、控客、盘客）解析 西安：2026年07月02日
一微时代下房地产销售的“困惑”1销售模式1.1最新房地产销售模式解读1.1.1房地产百亿路上四道坎1.1.2项目会说话，产品会说话，展示会说话，销售还该说些什么1.1.3微时代下的行业操盘变化及趋势1.1.4商业（商铺及写字楼销售）及住宅销售的竞合1.1.5三四线城市操盘及一二城市操盘困惑1.1......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日
销售总监、营销总监、大区总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。课程大纲：第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论：我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具：职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行为准则2、营销管理者最重要的三件事3、履行管理职能与创......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安：2026年07月31日
引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地位演化引子案例：王老板为什么急匆匆从海南飞至北京？1.功能一：营销促使企业服务于社会2.功能二：营销实现企业的价值3.严峻的挑战!!!(1)我们所处的环境(2)问题......
房地产逆势快销新思路、客户心理学及住宅、商铺、车位营销去化剖析演练 西安：2026年08月01日
1、三年封控市场疲软，国家又重新树立房地产支柱行业的地位，所有房地产项目都在力争上游，但市场信心有待重塑。随着2022年底全国统计人口减少85万，中国进入人口下降通道，房地产市场分化日益明显，如何辨别项目是否具有可购买性或可操盘性，以及如何把自己的项目归化到具有连续成长性值得购买的项目，这些成为大营销人的主力思考问题。......
销售培训内训课程
打造金牌店长培训营 主讲：汪老师
门店老板、店长经理、储备店长、店铺营运中高级督导管理人员主要内容：第一单元：“猴子穿衣不算人”1、作为门店领头羊的＂六大＂角色指挥官兴奋剂调和者协助者培训者夹心饼2、作为门店大家庭的“四好”角色转换好“太太”—做好本职树榜样好&ldqu......
标杆店长-业绩超越与门店传承 主讲：李老师
店长，是零售终端的核心岗位，是门店对消费者综合呈现的直接管理者。品牌和企业一切指向消费者的目标/策略/执行，都由这一岗位直接把控。所以，店长在消费认知/目标管理/员工带教/团队激励/现场带动/沟通协调方面的认知和技能，将直接决定终端的综合竞争力和持续发展能力。本课程，以业绩提升和门店传承为最终目标，带领店长一同研判门店......
大客户营销与风险管理 主讲：胡老师
以对接重点客户、主要客户、关键客户、优质客的企业主、总经理、销售人员课程大纲第一讲：大客户基石一、大客户开发的困难困难一：客户多如牛毛，如何选择适合本公司的客户？困难二：大企业人海茫茫，如何快速找到我们的联络窗口？1）声东击西2）得寸进尺3）狐假虎威4）曲径通幽5）顺腾摸瓜案例：余小姐通过保安拿下消防大订单困难三：话没......
