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房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2025年05月10日
一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015年房地产市场发展趋势分析1、宏观经济影响分析2、政策因素解析3、区域市场分析三、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3......
区域经理业务推动增长班 西安:2025年05月14日
本课程针对以下六大“临床”症状:1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办?2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办?3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办?4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执行不好,怎么办?5......
基于SPIN的专业顾问式销售技能提升 西安:2025年05月16日
1.有效提升销售人员顾问式销售理念及掌握相关专业销售技能2.能够分析客户并掌握与客户沟通互动的专业话术,了解客户的购买需求3.能够依据客户的价值关注,专业的陈述产品的相关利益,引导并激发客户购买意愿4.能够有效地处理交流互动中客户的各种异议,改变客户看法5.掌握有效销售缔结的工具与方法,提升成交的主动性课程对象初级业务......
销售技能必修课 西安:2025年06月07日
1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象,让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练,让销售人员做到出发前有准备,进门前有目标,进门后有话题,出门前有结果,有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节(开场,探询,FAB转化,异议处理)和关键行为(提问,倾听,回应,缔结),能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......
微时代房企实现快销的四大核心绝招(拓客、转化、控客、盘客)解析 西安:2025年06月12日
在低成本运营、营销渠道为王的前提下,开发商如何解决最根本的客量(拓客到访)与客质(成交转化) 的问题,如何通过清晰的操盘思路及数据管理进行高效的策略执行,通过对常规及网络渠道的高效整合,高效打造一支可以战斗的狼性执行团队,对客户进行专业把控,在颠覆十几年陈旧的销售体制及方法下,如何全新的认知客户变化,采用最新的符合现场......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 西安:2025年06月14日
销售总监、营销总监、大区总监、分公司(办事处)负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。课程大纲:第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论:我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具:职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行为准则2、营销管理者最重要的三件事3、履行管理职能与创......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安:2025年07月11日
引言:市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地位演化引子案例:王老板为什么急匆匆从海南飞至北京?1.功能一:营销促使企业服务于社会2.功能二:营销实现企业的价值3.严峻的挑战!!!(1)我们所处的环境(2)问题......
房地产逆势快销新思路、客户心理学及住宅、商铺、车位营销去化剖析演练 西安:2025年07月12日
1.正确理解地产再次成为经济支柱地位,重新建立与提升市场信心2.充分了解房地产分化的方式与方向,找到契合自身项目发展之道3.有效洞察房地产白热化的市场背景之下,营销大运营的真正意义4.真正了解你的产品,了解你的竞品一对一打点,精研你的销讲词5.充分了解项目商业项目的各种维度分类,以及对应的去化处置办法6.真正了解你的客......
销售培训内训课程
顾问式销售五步法 主讲:黄老师
课程背景:基于顾问式销售管理的基础,全面提升销售人员的营销能力。课程通过分析各行业的新格局、企业经营新时代等当前热点话题,确定销售人员的新定位,销售人员在新形势下必须发生转变。课程重点在讲解行业需求透视化管理的三五五联动法,通过精准重点产品、客户类别、产品策略实现有效的拓展与保有,其中课程设计项目管理、行业分析、客户分......
项目型精益营销 主讲:包老师
项目型大客户具有采购周期长、采购金额大、决策角色多、内部关系错综复杂等特征,大量销售人员在项目推进过程中存在以下重重障碍:1、接触前期,障碍重重,难以突破对方的严防死守!2、绞尽脑汁试图接近核心决策人,却常常无缘相见!3、搞不清楚竞争对手的动向,面对对手的步步紧逼束手无策!4、不懂深度解读关键人物需求,关系运作成本居高......
如何高效地做好客户关系管理和建立信任关系 主讲:杨老师
一、客户关系管理1、客户关系管理的理念2、客户关系管理的主要内容3、不做功利和现实主义者4、项目交付后的“增值服务”5、客户关系维系的重点二、客户识别与开发1、客户识别——业主的分类(纯政府投资平台,年度投资额;盈利类政府投资业主,投产和后续盈利;私营业主,降本和后续运维......