西安销售培训

西安销售培训公开课

打造狼性企业营销团队西安：2026年02月28日

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......

金牌店长郑州：2026年02月05日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密郑州：2026年02月26日

第一章节地产赢销铁军意志力篇一意志力概述心态不对讲啥都白费做啥都白费态度对了，结果才会对二地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，停止抱怨3、责任思维责任心态是人才价值的分水岭只有......

渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系郑州：2026年02月27日

房地产靠天吃饭的时代已经过去，房地产进入“渠道为王”后半场时代。营销常规手段失效，渠道在房地产营销中的占比越来越大，卖房就靠渠道！在控费效、高周转的今天，渠道如何升级转型以最低的成本取得最佳的业绩显得尤为重要！很多项目面临被渠道绑架的境地，如何打造属于自己的营销渠道，挣脱外界渠道珈琐，完美达成营......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控郑州：2026年02月28日

房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化，特别在市场下行期，购房者对市场信心缺乏，理性观望，房企营销的思维升级与换代刻不容缓。如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？来访少、被渠道绑架如何破？怎么解决成交率低的问题？不卖特价房如何跑量？营销费用低，如何突围？营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办？案场管理如何更有效率？真正......

销售人员专业销售技巧（PSS）重庆：2026年02月06日

一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲：第一篇深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：......

2022商业项目商户经营辅导与业绩提升高级研修班重庆：2026年02月07日

1、商业地产一线操盘手的商户经营辅导与业绩提升经验、策略和技巧。2、通过目前商业地产项目经典案例的讲授，重点讲解商户经营辅导与业绩提升的成功经验和存在的误区。3、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项目商户经营辅导与业绩提升的工作重点和管控方式。4、授课方式采取案例与点面结合模式，使学员能很快懂得商业地产项目商户经营辅导......

向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作重庆：2026年03月13日

一、销售铁三角的角色定义1、华为大客户销售的典型模式和角色分工2、典型销售流程中的职责界定3、铁三角的角色模型研讨：铁三角中的角色定位和职责分工是什么？二、为什么要引入销售铁三角1、为什么需要销售项目管理？2、让看得见炮火的人呼唤炮火三、铁三角角色职责和典型工具1、大客户销售与交易型销售的区别2、大客户销售与团队协作3......

销售培训内训课程

营销团队高效执行力主讲：王老师

企业部门管理者、其他中基层管理人员、骨干员工课程收益了解执行力的基本概念，理解执行力的意义，掌握打造高执行力团队的关键技能，提升管理者的执行力素养，运用并强化执行力的互动训练，有效地提升团队执行力。授课方式：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。课程大纲模块一：企业管理效率与执行力概述一、企......

绝对成交——银行金融产品销售技巧主讲：陈老师

本课程的特点就是针对金融产品分析、选对目标客户，然后进行精确营销技能的训练。不管是产品卖点分析还是客户特征分析，不管是营销脚本设计还是脚本中的FAQ设计，都体现在最为直接的训练中，并完全适用于日常工作，这也不仅是本次课程的效能所在，也是整个销售的完整流程的体现。【课程对象】银行各层级员工【课程大纲】一、引言：银行从业......

销售技巧与邀约能力提升主讲：马老师

国内区域销售管理层、销售经理、业务员授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。第一部分：疫情后的经销商发展与战略规划第一章节：国家疫情过后汽车行业的政策分析国家汽车国际战略影响力分析国内市场的汽车销售模式传播分析商用车的行销模式与地区推广模式分析国内经销商的销售模式规划分析第二部分：......

......更多内训课程