西安销售培训

西安销售培训公开课

打造销售团队狼性执行力 西安：2018年12月16日

企业营销全体人员。课程内容一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精 、气、 神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对......

打造狼性企业营销团队 西安：2019年01月05日

有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？销售团队的管理，从管理学抽象的&ld......

金牌店长 郑州：2018年12月27日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......

销售人员专业销售技巧（PSS）培训 重庆：2018年12月21日

1.专业销售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系，激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......

顾问式销售技巧—丁军老师 兰州：2018年12月22日

一、伙伴观念：以客户为中心的顾问式销售Ø顾问式销售的核心：需求、价值；Ø客户的不同分类方法：行业、大小、区域等；Ø不同职位、行业的客户需求分析；Ø销售的三要点：利益、特点、优点；二、拜访准备：不打无准备的仗Ø拜访前的四个准备；Ø计划与预......

客户关系管理实战训练 成都：2018年12月17日

从售前到售后，所有需要和客户接触的销售与销售支持人员，无论是面对面沟通、电话沟通或是邮件沟通课程大纲1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满意度机制* 什么是客户忠诚度？2.提升对职业化客户服务的投入* 将岗位角色和公司目标相结合* 同客户打交道* 把握......

职业销售技巧 成都：2018年12月19日

如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化的销售人员形象。培训受众企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销......

策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 成都：2018年12月20日

1、学习一套复杂销售的项目运作与分析表2、使用微观的销售策略分析多个角色的特点及反应模式3、学习阶段性的宏观竞争分析4、导入关键的销售致胜点课程对象面向行业：电信、银行、电力、电气、工业品、保险、图书出版、房地产与装饰、大宗消费品、大型设备、高价值精密仪器、咨询、IT、广告传媒、医疗器械、工程销售等销售特点：单笔销售金......

销售培训内训课程

店长管理 主讲：朱老师

第一单元：终端业务能力提升一、从销售走向营销1、以产品为核心的销售2、以品牌为核心的销售3、以价值认同为核心的销售二、商圈分析1、店铺所属地段类型2、消费者分析3、周边环境分析三、数据化管理1、建立以店铺为核心的数据分析管理工具2、建立以区域为核心的数据分析管理工具3、建立商品分析管理工具第二单元：管理行为风格解析人类......

营销人员综合素养五项修炼 主讲：梁老师

1.学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态；2.增强团队凝聚力和互相配合的意识；3.培养狼性团队与狼性销售人员的结果思维，不达目的誓不罢休的精神；4.学会担当，工作中不推卸，勇担责任；5.转换角度，从卖方思维到买方思维，从顾问角度更好地进行销售。课程特色：前瞻：来自国内外营销最前端的理论及训练体系专注：专注......

《大客户销售》 主讲：杨老师

讲授式，互动讨论，案例研究，实际模拟课程大纲：一、什么是大客户1) 大客户概念2) 大客户的意义3) 大客户的选择4) 大客户的类型二、客户购买行为1) 需要，欲望和需求2) 客户需要的三个层次3) 影响客户购买的因素4) 客户的购买标准5) 客户的购买过程三、客户的购买决策1) 参与购买的角色2) 参与者的角色分析3......

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