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基于SPIN的专业顾问式销售技能提升 西安：2024年05月10日
销售人员在与客户交往中应当扮演何种角色，这是每一个销售人员都要思考的问题。现在的市场及客户本身每天都发生着巨大的变化，若只是成朋友、信息传递者、桥梁纽带或利益输送者，都很难满足要求。专业的销售人员不单要作产品或服务的代表，而且要做一个有丰富知识的能帮客户审定资料、提供适当的建议、帮客户作明智购买决定的顾问。那如何从一个......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安：2024年05月18日
了解市场和产品定位要解决的基本核心问题掌握基于客户细分的产品定位流程掌握房地产营销流程规划与关键点突破创新掌握体验式营销在实际操作中的运用以及项目现场体验式营销氛围营造掌握广告的差异化策略以及在持续销售阶段如何抓住利好进行宣传善于利用网络、线下、博客、高级营销等多渠道营销策划手段课程对象房地产企业董事长、总经理、营销总......
区域经理多店运营破局班 西安：2024年05月29日
1、提升区经多店运营管理的思路、方法与工具，快速突破业绩。2、学习IQ+EQ+AQ并用技能，提升区经最头痛的“同频”技术。3、快速掌握向不同门店提供业绩辅导与突破的解决方案。4、掌握引爆区域业务调动员工工作热情的方法。5、掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及训战的有效方法。6、掌握教导短板店长能力，......
销售技能必修课 西安：2024年06月15日
1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象，让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练，让销售人员做到出发前有准备，进门前有目标，进门后有话题，出门前有结果，有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节（开场，探询，FAB转化，异议处理）和关键行为（提问，倾听，回应，缔结），能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......
微时代房企实现快销的四大核心绝招（拓客、转化、控客、盘客）解析 西安：2024年06月27日
在低成本运营、营销渠道为王的前提下，开发商如何解决最根本的客量（拓客到访）与客质（成交转化） 的问题，如何通过清晰的操盘思路及数据管理进行高效的策略执行，通过对常规及网络渠道的高效整合，高效打造一支可以战斗的狼性执行团队，对客户进行专业把控，在颠覆十几年陈旧的销售体制及方法下，如何全新的认知客户变化，采用最新的符合现场......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 西安：2024年06月29日
当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理......
基于SPIN的专业顾问式销售技能提升 郑州：2024年04月26日
1.有效提升销售人员顾问式销售理念及掌握相关专业销售技能2.能够分析客户并掌握与客户沟通互动的专业话术，了解客户的购买需求3.能够依据客户的价值关注，专业的陈述产品的相关利益，引导并激发客户购买意愿4.能够有效地处理交流互动中客户的各种异议，改变客户看法5.掌握有效销售缔结的工具与方法，提升成交的主动性课程对象初级业务......
提升门店业绩的六把尖刀 郑州：2024年05月08日
第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......
销售培训内训课程
突破终端经营瓶颈 主讲：柳老师
1、精耕终端，盈利终端推动品牌的快速成长2、通过培训，让学员掌握品牌塑造的方法以及掌握终端经营过程中所遇到的问题与解决方法3、指导学员重视终端，从各环节精细化管理，使其盈利终端4、引导学员队品牌的认知，强化终端的建设5、强化学员经营品牌的观念，掌握终端销售技巧，快速提升销售业绩6、掌握销售异议的处理方法以及创新的促销方......
顾问式销售技巧演练 主讲：谭老师
顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是以客户为中心，以给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。如今的销售人员，面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高，价格竞争非常激烈。在这种恶劣环境上，销售人员仍然要提供高品质、高效率、专业、物超所值的产品(服务)，并与客户建立良好的互动关系。......
金牌店长实战训练 主讲：朱老师
第一单元：界定金牌店长 1.知识与技能： 金牌店长的角色认知 金牌店长的核心能力清单 2.过程与方法： 管理的职能 从销售员——管理者——经营者的三级跳 3.态度与价值观 管理者VS经营者 金牌店长6戒 4.衡量店长业绩的5个维度 5.打造黄金门店的四个关键 店面形象与营......
