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大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 西安：2026年03月31日
1、了解大数据营销的特点2、掌握数据分析的工具3、如何将消费数据信息运用到市场预测中4、市场数据收集的方法5、掌握营销团队管理及激励的有效方法培训对象各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据......
房地产渠道体系搭建及案场销售技巧培训班 西安：2026年04月18日
第一部分 外场团队赚钱逻辑再认知一、外场团队的赚钱逻辑1、揽客量课堂发言：揽客量对外场团队的价值2、单套渠道费案例分析：单套渠道费到底是不是外场团队赚钱的核心3、成交率分组探讨：案场成交比率对外场团队的意义二、对本项目再认知1、本项目SWOT基本分析2、本项目SWOT交叉分析3、本项目劣势与威胁的对应说辞4、本项目价值......
金牌店长执行力落地班 西安：2026年05月13日
第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程：目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗？视觉化追踪的威力......
AI实体店业绩增长破局班 西安：2026年05月14日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......
实体店业绩增长破局班 西安：2026年05月14日
实体店老板六大“症状”，您拿到定制化“药方”了吗？1、行业内卷大。竞争激烈，客户流失多，怎么办？2、获客成本高。新客拓展难，搞活动引流成本高，怎么办？3、引流转化少。引流不精准，不会数据分析与改善，怎么办？4、休眠客户多。客户体验差，私域搅不动，会员难裂变，怎么办？5、团......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安：2026年05月30日
一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015年房地产市场发展趋势分析1、宏观经济影响分析2、政策因素解析3、区域市场分析三、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3......
区域经理目标推动破局班 西安：2026年06月03日
【区域经理】大区总监、区域经理、省级经理、城市经理、市场督导等都适合这个课程。【运营经理】运营经理管理8-10家店，与区域经理岗位职责是一样的。所以，运营部经理主管也适合。【运营总监】运营总监、分公司总、岗位职责与区域经理大部分是重叠的，所以，运营总监也适合这个课程。【老板股东】老板带领核心股东参训，同频落地效果好。企......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 西安：2026年06月05日
二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例，历时12年，耗资过百万美元，横跨23个国家及地区并覆盖27个行业，创造出了一套具有革命性的销售理论与方法，同时也掀起了第三次营销革命，顾问式销售就此诞生！具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止，多数......
销售培训内训课程
新形势下的卓越政企营销 主讲：包老师
课程背景：在中国，政府不仅仅是党政军团警等部门，还包括事业单位、大国企、行业协会、官媒等大量政府背景的国有组织，合称“政企大客户”。政企大客户具备“政府+大客户”两个特征，左脚踏商场，右脚踏官场，政企客户营销与商业客户营销有着“天壤之别”。政企大客......
《客户变信徒-良好的客户关系打造》 主讲：公老师
运用客户体验工具，驱动提升体验的改进行动应用数字化运营体验知识，提升体验绩效建立关键场景的体验运营框架，打造优质客户服务构建客户视角的体验旅程，创造个性化的客户体验【课程对象】营销、销售、技术和服务的体验管理人员计划构建全面客户体验管理体系的人员系统学习体验管理的中高级管理人员希望提升体验营销策划和体验分析的人士具备一......
《民法典》影响下物业企业与业委会关系维护及项目稳盘、保盘应对之策 主讲：陈老师
《民法典》作为我国第一部法典，意味着我国法制建设将进入新阶段。《民法典》的相关规定不仅是业主及物业服务人的权利依据，还是物业管理未来工作发展方向的指引，对行业的工作发展以及工作方式调整均具有重大意义。《民法典》的颁布实施为物业服务工作提供了法律依据，工作开展变得有法可依，明确了双方的权利义务，相关物业服务纠纷可以有所缓......
