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举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 西安：2025年07月30日
1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 西安：2025年08月04日
本次课程价值：1.全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容；2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象：各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 成都：2025年08月09日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 成都：2025年08月14日
企业收益1、借鉴与引入阿里巴巴的政委体系和文化体系，打造自己的企业文化；2、统一企业文化价值观，激发员工的归属感和责任感，打造高效团队；3、为企业培养具有阿里政委六大能力的优秀管理者，促进企业的发展。岗位收益1、了解阿里巴巴的政委体系和文化体系，用于建设自己企业的文化；2、学习与借鉴不同时期阿里政委在组织中实践和应用；......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 成都：2025年08月20日
企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 武汉：2025年08月01日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
企业文化共创与管理赋能 济南：2025年07月04日
中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程背景毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 南昌：2025年07月08日
各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的......
企业文化培训内训课程
培训需求分析与年度培训规划 主讲：吴老师
CEO与总经理、人力资源经理、培训负责人等。培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答等课程时长：2天（共12小时）课程大纲：第一讲 为什么要培训1、大家都知道的培训重要性2、 我从企业发展的战略模式说起3、 企业成功：战略与人4、 企业如何赚钱：服务价值链5、企业本质：产品（服务）工厂＋人才工厂第二讲 企业如何做培训（上......
品牌与企业文化建设 主讲：李老师
在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是......
企业文化构建 主讲：何老师
高层管理者、HR课程方式：理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程特色：有成果：带着战略循环困惑来，厘清业务战略地图走；有落地：带着企业文化问题来，拿着业务解决方案走；有成长：带着文化落地难题来，成为文化落地高手走！练得到：环环相扣全程巧设计，管理顿悟一堂课实现！课程大纲:—......
