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职业生涯规划与发展训练 成都：2026年03月27日
1、授课过程将融入教练技术，引导学员不断进行思考、讨论与总结，帮助学员在思考总结中找到自己的职业生涯规划方向；2、课程上不断训练学员的“批评性思维”，鼓励学员挑战讲师的观点，从而激发学员的主动性和创造力；3、每个模块的最后，都设置学员制定《行动计划》的环节，保证课程内容的真正落地和执行。课程对象......
职业生涯规划实战训练 北京：2026年02月25日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年02月27日
本课程从企业任职资格体系建设实战出发，以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础，讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具，重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容，以实战为主要训练方式，以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......
员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明：2026年03月26日
各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。培训内容第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战一、社会环境分析二、职业机遇三、职业挑战四、应对策略第二部分：职业生涯发展概况一、职业、职业生涯、职业规划的定义二、职业生涯规划对人生成败的重要意义三、职业素质能力要求四、新主人翁精神对职业生涯的指导意义第三部分 ......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州：2026年02月07日
▲ 明晰个人生涯规划的意义，完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换；▲ 重新给你自己做一次“体检”，打开认识自我的大门。通过自我测评技术，你会了解到自己的各种内在状态，比如说，我天生对什么好奇，我有哪些优势和缺陷，我又被什么价值而驱动；▲ 能够结合企业实际，完成在企业中3-5年的职业目标......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州：2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2026年03月14日
对未来发展迷茫，希望能过“探索自己、重新梳理职业能力，找到定位”的职业人士。课程大纲小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2026年02月06日
【前 言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 —— 能力是基础，可以提高资源 —— 资源是保障，可以整合3、规律 —— 规律是核心，只能遵守案例分析：美女与老妇人的秘密【课程大纲】第一单元：成功职业生涯规......
职业生涯规划培训内训课程
探索职业生涯规划，为自己定位 主讲：戴老师
职场人士，即将进入职场的人群【课程收益】本课程通过丰富的理论知识和实践案例，运用最接地气的工具模型，助所有职场人士和即将迈进职场的人们突破职业困境，打造一份专属的职业规划路径图，成长为自己想要的样子。职业规划不仅是一份详实的计划，更是一种能力，一种在变化莫测的环境下随时拥有自我掌控权的能力。【课程大纲】1、探索职业生涯......
8Q职业生涯规划与员工教练 主讲：杨老师
1、帮助学员认清职业生涯规划的真正意义，准确定位自身角色；2、帮助学员正确了解自我（包括：性格、能力、优势、劣势）3、帮助学员对自我素质与能力提出更高、更具前瞻性的要求 4、帮助学员树立自我负责意识，挑战自我，突破个人发展的短板5、帮助学员掌握指导员工的职业生涯发展的方法与工具培训对象：管理者 （要求每个参训学员提前完......
转动你的生涯三叶草——职业生涯规划 主讲：曾老师
对于企业的每一位员工来说，都期望事业成功。然而，许多人陷入了迷茫和困惑：事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？未来的道路该怎么走？伴随着茫然和困惑，他们往往不知道自己想要什么，更不知道该如何去做。本课程旨在帮助学员明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，掌握有效的方法和工......
