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和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 西安:2024年06月12日
第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读;第二部分 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释(一) (二)(三)(四)》重点条款的理解第三部分 年初企业招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧(一)招聘录用中的法律风险(二)如何订立劳动合同(三)拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式(四)......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 郑州:2024年05月09日
人是企业的最重要资源,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而形成新的核心竞争优势,并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中,成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......
和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 郑州:2024年06月13日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......
经营视角下的房地产人力效能提升实战研讨会 重庆:2024年03月29日
CHO 、人力资源总监、组织发展总监及核心骨干课程特色经典理论+成熟方法论标杆案例+互动研讨;课程大纲一、组织持续成果——建立匹配战略的组织能力1.行业新格局2.思考地产新未来3.未来企业将由“冲刺跑”调整为“变速跑+稳健跑”4.从战略到组织能力建......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 重庆:2024年04月12日
第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别(组织维度、服务维度、个人维度)6. HRBP的考核(结果指标、关键任务指标、客户指标)案例:华为HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 重庆:2024年04月24日
(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;6.岗位说明书的职责和任职资格条件的思路、方法、技巧;7.职位体系设计目的,双......
以奋斗者为本-华为公司人力资源管理 重庆:2024年04月27日
理解华为文化了解华为市场的成功之道了解华为产品研发的成功方法了解华为的决策管理特色了解华为的人力资源管理特色了解华为的未来创新特色课程对象企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的经理人。课程大纲一、资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息—华为的文化观华为奇迹全面解读华为的愿景、使命全面剖析华为的核心价值观二、企业......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆:2024年05月17日
非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升,所以当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识,企业的综合效益将提高 40%!然而对于人力资源管理,许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......
人事管理培训内训课程
齐抓共管——非人力资源管理者的人力资源管理 主讲:付老师
● 帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产;● 系统了解适用的人力资源管理理论,提升人力资源管理水平;● 掌握实用的人力资源管理工具,提升人力资源管理绩效。课程对象:非人力资源管理者课程大纲导入上部:意识篇 非人力资源管理者是人力资源第一责任人一、人力资源管理如何为企业创造价值1. ......
紫海战略:战略性人力资源管理沙盘 主讲:夏老师
管理者必须有全局观,剥掉经营的表皮,直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能:剥掉经营的表皮......
人力资源成本控制实务 主讲:崔老师
成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润,规范科学全面的成本控制管理不仅能给企业带来直接经济效益,而且还能够促使整个公司管理的规范!面对经济危机的今天,控制成本、提高效益是所有企业面临的管理难题。本课程将从成本管理的核心思想着手,讲述如何在人力资源管理的领域构建立一个科学有效的成本管理......
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名课堂培训讲师团队
魏俊妮老师
魏俊妮老师 人力资源体系搭建专家 教练式引导专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证...
冯芳老师
名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...
栾光宇老师
栾光宇老师 企业人才管理实战专家 14年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优...
林恩老师
名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...
钱庆涛老师
行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...
梁伟权老师
名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...