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管理技能提升与高效团队管理 西安：2025年11月15日
1、课程的实施是将学员置身于设定好的管理情景中，帮助学员去学习如何解答各种管理难题。在模拟训练中，学员先根据自己的经验来解决问题，讲师作为领导能力的辅导者和知识提供者帮助学员回答其困惑，提供有效的解题方法2、经典的管理模型（Result＝Morale＋Competence＋System）评估参与者不同情景下的领导行为，......
新任主管（经理）管理技能 重庆：2025年11月10日
登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计划制定- 目标的来源- 设定清晰明确的目标- 目标管理的循环- 有效的计划制定业绩导向的辅导- 员工绩效障碍的诊断- 成功有效的工作指导- 教练式辅导有效沟通与反馈- 语言和非语言的沟通技巧- 赞赏的五大原则- 建设性反馈的五大原......
赢在转型：新晋经理行动学习工作坊 重庆：2025年11月14日
企业中基层管理者、骨干员工；期望了解最新的新经理、新主管培训理念、打造创新培训方法的企业人力和培训发展专员及相关的管理人员。课程收益企业收益：1、为企业提供一套管理人员入职框架及相关的具体行动建议，供组织内部实施参考；2、为企业培养快速成长的管理人员，使新经理的职业化、专业化培训具有更清晰的思路与实践工具；3、推动新经......
推倒部门墙：无边界组织与群策群力 重庆：2025年11月14日
课程收获企业收益：1、激活员工与团队的潜力与活力，打造群策群力的无边界组织；2、培养卓越的管理者，提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力；3、优化部门之间的协作，形成积极向上，共同支持业务发展的良好局面。岗位收益：1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验；2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素；3、获得垂直渗透组织边......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 重庆：2025年11月27日
管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和有效利用，关系到企业战略目标和经营计划的实现，关系到管理绩效的好坏和工作效率的提升，关系到员工队伍素质的高低和员工队伍的职业化水平。他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。建立一支职业化的管理干部队伍，是企业实现规范化专业化管理、从人治到法制......
从技术走向管理 成都：2025年11月11日
企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善，有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率，降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别，清晰理解角色及角色行为的变化，构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求，并......
中层经理全面管理技能提升训练 成都：2025年11月13日
使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；学......
行动教练®之高效团队 成都：2025年11月13日
一、 启动教练式团队管理之旅1、了解课程学习计划2、建立学习团队3、设定学习目标团队教练的基本概念二、绩效分析 清晰团队“脑”1、认识团队绩效 （理性：输入知识）（1）什么样的团队是高绩效团队（2）达成团队绩效的八大维度（3）如何形成团队管理的“大脑”2、清晰团队管理&l......
团队建设培训内训课程
高绩效团队建设——团队建设的5个要素 主讲：胡老师
针对问题:我们也好几个人了，还不是团队吗、、、在构建高绩效团队时，该关注哪些要素、、、不抓太乱，一抓就死。该如何把握分寸、、、不同的发展阶段，该如何做、、、作为团队领导到底做什么才是有效的、、、做中层难呀、、、听话的不聪明，聪明的不听话、、、该如何激励辅导属下、、、有些员工总是皮皮嗒嗒，做事总没激情、、、优秀的团队成员......
打破部门墙，跨部门团队建设与运作 主讲：杜老师
本课程基于业界领先模型，融入华为实践和理解，引导学员理解跨部门团队建设与运作的重要性，尤其是在各个时期的发展和存在的问题。目标学员企业副总及副总以下的管理人员（或刚刚从基层提拔为中层或从骨干刚提拔为基层管理者的人员）学习目标跨部门团队的运作规律跨部门团队的建设过程跨部门团队中管理者和氛围的转变课程大纲1 认识部门墙1.......
创建学习型组织 主讲：王老师
学习型组织是当代前沿的管理理论，但究竟什么是学习型组织？怎样创建学习型组织？学习型组织如何中国化？如何与企业发展紧密结合并见到实效？本课程将使受训者了解学习型组织的基本理论，掌握建立学习型组织的方法，为企业保持创新能力，实现组织战略奠定坚实的基础。课程特点：（一）这是国内最具实效的学习型组织培训课程（二）课程中观念改变......
