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企业中层管理干部十项管理能力提升(MTP)训练营 成都:2025年11月06日
对于企业来说,管理干部“在其位,不谋其政”是多数企业面临的管理囧境!不管是担任年限已久的中层干部,还是新任中基层管理干部,亦或是后备干部,在企业日常管理中漏洞百出,问题层出不穷,无法发挥应有的管理价值,导致企业管理制度难以推行,管理效率难以提升!课程思路如何改变管理干部的管理现状?如何发挥管理干......
结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2025年11月10日
本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:* 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态* 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化* 掌握实践结果导向的技能* 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应培训受众:* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的......
中层经理全面管理技能提升训练 成都:2025年11月13日
各部门经理、中层经理课程大纲认知篇: 管理的角色认知 组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇: 1......
知行合一:实践中的管理哲学与心学智慧 成都:2025年11月13日
需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言:“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”?- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源*......
新晋管理者的第一堂课 武汉:2025年11月14日
近年来,随着企业业务的迅速扩展,很多公司中基层管理者出现断层现象,大多数公司在矮子里面拔高个,把一些业务优秀的人提拔到管理岗位,可结果往往少了一名优秀的业务人员,多了一名不称职的管理者。部分管理者晋升以后,变得非常忙碌,总担心下属能力不够,像个救火队员,凡事亲力亲为,自己忙的不可开交,却没有时间辅导下属,团队能力很难得......
军令如山-高效执行力 南昌:2025年11月08日
第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......
打造团队超级执行力 北京:2025年11月06日
1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果,什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......
高效执行的艺术 北京:2025年11月17日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能:定位* 在执行任务之前,首先明确该做什么,做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
执行力培训内训课程
打造高效执行力培训 主讲:李老师
执行理论精华讲授、视频精选片段、角色扮演、案例分析、情景模拟、小组讨论、场地游戏适用对象:本课程适用于企业董事长、正/副总经理、事业部总监、部门经理、项目经理及希望提高执行力的其他人员等课程大纲 :一 中国企业常见的执行问题二 执行的基本命题1 执行的定义执行是企业成长的关键执行的核心要素三 领导与执行力领导的执行力对......
管理者卓越执行力 主讲:张老师
1、提升管理人员的执行意识,找准自己的执行角色;2、找到个人和组织执行力不佳的原因;3、使管理人员掌握提升执行力的方法与技巧。课程大纲模块一 企业成败在于执行课程讲授案例分析分组讨论1、没有执行力就没有竞争力2、视频案例:垂直极限3、什么是执行力?4、执行力的“三度”速度精度准度5、思考:......
高效执行力打造卓越企业 主讲:刘老师
一、正本清源谈执行力1.组织发展与执行力2.被忽略的课题——执行3.策略与现实间出现鸿沟的问题探讨4.何谓“执行并完成任务”的能力5.何谓“实现企业既定策略目标”的能力。6.执行力的衡量标准7.执行是一种纪律8.执行是一组特定的行为与方法企业经营执......
