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西安人力资源培训公开课

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 西安:2017年05月08日

2016年两会代表围绕《劳动合同法》再引热议,人社部正在进行积极研究,适时提出意见。2015年国家先后发布了《关于构建和谐劳动关系的意见》及《企业裁减人员规定(征求意见稿)》,而员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策、组织体系的设计和调整、薪酬管理、劳动时......

最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 西安:2017年05月11日

企业用工方式有哪些?什么样的岗位选择什么样的用工模式?公司如何申请不同工时制的用工方式?部门提出用人需求时,我们真的需要招聘吗?用工主体是否具备用工资格?随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。目前,......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 西安:2017年05月11日

为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 西安:2017年05月18日

为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 西安:2017年05月19日

第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 西安:2017年05月19日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容:第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 西安:2017年05月19日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

现代企业薪酬绩效体系深化改革和工资新法解读 西安:2017年05月20日

各级国资委有关同志、企业董事长、总经理、副总经理、分管人力资源、财务总监、总经办、办公室、人力资源部、财务部、企管部、综合部、人事部、劳资部、薪资福利主管(专员)、绩效专员、工会、各类管理人员和业务骨干等。研修内容:(一)薪酬体系设计与深化改革1、现代薪酬体系改革的总体框架2、如何选择薪酬制度模式和如何撰写薪酬制度3、......

人力资源培训内训课程

卓越的员工职业化素质提升特训营 主讲:闫老师

本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,自我管理能力全面提升。课程简介:1、闫老师为激情演讲式体验型培训师,本课程通过生动的案例、经典的故事,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;2、案例式分享,实景式模拟,......

战略性人力资源管理 主讲:邱老师

如何提升各级管理者对战略性人力资源管理的认识?如何拟定企业发展中不同阶段的人力资源策略?如何规划、甄选、培养及储备各梯队人才?如何合理控制人力成本投入与产出,实现人力输出最大化,等等---本课程为你答疑解惑。培训收益:1、战略性管理理念、思维;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。培训对象......

管理者的“选、育、用、留”实践---企业人才的“选育用留”之道 主讲:博老师

2 天课程大纲:引子:从员工的幸福指数谈起----第一篇:管理者的“选、育、用、留”实践之一:如何选人第一章 选人的基础:企业人才观、人才标准设计1.1 企业人才观1.2 用人原则及运用1.3 企业的人才观、人才标准1.4 用人原则讨论案例分享与互动练习:第二章 甄选及面试技巧2.1 中层管理干......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...