西安人力资源培训

西安人力资源培训公开课

“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 西安：2019年03月12日

《工资支付条例〈草案〉》、《劳务派遣规定〈草案〉》正在制定当中，并且有望于今年出台。课程大纲专题一 个税与社保新政视角下的“薪酬”——薪酬、福利设计中的税务与社保成本考量一、前言：有关人力资源成本的认知升级1.人力资源成本的含义2.人力资源成本的构成（1）从管理角度而言的......

招聘选拔策略与招聘入职法律风险控制 西安：2019年04月12日

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等课程大纲:一、策略篇（张兵老师，上午）1、选择招聘渠道2、撰写招聘广告3、设计应聘申请表4、初步筛选5、测评方法的选择与题目设计6、面试的组织与实施7、录用8、员工入职引导9、离职管理二、风险控制篇(李伟老师，下午）1、招聘入职环节的风险（案......

卓越绩效体系设计与落地实战班 西安：2019年04月12日

迅速崛起的“互联网+”正跨越传统产业边界，掀起新一轮的颠覆浪潮。企业变革、组织重构时刻考验着企业战略的落地效力。卓越绩效体系能够无缝链接战略与运营，它是强化目标引领的指挥棒、科学实施考评的度量衡、激发队伍活力的催化剂、有效预防风险的安全阀，是企业业绩突围、转型升级的关键挑战。然而，企业在建构绩效......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安：2019年04月13日

战略变革，重塑机制：颠覆传统绩效思维，聚焦业绩突破与“激活个体”，建立从组织战略到考核落地的三层绩效考核机制，全面激活组织与员工；解码落地，精炼指标：系统设计基于年度业绩实现的考核机制，获取各级部门及关键岗位绩效指标提炼的核心方法，无缝链接，层层传导战略目标；兼顾激励，高效辅导：重塑绩效激励机制......

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 西安：2019年04月25日

末年初公司将制定下一年度的经营目标，人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现？如何分析人力资源现状，预测人力资源需求，编制、评估、修正人力资源规划……人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬、绩效管理方案设计 西安：2019年04月26日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬、绩效管理方案设计操作实务研讨班 西安：2019年04月27日

第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题，企业应对思路选择5.什么企业可......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 西安：2019年05月02日

前言：如果您觉得90后员工的管理有问题，那一定不是90后员工的问题，而是您的问题。第一讲：90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描，或者说做一个透视。“没有调查，就没有发言权。”一、90后员工的心理特征必须知晓1、90后的心思你懂吗2、如何面对有个性的90后3、90后—......

人力资源培训内训课程

新员工职业化训练 主讲：吴老师

员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，经过几年的历练，在运营管理和制度建设上已日趋完善，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业员工核心能力与素质的培养与训练。在企业的发展过程中，各部门的一线员工不仅仅需......

激励性薪酬管理体系设计 主讲：陈老师

第一单元、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理3、薪酬管理的职能第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤1、薪酬管理的原则2、常见的薪资类别与模式3、薪酬设计的步骤第三单元、薪酬的三因素模型与薪资管理1、 三因素模型解析2、决定薪酬的岗位/个人因素3、决定薪酬的组织因素4、薪酬战略形成的三大......

任职资格管理与人才梯队建设 主讲：钱老师

各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员课程目标1、帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念，清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用；2、了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求；3、掌握任职资格管理的相关工具和方法，正确使用任职资格管理指导员工设计下一步发展，营造良好的组织学习氛围；4......

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