西安人力资源培训

西安人力资源培训公开课

国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 西安：2025年05月22日

第一部分深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战一、宏观政策对人力资源合规的影响1.构建中国特色和谐劳动关系的要求2.新《公司法》及配套法律实施对人力资源合规影响与要求3.深化国资国企改革对人力资源合规的影响与要求4.延迟退休等政策对人力资源合规的影响二、数智化时代人力资源合规的现状与挑战1.人工智能对企业用工的挑......

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 西安：2025年05月28日

第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释（一） （二）（三）（四）》重点条款的理解第三部分 年初企业招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧（一）招聘录用中的法律风险（二）如何订立劳动合同（三）拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式（四）......

企业如何激活培训管理助推战略发展 西安：2025年06月03日

所谓“人才兴，企业兴”；“人才强，企业强”，企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢？很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈，可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的结论，培训成了“保健品”，人力资源经理、培训经理经常处......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 西安：2025年06月04日

（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......

基于业务战略的人才盘点与应用 西安：2025年06月04日

第一讲：认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考（1）时代变化，政策导向，人才在哪里？（2）面向未来的人才（3）立足当下人才3.企业人才战略布局（1）基于业务战略及业务目标、现有人才情况，制定人才规划（2）人才供给路线设计工具：......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 西安：2025年06月04日

各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节：培训管理现状与......

《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 西安：2025年06月04日

各单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分：最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作，用人单位能随时终止吗？2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 西安：2025年06月04日

（一）《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效？2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除（补偿）协议？3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理？4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚？5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......

人力资源培训内训课程

一人一例——基于专家经验萃取的案例开发 主讲：崔老师

第一讲：发现案例力量案例导入：案例的实践一、认识案例1. 案例的内涵2. 案例学习的困境和挑战3. 什么样的案例不可被学习4. 什么样的案例才是好案例二、案例的价值1. 案例对于组织的价值2. 案例对于个人的价值视频：新手PK专家三、案例开发模型1. 案例开发流程图2. 案例编写模型第二讲：规划案例选题讨论导入：案例的......

TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧 主讲：马老师

案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师第一讲：心法——企业培训与成人教育法一、企业教员三种角色活动：画出你印象中最深刻的老师，他的特点有哪些？角色一：传播者角色角色二：研发者角色角色三：赋能者角色二、成人学习八大特点讨论：你印象中最深刻的培训是？它的特点有哪些？特点一：利益驱使特点二：参与......

从优秀到卓越：高潜员工培养 主讲：方老师

以全球管理经典课程为框架，深入了解如何从优秀的个人向管理之路迈进学会如何清晰正确定位，做好未来发展规划并按计划完成自我成长与蜕变掌握目标管理、时间管理、沟通管理三大基本职场必备技能激发前进的动力，尝试向更高阶的“管理他人”进行迈进备注：具体内容会根据实际情况（课时要求、培训需求等）进行调整，可进......

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