西安人力资源培训

西安人力资源培训公开课

卓越绩效体系设计与落地实战班 西安：2020年04月24日

洞悉战略，掌握理念名企对标，案例解析能力提升，驾驭技术统筹优化，突破难点课程特色前沿，实效权威，实战聚焦，实用系统，实惠课程对象各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管；人力资源总监、人力资源经理、绩效考核负责人、各部门经理及相关管理者等。课程内容模块一：解析绩效考核与绩效管理模块二：基于成果的考核&......

招聘选拔策略与招聘入职法律风险控制 西安：2020年04月24日

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等课程大纲:一、策略篇（张兵老师，上午）1、选择招聘渠道2、撰写招聘广告3、设计应聘申请表4、初步筛选5、测评方法的选择与题目设计6、面试的组织与实施7、录用8、员工入职引导9、离职管理二、风险控制篇(李伟老师，下午）1、招聘入职环节的风险（案......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安：2020年04月25日

模块一：哪些因素影响组织高绩效1.组织高绩效的两个核心指标：业绩成长/估值市值2.驱动业绩突围是绩效管理的核心因素3.头脑风暴：公司运营面对的核心问题4.团队共创：影响组织绩效的核心因素5.组织业绩突破与“激活个体”6.驱动牛人做事是绩效管理的核心7.调动每个员工的狼性是成功考核机制的标志模块二......

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 西安：2020年05月07日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：模块一：企业人力资源的供需预测1.市场上人......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》与工资总额管理办法解析暨国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务培训班 西安：2020年05月09日

了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年1月，国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 西安：2020年05月14日

现如今，90后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，90后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右，少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化，90后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。90后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。课程特色1、系统提高：从90后员工的成长背景、性格特征、心智模......

激活员工：新型绩效激励方案班 西安：2020年05月15日

1. 理解：是一个企业发展变革系统方案，快速提升企业内部效益，打破传统薪酬刚性的弊端，构建激励性、增长性的薪酬绩效，比传统绩效考核更注重共同利益平衡，员工乐意接纳，效果更好；2. 掌握：让员工赚到钱，让企业多盈利，员工加了工资，公司整个薪酬费用率还在下降的新型绩效薪酬设计模式3. 设计：让员工掌握自己的收入，让&ldq......

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 西安：2020年05月20日

第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释（一） （二）（三）（四）》重点条款的理解第三部分 年初企业招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧（一）招聘录用中的法律风险（二）如何订立劳动合同（三）拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式（四）......

人力资源培训内训课程

问题分析与解决工作坊 主讲：李老师

启发式讲授互动式教学案例分析课程大纲：课程导入：1.学员热身，建立学习团队2.介绍课程内容3.课程导入案例讨论第一部分：何谓问题 / 如何发现问题1.问题是对具有问题意识的人，才成为问题2.问题是用来扩大我的能力范围的3.主管的主要任务是发现和解决问题4.问题分类：救火类 / 发现类 / 预测类5.问题的层次：业务层次......

管理者职业规划之旅 主讲：洪老师

1、职业生涯开发内涵及作用：职业生涯与动力源泉职业生涯与人生导航2、职业生涯规划：职业规划理论霍兰德任职匹配胜任模型职业生涯四步骤职业生涯规划阶段划分及规划要点不同阶段的划分标准不同阶段的关注要点3、职业生涯管理：职业生涯管理概念职业生涯管理原则职业生涯管理流程图内职业生涯外职业生涯员工职业生涯发展渠道设计4、职业生涯......

如何用绩效管理提升部门业绩 主讲：魏老师

第一部分明确绩效管理本质、选择绩效管理模式绩效管理的本质和功能定位影响绩效管理有效运行的关键因素有哪些？讨论：如何让绩效管理真正创造价值国内企业绩效管理中存在的典型问题及应对措施绩效管理模式及组合如何根据企业特点选择绩效模式（企业发展模式、企业文化、领导风格）案例：A企业绩效管理模式选择部门负责人在绩效管理中的定位及意......

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