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薪酬管理体系设计 西安：2026年07月03日
一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略（以下内容需要电脑实操演练）1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......
2026国企HR新政实操特训营：劳动法合规落地 + 延迟退休适配+ 薪酬绩效优化 + 用工风险防控 + 人才梯队建设全景实战课程 西安：2026年07月07日
2026年是国企改革深化提升行动（2023-2025）收官后的效能检验年，更是政策密集落地的一年：《实施弹性退休制度暂行办法》正式施行、《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》全面生效、最低工资标准普涨、灵活用工参保新政全面推行，叠加《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》裁判规则持续细化，......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 西安：2026年07月07日
第一部分：三项制度改革等政策解读与干部选拔与使用第一讲 追本溯源-三项制度改革及三能机制等政策解读一、三项制度改革的背景与政策演进1 改革历程回顾：从“砸三铁”到“三能机制”二、三项制度改革的必要性与核心目标三、三项制度改革的主要内容第二讲 干部选拔之“五定&......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 西安：2026年07月07日
在当前经济承压发展与法治建设深入推进的双重背景下，国有企业与事业单位正面临着前所未有的用工管理挑战。降本增效的压力、组织结构的调整，与劳动者维权意识的普遍增强、劳动法规政策的日趋严格，构成了当前用工矛盾的核心。从“调岗”“末等调整”、“不胜任退出”......
行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 西安：2026年07月07日
(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才”的界定2.事业单位公开招聘新规定要点解读3.公开招聘甄选人才依据、要点及案例4.公开招聘考试考核的原则、方式与方法5.公开招聘面试题目编制与案例6.公开招聘考察访谈题目编制与案例7.公开招聘人事档案审核规定与要点8.事业单位编......
《工伤保险条例》若干问题的意见（三）、司法解释（二）关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 西安：2026年07月07日
1.准确理解62号文对《工伤保险条例》关键条款的细化与补充；2.掌握工伤认定中“三工要素”（工作时间、工作场所、工作原因）的司法与行政逻辑；3.提升对上下班途中、居家办公、突发疾病等新型用工场景下工伤判定的能力；4.规避企业在用工管理与工伤处理中的法律风险；5.精准掌握、全面理解延迟退休政策的核......
企业人才“选育用留”体系构建与实战 西安：2026年07月07日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 西安：2026年07月07日
第一讲：有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值：6、企业培训的ADDIE流程第二讲：运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......
人力资源培训内训课程
非人力资源管理者的人力资源管理训练 主讲：杨老师
人力资本是第一资本，无论是组织哪一层级的管理者，其工作任务就是两个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理。人才的选用育留工作是每家企业的重要工作，管理者个人本身就应该具有人力资源管理的专业知识，否则他就不是一个称职的管理者。组织自创立起，就一直离不开各项人力资源管理工作，人力资源管理工作就贯穿整个业务工作的始终。课程......
职业生涯规划大纲 主讲：梁老师
应届生刚刚毕业进入职场，无论后续的工作生活报以各种心态，有积极的，有焦虑的，也有担忧的，更有迷茫的，但往往会有一个共同的特征：缺乏明确的方向。职场中的职业规划就显得非常重要。本次课程从认知职业生涯规划开始，帮助新进员工了解职场发展的三个主要的阶段，以及各个阶段的特点及重点内容，指导学员结合对自身的认知制订好自身的职业目......
企业文化工作坊 主讲：廖老师
没有企业文化的团队是没有灵魂的团队，很多企业的老板都知道企业文化的重要性，但是经常面临的问题却是，企业文化做起来难落地，仅仅是停留在墙上、海报和活动中。很多人一提到企业文化，想到的只会是搞了多少场活动，墙上的海报写了些口号。企业文化的落地为什么那么难？怎么样才能让企业文化发挥其凝聚人心、激发团队的作用呢？简单来讲，企业......
