西安人力资源培训

西安人力资源培训公开课

“企业难，员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班 西安：2024年12月12日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；课程大纲一、用人单位用工面临的法律外部环境1.疫情下......

三轮驱动™——TTM卓越培训管理 西安：2024年12月20日

随着企业的不断发展壮大，培训承担着人力资源发展"选育用留"中关键的"育"的角色，这部分工作已经越来越被认可和重视，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中......

人力资源合规管理与法律风险防范高级培训班 西安：2024年12月25日

第一部分人力资源管理合规的重点1.2023《中央企业法律纠纷案件管理办法》解读2.人力资源法律纠纷实务的现状3.“招人、用人、离职”等程序环节人力资源合规审查的疑点难点4.人力资源管理合规的突出特点和痛点5.人力资源管理不合规引发的法律后果6.工资的合规性、合理性与灵活性7.企业规模性裁员、减员......

HRBP技能发展与价值呈现 郑州：2024年12月11日

HR管理领域"三支柱"模型经过实践证明其价值后，HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。但是，作为HR升级的重要部分， HRBP身兼HR和支持业务两重职责，在这转变过程中，他们深感缺乏系统化的人才发展工具、方法和解决方案，在日常工作中，面临众多困扰--●HRBP竞争力在哪里，如何发挥自身优势，凸显专......

延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析专题培训班 太原：2024年12月10日

随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台，延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中，势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响，也会带来新的用工争议与风险。江三角经深度研究发现，为高效应对政......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 重庆：2024年12月12日

为扎实推进国有企业高质量发展，企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神，对国企改革有重大意义的《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发(2018)16号)、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》(人社厅发(2023)14号)以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》(人社......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 重庆：2024年12月12日

我们已经进入互联网＋的时代，这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式，我们必须学会互联网思维，用互联网思维重新改造这个世界！企业的培训与发展更是如此！企业的人才培养思维，培训管理思维都将发生前所未有的变化，培训必须改变“课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动”的尴尬结果，借助互联网、借助智能......

国有企业集团化、多元化用工合规盘点与竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制实施落地培训班 重庆：2024年12月18日

各国资监管部门领导、改革发展(考核分配)处(科)及相关处(科);国有企业人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。课程大纲第一部分深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战一、宏观政策对人力资源合规的影响1.构建中国特色和谐劳动关系的要求2.新《公司法》及配套法律实施对人力资源合规......

人力资源培训内训课程

初级培训师的培训 主讲：谢老师

第一部分 培训师综合素质与能力一、培训师的角色与素质1.培训师的角色定位2.培训师的5大“商数”⑴仪商（仪表形象）演练:培训师职业形象设计⑵德商（职业道德与胸怀等）⑶情商（性格，心态）⑷逆商（抗挫折，适应力）⑸智商（学习能力）3.培训师的3大能力⑴表演⑵导演⑶编剧二、成人学习与培训1.成人学习的......

招聘甄选技能工作室 主讲：李老师

企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层课程大纲：回顾：过往招聘中踩过什么坑，通过本课程解决什么问题？课程导入：1、选人VS育人2、选人的原则是什么3、选人用人三境界：（1）用徒者亡（2）用友者霸（3）用师者王举例：LGOOGLE的用人策略举例：奈飞的最佳福利研讨：公司的用人策略一、选人用人的&ldqu......

基于组织战略的关键人才管理 主讲：文老师

纯干货、实战、逻辑清晰、深入浅出【课程对象】企业高管、人力资源从业者、组织内人才管理任务的责任人【课程大纲】一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备：理解业务（课堂练习）理解工作界面（课堂练习）把&ldquo......

......更多内训课程