西安职业技能培训

西安职业技能培训公开课

问题分析与决策制定技巧 西安：2018年05月18日

面对纷繁复杂的问题时，如何高效整理思路，分析问题，找到有效地解决问题的方法，达到预期效果；发现自身在问题解决过程中的不足和误区，对问题的分析更全面、高效，运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者，发现工作流程中的改善点，不断改进，提升工作效率，提升业绩形成共同的语言，实现高效......

土地成片开发及集体土地征收流转和国有土地房屋征收搬迁 西安：2018年05月19日

各级政府、土地主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、房地产管理局、城中村改造及征地拆迁办等相关单位； 各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业； 土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员；培训内容：（一）土地成片开发模式。1.新型新城镇化政策解读；......

团队修炼之—高效开会 西安：2018年06月02日

经理人每天会议不断，开会到底是怎样的管理行为？组织学习专家说：开会是一群人在一起工作，也是一项团队修炼。要有认同目标、高效交流、共同决策的特征。否则，只能是一群人在一起瞎聊，不是在工作，这群人也不能称之为团队。具体如何做到，框架、过程、角色、规则各有套路。一天的培训可“学”到，日后工作中的实践可......

“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升”研讨班 西安：2018年06月09日

（一）办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2. 企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3. 解决冲突促进沟通与协调能力* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动配合你工作4.......

“中国古代书院巡讲”走进关中书院——追溯《中庸》本原 西安：2018年06月30日

“碑林藏国宝，书院育人杰”——建于明朝万历年间的关中书院坐落在陕西西安。它是明、清两代陕西的最高学府，西北四大书院之冠，更是全国四大著名书院之一。书院中建讲堂六楹，题匾名“允执堂”。冯从吾《关中书院记》云：“书院名关中，而匾其堂为允执，......

土地成片开发及集体土地征收流转和国有土地房屋征收搬迁 郑州：2018年05月19日

（一）土地成片开发模式。1.新型新城镇化政策解读；2.土地政策形势分析；3.全国热点经济区域；4.全国土地问题解析及土地改革展望；5.产业地产盈利模式分析；6.土地一级开发操作技巧；7.土地成片开发模式；8.土地营销策略；9.各类成片项目特点及案例分析；10.新城、新区整体开发策略；11.成片项目退出机制及拿地策略；1......

人力资源经理人自我开发（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2018年07月20日

第一部分EXCEL第1章 人员招聘与录用1.1 招聘流程图 1.2招聘之面试通知单1.3员工信息登记表 1.4制作员工胸卡第2章 培训管理2.1 培训需要调查表2.2培训成绩统计分析表第3章 薪酬福利管理3.1 加班统计表 3.2员工销售奖金计算表3.3 个人所得税代扣代缴表 3. 4 带薪年假天数统计表3.5 员工月......

课程设计与开发 重庆：2018年06月07日

预期引导学员达成以下三项学习目标：目标1：依据课程设计CDOS标准的基本要求，运用指定的工具，学会制作各类课程的PPT课件、讲师手册、学员手册、电子化课件等核心文本。目标2：依据课程设计CDOS标准，学会对企业内部具体课程做出有价值的评价，既包括指出其逻辑结构上是否有内在缺陷，也包括指出其是否有助于达成组织期望的培训目......

职业技能培训内训课程

TTT：通信二次讲师授课技巧训练营 主讲：陈老师

通信二次讲师，欲晋升为二次讲师的员工课程大纲：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于授课难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、培训与培训师（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、 什......

MTP综合管理技能提升 主讲：吴老师

第一讲 中层管理人员的角色定位1、中层管理人员的作用和价值2、管理的层次和技能3、管理的职能和循环管理4、中层管理人员的常见病症5、中层管理人员的困惑案例：----第二讲 时间效率管理1、时间效率管理存在的问题2、时间效率管理方法3、时间管理法则案例：----第三讲 有效授权技巧1、授权的好处2、授权下放的四个层次案例......

如何做一名成功的下属 主讲：惠老师

☆认清下属角色的本质，有所为，有所不为☆培育下属职业良知，遵循下属做事的规则☆与企业,履行代理职责,做出色红管家；与上司,和谐处理关系,做优秀跟随者；☆与自己,提升职业素养,做卓越带头人；与同事,善于协调配合,做积极合作者；☆掌握工作中“管理上司”的技巧，提升干部下属的凝聚力和战斗力☆掌握高效沟......

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