西安职业技能培训

西安职业技能培训公开课

标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例西安：2026年03月07日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管副总、项目总经理、部门经理等。【课程大纲】第一部分：现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本质；什么是管理？什么是精益？2. 话题：我们在现场经常面对的管理六大维度；3. 讨论：因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题；4. 精益管理之道：六零—......

工会干部履职能力提升与政治引领研修班西安：2026年04月20日

（一）政策理论与形势任务1.党的二十届四中全会精神深度解读：国家治理现代化与工会工作新方位2.全总最新工作部署解析与基层工会创新实践要求3.新时代工运事业发展的历史方位与工会干部的政治责任4.当前劳动关系形势分析与工会参与基层社会治理的路径（二）工会基础业务规范化建设1.工会组织建设与会员发展：破解“组织覆......

人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进：从有到优的关键突破郑州：2026年04月12日

模块一：人才体系规划1.人才体系的价值：为什么要规划人才体系1.1组织弹性：如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化：如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势：如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成：人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础：人才体......

职场压力与情绪管理（王苑老师）重庆：2026年02月27日

1.提升对自身的压力情绪状态调控的觉察能力以及重视程度2.了解压力管理的最新研究成果，并创造性的应用在工作生活中3.能够觉察和辨识自已或他人的情绪以及情绪管理的卡点4.了解并掌握四要素法来引导转化自己或他人的负面情绪5.懂得自我激励，帮助自己及他人渡过困难及挑战性的时光课程特色1.注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训......

中坚梯队™：概念图思维 — 创造性完成任务的逻辑重庆：2026年03月13日

企业收益：1、为企业提供一套可视化思维的底层逻辑，提升沟通、协作、创造性解决问题的能力，提升工作效能；2、培养一批优秀管理者，推动概念图思维在企业中的运用。岗位收益：1、了解1套洞悉本质、系统思考、搭建解决方案的逻辑；2、理解及训练4种思维类型，系统性呈现方案全景；3、掌握概念图创造性完成任务的5个步骤；4、掌握6个概......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】重庆：2026年04月28日

这是一个动荡的时代，“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力，用数据做出更科学合理的决策，能够“量化经营，科学管理”，才能立于不败之地。定价是否准确，是否及时把握的市场机会？是否给公司真正带来了利润？手下有近百位销售人员，他们每天都在外面跑客......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学成都：2026年02月05日

破冰：测试：您了解影响力吗？* 影响力的来源1.您会被什么所影响？* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人？* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场，利益和需求* 他们的沟通和决策风格* 如果不行？* 构建您的关系网络3.影响力筹码* 关......

结构性思维下的问题解决与决策成都：2026年02月12日

1、了解主动的思维流程2、在基于事实的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息3、掌握最佳比较的方法，找出原因及机会4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施5、学习创新工具和方法课程大纲:一、成功经理人解决问题的基础性思维流程1、有效思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、比较流程4、培养能力......

职业技能培训内训课程

职业化提升主讲：蒋老师

各层级员工课程背景：应企业发展的需要，为迅速提高企业一线员工及中基层管理干部的整体素质，加速服务质量、提升竞争实力、规范管理工作，增强组织良性沟通，剔除小我的本位意识，认同企业的价值观和使命，逐步实现从被动工作到主动服务的意识转变；在融合团队共同愿景，提炼组织群体智商的同时，针对如何提高企业忠诚度，并提升学习力、凝聚力......

领导者---公众演说站起会说主讲：王老师

这是一个越来越注重“说”的时代：项目展示、路演、内部分享、竞聘述职、主持会议、团队激励......都要有演说力。本课程以实际工作场景的呈现为核心，全面提升中层管理者，在项目展示、路演、会议发言、竞聘述职、主持会议、团队激励的临场表现力、视觉沟通力、口才说服力。本课程不提倡滔滔不绝的口才，也不提倡......

高效能人士的七项修炼（金剑峰）主讲：金老师

1、理解日益变化的社会对人们的影响；2、掌握高效能人士的工作技巧，提升相关的工作效能；--- 积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、发展创新3、通过训练形成相关的思维习惯与工作习惯；4、对照自己，进行相关的工作改进。适合对象：需要提高工作效能（效率+效果+效益）的员工训练与辅导提纲：1.高效能人士......

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