西安职业技能培训

西安职业技能培训公开课

高效能人士的七个习惯与主管技能提升高级培训班 西安：2017年07月17日

本课程的核心内容来自于史蒂芬·柯维博士的著作《高效能人士的7个习惯》。20年来，该书一直是世界最畅销的管理书籍，目前已经被翻译成38种语言，在全世界范围内发行。目前，在中国的培训行业里，7个习惯已经被公认为是最有影响力、最完善、最实用的管理和领导艺术课程。我们推广高效能的人士的七个习惯，目的是为了帮助企业......

2013版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013 —0201）解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 西安：2017年09月01日

为规范建筑市场秩序，维护建设工程施工合同当事人的合法权益，指导建设工程施工合同当事人的签约行为，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）进行了修订，制定了《建设......

职场白领office三合一超强综合应用精讲实践高级培训班 西安：2017年09月11日

1、需要使用office来提高工作效率的企业商务人士；2、希望提升office综合应用能力的各职能部门人员；3、需要加强内部费用控制等的财务和行政人员；4、企业培训主管/经理。课程收益:1.提升职业经理人管理数据和分析数据的能力，从凌杂的数据中提炼有价值的信息；2.丰富职业经理人的office综合实践应用技巧，深度挖掘......

销售精英实战技能训练营 郑州：2017年07月26日

一、你是一个优秀的销售人员吗？1、有所企图：有野心才有奇迹。2、目标达成：“绩”不惊人死不休。3、终生学习：永远保持充电的状态。4、激情四射：热情是张制胜王牌。5、加倍努力：要成功先远离“舒适区”。6、自信十足：天生我才必有用。7、以客为尊：顾客才是衣食父母。8、积极主动......

人力资源经理人自我开发（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2017年06月30日

Excel----一个功能强大的运算工具，已经成为每个经理人的必备技能作为人力资源经理人、行政经理， Excel不只是“电子表格”，而应该是具备强大的数据分析和处理功能的最佳工具。如何将强大的EXCEL的汇总、提醒、评价、计算、函数、数据库等功能用于招聘、配置、培训、绩效、薪酬、员工关系管理？如......

创新思维与问题解決 太原：2017年07月29日

1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章：创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变......

卓有成效的五项习惯（版权课） 重庆：2017年06月30日

1. 帮助基层管理者系统学习提高工作有效性的思维方式和行动方法；2. 提升基层人员的领导力，激发个人追求卓有成效的动力；3. 学员掌握五项习惯对应的思维方式，可见的行为改变及具体的实践工具是什么。学习并掌握卓有成效的五项习惯：聚焦贡献——聚焦贡献的思维方式与行动方法，促进组织与个人双赢。掌握时间......

优势谈判 重庆：2017年07月06日

第一部分 “意”之篇－－－－谈判解义什么是谈判——谈判的本质思考如何实现双赢——双赢谈判的辩证思考正确理解谈判——谈判认识的误区第二部分 “策”之篇－－－－谈判准备工作*录像：《谈判专家－王牌对王牌》......

职业技能培训内训课程

ISO/TS16949:2009内审员培训技巧提升 主讲：朱老师

完整TS各条款相关质量工具实战讲解,学完就可独立实施完整讲解过程方法在TS体系PDCA各阶段的实战案例包括应用过程方法整合产品审核、过程审核和体系审核培训对象：ISO/TS16949:2009认证企业的技术、生产、现场、质量管理人员和内审员。培训内容：第一章节ISO/TS16949:2009简介ISO/TS16949:......

管理者的读心识人——管理心理学及其应用 主讲：顾老师

在实际工作中，很多管理者会发现一种现象：当他自身所处的组织花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的组织拥有不同的心理环境，而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代组织管理工作中对人的管理本......

《危机公关与应对技巧》 主讲：杨老师

树立危机管理意识了解企业常见危机掌握危机应对与处理技巧课程提纲：一、危机管理概念与管理意识1、危机管理的概念2、危机的类型3、危机处理基本原则二、危机处理中的技巧与艺术1、在第一时间做出反应2、第一时间表明态度，向公众道歉3、以一个声音发表信息4、危机处理中的不当行为不主动，总是被动回应使用公众不理解的语言与之沟通一味......

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