西安财务管理培训

西安财务管理培训公开课

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班西安：2024年09月24日

专题一：数字化转型下的财务BP核心能力训练1.传统财务的转型2.财务BP管理概述与企业发展3.财务BP的定位与职责4.财务BP胜任力模型5.财务BP与财务组织进化6.财务BP如何助力企业发展7.财务BP的数据抓手：收入、利润8.财务BP的成长路径专题二：财务数智化转型与落地实践（一）财务数智化转型实现路径与典型案例1.......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班西安：2024年09月25日

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划（2021—2025）》等文件精神，全面加强行政事业单位财会监督，进一步强化预算绩效管理与政府会计准则制度的实施，提升行政事业单位财务管理水平，加强资源配置效率和资金使用效益，我中心决定举办“财会......

财务法律必备与合同审核西安：2024年09月26日

财务总监、高级财务经理业务财务负责人课程特色:【完善知识体系】从财务管理者的需求出发，系统介绍工作必备的法律知识，打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解，提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点，提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解，强......

成本与费用管控技巧，助力企业利润挖潜西安：2024年10月08日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益课程内容模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生......

财务如何为企业创造价值西安：2024年10月12日

CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价管理层的业绩？财务经理人要对利润负责吗？财务能直接为企业创造价值吗？模块二：企业的利润哪里来？制造企业的利润哪里来？服务企业的利润哪里来？企业利润产生的根源解密......

全面预算管理与控制实战西安：2024年10月15日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......

成本企划训练工作坊西安：2024年10月17日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

财务影响力与跨部门沟通技巧西安：2024年10月17日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

财务管理培训内训课程

投融资管理---产融互动主讲：刘老师

企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周......

投资理财规划与小技巧主讲：周老师

人人都知道“你不理财，财不理你”。可面对种类繁多的各种理财产品时，普通的投资者由于缺乏专业知识和一定的投资经验，不知道选择一个和自己风险承受能力与专业度相匹配的产品。可能会由于错误操作导致自己的金钱、时间、精力上的损失，给自己的生活带来不同程度的影响。本课程针对没有太多投资经验与专业知识的投资者......

非财务人员课程大纲（基层）主讲：杨老师

生动，有趣，深入浅出，通过丰富的案例分析与讨论，引发头脑风暴灵活运用各种高效的培训方法，体会到财务管理的作用和乐趣；同时全面理解财务管理、建立与财务高效，良好的沟通的平台现学现会，学以致用，举一反三培训对象基层各级管理人员课程目标快速了解会计基本知识正确掌握三大财务报表的基本内容读懂财务报告中的关键信息......

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