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如何成为优秀的财务经理人 西安：2023年12月09日
CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>：某拟上市企业对财务负责人的要求（最好有上市经验，自己人可以给股份）<案例>：某民营企业股权激励的要求（忠心/坚守，有能力，有成绩）【讨论】：你觉得你符合要求么......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升专题培训班 西安：2023年12月13日
财务管理是单位管理重要组成部分，是提高行政事业单位经营管理水平，规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。十九大为财税改革向纵深发展提供新机遇，财税体制建设必将提升到一个新高度。推进财税体制改革，加强行政机关事业单位资产管理，健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险，是服务国家治理体系和治理能力......
中国会计准则最新调整与实务应用 西安：2023年12月13日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
财务分析助力企业业务成长的六大应用 西安：2023年12月14日
◇科学定位财务经理职责，精准塑造财务成本费用模式◇现场测试成本费用管控成熟度，审视自我，去粗存精◇标杆企业实例剖析，学习先进成本管理方式◇丰富案例重塑财务思路，促效率提升，助企业长青【课程内容】第一天：9:00-12:00▲思维工具篇之财务分析的实质1. 从乐视网的财务数据分析说起。案例分析：通过剖析乐视网的财务数据来......
老板财税通 西安：2023年12月18日
第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元：......
让财务分析自动化—构建高效Excel财务管理模型 西安：2023年12月21日
您在财务工作中是否遇到过这样的情况：-大量数据的分析计算让你焦头烂额，耗费了大量的时间和精力;-再怎么细心认真都免不了许多数据错误的发生，为此您很苦恼;-您是不是还在一遍遍的重复着手工输入，却发现别人几个简单的操作就能搞定?-您可能认为EXCEL只是一个简单的表格制动工具，与WORD里插入中的表格没有区别，但是发现其他......
财务报表阅读与分析 西安：2023年12月23日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
黑铁时代-2022楼市抢先去库存实现销售快速回款 西安：2023年12月28日
新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中，传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击，指标如山，越堆越高，各大房企营销人绞尽脑汁，拼命赶路。我们所面对的地产市场，是寒冬还是暖春？寒冬还有多久？寒冬的后面会不会是冰河纪？春天还会回来吗？等到春暖花开......
财务管理培训内训课程
财务报表分析和营运诊断 主讲：马老师
企业财务人员、管理人员、其他对财务分析感兴趣人士课程大纲一、财务报表分析框架和总体思路各项经营活动在报表上怎样反映如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况资产负债表各主要项目分解利润表各项成本内容分解如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险通过财务分析寻找企业经营关键点战略视角的财务报表分析框架二、利用财务报表分析企......
企业投融资与资本运营 主讲：吴老师
第一篇 理念篇一、如何看待融资难？二、融资是不是企业永恒的主题？三、您的企业是如何积累资本的？四、中小企业如何做大做强？五、企业如何正确融资?六、如何把握融资策略？案例一：红顶商人—胡雪岩案例二：新中国首富—陈天桥案例三：乳业明星—牛根生第二篇 渠道篇渠道一：债权融资（一）国内银行贷......
经济增加值考核与价值管理 主讲：赵老师
第一讲 中央企业7年EVA应用情况总结取得的主要成效与不足国外EVA应用情况介绍央企EVA考核与价值管理应用情况国资委2016年EVA考核新要求第二讲 EVA与价值管理的核心理念价值管理：基于价值提升的管理EVA：新的业绩观EVA：新的决策观EVA：新的成本观EVA：价值思维EVA：核心理念第三讲 国资委价值管理指导意......
