西安财务管理培训

西安财务管理培训公开课

财务分析与风险防范管理西安：2026年03月12日

一成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......

营运资金管理体系创新西安：2026年03月12日

一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性，现金为王被奉若圭臬。然而，如何打造体系化的营运资金管理，提升营运资金的效率和效益，如何摒弃陈旧的营运资金管理理念，对企业现有的营运资金管理体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题，为企业量身打造《营运......

高效管理破局——降本增效的精准突围策略西安：2026年03月19日

1、清晰当前的经济形势，以及企业经营管理面临的困境与挑战；2、当前形势下，个人内在的认知调整以及状态改变，降低内在的能力损耗，增强个人及组织在长期方向上的自信，是高效管理的前提条件；3、面对当前极其困难的情景，需要强领导力，才能更好的推动项目的高效执行，如何提升强领导力，是破局的关键；4、低质量的供给，已经不能满足核心......

全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班西安：2026年03月24日

一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财务报告组成及其在企业管理中的运用4.企业运营资金管理与案例分析:财务数据分析洞察企业经营(二)国有资本经营预算最新政策与改革动态1.《......

精准成本核算、分析与控制【特价】西安：2026年03月26日

重塑成本认知从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班西安：2026年04月07日

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......

业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】西安：2026年04月07日

在数字化浪潮席卷全球的今天，Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑，其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而，面对市面上琳琅满目的工具课程，学习者往往陷入功能学习的泥沼，难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......

深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设西安：2026年04月08日

近年来,党中央、国务院高度重视国家治理体系和治理能力现代化建设，以预算改革为突破口，深化财税体制改革。党的二十届三中全会提出“完善绩效评价制度”等相关要求，旨在进一步优化财政管理体系，健全预算制度，加强财政资源和预算统筹;加强公共服务绩效管理，强化事前功能评估，提升财政资源配置效率与公共服务质量......

财务管理培训内训课程

财务转型时代的业财融合与价值创造 ——财务如何参与经营创造价值主讲：杨老师

第一部分：财务经理困惑与财务管理转型 1、现实中的财务经理困惑： 1)财务系统和非财务系统的沟通障碍？ 2)如何让领导对财务工作更加满意？ 3)如何让其他业务部门理解财务工作？ 4)财务部门地位如何提升？ 5)财务管理价值如何体现？ 6)财务人如何进行职业发展？本质： 7)克服纯会计思维和纯财务思维 8)如何从战略和......

利润管控与经营决策主讲：杨老师

一、积极应对经济新常态 1.当前总体经济形势与经济新常态 2.思想上：接受现实，调整思路，积极应对 3.战略上：更加聚焦、差异化、转型、升级 4.经营上：更加用户至上、个性化、体验、服务、差异化、嫁接先进技术 5.管理上：更加精益管理、利润管控、降本增效、风险控制、人才激励二、利润的3个层面与4大路径 1、影响利润水......

企业财务控制和价值管理主讲：付老师

通过本次培训，系统地介绍当今最新的、增值型的财务管理控制技术和方法一、由单纯成本控制向战略性成本管理转型如何做好传统的精益成本控制：成本筑入阶段的成本结构设计，存货成本控制，原材料成本优化，工厂各部门成本费用优化，标准成本设定，价值工程管理，项目成本管理，以及整个供应链成本管理。以提升企业的核心竞争力从而创造股东价值为......

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