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财务经理沟通能力突破 西安：2026年02月27日
传统财务职业素养下培养出来的经理人，理智、谨慎、保守，不善言谈；但对于财务经理人来说，看若干沟通技巧的书，听无数名人演讲的课，效果几乎=0。沟通技能的成就，必须亲自成功尝试各种场景，熟悉各种路数，形成自信的气场，水到渠成，才能突破！怎么办？现在开始改变自己，跟随我们一起，经历三天封闭训练，放大胆子练一练，彻底颠覆对沟通......
财务分析与风险防范管理 西安：2026年03月12日
➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨；➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法；➢ 结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨；培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的......
营运资金管理体系创新 西安：2026年03月12日
一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性，现金为王被奉若圭臬。然而，如何打造体系化的营 运资金管理，提升营运资金的效率和效益，如何摒弃陈旧的营运资金管理理念，对企业现有的营运资金管理 体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题，为企业量身打造《营运......
高效管理破局——降本增效的精准突围策略 西安：2026年03月19日
盖洛普的研究表明，组织的绩效不佳与管理者对自身角色认知不清密切相关。在实际的管理实践中，我们常常会看到这样的管理现象：1.管理者很忙，但部属却无所事事；2.管理者经常问上司这样的问题--领导，您看这事怎么办？3.管理者经常说这样的话--我的团队成员太不给力了，能力不行，还不敢担责......4.管理者也经常有这样的无力......
全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 西安：2026年03月24日
加快世界一流财务管理体系建设，强化价值引领与预算牵引双驱动，促进战略财务与全面预算衔接相融合，是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革，企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维，透过财务数字洞悉企业经营问题，理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义。在企业实践中，不断提升......
精准成本核算、分析与控制【特价】 西安：2026年03月26日
CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 西安：2026年04月07日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 西安：2026年04月07日
【思维重塑】塑造以数据为核心的业财融合思维，掌握系统的分析框架，实现数据驱动的管理决策；【技能进阶】精通Excel高级数据处理技巧和Power BI数据可视化，显著提升财务及跨职能竞争力；【场景教学】依托真实业务场景，通过案例实战深化理解，全面提升应用能力。培训对象✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务......
财务管理培训内训课程
企业全面预算管理训练课程 主讲：孟老师
全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配，是企业内部管理控制的一种主要方法，是目标与执行的纽带企业在编制预算时，即需要有专业财务人员的组织与把关，也需要企业各部门的积极参与。但在在实际的预算编制过程中，却经常出现以下问题或现象：业务部门认为预算是推测的，“走过场而已，没实际作用；“业务部门认为......
业财融合：两只刺猬的和谐拥抱 主讲：段老师
业财融合响彻天际。说明业财融合很重要、很关键，但反言之，叫的越响，也说明业财不太融合。要做到业财融合，必须深刻领悟两点。第一、为什么要融合？这个问题要反向回答，假如不融合，沟通成本增高、工作效率降低、企业内耗严重，甚至蔓延成抵触惯性。所以，业财一定要融合。第二、怎么样才融合？业务要了解财务、财务要了解业务；业务要理解财......
房地产企业非财务经理的财务管理思维提升训练 主讲：武老师
中国的房地产业，在突飞猛进十余年后，正面临着原材料、劳动力价格不断上升，利润不断摊薄的巨大变化，竞争日趋白热化下如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖掘潜力、提升绩效？如何能够更好的应对诸如2020年初凶猛而至的疫情此类的黑天鹅事件？这些问题深深地困扰着房地产企业的管理者。房地产企业对市场瞬息万变的态势变化做......
