西安财务管理培训

西安财务管理培训公开课

未来财经业务洞察力大课西安：2026年06月25日

业务活动起点是定义客户价值，终点是交付客户价值，客户价值在哪，业务活动就在哪，经营决策就在哪，财务需要精准定位管理重点，帮助决策者，用数据实现价值的预见、看见、洞见。当然，数据丰富并不意味着有洞察力，业务洞察力是数据思维与业务思维的融合。财务需要首先要主动深入了解业务，理解业务经营逻辑，清晰公司不同层级不同部门的价值定......

财税改革与税务天网下企业经营者的新风险与新机遇西安：2026年06月30日

本杰明·富兰克林认为，人生唯有税收和死亡是无法避免的。相信进入2019年后，企业界的财税同仁们对这句话的体会尤为深刻。从新年伊始的对小规模纳税人及小微企业的增值税和企业所得税优惠政策，到开春“两会”后对全行业增值税的大调整；从2018年底开始逐渐浮出水面的“新个税&rd......

业财融合实务案例与落地应用西安：2026年07月07日

【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......

现金流与营运资本管理西安：2026年07月08日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......

企业税收战略与个人财富规划西安：2026年07月09日

- 了解最新的税改政策，掌握前沿的税收高端资讯- 大量税务实战案例的剖析，深入把握全新税务职能- 重新梳理公司的税务处理流程，调整企业税务筹划- 聚焦税务风险分析，构建合理的税务风险管理框架课程内容Day 108:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 2018年克强总理政府工作报告税收要点解读一......

精准成本核算、分析与控制【特价】西安：2026年07月14日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......

基于价值链的财务管理-业财融合西安：2026年07月17日

模块一：如何认识业务财务的价值，先想清楚。1、企业财务管理将面临什么样的挑战？2、财务人员未来职业将面临哪些挑战？3、业务财务的的主要价值在哪里？-这决定了你的工作方向4、财务到底如何参与业务？-这决定了哪些你该做，哪些不是你的事。模块二：业务财务会导致财务组织结构发生哪些变化？1、原来的财务布局还合适吗？2、如何思考......

业财指标体系搭建训练工作坊西安：2026年07月23日

模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......

财务管理培训内训课程

最新《收入、政府补助、租赁、金融工具等会计准则实务讲解》主讲：郑老师

1.从最新进展角度讲，与时俱进；2.从总结归纳角度讲，事半功倍；3.从国际趋势角度讲，追根溯源；4.从管理思维角度讲，高屋建瓴；5.从实际案例角度讲，深入浅出；6.从实践有用角度讲，创造价值。课程大纲：第一部分近期会计改革概况一、近期会计改革进展二、会计改革的理论基础：综合收益观与资产负债观三、综合收益观如何深刻影响......

谁杀死了合同主讲：林老师

各平台的管理者，骨干员工。课程大纲导引：课程介绍1.课程名称的由来2.课程简介3.视频中三家公司及关键人物介绍4.课程目标模块一：为客户着想一、谁杀死了合同1.视频：Intranet决策2.讨论练习3.客户认知的来源4.客户满意度的来源二、无辜的留话者1. 人物介绍2. 视频：搞砸的留言3. 讨论练习4. 引出关键时刻......

新时期商业银行零售转型发展与财富管理体系构建主讲：蒙老师

了解新时期零售银行转型及财富管理的特点，掌握最新市场资讯和竞争态势；掌握零售业务转型的五大策略与具体步骤；分析标杆银行大财富管理品牌建设案例，把握提升财富管理能力的关键要素；构建涵盖财富管理、客户分层管理、理财师团队建设的财富管理体系；掌握财富管理的核心——精细化管理的流程化建设及客户提升工具及......

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