西安财务管理培训

西安财务管理培训公开课

新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 西安：2024年07月30日

第一部分 新会计准则在企业中的运用重点、难点详解及合并财务报表编制与分析第一讲 新收入准则会计实务及税会差异一、新准则中收入范围及税会差异二、新准则收入确认计量变化与税法差异三、新准则的特定交易会计处理与税会差异1.附有销售退回条款的销售2.附有质量保证条款销售3.主要责任人和代理人4.附有客户额外购买选择权销售5.向......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 西安：2024年08月01日

在当前严监管的大趋势下，合规经营是企业可持续发展、成为百年老店的生命线，而众多企业由于主观故意或者在客观不知情的前提下，触犯了合规经营的底线，带来了监管风险、财务风险、人力资源风险、市场风险、运营风险、税务风险与法务风险等，使企业负担了轻者被处罚、重者被勒令注销的巨大代价！全体财务人员与合规管理人员、企业经营管理层都要......

合并报表实务操作与难点解析 西安：2024年08月01日

合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据，受到越来越多企业的高度重视。然而，准则要求的多变难解，实务工作中的复杂多样，编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点：1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......

基于价值链的财务管理-业财融合 西安：2024年08月02日

模块一：如何认识业务财务的价值，先想清楚。1、企业财务管理将面临什么样的挑战？2、财务人员未来职业将面临哪些挑战？3、业务财务的的主要价值在哪里？-这决定了你的工作方向4、财务到底如何参与业务？-这决定了哪些你该做，哪些不是你的事。模块二：业务财务会导致财务组织结构发生哪些变化？1、原来的财务布局还合适吗？2、如何思考......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 西安：2024年08月07日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

国地税合并背景下企业财税人员必须掌握的涉税问题 西安：2024年08月07日

- 掌握2018税政最新动态，精准把握企业涉税风险产生的根源- 全面梳理企业涉及的各类税种必须掌握的涉税问题，清理盲区- 与企业密切相关的百余个疑难问题的精准解答，解决企业后顾之忧课程内容：第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 2018年最新税收动态1. 国地税合并对我们纳税人的影响剖析2......

业财税深度融合视角下的企业经营财务管理 西安：2024年08月09日

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。数据透析着企业的经营本质，背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投......

管报搭建训练工作坊 西安：2024年08月15日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

财务管理培训内训课程

上帝的视角看数据——财务玩转Excel 主讲：潇老师

经常有学员朋友问我，老师，请问Excel究竟能帮我们做什么？为什么这么多年来，您这么痴迷于学习、研究Excel呢？在我看来，Microsoft Excel是一位伟大的表格战士，Excel常常帮助人们走出数字泥潭，摘取智慧的果实。这位“表格战士”练就了一身本领，专门对付不听话的数据，让他们规规矩矩......

全面预算的编制与实施 主讲：袁老师

预算是企业进行财务管理的重要工具，但许多企业存在预算工作不准、不用、不为的现象。本课程重点阐述预算的作用、预算工作如何开展、如何落地，以及财务部门在预算工作中的地位和作用等，以华为公司预算管理为案例，教会你如何编制预算，如何使用预算。课程内容第一部分 预算做不准，怎么破（一）老板对预算的期望（二）预算为什么做不准（三）......

企业中高层必备的财务管理（雷勋华） 主讲：雷老师

作为一家拟进入资本市场或拟规范运作的的公司，你是否想知晓以下问题：1、规范性公司治理机构是怎样的？2、拟进入资本市场的公司应该具备什么样的公司治理结构？3、控股股东或实际控制人、董事、监事、经理应如何处理与公司的关系？4、董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责是......

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