热门搜索关键字
北京财务报表培训 上海新会计准则培训 广州财务分析培训 深圳会计准则培训 苏州预算管理培训 郑州IFRS培训 银川现金流培训 太原成本控制培训 重庆成本管理培训 兰州成本分析培训 成都应收账款培训 武汉成本核算培训 石家庄财务主管培训 长沙财务风险培训 贵阳发票处理培训 济南财务报告培训 合肥财务战略培训 南昌财务知识培训 天津新所得税法培训 南京固定资产管理培训 昆明财务报表分析培训 南宁全面预算管理培训 青岛财务管理制度培训西安财务管理培训公开课
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 西安：2025年09月10日
中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解......
财务法律必备与合同审核 西安：2025年09月11日
一、财政法律法规介绍-会计法律和会计行政法规说明-会计规范性文件和地方性法规-会计工作的主管部门-单位内部的会计工作管理二、会计核算与监督-会计核算的相关法律规定-会计凭证的财务处理-取得原始凭证的不合法行为-不依法设置账簿和登记的行为-财务会计报告的合法披露-会计监督的法律规范内容-单位内部会计监督-会计工作的政府监......
成本与费用管控技巧，助力企业利润挖潜 西安：2025年09月23日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益课程内容模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生......
预算管理关键场景训战班 西安：2025年09月24日
掌握“经营六要素模型”等工具，能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法，增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环，确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化，强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......
财务如何为企业创造价值 西安：2025年09月27日
让财务经理了解参与经营的思路知道如何布局经营财务管控的体系学会从整个价值链角度考虑财务管理把握财务在企业经营中的角色理解企业经营常见的财务问题及解决办法课程对象CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价......
财务影响力与跨部门沟通技巧 西安：2025年10月09日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
成本企划训练工作坊 西安：2025年10月09日
企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......
微利时代下的业务增长与成本控制 西安：2025年10月10日
深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路。......
财务管理培训内训课程
全面预算编制与实施管控 主讲：李老师
本课程通过对预算的管理与编制的讲解，让学员能够了解什么是全面预算？全面预算与公司战略、企业经营的关系？如何通过预算帮助企业进行管理？预算是如何对成本费用进行管理控制的？预算对企业资源管理与分配的作用？预算在绩效管理与评价中的作用？本课程通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让学员在案例与练习中掌握预算的编制与......
新常态财务管理创新与实践 主讲：石老师
课程破冰：新形势下财务管理的机遇与挑战第一讲：互联网时代的资本运作企业经营的两种基本方式：产品经营VS资本经营我国多层次的资本市场：场外市场VS交易所市场积极发展混合所有经济案例：中国联通混合制股权方案第二讲：战略目标的预算管理方法德鲁克：决定企业成败的90%是战略战略管理的EVA评价与分析手段案例：基于战略的华为绩效......
房企成本全程精细化管控体系实战解析暨背后价值提升（两天） 主讲：金老师
本次课程，重点从全员、全过程、全成本管控系统的建立；成本管理工作计划；项目建设前期目标成本、合约规划与责任成本的确立；项目建设过程中动态成本的控制；建设后期的结算、成本后评估与成本考核几个方面进行讲解，通过标杆房地产企业的管理思路、方法、经验介绍和案例剖析，揭示标杆房企制度方法背后的管理精髓和本质，让企业的老板和管理者......
