西安财务管理培训

西安财务管理培训公开课

精准成本核算、分析与控制【特价】 西安：2025年06月24日

成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题，但财务人员在实际工作中，总是面临着：曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题；本课程从成本体系的角度出发，结合企业生产经营管理业务，带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......

基于价值链的财务管理-业财融合 西安：2025年06月27日

提升财务参与业务的能力改善在公司中始终被动挨打的局面转变以往规则式的思维和工作方式与企业家和业务人员一起提升公司价值拓宽财务未来的就业面，事先职业转型甚至腾飞培训对象需要转型的账务会计，被边缘化的财务部人员，想尽快能提升财务管理水平的财会同课程大纲模块一：如何认识业务财务的价值，先想清楚。1、企业财务管理将面临什么样的......

业财指标体系搭建训练工作坊 西安：2025年07月03日

数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果”的......

透过报表看风险 西安：2025年07月06日

一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期偿债能力分析的主要内容、影响因素有哪些?‒ 衡量企业短期和长期偿债能力的指标有哪些？‒ 如何设定风险容忍度标准以及风险预警指标2、资产负债表里的流动性风险分析‒ 如何从存货、应收账款、固定资产价值质量分析判断企业的风险状况‒ 如何对资产变现水......

《全局思维下的全面预算管理》 西安：2025年07月08日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么，如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢？这门课程将向你展示一个系统、科学的预算管理体系，通过大量的案例分析与实例演练让您通过预算来控制成......

财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 西安：2025年07月10日

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......

新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 西安：2025年07月15日

近年来，财政部陆续修订出台了多项会计准则及制度，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。为此企业需要对财务、运营、税务、内控系统等方面尽早筹划，为新准则的实施做好充分准备。财务合规管理是现代企业业务发展的基石，企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下，财务人员应深入学习贯......

合并报表实务操作与难点解析 西安：2025年07月17日

合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据，受到越来越多企业的高度重视。然而，准则要求的多变难解，实务工作中的复杂多样，编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点：1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......

财务管理培训内训课程

建筑业项目管理中财务控制技巧 主讲：简老师

建筑施工企业在项目管理过程中涉及到的内容较多,但不管是哪一项管理,最终的目标都是提高建筑工程的社会效益以及经济效益的最大化,建筑工程的社会效益以及经济效益均需要通过财务管理的形式体现出来,财务管理已经直接作用于企业的经济效益，控制项目资金投入，降低变动成本，提高资金利用率，是提高企业利润的重要途径。在企业项目管理中，应......

疫情及税改背景下集团公司的税务筹划 主讲：谢老师

2019年1月9日，李克强总理主持召开国务院常务会议，决定再推出一批针对小微企业的普惠性减税措施，预计每年可再为小微企业减负约2000亿元。2019年全国两会再次提出降低增值税相关行业的税率，最快将于2019年4月1日落地执行，这是规模空前、也是极为罕见的减税降费举措。在减税降费的大背景下，合理节税不仅对纳税人有利，对......

财务内控体系建设与风险管理 主讲：黄老师

据一项调查表明，我国每年有100多万家企业破产倒闭，在这些倒闭的企业当中，不乏许多行业知名企业，是什么原因导致企业走到破产倒闭的境地呢？通过研究不难发现，大多数企业因为风险意识薄弱、无有效管控措施，最后导致风险失控，企业走向不归路。因此，建立内部控制体系、防范重大风险是企业健康、可持续发展的基础，而作为内控体系的核心-......

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