西安财务管理培训

西安财务管理培训公开课

政府和社会资本合作(PPP)模式实战操作 西安：2017年09月09日

地方政府相关部门及新城、新区管委会相关部门，地方投融资平台公司和市政公用企业，央企和上市公司的投融资部门、财务部门等其他投资机构（保险公司、基金管理公司等）与商业银行等专业服务机构：投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问等其他与PPP相关的机构和人员。主要内容1、PPP模式的政策框架和新政策解读2、PPP项目生命周期的......

新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 西安：2017年09月14日

全面理解新会计准则中的难点和重点新会计准则运用技巧新会计准则与国际会计准则差异深入分析新会计准则对报表的影响新会计准则在实务中的难点和误区适合对象：企业投资人、公司管理层财务总监、审计总监财务经理、会计经理、审计经理财务部、审计部及其相关部门人员会计事务所工作人员课程内容一、新会计准则概述与最新变化会计核算上的七大变化......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 西安：2017年10月14日

1、现场带回一套先进的财务管控系统工具！2、掌握融资策略和成本创新的方法；3、掌握利用财务数据做管理决策的方法；4、掌握利润操纵和税负设计的方法；5、掌握全面预算管理的方法；6、股东大会模拟实战！【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答参课人员：董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 郑州：2017年08月31日

一、当前税收征管环境与财务人员面临的风险1、税收征管法及细则的规定2、发票管理办法的变化3、刑法修正案对虚开发票的规定二、合法入账凭证的种类三、跨期取得发票的税务处理与会计处理四、财务人员如何规避风险，发票的审核要点五、权责发生制的运用与以票控税之争，“实际发生”如何界定六、入账票据管理1、发票......

房地产开发“重特事项”的会计核算与税务处理专题班 郑州：2017年09月02日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等人员。【主讲内容】1：以承诺建设“公共设施”、“生态、环保、绿化”项目等方式取得土地使用权，所发生的项目外建设支出应如何进行会计核算，税收上应如何处理⑴ 项目外建设支出应如何进行会计核算⑵ 计算企业所得税、土地增值......

房地产土地增值税清算实务专题讲解高研班 郑州：2017年10月10日

随着土地增值税清算越来越严格，如何做好土地增值税清算？如何理解相关政策？如何在合理合法情况下做好土地增值税筹划？为了做好土地增值税清算房地产企业应在各环节如何做好配合工作？如何把撑清算口径做好不同物业类型（一二级联动、旧城改造、城市综合体、商业地产等）的清算？怎样准备清算申报材料？事务所如何进行清算审计？税务一般审核程......

新常态下商业银行小微贷后风险管理与不良债权处置实战班 郑州：2017年10月12日

梳理新常态下商业银行全流程信贷风险管理整体思路，提供信贷管理事前准入控制、事中审查、贷后管理的方法和工具；洞察经济新常态下银行不良率与不良贷款余额“双升”的原因，有效遏制不良贷款率和不良贷款余额“双升”态势；了解银行传统信贷风险管理的弊端，明确商业银行信贷管理的新变化，抓......

房地产企业营改增以后的稽查重点与企业所得税申报技巧 郑州：2017年10月14日

各房地产开发公司董事长、主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖第一节：2016年税务稽查形势分析与税务稽查的分类及性质判定一．税务稽查的分类及性质判定二．税务稽查选案的指标分析及事前控制稽查风险技巧1．网络“爬虫”技术引入涉税信息的......

财务管理培训内训课程

如何读懂财务报告 主讲：孙老师

面对密密麻麻的财务数据，非财务专业人士往往不知所云，无处入手。其实，在看似枯燥的财务报告数据中，隐藏着丰富有趣的经营信息，而这些信息恰恰是改善管理水平、提升经营效率、科学决策的重要数字依据。那么，怎样挖掘这些信息呢？培训收益：学会从财务的角度看问题掌握财务报表的阅读重点透视出财务报表的隐藏含义了解营运管理中可能存在的问......

提高全面预算管理有效性 主讲：陈老师

一、健全全面预算管理体系（一）总体体系（二）流程体系（三）全面预算管理是战略落地的重要环节二、明确全面预算管理主题（一）全面预算管理的功能（二）全面预算管理功能发挥情况（三）根据全面预算管理功能突出预算主题1、主题突出，等于给预算注入灵魂，使预算这个工具能够发挥作用，没有主题的工具是形式主义，难以发挥作用2、预算主题不......

企业财务风险有效控制 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他财务管理人员等。课程概要授课主要内容：财务风险识别财务风险的分析与衡量财务风险控制策略建立财务危机预警机制综合案例分析：格力、美的电器的财务风险控制课程大纲一、财务风险的......

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