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业财融合实务案例与落地应用 西安:2022年07月12日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
现金流与营运资本管理 西安:2022年07月13日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
企业税收战略与个人财富规划 西安:2022年07月14日
未来已来,将至已至。互联网的功能在税收领域的应用越来越广泛,金税三期威力无比,国地税联合稽查、税务稽查双随机、税收实名制管理、统一的纳税人识别号制度等政策有序落实,守信激励失信惩戒制度、税收违法黑名单联合惩戒制度、中国CRS措施、BEPS 15项行动计划等全面出炉!改革大势,势如破竹。2018年3月5日,李克强总理在政......
事业单位内控制度标准及评价、国有资产管理暨财政预算支出绩效管理专题培训班 西安:2022年07月18日
(一)事业单位内控制度标准及评价1、事业单位内部控制总体进度与最新政策解析2、事业单位内部控制规范建设流程3、事业单位财务管理与公共财政财务集中管理框架关系4、事业单位内部控制评价与审计5、事业单位内部控制建设实务6、事业单位内部控制重难点与案例解析7、事业单位内控基础性评价报告撰写8、事业单位内部控制报告撰写9、事业......
精准成本核算——把费用摊在谁头上? 西安:2022年07月19日
【核算方法详解】了解全面的核算方法,解决操作难点,提升会计人员专业能力【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构,抓住隐藏的成本控制点【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件,避免盲目选择带来的损失培训对象:财务经理、成本经理成本会计、成本控制人员 预算中心人员课程大纲:一、完全成本法以产量、工时为分配基础......
透过报表看风险 西安:2022年07月31日
财务总监、财务经理,具有强烈的职业发展诉求的基层财务管理人群。课程收益- 系统了解财务人员对经营分析的步骤、方法和工具- 基于经营管理的视角,系统提升报表“里”和报表“外”的分析和诊断能力- 助你成为经营管理层和业务部门的卓越合作伙伴,彰显财务价值与影响力课程内容一、资产......
《全局思维下的全面预算管理》 西安:2022年08月02日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么,如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?这门课程将向你展示一个系统、科学的预算管理体系,通过大量的案例分析与实例演练让您通过预算来控制成......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 西安:2022年08月04日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
财务管理培训内训课程
企业合并和合并财务报表实务课程大纲 主讲:王老师
第一部分 长期股权投资——投资方单体报表 控制、共同控制、重大影响 1、初始计量 ·企业合并 ——同一控制 ——非同一控制 ·非企业合并 2、后续计量 ·成本法 ·权益法 ·不......
企业成本管理与价值链成本管控 主讲:雷老师
模块一 成本与成本性态分析什么是成本成本的组成成本习性成本的分类成本性态分析混合成本分解【案例分析】模块二 本-量-利分析与成本预测本量利分析概述本量利相关指标计算公式盈亏平衡点分析安全边际及安全边际率预测目标利润【案例分析】模块三 成本管控的8大方法定额成本法标准成本法目标成本法作业成本法价值工程法减少浪费法预算控制......
企业信用管理基本技能训练 主讲:王老师
企业内部负责应收款管理、信用管理的信用专员、财务人员、应收账款管理专员等。培训收益1、加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据2、清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆账、坏账损失培训提纲第一讲 合同管理及文件管理1.如何保障公司债权保障公司债权的三大重要文件2.对账单管理对账单的重要性如何实现有效......