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西安研发管理培训公开课

数字化技术在研发中的应用 西安:2024年06月27日

企业的设计、研发部门,以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......

新一代人工智能技术应用与未来发展 太原:2024年04月27日

阿尔法狗战胜世界顶级围棋高手,写稿机器人正式上岗……近年来,人工智能技术频频亮相,成为炙手可热的全球科技新宠。《新一代人工智能发展规划》对未来我国人工智能的发展做出了总体部署,提出了我国人工智能发展的三个阶段目标和五个技术发展方向,强调了新一代人工智能将建立一个开源开放的平台,构建一体两翼的......

产品经理训练营:以「得到」梁宁-产品思维 30 讲为知识蓝本 重庆:2024年05月10日

产品经理,尤其适合于初级产品经理,以及需要系统掌握产品思维的产品工作者。项目收益企业收益1、帮助企业快速培养—批合格的产品经理。2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品。3、帮助企业解决产品研发难题,构建高效流程。岗位收益1、知识建构:正确理解产品思维,系统掌握。2、实践运用:将专业产品经理的工作方法运......

“注塑车间管理”高级研修班 重庆:2024年05月11日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2024年05月14日

公司高层管理者。研发、工艺、采购、质量、销售各个部门经理。项目经理研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目......

成功的产品经理:打造以需求为导向的产品运营模式 重庆:2024年06月21日

决心打造产品管理体系的中高层领导;产品经理及其后备培养对象;研发总监、产品总监、产品经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员、产品生命周期管理人员等。课程大纲一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区2、什么是产品经理3、产品经理在企业中常见的几种定位4、产品经理的标准定位......

数字化技术在研发中的应用 重庆:2024年07月11日

第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队;3.数字化企业对组......

大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 成都:2024年04月24日

第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块,着重介绍Python在这方面的优势及用法。第二讲 数据分析方法论讲解统计分析基础,包括统计学基本概念,假设检验,置信区间等基础,并结合数据案例说明其使用场景和运用方法。介绍数......

研发管理培训内训课程

正交试验设计DOE培训 主讲:朱老师

最完整DOE课程,包括所有Minitab DOE菜单步骤和结果分析深入浅出的讲解,重点应用DOE改进产品、过程的实战应用DOE试验设计步骤实战详解, DOE实战中的难点都会涉及学员完成DOE课程后,即可应用DOE开展现场质量改进,同样适六西格玛黑带再学习培训目的:通过本课程的学习, 使学员能掌握DOE工具,进行产品、过......

精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 主讲:刘老师

【为何学习】 在极度过剩的今天,成本高、订单少、招工难、同类产品替代产品太多、价格战激烈都已经成为常态,并且会越来越严重。 在这样的情况下,企业唯有不断创新、开辟蓝海,才能生存下去、获取更多的利润。 在快销行业等等领域,其产品开发有其特殊性。由于各种能够想到的需求都已经基本满足,客户自己都不知道自己想要什么。因此,很多......

新产品开发流程管理 主讲:杨老师

第一单元 新产品开发概述1、实施新产品开发流程的基本原则和方法:组织多功能小组定义范围团队之间的信息沟通客户和供应商的参与同步工程问题的解决项目进度计划2、小结:实施新产品开发的目标第二单元 新产品开发实施过程1、新产品开发的进度表案例分析分组练习一:以贵公司的某个产品开发流程为例,讨论以下问题:新产品开发的阶段各阶段......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! ...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...