西安研发管理培训

西安研发管理培训公开课

基于IPD的新产品开发项目管理西安：2021年06月25日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场，产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作：一个成功产品的开发是个系统工程，不仅需要内部众多资源的协作，还需要外部客户的“共创”。如：内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部需要客户的需求验证、认证......

产品经理训练营：以「得到」梁宁-产品思维 30 讲为知识蓝本重庆：2021年05月07日

产品经理，尤其适合于初级产品经理，以及需要系统掌握产品思维的产品工作者。项目收益企业收益1、帮助企业快速培养—批合格的产品经理。2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品。3、帮助企业解决产品研发难题，构建高效流程。岗位收益1、知识建构：正确理解产品思维，系统掌握。2、实践运用：将专业产品经理的工作方法运......

“注塑车间管理”高级研修班重庆：2021年05月08日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

产品开发生命周期与研发项目管理务实重庆：2021年05月11日

研发项目团队骨干人员（设计、测试、物料采购、质量、工艺......）。【培训收益】高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如......

成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式重庆：2021年06月18日

一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区2、什么是产品经理3、产品经理在企业中常见的几种定位4、产品经理的标准定位:负责端到端E2E的产品管理（End2End）5、成功产品经理的6大标志性符号6、总结：产品经理的12345677、产品经理的能力胜任模型8、产品经理的任职资......

卓越需求分析与管理最佳实践成都：2021年04月22日

课程中通过讲解和案例分析指导学员完成一系列练习，使学员对需求分析的方法和过程建立较深刻的认识和实际操作的能力。具体收益包括：1. 掌握需求开发的理念建立正确的需求观，掌握整体需求总体框架；2. 业务需求、用户需求、软件需求的捕获与识别；3. 软件需求的分析建模方法；4. 软件需求与质量特性定义的方法；5. 需求规约与定......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班成都：2021年04月22日

第一天上午PART 1.需求工程的思想与方法论1）高质量需求工程的意义需求工程与需求开发方法论优秀需求规格说明应具有的特性2）对软件工程方法的重新思考瀑布方式的问题需求的滚动式完善模式复杂系统的需求分解分层的需求组织方法迭代的软件工程过程模型3）需求开发过程定义4）利用需求模式重构问题利用模式解决划分中的困难需求模式与......

Python+机器算法深度学习实战培训班成都：2021年04月24日

第一天上午机器学习简介1.一元线性回归2.代价函数3.使用梯度下降法实现一元线性回归4.标准方程法5.使用sklearn实现一元线性回归6.使用sklearn实现多元线性回归7.使用sklearn实现岭回归8.使用sklearn实现LASSO回归第一天下午决策树与集成学习理论与实战1.sklearn实现决策树2.决策树......

研发管理培训内训课程

研发人员产品创新与思维训练主讲：张老师

一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.技术创新和产品创新（基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较）7.案例研讨：《一次失......

产品战略与规划主讲：刘老师

公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人课程大纲7.1第一部分理解产品战略与规划产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与平台技术规划的关系产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用产品战略......

产品创新思维训练及创意商品化主讲：刘老师

创新代表着企业的生命力，而研发人员作为创新的主体，其创新思维能力决定了企业产品的竞争力，决定了企业是否能够抓住市场机会、解决客户痛点问题、最终获得市场成功的能力。通常，提到创新，大家容易想到灵光乍现、茅塞顿开，仿佛创新只是依靠“灵感”。事实上，单纯地依赖研发人员的“灵感”......

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