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研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 西安:2025年10月17日
集成产品开发(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企......
互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 郑州:2025年10月17日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解互联网架构演进历程;2.掌握微服务架构设计方法;3.掌握互联网高可用高并发关键技术;4.掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计;5.掌握互联网大型分布式系统服务的治理;6.掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 郑州:2025年10月21日
1.深刻理解在“互联网+”时代下大数据的产生背景、发展历程和演化趋势;2.了解业界市场需求和国内外最新的大数据技术潮流,洞察大数据的潜在价值;3.理解大数据项目解决方案及业界大数据应用案例,从而为企业在大数据项目中的技术选型及技术架构设计提供决策参考;4.掌握业界最流行的Hadoop与Spark......
软件详细设计、建模与编档最佳实践培训班 郑州:2025年10月21日
项目通过一个完整的软件设计项目案例,完全覆盖设计过程的各个知识体系的实践应用,详细设计、构件设计等。该项目是一个课堂设计实践项目,以项目小组的形式进行设计实操练习,重点在于强化理解软件设计过程的工作重点,同时明确并强化作为设计工程师的一些基本素质.强调互动式教学、强化团队讨论,力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会,......
VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战 郑州:2025年11月16日
本课程通过培训使学习者获得如下收益:1. Vue3.0源码结构全剖析,掌握TypeScript简介和环境搭建;2.了解VueJS2.0和VueJS3.0的区别,深入响应式系统核心,手写Vue3.0响应式原理(实现reactive、ref、 computed、 effect);3.详细剖析Vue3.0中DOM-DIFF算......
产品经理赋能训练 太原:2025年09月25日
产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目......
IPD+敏捷高级训战班 太原:2025年10月21日
导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......
人工智能-深度学习技术培训班 重庆:2025年09月25日
第一天第一部分:人工智能基础1.1 人工智能(AI)概述1.2 AI研究的主要技术问题1.3 AI的主要学派1.4 AI十大应用案例(1)城市公共资源辅助优化配置(2)临床医疗影像辅助诊断(3)英语听说考试语音评测(4)智能供应链设计系统(5)机器翻译(6)智能客服机器人(7)重点人群身份识别(8)智能网络视频云服务(......
研发管理培训内训课程
《从技术走向管理》——从业务能手转变成管理能手 主讲:张老师
研发总监、研发部门负责人、技术骨干、技术工程师、技术组长、各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师等。培训大纲【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理(背景、原因)●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管理的......
B端产品经理从入门到精通 主讲:擎老师
拥有一套业务设计的方法论能用好UML这个基础工具建立分层分模块的设计思路写出简洁、人人爱看的文档洞察和梳理B端用户的需求拥有清晰的学习发展规划【课程大纲】初中级2天左右,中高级2天左右一、第一部分:初中级产品经理课程目标是在产品总监确定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的产品文档。时间:2天(6小时/天)模块一:B端......
利用现代科技,提升信息科技部门成员的技术业务能力 主讲:苏老师
了解企业上云在数字化变革中的定位与重要性认识ICT部门在企业上云过程中可能所面临的挑战了解企业上云的关键岗位及其核心技能熟悉ICT部门在企业上云时所需具备的整体技术能力了解企业上云可能的陷阱或是误区了解ICT从业人员“华丽转身”的最佳实践以及案例解析【课程对象】ICT运维部门主管,IT研发部门主......