西安研发管理培训

西安研发管理培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 西安：2017年10月25日

企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲：一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2017年10月11日

一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑？如何从根本上真正提升研发......

IT服务管理（ITIL Foundation）认证培训班 郑州：2017年11月21日

1.理论与实际相结合，通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法；2.通过工作中遇到的典型问题进行讨论，帮学员更好的理解所学知识；3.课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析。培训目标1.掌握ITIL及ITSM的基本概念；2.理解ITIL、ITSM与ISO的关系；3.了解生命周期各模块间的关系与作用，把握企业IT......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 郑州：2017年11月24日

1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......

巅峰事业崔动力 重庆：2017年10月28日

1)优秀的领导者应具备的特质；2)如何成为具有影响力的优质领导；3)如何经营好自己的家庭；4)如何让自己的家庭和事业和谐发展；5)如何吸引并留住顶尖的人才；6)如何培养员工互助、协调、服从的精神；7)如何解除团队内部的抱怨；8)如何提升管理执行力，使你的团队不找任何借口；9)如何使你的团队所有的人都成为一个100%负责......

注塑缺陷分析与改善技术 重庆：2017年11月11日

你是否正为注塑生产过程中经常出现的各种品质缺陷（如：内应力开裂、翘曲变形、尺寸不稳定、缩水、夹水纹、色差、流纹、披峰、气纹等……）和异常现象（漏胶、水口拉丝、螺杆打滑、下料不良、粘模、开模困难、压模等……）而苦恼？你是否希望快速提高自己分析问题/处理问题的能力，成......

新产品如何上市 成都：2017年10月13日

* 市场经理、业务发展负责人* 有经验的产品经理课程大纲:1.新产品上市概述* 新产品概念界定* 新产品上市失败原因分析* 上市操作基本流程2.对自己的产品进行分析* 产品的功能分析* 该产品对其它产品的影响分析* 产品的毛利分析3.顾客的需求分析* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户* 顾......

研发人员培养及任职资格管理 成都：2017年10月20日

过去30多年来中国企业的发展可以说是世界奇迹，与之不相匹配的是劳动力市场的职业化发展状况，由此造成的结果就是：越是发展速度快的企业越是缺少高端人才，形成了企业持续发展的人才瓶颈。对于创新型企业，经常出现很多研发工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。企业的业务增长迅速，然而可用的研发管理干部严......

研发管理培训内训课程

研发绩效管理 主讲：江老师

强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用绩效管理的思想、方法和工具，使绩效管理与研发业务充分结合；独创性的KPI设计方法：它能更为有效地设计出完整的、体现业务本质的KPI体系；战略性的研发绩效管理：与一般的研发绩效管理课程只关注绩效管理的过程不同，本课程有相当篇幅探讨如何将产品战略及规划落实到研发绩效管......

向华为学习：成功的产品经理特训营 主讲：樊老师

第一部分 成功产品经理的角色与定位•产品经理在现实产品管理中面临的困境•产品经理的角色定位•IPD产品管理组织、流程框架介绍•产品经理在产品不同阶段所扮演的角色•华为产品经理与互联网产品经理的区别•产品经理在产品管理活动中的主要职责产品战略及规划市场及客户调研......

向华为学习：优秀中基层管理者孵化营 主讲：樊老师

研发三大核心人才训练营（研发中基层管理者孵化营、研发项目经理速成营、产品经理特训营）系列课程是讲师在华为任职十年（2003年-2013年）间从工程师、项目经理到金牌PDT开发代表和产品经理的真实写照。为了让本系列课程所涉及的内容更充实、更接地气、更具有可复制性，讲师历时2年多，与十多位华为在职或离职的优秀研发主管、项目......

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