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西安研发管理培训公开课

集成产品开发IPD 西安:2018年09月07日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

“SQL Server 2014”高级管理与性能调优最佳实践培训班 重庆:2018年08月02日

第一天上午一、SQL Server 2014新架构体系、安装和部署1.规划SQL Server2014的部署(操作系统选型、硬件服务器选型、存储系统配置)2.安装准备和环境要求、安装的一些注意事项3.SQL Server 2014新特性4.使用SQL Server 2014的外围应用配置器5.SQL Server远程连......

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2018年08月20日

高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理:掌握如何保证项目快速推进,同时不断增强部门专业能力建......

研发项目管理实务 成都:2018年07月25日

一、业界最佳研发管理模式概述1.金融危机对什么企业影响最大?2. "微笑曲线"的含义3. 做正确的事情(市场管理体系)4. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)5. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6. 术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)......

成功的产品管理及产品经理 成都:2018年08月10日

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......

产品创新思维训练及创意商品 成都:2018年08月16日

一、构建系统化的产品创新思维1、激发个体创新思维,奠定组织创新基础2、企业通过组织管理激发个人创新协同效用(1)国际优秀企业的产品创新管理的绩效表现(案例:IBM、华为、腾讯、海尔的创新案例)3、互联网对传统行业的影响与禅变(1)B2B、B2C、C2B、C2C4、传统企业的互联网转型有哪些陷阱?(乐视、小米、某知名传统......

产品经理 成都:2018年09月03日

1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......

产品中试管理——推动产品快速商品化 成都:2018年09月28日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理;中试/试制部经理;测试部经理;质量部经理;工艺/制造工程部经理。课程大纲:1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建......

研发管理培训内训课程

价格与政策制定 主讲:陈老师

当我们为制定价格和政策进行苦恼的时候。扪心自问,我们真正了解为什么这样定价,定价要考虑哪些因素了吗?当我们真正理解价格政策制定的原理和方法之后,不论遇到什么样的环境,什么样的营销战略,都能灵活的制定合适的价格政策。案例教学模式,通过讲师实际操盘的企业、大量真实的案例来讲解价格与政策的制定方法。培训对象:企业营销中高层管......

向华为学习:成功的产品经理特训营 主讲:樊老师

领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法,并结合讲师在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性:课程采用互动与案例教学,对案例进行分析,开拓学员的视野,避免枯燥的理论宣讲,增加趣味性和参与性,从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力......

向华为学习:BLM业务战略规划七步法 主讲:樊老师

1、本课程不是各种规划工具的简单堆砌,课程逻辑也不是在各种工具之间跳跃式、断崖式的推进,以免学员出现“单独听这一部分内容很有道理,但前后一梳理还是不明白”的现象。2、本课程紧紧抓住弥补现状与未来目标的“差距”这一主线,讲解如何识别机会,如何通过创新和业务设计抓住弥补差距的......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...