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标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安：2025年02月15日
在当前房地产行业中，技术管理创新一直是各地产公司重点推崇的新卖点和价值增长点。面对层出不穷而又自相矛盾的新技术、新工艺和新材料、错误百出的图纸、居高不下的成本、粗制滥造的供应商、挑剔的客户、肆虐全球的新冠疫情，如何既要兼顾客户日益增长的对精装修材料选型和施工工艺的品质追求，又要满足政府对住宅产业化中PC率的刚需要求，还......
构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2025年03月04日
一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑？如何从根本上真正提升研发......
新一代人工智能技术应用与未来发展 太原：2025年04月12日
上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午 主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......
标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 成都：2025年02月15日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。授课收益：1.学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略；2.了解未来景观产品发展趋势；3.学习设计管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4.学习如......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 成都：2025年04月09日
1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 成都：2025年04月10日
本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例，完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用，包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。本课程教学以“理......
Python+机器算法深度学习实战培训班 成都：2025年04月12日
本次培训从实战的角度对深度学习技术进行了全面的剖析，并结合实际案例分析和探讨深度学习的应用场景，给深度学习相关从业人员以指导和启迪。课程大纲第一天上午机器学习简介1.一元线性回归2.代价函数3.使用梯度下降法实现一元线性回归4.标准方程法5.使用sklearn实现一元线性回归6.使用sklearn实现多元线性回归7.使......
产品经理 成都：2025年04月24日
1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研（二手资料的收集）3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......
研发管理培训内训课程
《IPD产品开发流程DRYRUN》 主讲：乔老师
根据课时天数及客户的实际情况，讲师会对以下内容临场调整讲解一、总体内容1、Dry Run总体思路与工作安排2、IPD总体培训（含IPD思想、框架、流程、跨部门团队、流程裁剪等）3、pocket card演练二、概念阶段1、概念阶段培训（含项目计划制定的培训）2、演练：项目开工会并宣布项目启动3、制定项目计划（概念阶段项......
C端产品运营 主讲：王老师
【1小时】任务一：了解To C端产品的增长模型类型，明确当前产品的增长路径【5小时】任务二：掌握2B、2C、2b2C的三大拓新策略和核心技巧【6小时】任务三：私域增长第二曲线：新业务战略与商业模式【6小时】任务四：私域存量用户精细化运营策略【6小时】任务五：私域存量用户游戏化运营策略【6小时】任务六：私域存量用户MCN......
新产品研发同步工程 主讲：季老师
一、企业产品经营管理的问题分析：低效、不协同、不同步1.企业经营产品的类型：项目型、产品型、服务型、平台型2.外部挑战：不断变化和市场环境 vs 产品生命周期策略的不断应对3.内部挑战：研发-设计-生产-销售-运维各部门之间的工作冲突和不协调4. 核心点：内部管理的低效和不一致，无法满足不断变化外部市场的挑战！5. 不......
